换填中粗砂施工技术交底二级剖析

1、技术交底书技术交底书施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底内容：一、工程概况交底日期接底单位技术员、监理、队长淮滨至息县高速大路位于河南省东南部，是河南省信阳市高速大路网20097高速大路联络线之一,其建设将解决目前豫东南地区高速大路网密度偏低问题，对河南高速大路网形成，改善路网结构，增加路网综合功能具有格外重要的作用。本标段为淮息高速N0.4K24+500K34+600,全长10.1km，位于信阳市息县小茴乡境内。二、施工方案在稻田、池塘地基处理前，首先在路基两侧及中间开挖排水沟，以保证路基施工期间的排水畅通，并结合地形在软基路段开挖纵横向排水水、为后续的软基处理施工制造有利条件。施工

2、工艺审核施工图设计及有关资料储备换填材料测量放线挖除软土及淤泥基底检查分层铺筑中粗砂浇水拌合碾压密实施工工序工艺流程图见下一页交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：施工方法认真审核图纸，生疏招标文件及补充文件,路基工程质量空竹要点, 保证状态良好。要开工前进行施工放样，放出挖除换填处理边线，并进行横断面检查与补测，然后进行开沟、引排地表水和地下水施工工艺流程图施工预备测量放样监理验收软基处理分层填筑中粗砂碾填筑密室2。3.1工序交验（1)清除地表前，首先进行测量放样,定出开挖边桩，用白灰撒出开交底人：复核人：接受人：见

3、附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：挖边线.（2)将地基上表面的浮土、淤泥、杂物清除洁净,平整地基，软土底部的开挖宽度不得小于路堤宽度和放坡宽度，并宽出路基边角部50cm。将软土清除洁净后，进行地基承载力试验,如承载力与设计相符合,一次性挖到设计标高，报监理验收达到要求后，进行下到工序。,集中进行强制性排水，确保基坑免被水淹浸泡.软土挖出后报监理进行开挖基底横断面测量，测量频率为20m一个。23遍，刮出相应路拱；压路机进实度不小于93%，频率为每2000m28个点，同时报请监理工程师抽检合格后,开头填筑中粗砂。2.3.2填砂前预先设好55m网

4、络标桩，把握每层砂垫层的铺设厚度.铺筑砂的每层厚度，一般为2530cm.由于垫层标高不尽相同，施工时应分段50cm100cm，充分压实。并酌情增加质量检查点.具体方法及程序如下:交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：地基承载力要求110130kPa;压实度不小于90,此两项指标达到设计层填筑施工。施工步骤如下：（1）铺厚度,用石灰标出测试点位置，做好记录，并测出各点高程以备使用。进行调料运输,同时保持施工便道畅通.尽量缩短运输时间，保证挖掘机和压路机能够不间断工作。填筑路基时，应平整每层填料，且自中线向两边设置255m

5、个方格填砂7。5m3.路基填筑水平分层法填筑施工，一次性全幅填筑,每层摊铺厚度为2530cm。（3)摊铺、整平及碾压：该路段进料，严格按方格倒砂，换填部分接受人工协作,在换填后正常填筑时,接受推土机初平，再用平地机进行精确找平,在找平过程中确保路基排水横坡把握在2%进行恢复测试点，测其高程并记录，并计算出各点的松铺厚度。然后用振动压路机碾平。碾平常沿路线纵向，直线段由两边到中，曲线段由内3。03.5km/h2。02。5 km/h然后强振三遍,速度1.51。8km/h，碾压时派专人计时和观看把握碾压时速、走线，轮迹处交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接

6、底单位技术员、监理、队长交底内容：重叠4050cm。自第三遍（先静压一遍,接着弱振一遍）起每压一遍检测（铺系数计算时应除去个别不合理数据后再平均）。压实度检测方法2mm推算其最大干密度，作为该填砂路基的检测标准。登记满足压实度要求的碾压遍数、压路机的行走速度及振动方式，比较压实层厚度与碾压前松铺厚度然后比较接受的松铺厚度，得出松铺系数和接受的松铺厚度.三、危急源的分析依据施工现场地形地貌、机械设备、人员及工作内容等，本工程潜在的事故和紧急状况为:高空坠落、机械损害、物体打击、电气损害、粉尘损害,食物中毒等。四、质量平安保证措施及应急预案1、质量保证措施1。1确保全部单位工程达到现行大路工程施工

7、质量验收标准JT071J交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：2004100重大、大事故的发生，实现全线保部优、争国优的质量目标.施工过程中的把握措施关施工过程把握程序的规定执行。施工图纸及设计交底资料的审核,由项目部工程部部长组织并负责.施工阶段的技术交底由项目部总工程师负责。4）施工队质检员坚持跟班作业,检查监督.各班组长直接对质检员负责。施工组织设计的管理 1）施工组织设计由项目部总工程师组织进行技术交底,使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。制定相应的施工方案。施工条件和环境发生变化时,由项目部总工程师负责

8、提出施工组织设计修改意见,按施工监理程序报批，并由项目部工程部备案。交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：施工工序质量把握实行“三检”制度,即自检、互检、交接检。进度把握 1）由项目部总工程师负责制定、实施和修改本工程进度方案.2）本工程的施工劳力调配由项目经理负责。1。51）检验和试验是保证工程质量的重要手段,由项目部总工程师负责.2)检验和试验依据本工程实际状况，实行以下具体措施：验证应按施工过程把握程序中进货检验和试验要求进行外，对于必需进行特殊检验和试验的物资，应在方案中说明。施工过程的检验和试验由项目部试验室

9、主任负责。依据施工进度，将试验和检验支配落实到各队试验员和工班长。（3)最终检验和试验由试验室负责，按监理规程向监理工程师和业主申请。(4）本项目使用的检验、测量和试验设备,由项目部试验室主任负责，按计量器具周期校验规定负责送检。1.6交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：进行监督检查。,上报质量记录总负责人。2、平安保证措施:我单位承诺的平安目标为：杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及重大交通事故，确保施工平安。保证施工平安的组织措施 1）、设置机构，建立平安生产管理体系。依据本工程特点，对本项目实行项目经理

10、部、施工队、作业班（组）三级平安管理，各级第一管理者亲自抓平安。发挥各级平安员的监督检查作用，深化现场，跟班作业，加强防范，准时发觉和排解事故隐患，把担忧全因素毁灭在萌芽状态.、健全制度,实现平安生产责任目标。严格执行有关规定，遵守有关指导平安、健康与环境卫生方面的法规和规范，严格执行业主关于平安生产的有关规定，遵守平安生产和劳动保交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：护方面的法律、法规和技术标准、规章，建立健全适合本标段特点的平安生产管理制度。实行平安生产责任制，层层签订平安责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制.突出

11、平安管理重点，划分平安责任区,明确各级岗位职责，调动平安生产的乐观性和自觉性，坚决实现平安责任目标。、加强平安教育和培训,提高全员平安意识和操作技能。进场前对全部职工进行平安教育，使全部参与本工程施工的施工人员提高自身的平安意识，增进对平安的生疏，从而产生有助于平安施工的行为转变。4)、严格监督,完善平安生产检查制度。在支配施工方案的同时，有针对性地明确平安目标、预防措施及平安把握重点,并落实到具体人员。项目部每周进行检查评比，实行奖罚。2、设立平安标志：在本工程现场四周配备、架立并修理必要的标志牌，以为职工和公众供应平安和便利。3、施工用电、机械设备和车辆的平安管理措施：施工用电的平安管理措

12、施临时用电符合中华人民共和国城乡建设环境爱护部门颁布的标准和当交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：地供电局的有关平安运行规程。机械设备及车辆的平安管理措施加强平安教育，定期进行施工平安学问、交通法规等的教育，不断强化平安意识；4、防火及夜间施工的平安管理措施:库房、油库严禁烟火，油库施工场地要装避雷装置。库房内材料堆放整齐,确保道路畅通。3、应急预案一般事故的应急响应1）当事故或紧急状况发生后，当事人马上向项目部、公司领导汇报,并实行应急措施，防止事态扩大。2)现场项目经理应急成员对事故进行处理，并准时向分公司平安设备科报告.重大事故的应急响应报告，同时实行应急措施，防止事态扩大。2)项目经理应急人员对事故按应急措施进行处理，并马上报告平安设交底人：复核人：接受人：见附表施工单位：中铁十五局集团第一工程有限公司交底日期接底单位技术员、监理、队长交底内容：备科和分公司主管经理。报警：紧急事故发生时，发觉人应马上报警. 1）向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名 2）向外部报警，具体精确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要配人道主要路口迎接消防车.3。