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文档简介

1、施工单位年终个人工作总结5篇 时间的脚步是无声的,它在大家不知不觉中渐渐消逝,转眼间,又该写年终工作总结了,怎样才能写好年终的工作总结呢?以下是我整理的施工单位年终个人工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 施工单位年终个人工作总结(一) 一、加强组织领导,提高职责意识 我镇高度重视平安生产工作,从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导,我镇成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,专心贯彻落实的工作安排部署。透过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大平安生产宣传和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了

2、平安生产职责书,明确了平安生产职责及平安生产任务,把平安生产职责透过职责书的形式予以明确,使平安职责层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。 二、精心组织,分阶段落实 平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实: 一是大力做好平安生产宣传教育工作。加大宣传的掩盖面,大力宣传平安生产的重要性、必要性。透过悬挂宣传横幅发放各类宣传品等。加大宣传教育力度,使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作职责,明确了平安工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的平安意识。同时,平安工作基本上逢会必讲,个

3、性对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的坚固防线。透过教育,群众的防范和平安职责意识得到了提高,熟悉到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻持续警惕,对平安生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,专心务实地做好平安生产工作,确保我镇各项事业又好又快的进展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度,构成一级抓一级,层级负责的平安生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理详细方案。“一把手”为平安生产第一职责人,负全面领导职责分管平安生产工作的副镇长为第二职责人,负直接领导职责。坚持节假日期间有人值班,并且有带班

4、领导,确保信息畅通加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电平安加强防火防盗平安措施,提高防火防盗意识,确保公共财物平安。 三、加强平安检查,提高整治力度 为切实搞好平安生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防平安隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,专心落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,掩盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。 在1-3月平安隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食服务业、

5、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看,群众的平安意识普片有所增强。 透过开展平安隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和职责,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一齐大小平安事故,对存在的事故隐患和苗头,透过排查、准时发现、整改,基本得到了有效的遏制。从而,避开了重特大事故的发生,促进了我镇平安稳定进展。 四、今后平安生产工作打算 一是继续加强平安生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的平安意识。二是继续加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实职责,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大平安事故的发生。 总

6、之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促进展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,专心排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我镇平安生产形势良好。 施工单位年终个人工作总结(二) 回顾过去一年的工作,近年来既是劳碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,专心工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下: 一、思想方面 我身着强烈的主人翁意识,随时关注_建筑工程有限公司进展,切身想到_建筑工程有限公司、项目部的利益,坚定_

7、建筑工程有限公司会不断的进展、壮大,对_建筑公司的将来布满了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中,我一直信任一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确专心对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出

8、我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 专心贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及讨论开发的方针政策确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。 施工单位年终个人工作总结(三) 作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促平安文明生产、工程质

9、量、工程进度,防范风险,准时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往项目部工作,该工程为_路上西起_东至_全长约_公里的条形公园。由于该工程地处_路,西面紧邻_公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后,根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的详细情况从以下几个方面展开了工作: 一、平安文明生产方面 1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。 2、根据公司平安部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。 3、加强现场植树平安:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大

10、树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场平安,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理:对项目部传达公司平安部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。 二、工程质量方面 因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。 2、苗

11、木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。 3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。 三、工程进度方面 1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。 2、每日在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。 四、沟通服务方面 1、来回回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。 2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。 4、

12、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。 五、企业风险防范方面 1、人工工资方面:平时在现场常常询问农夫工,了解民工工资还是得到了准时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。 2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。 以下是项目部对几个主要材料商的付款情况: (1)苗木供货商,供苗x多万元,欠款x多万元。 (2)铺装供货商,供砖x多万元,欠款x多万元。 (3)x供货商

13、,结清无欠款。 (4)水泥供货商,有少量欠款。 (5)对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便准时跟踪了解。 3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。 六、存在的不足、改进和提高 我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。 施工单位年终个人工作总结(四) 我于2021年x月x日进入_工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我乐观的对

14、公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。 进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,乐观的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量把握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量把握手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将20_年以来的工作情况作如下总结。 一、工作任务完成情况 1.由_建设集团公司施工的_楼钻孔桩工程已全部完

15、成,并在进行桩基退场工作。 2.由_公司施工的_楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖打算工作_楼及地下车库桩基工程正在进行乐观的施工阶段,根据目前的施工进度估计在x月x日前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关把握情况 1.熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行把握。 2.对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行把握,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行把握。 3.要求施工单位根据公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题准时

16、向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。 4.在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套把握流程: (1)首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位把握线采纳吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内。 (2)桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记把握进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔。 (3)清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位

17、后要求进行第二次清孔。 (4)钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来把握钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求。 (5)在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内。 (6)最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格根据协作比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成。 (7)在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥

18、浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在把握范围之内,较好的把握了成桩质量。 三、存在的不足以及改进措施 在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在准时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。 1.沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。 2.预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问

19、题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 3.知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。 4.对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的乐观性,充分发挥监理的作用。 四、下一年工作计划 下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安把握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后

20、的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。 施工单位年终个人工作总结(五) 建设工程公司又迎来了一个崭新的开头。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的进展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的乐观性。以下为今年的工作总结。 一、在建工程情况 x工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底

21、前力将x主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证平安的基础上严把质量关、进度根据项目部进度节点进行精心施工。有望将x工程圆满完成,并向业主、监理交待。 二、工程质量 x项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要专心总结阅历,加强管理和治理,在x公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,讨论解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 三、平安生产 今年x工地没有发生过一起平安事故,这是可喜的,前期平安工作是由于管理人员的指挥不当,造成了安检站的批判。现在平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证平安生产,项目部加强平安防范意识,投入了大量现场教育时间

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