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文档简介
1、0 管理原则项目经理部成立后,应依据公司风险管理手册结合项目实际状况,编和启动应急程序的权限。项目平安、消防应急预案编制目的:为确保项目部的生产平安,制造良好的环境秩序,预防和应急潜在突发大事或事故的发生,最大限度的避开一旦发生突发大事或事故后,所引发的人员伤亡和财产损失。结合项目部具体实际,特制定本预案.2。2 编制依据公司风险管理手册2。3 应急组织机构为能够准时应对一旦发生的突发大事或事故,项目经理部特成立突发大事应急队伍,名单如下:队 长: 项目经理:应急队员:通讯联络组队员:救 护 组队员:办公室电话(昼间、夜间):2。4 突发大事或事故的应急措施2.4.1危急化学品事故 PAGE
2、PAGE 8如厂区发生泄漏等危急问题,应准时向有关部门报告;有人员伤亡的应120;负责人组织疏散,人员接通知后,自行撤离到上风口处。疏散挨次从最危急地段人员先开头,相互兼顾照应,并依据风向指明集合地点。2。4.2 火灾事故(1)在生产、生活中对初起的火灾应马上组织应急人员进行扑救,并准时向队长或副队长报告;119”.并具体说明起火地点、单位、着火的材料、报警人的姓名,地理位置较为简单的要派人员前往简单路段引导消防车准时达到火灾现场,有人员伤亡的应准时拨打急救电话“120,并准时报告公司保卫部门;的状况下最大限度的削减人员伤亡,对贵重物品要尽最大限度进行抢救;烧伤部位直至苦痛缓解,轻柔去除烧伤区
3、的皮带、手表、项链、紧身衣物等,不要弄破水泡、不要往伤口涂抹任何药物,用洁净无绒毛织物掩盖伤面,手 足部位可套上洁净塑料袋,口腔、喉部烧伤,神志糊涂者,可连续饮冷水,肢体严峻烧伤的要进行固定,并且分轻重缓急将伤员准时送往医院;对火灾现场四周有可能发生爆炸及有毒、有害的危急物品,要实行隔离、降温措施,防止再次发生事故;(6)维护火场秩序;查、处理.2。4。3 爆炸事故及爆燃(1)如发生爆炸事故(油漆、乙炔、氧气瓶爆炸等)及爆燃,首先应准时报警(11110”12亡的实施抢救措施,报警时要具体说明事故发生地点、人员伤亡状况,是否引起爆炸或火灾;如厂区车间发生爆炸,首先应准时报警并报告有关部门;人员进
4、行包扎和止血处理,肢体受伤的要进行固定,并由应急人员对现场进行把握和爱护;对爆炸现场四周的易燃、易爆物品,应快速搬离到平安地点。2.4.4 食物中毒(1)120”或“999,并准时将中毒人员送往就近的医院抢救;(2)在医护人员未到达之前,可实行催吐措施,削减中毒损害;(3)对可能涉及到的有毒物品进行把握;(4)协作有关部门对中毒事故的调查,对有毒物品可能涉及的场所进行检查,防止事态扩大。2.4。5 坠落及物体打击事故(1)一旦发生坠落或物体打击事故,若伤者状况严峻,应马上拨打急救电话“120”或“999”;(2)在抢救车未到之前,可先对受伤人员进行简洁的止血、包扎伤口、固定骨折处理,但对于较严
5、峻的坠落,不行轻易移动;(3)对于轻伤,可由交通组自行送医院处理;(4)组织人员对事故现场加以爱护。2。4。6 触电事故(1)一旦发生触电事故,应首先切断电源;(2)检查伤者状况,若消灭心跳、呼吸停止现象,应马上进行人工呼吸或12999;(3)对于轻伤,可由交通组自行送医院处理;(4)组织人员对事故现场加以爱护。2。4。7 交通事故(1)对一旦发生的交通伤亡事故,应马上拨打报警电话“122话“120或“999;(2)在抢救车未到之前,先对受伤人员进行止血、包扎伤口、固定骨折,并准时拦截其他车辆将受伤人员尽快送往医院进行抢救;(3)组织人员对事故现场加以爱护。2.4.8 信息反馈事故发生后,项目
6、经理应向公司保卫部报告,同时填写紧急特别事故报告书,再由保卫部依据事故状况,向上级主管部门上报。意外大事紧急处理现场意外大事紧急处理3。1。1 工地突发因工重伤、死亡事故,经理部平安部必需马上组织抢救伤员,爱护现场,并以最快方式向经理部直接领导和公司平安监督站报告简要状况.3.1.2 如认定重伤或死亡事故,由经理部负责爱护事故现场,绘制事故现场平面图、立体图,并供应有关资料。3.1。3 由经理部平安部填写事故快报。各级人员认真协作上级和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。10天内提出事故报告报公司平安监督站.轻伤事故由平安部调查分析并报告。机械事故报工程管理部,因机械事故伤及人员的,报机械
7、部门的同时报公司平安监督站.。7 经理部发生重伤事故,主管平安生产工作经理要实行组织会议等预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。如大事发生在夜间,须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。因工发生伤亡事故的应急处理3。2.1 急救中心及医疗单位联系方法急救电话:“120”3.2.2 急救首选医院具体方案项目经理部管理人员接到因工损害事故报告后 ,应马上组织抢救受伤人员,指导现场急救或送特地医院抢救,并组织人员救险,防止险情扩大;必需依据具体受伤部位需送相应医院,其指导原则为尽最大努力削减拖延时间,保证抢救准时,把损失降低到最低限度;表中所列联系电话均为该医院总机电话;如现场无应急车辆,须
8、打“120”恳求急救车;若医院路线不清,可要求“120急救车送往指定医院。人员相陪)以避开产生不必要的麻烦。并爱护好现场,准时通报经理部有关领导及平安人员。3。3 因工伤亡事故报告、调查与处理3。3.1 因工伤亡事故报告伤(项目经理部主管领导接到因工损害事故报告后,应马上组织抢救受伤人员,指导现场急救或送特地医院抢救,并组织人员救险,防止险情扩大;项目经理指令有关人员爱护事故现场,组织有关部门协作平安总监预备接受上级调查人员的现场调查。2 因工伤亡事故调查与处理公司平安监督部赶赴现场,帮忙项目经理部接受政府部门的现场调查与勘察.负伤人员因抢救无效死亡的还须报告当地公安部门,并接受其调查与现场勘
9、察;门及执法部门的调查;经政府劳动部门依据调查确定了事故责任方后,由责任方填写事故快报;20天内写出事故调查报告及相关附件上报;按事故报告分析提出的防止重复事故发生的措施 ,由项目经理部组织整改。3 因工伤亡事故的处理轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司平安监督部备案;重伤以上事故,项目经理部提出事故报告处理意见报公司事故调查组,经局平安部报哈尔滨市政府部门批复后,按批复文件进行处理。3。4 对违章人员和事故责任者的惩罚3。4.1 惩罚范围违章指挥经项目经理部平安总监及以上专职监督部门下达隐患整改通知令,在整改限期内不予订正,致使作业人员仍处于担忧全环境的;违章操作,不严格执行平安技术交底要求,违反公司施工现场作业工人自身或他人受到损害;引起化学中毒,窒息损害的。护用品;破坏现场防护设施、设备以及在劳动过程中酗酒等。2 惩罚凡发生上述状况或对隐患整改不力造成一般事故的,监督检查人员可视其情节赐予教育、警告、通报或罚款,罚款金额暂定为5005000元。重伤1人事故或机械设备损失2万元以下,火灾事故损失2万元以下,急性中毒3人以下:1)对直接责任人罚款上限2000元;对直接管理责任者罚款上限1000元;对直接领导负责人罚款上限500元;对配属队
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