某体育用品公司信息发展部SAP组组长KPI组成表_第1页
某体育用品公司信息发展部SAP组组长KPI组成表_第2页
某体育用品公司信息发展部SAP组组长KPI组成表_第3页
某体育用品公司信息发展部SAP组组长KPI组成表_第4页
某体育用品公司信息发展部SAP组组长KPI组成表_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、信息发展部SAP组组长KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明明权重计算方式信息来源考核目的SAP系统统宕机时时间季度每月小于22小时且且宕机次次数小于于4次见KPI说说明表50%每月0.5时内内不扣分分每月0.55-1小小时扣220分每月1-11.5小时时扣400分每月1.55-2小小时扣770分每月2小时时以上扣扣1000分SAP系统统记录保证SAPP系统正正常运转转SAP流程程改进报报告季度100分见KPI说说明表15%见软指标评评分表本岗位提交交报告保证SAPP系统不不断改进进以适应应公司发发展培训工作完完成情况况季度100分见KPI说说明表20%见软指标评评分表本岗位提交交报告保

2、证各部门门了解并并熟练使使用SAAP系统统季度提交SSAP系系统安全全报告季度100分见KPI说说明表15%见软指标评评分表本岗位提交交报告全面分析SSAP系系统，使使公司了了解安全全运行状状况信息发展部部SAPP组组长长KPII说明表表考核指标具体内容SAP系统统宕机时时间SAP系统统宕机：由于硬硬件故障障和软件件故障（操操作系统统；数据据库；RR/S系系统）造造成生产产系统服服务器崩崩溃，导导致SAAP生产产系统不不能正常常使用，称称为SAAP系统统宕机。时间：公司司正常工工作时间间（9：00-12：00；13：00-17：30）。在工作时间间造成的的SAPP系统宕宕机为考考核指标标。SA

3、P流程程改进报报告原有流程的的描述和和流程变变动情况况描述；流程变动原原因分析析；改进后流程程执行的的效果；流程改进计计划和建建议。培训工作完完成情况况依据SAPP项目计计划安排排的培训训计划和和内容；接受培训人人满意度度；培训后考试试结果。季度提交SSAP系系统安全全报告系统运行维维护记录录；系统统配置更更改记录录；更改改请求记记录；权权限配置置记录；宕机记记录；系系统备份份记录；其它维维护记录录。提高SAPP系统运运行稳定定性、安安全性的的建议。软指标评分分表表一：SAAP流程程改进报报告评分分表（信信息发展展部经理理填写）请针对SAAP组组组长提交交的SAAP流程程改进报报告综合合以下四四方面评评分软指标评分分项目权重得分加权得分流程变动情情况分析析30%发生变动原原因分析析30%执行效果20%下阶段工作作建议20%总计100%表二：SAAP培训训工作报报告评分分表（信信息发展展部经理理填写）请针对SAAP组组组长提交交的SAAP培训训工作报报告综合合以下三三方面评评分软指标评分分项目权重得分加权得分整体培训内内容50%接受培训人人满意度度30%培训后小测测验结果果20%总计100%表三：SAAP安全全报告评评分表（信信息发展展部经理理填写）请针对SAAP组组组长提交交的SAAP系统统安全报报

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论