创业计划书交友俱乐部样本

1、 3/3创业计划书交友俱乐部样本 创业计划书 企业名称: 深圳市天缘交友俱乐部 创业者姓名: 李华 日期: -9-26 通信地址: E-mail: 电话: 传真: 一、企业概况 主要经营范围: 主营业务: 组织旅游出行, 同城交友,网络相识.联谊派对。 业务发展: 预订酒店、餐饮,代定机、车票, 为会员前往全国各地开展吃、住、行、游一条龙服务。 企业类型: 生产制造零售批发服务农业 新型产业传统产业其它 二、创业计划的个人情况 以往的相关经验( 包括时间) 至高中至大学一直担任班长, 曾历任学习委员、副班长等职务, 曾多次组织学生外出游玩, 组织策划多次晚会。 9月在一大型超市做商品促销, 业

2、绩突出, 得到上级主管的认同并嘉奖 6月参与组织87名同学参加爱心网发起的”大学生社会工作论坛”活动 5月至今做导游带团教育背景、所学习的相关课程( 包括时间) : 教育背景, 所学习的相关课程( 包括时间) 深圳师范专科学校大学专科 9月 7月主要学习课程有: 旅游概论、导游实务、导游基础、 旅游政策与法规、市场营销、设计概论、心理学、购物促销 11月12月参加深圳市旅专导游人员资格考试培训 8月9月参加深圳市现代人才培训学校的SYS创业培训班 三、市场评估 目标顾客描述: 网络上活跃的年轻人, 一各大高校在校生以及社会青年为主, 有目的地抓住部分消费能力较高的中青年人, 引入会员机制。兼顾

3、部分老年人、儿童, 总之, 抓住一切有消费潜力的人成为我们的顾客。顾客年龄: 1825 43% 2640 30% 4160 15% 60以上12% 文化程度: 高中以上13% 大专36%本科及以上40% 市场的容量或本企业预计市场占有率 经过仔细的市场调查, 当前旅行社近百家, 旅游市场已基本饱和。而新型的旅游交友俱乐部却为数不多, 市场竞争力较少, 市场潜力较大。抓住机遇, 迎接挑战, 争取在一年时间内稳住客源, 把各大高校的大部分消费者的注意力转移到我们的交友俱乐部来。 市场容量的变化趋势: 随着人们生活水平及知识水平的提高, 对旅行, 对于交友的需求也越来越高。传统的填鸭式随团游对许都年

4、轻人普遍失去了兴趣, 我部正是针对这种趋势, 搭建一个平台, 为年轻人提供旅行, 提供交友的机会。我们将运用网络将青年旅游交友俱乐部在有条件的区域建立起来。目标市场是针对大学生及年轻人, 随着业务的不断发展, 将面向普通旅游者, 各层次人。 竞争对手的主要优势: 1.先进入市场, 对于旅行社及交友聚会等相关的多个环节比较熟 悉 2.采取无差异营销策略, 节约了成本 3.已经拥有了固定的客源, 一定的知名度 4. 不进行市场细分, 减少了市场调研、产品研发及广告费用等诸多开支。 竞争对手的主要劣势: 1.面对激烈的市场竞争, 效益下降, 只是一味地打价格战 2.产品相对落后传统, 满足不了顾客新

5、的消费需求只是介绍相关 旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍, 有关涉及大学生3. 无差异营销策略虽节约了成本, 却尝试了很多的新顾客消费群体 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.本土优势, 利用自身当地的优势, 会在价格上有舞客比拟的优越 性 2.创新意识, 采取差异化的营销策略, 满足部分没有被满足意愿的 顾客群体, 细分市场, 抓住所有顾客消费群体。 3.采取网络化经营, 小面积营业场所, 节约成本, 可将更多资金投入产品研发、优质售后服务等方面、抓住市场空白, 新的营销理念及方式。 . 相对于竞争对手的主要劣势: 1.市场经验不足, 新企业不具备一定的知名度, 还没自己固定客 源。 2、市场的细分, 增加了市场调研、营销及广告宣传的开支, 好在营业场所租金较低, 网络化的经营模式及会员机制可减少成本。 3、动资金较少, 因是个人独资企业, 财务能力有限 4.与相关企业旅行社、酒店、票务、各高校等业务联系待加强。 四、市场营销计划 1、产品: 2、价格 3、地点 （1）选址细节 ( 2) 选择该地址