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文档简介
1、Word 城市网格化管理工作方案(完整文档) 下面是我为大家整理的城市网格化管理工作方案(完整文档),供大家参考。 X XX 市城市网格化管理工作实施方案 为贯彻落实市政府一网治城工作部署,不断提高城市管理力量和管理水平,结合我市实际,制定本方案。 一、工作目标 根据城中有格、格中有人、人有职责、责有考核的原则,建立以社区为单元、街道为基础、行业管理贯穿其中的工作网格。实行网格行业管理承包人制度,明确网格工作事项、处置流程和工作标准。实行以结果为导向的监督考评机制,激发网格承包人责任意识,提高工作效能,从而进一步强化行业主导作用、属地主体责任和网格主动作为。形成条块结合、条抓块保、网格承包的城
2、市管理工作格局。不断提升城市精细化管理水平,推动城市环境面貌持续改善,为建设国家中心城市、实现全面振兴供应坚实保障。 二、实施范围 和平区、沈河区、铁西区、皇姑区、大东区、浑南区、于洪区、沈北新区、苏家屯区建成区。 三、网格设置 1.划定网格。市级行业管理部门结合行业管理特点,根据点、线、面相结合的原则,以点位空间、街路空间、绿化空间、公共空间等为基础,制定行业工作网格划分规章。各区政府组织区级行业管理部门根据规章划定详细工作网格。依托一网统管全协同平台,将行业工作网格嵌入全 市 818 个社区单元网格及 81 个街道基础网格,实现行业工作网格与街道社区融合贯穿。 点,即工地管理等适合以点位为
3、单元划分工作网格的管理事项。 线,即市政设施等适合以街路为单元划分工作网格的管理事项。 面,即住宅小区等适合以片区为单元划分工作网格的管理事项。 2.人员进格。市级行业管理部门依据本行业工作力气,确定网格承包人构成数量和人员,原则上以城市部件为管理对象的工作网格,由实施主体工作人员作为网格承包人;以行为大事为管理对象的工作网格,由行业管理部门工作人员作为网格承包人;必需以班组形式实施网格管理的,根据人数最少原则组建班组,设定班组长作为网格承包人。 各区政府组织行业管理部门和详细实施主体统筹工作力气,将管理主体和实施主体的工作人员落实到详细工作网格。网格承包人可结合实际管理需要,实行一人(组)一
4、格或一人(组)多格制。一网统管专班依托一网统管全协同平台,对网格承包人实行实名制上图管理,确保消失问题可快速处置、处置不力可追溯倒查。 3.事项进格。网格承包人负责城市管理 8 方面 157 个三级管理事项,并依据城市精细化管理标准中的管理制度、管理流程、工作机制等开展网格内巡查检查和协调处置工作。 市级行业管理部门对比城市精细化管理标准三级管理事项,依据相应问题实施处置的难易程度,制定即时处置、增援处置和协调处置 3 类事项清单,规范问题处置流程,提高问题处置效果。 四、处置机制 1.即时处置。对于暴露垃圾清理、市容秩序问题查处、共享单车规范停放等能够当场处置的管理事项,网格承包人要即时发觉
5、、即时处置。 2.增援处置。对于道路破损、设施损坏等超出网格承包人自行处置力量的管理事项,网格承包人要即时报告所属单位或区行业管理部门增援处置。 3.协调处置。对于职责不清、跨区域跨部门的重点难点问题,通过一网统管全协同平台,由街道、区政府、市行业管理部门逐层协调处置,对因体制、资金等缘由仍无法解决的问题,报市城市治理领导小组调度处置。 4.应急处置。对于道路塌陷、井盖缺失、树木倒伏等突发应急问题,网格承包人及所属单位,要马上启动应急响应机制,根据先行处置,再确权定责的原则进行应急处置。 五、网格监督 1.属地监督。各区政府作为属地监督主体,以街道、社区网格为载体,发动街道、社区工乐观通过区级
6、数字化城管平台发觉、上报各类城市管理问题。同时通过一网统管全协同平台,强化任务派遣、协调处置等工作,对行业工作网格实行常态监督。 2.行业监督。市级行业管理部门作为市级行业监督主体,根据工作网格设定及管理的相关规章,建立全掩盖监督网格,明确每个网格的监督责任人,定期对各区行业管理状况进行抽查检查,并强化对工作网格内重点难点问题的行业指导和协调处置工作。区级行业管理部门参照市级行业管理部门网格监督机制,强化区域内网格承包人的行业监督,并准时处置网格承包人上报的行业管理问题。 3.第三方监督。将群众投诉举报、网络舆情信息、各级领导指示批示等作为对工作网格进行监督的重要渠道,实现行业工作网格主动发觉
7、问题、解决问题与第三方关心发觉问题、督促限期办结相结合,形成城市管理最大合力。 六、考评问责 1.行业考评。市级行业管理部门依据本行业考核管理细则,结合本级监督网格责任人抽查检查状况,每月对各区行业管理状况进行考核评价,对于发觉的有关问题要通报到详细工作网格及网格承包人,考核结果纳入对各区行业管理考核成果,并与维护资金挂钩。 2.属地考评。各区政府要制定考核细则和奖惩机制,加强辖区内城市管理工作网格的考核评价,将考核结果纳入对工作网格承包人的日常考核,与绩效奖金、评先选优、待岗辞退等奖惩挂钩,并纳入政府对区级行业管理部门和各街道办事处的绩效考核成果。 3.综合考评。市城治办依据城市治理专项工作检查考核方法(暂行),每月对各区政府城市管理工作效果进行 综合考核评价。实行每月排名和双月通报制度,考评成果报市委市政府,并全市通报。 4.
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