2022年度新奥燃气目标责任书(黄岛)_第1页
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文档简介

1、2022年度奥燃气目标责任书单位青岛奥燃气序号常规KPI指标第 责任人指标说明李日森考评期目标值2022权重EBI指未扣除财务费用的利润。128030指本年实现经营收入的相应回款与经营收入之比，不包括往年回款。 往回款率%年应收帐款要求100%回收，不回收局部年末冲减利润。回款率低 于目15%以下局部，核减相应的收入和利润。95%10可控费用万元不包括折旧、摊销、税金等企业不行控费用。60010品牌认知度居民对奥的产品自然气供给、企业形象、效劳的了解和认可程度。75%10用户满足度%用户对企业所供给的产品、效劳和价格等与其期望、要求的吻合程度。全部员工获得所在岗位要求的任职资格的比例。81%1

2、070%5序号KPI指标指标说明目标值权重1用户密集度户/公里指每公里管网所拥有的供气户数，工商户用开口气量折合。1295指各种包括中、低压和立管规格管道单位标准本钱B的加2单位管网综合本钱元咪权平均，权数为该管道的数量Q。B详见年度打算反响根底数据表2。工B2 QQ53燃气具销售率%当期燃气具销售数量占当期置换户数的比率。70%5序号序号治理要项主要工作和衡量方法衡量标准权重一季度政府发文，建住宅用户使用费1与政府物价部门进展沟通，促成政府出台价格批文5有利于业务拓展的用户使用费文件。计入房价。对管网进展调查和定位，完成地理信息系2GIS建设统的建设，用科学的现代化技术进展安全GIS建设并投入正常运转。5运营治理。挑战目标收入:万元利润:万元有关说明青岛奥燃气公司的季度奖金基数为_25元/月液化气业务参照执行；青岛奥燃气公司的年终奖系数为年目标利润的4.9% 不含液化气业务年奖系数；33.季度、年度考核与嘉奖参见2022 年燃气集团目标考核方案和奥集团目标考核方法。目

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