新JS管理评审会议纪要

1、优选文档优选文档PAGEPAGE3优选文档PAGE泉州市牢固水泥制品有限公司ISO9001：2000质量系统管理评审会议纪要时间：2001年1月18日地点：公司会议室主持人：董事长参加对象：管理理者代表及各部门主管会议内容：我们公司从2000年10月份开始推行ISO9001：2000国际标准，建立质量管理系统文件，并且于11月开始进入试运行，经两次的内部审察（12月18日和2001年1月15日），并于2001年1月18日进行管理评审，评审由董事长主持，与质量系统相关的各部门主管参加，对整个质量系统的运行情况进行了总结，详尽情况以下：技术部、生产部、销售科、采买科、办公室、运输科分别报告了本部门

2、质量系统的运行情况（见附件）。公司内部质量审察的结果：12月18日进行的内部质量审察发现了16个不吻合项，其中1个严重不吻合项，15个一般不吻合项，；2001年1月15日进行的内部质量审察发现了4个一般不吻合项，且均已获取纠正。3.公司成品PHC管桩一次交验合格率质量目标（成品PHC管桩一次交验合格率98%）的完成情况：2000年1112月，共生产PHC管桩46班批次：其中27班批次的质量目标完成（占总班批次的58.7%），19班批次的目标未完成；2001年元月117日共生产PHC管桩28班批次：其中24班批次的目标完成（占总班批次的85.7%），班批次的目标未完成。4.公司客户满意率质量目标

3、（客户满意率为100%）的完成情况：自2000年11月份系统推行到此刻，公司还没有接到客户的投诉及退货现象，因此满意率为100%，均已达到质量目标的要求。5.系统自运行以来，纠正和预防措施的推行收效：自系统运行以来，对于成品PHC管桩一次交验合格率目标未实现的23班批次，都发出异常报告并都已获取追踪与纠正；客户满意度方面未发生过一起顾客对本公司产质量量的投诉现象。6.对资源配置情况进行了谈论：宽泛认为目前公司的人员、技术、设施、设施等资源方面的配置情况较为齐全，能够满足公司质量管理系统的运作需求，也能满足客户的需求和希望，且所生产的PHC管桩都能吻合GB13476-99国家标准的要求。7.董事

4、长针对目前质量系统的执行情况作出评判：公司部分部门对质量管理系统文件不是特其他熟悉，认识不是很透彻，要求相关部门主管连续加强学习，更加深刻的认识质量系统的要求，并对公司即定的质量目标和质量目标进行宣传和实现；争取在2001年2月底，经过ISO9001：2000质量管理系统认证。最后，董事长和与会人员针对公司质量系统的运行情况，质量目标的贯彻情况，质量目标的完成情况，对质量系统提出连续改进的建议：质量质量管理职能部门应就系统连续运行供应必要的策划，及对系统进行如期的督查审察，并有针对性对主要岗位人员进行实践性的操作核查，请各部门依质量文件的要求对本部门推行PDCA的连续完满。谈论：“与会人员一致认为，诚然在一次成品交验合格率目标方面有23班批次的质量目标（一次成品交验合格率98%）没有完成，但2001年元月份目标完成率（占总班批次的85.7%）有对于2000年1112月份（占总班批次的58.7%）已有相当大