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文档简介

1、设备保全部七月份装备管理总结 二一五年七月一、主机运行情况二、主要工作完成情况三、备件到货情况四、备件消耗情况五、主机设备存在的隐患情况六、下一步设备运行管控一、主机运行情况（立磨） 生料立磨6月份计划生产生料17.6万吨，实际生产8.30万吨，磨台时产量平均446.08t/h，完成计划产量的47.16%。运行时间185:54小时，运转率25.83%。本月立磨共停机15次，机械故障停磨0次，电气故障1次。 故障分析： 6月份立磨运行较前几个月都有所好转，请分厂持续保持。三、主机运行情况（水泥磨） 6月份计划生产水泥9.5万吨，实际生产水泥10.99万吨.完成计划产量的115.68%。其中PC3

2、2.5水泥生产5.03万吨,磨台时产量182.71t/h;PO42.5水泥生产5.96万吨,磨台产时147.50t/h。运行时间679:36小时，运转率94.38%。本月水泥磨共停机10次，机械故障停磨1次，电气故障3次。故障分析： 水泥磨本月运行较前几个月有所提高，运行整体受控。请分厂持续保持。三、备件到货情况 备件采购分析： 6月份各使用单位申报计划138项，已到货84件，完成计划的60.87%，接下来继续跟踪备件的到货，特别密切关注8月份检修所需的备件。三、备件计划批复情况四、备件消耗情况 四、下一步设备运行管控 1.贯彻杭州2015年6月30日下发的“关于非生产性费用节支、修旧利废开展及规范资本支出项目报批等事宜的专项通知”。2.持续推进有效的利用好PDA巡检设备，公司内部逐步推进月度计划备件查实制度，通过对巡检数据后台资料情况分析，来核实当月备件申报管理化，逐步实现巡检系统与备件管理相结合，有效约束巡检执行不严谨，备件采购管理混乱无重点现象存在。3.加强设备的润滑管理，并作好设备的润滑台账；针对各油站油品检验结果，对需要更换的油品要及时进行申报和更换。 4.公司正在推进设备首

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