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文档简介
1、临汾数据(汇聚层)维护处规章制度汇编目 录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc202678158 引言 PAGEREF _Toc202678158 h 2 HYPERLINK l _Toc202678159 第一章 岗位职职责 PAGEREF _Toc202678159 h 3 HYPERLINK l _Toc202678160 第一节 财务部部工作职职责 PAGEREF _Toc202678160 h 3 HYPERLINK l _Toc202678161 第二节 财务部部负责人人工作职职责: PAGEREF _Toc202678161 h 3 HYPERLINK
2、 l _Toc202678162 第三节 人力资资源部工工作职责责 PAGEREF _Toc202678162 h 4 HYPERLINK l _Toc202678163 第四节 人力资资源部负负责人岗岗位职责责 PAGEREF _Toc202678163 h 4 HYPERLINK l _Toc202678164 第五节 备品备备件负责责人岗位位职责 PAGEREF _Toc202678164 h 5 HYPERLINK l _Toc202678165 第六节 办公室室负责人人岗位职职责 PAGEREF _Toc202678165 h 6 HYPERLINK l _Toc202678166
3、第七节 车辆调调度部负负责人工工作职责责 PAGEREF _Toc202678166 h 6 HYPERLINK l _Toc202678167 第八节 机动车车驾驶员员岗位职职责 PAGEREF _Toc202678167 h 7 HYPERLINK l _Toc202678168 第九节 汇聚层层技术支支撑员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc202678168 h 7 HYPERLINK l _Toc202678169 第十节 汇聚层层维护员员岗位职职责 PAGEREF _Toc202678169 h 8 HYPERLINK l _Toc202678170 第十一节 安全全员岗位位职责
4、 PAGEREF _Toc202678170 h 9 HYPERLINK l _Toc202678171 第二章 人事管管理 PAGEREF _Toc202678171 h 9 HYPERLINK l _Toc202678172 第一节 员工守守则 PAGEREF _Toc202678172 h 9 HYPERLINK l _Toc2026781173 第二节节 员工工的聘(雇雇)用 PAGEREF _Toc202678173 h 10 HYPERLINK l _Toc202678174 第三节 工资、待待遇 PAGEREF _Toc202678174 h 10 HYPERLINK l _To
5、c202678175 第四节 辞职、辞辞退、开开除 PAGEREF _Toc202678175 h 11 HYPERLINK l _Toc202678176 第五节 考勤制制度 PAGEREF _Toc202678176 h 11 HYPERLINK l _Toc202678177 第六节 奖励 PAGEREF _Toc202678177 h 12 HYPERLINK l _Toc202678178 第七节 处罚 PAGEREF _Toc202678178 h 13 HYPERLINK l _Toc202678179 第三章 财务管管理 PAGEREF _Toc202678179 h 14 H
6、YPERLINK l _Toc202678180 第一节 借款报报销管理理 PAGEREF _Toc202678180 h 14 HYPERLINK l _Toc202678181 第二节 会计凭凭证和档档案保管管 PAGEREF _Toc202678181 h 15 HYPERLINK l _Toc202678182 第四章 行政管管理 PAGEREF _Toc202678182 h 15 HYPERLINK l _Toc202678183 第一节 总则 PAGEREF _Toc202678183 h 15 HYPERLINK l _Toc202678184 第二节 文件收收发规定定 PAG
7、EREF _Toc202678184 h 16 HYPERLINK l _Toc202678185 第三节 文件的的立卷与与归档 PAGEREF _Toc202678185 h 16 HYPERLINK l _Toc202678186 第四节节 办公公用品领领用规定定 PAGEREF _Toc202678186 h 17 HYPERLINK l _Toc202678187 第五节 车辆管管理 PAGEREF _Toc202678187 h 17 HYPERLINK l _Toc202678188 第一小节 车辆辆管理规规定 PAGEREF _Toc202678188 h 17 HYPERLIN
8、K l _Toc202678189 第二小节 维护护员用车车制度 PAGEREF _Toc202678189 h 18 HYPERLINK l _Toc202678190 第三小节 车辆辆维护保保养制度度 PAGEREF _Toc202678190 h 18 HYPERLINK l _Toc202678191 第四小节 车辆辆维修制制度 PAGEREF _Toc202678191 h 19 HYPERLINK l _Toc202678192 第五小节 维护护车辆委委托书 PAGEREF _Toc202678192 h 19 HYPERLINK l _Toc202678193 第六节 笔记本本地
9、电脑脑使用管管理规定定 PAGEREF _Toc202678193 h 21 HYPERLINK l _Toc202678194 第七节 工具使使用管理理规定 PAGEREF _Toc202678194 h 22 HYPERLINK l _Toc202678195 第八节 汇聚层层工具发发放办法法 PAGEREF _Toc202678195 h 23 HYPERLINK l _Toc202678196 第九节 关于实实行督查查办法规规定 (试行) PAGEREF _Toc202678196 h 24 HYPERLINK l _Toc202678197 第十节 保密工工作 PAGEREF _To
10、c202678197 h 25 HYPERLINK l _Toc202678198 第十一节 安全全管理 PAGEREF _Toc202678198 h 26 HYPERLINK l _Toc202678199 第一小节 安全管管理制度度 PAGEREF _Toc202678199 h 26 HYPERLINK l _Toc202678200 第二小节 安全教教育制度度 PAGEREF _Toc202678200 h 26 HYPERLINK l _Toc202678201 第三小节 安全维维护制度度 PAGEREF _Toc202678201 h 27 HYPERLINK l _Toc202
11、678202 第四小节 诺高移移动建设设有限公公司安全全交底书书 PAGEREF _Toc202678202 h 27 HYPERLINK l _Toc202678203 第五小节 诺高移移动通信信建设有有限公司司安全责责任书 PAGEREF _Toc202678203 h 29 HYPERLINK l _Toc202678204 第六小节 诺高移移动通信信建设有有限公司司车辆安安全交底底书 PAGEREF _Toc202678204 h 30 HYPERLINK l _Toc202678205 第七小节 诺高移移动通信信建设有有限公司司车辆安安全责任任书 PAGEREF _Toc202678
12、205 h 31 HYPERLINK l _Toc202678206 第八小节 山西诺诺高移动动通信建建设有限限公司安安全操作作规程 PAGEREF _Toc202678206 h 32 HYPERLINK l _Toc202678207 第九小节 车辆安安全管理理制度 PAGEREF _Toc202678207 h 45 HYPERLINK l _Toc202678208 第五章 业务管管理 PAGEREF _Toc202678208 h 46 HYPERLINK l _Toc202678209 第一节 汇聚层层维护工工作内容容 PAGEREF _Toc202678209 h 46 HYPE
13、RLINK l _Toc202678210 第二节 维护规规程 PAGEREF _Toc202678210 h 47 HYPERLINK l _Tocc202267882111 第三节节 汇聚聚层设备备维护应应急方案案 PAGEREF _Toc202678211 h 51 HYPERLINK l _Toc202678212 第四节 备品备备件管理理 PAGEREF _Toc202678212 h 52 HYPERLINK l _Toc202678213 第一小节 备品品备件入入库 PAGEREF _Toc202678213 h 52 HYPERLINK l _Toc202678214 第二小节
14、 备品品备件的的储存保保管 PAGEREF _Toc202678214 h 53 HYPERLINK l _Toc202678215 第三小节 备品品备件发发放 PAGEREF _Toc202678215 h 53 HYPERLINK l _Toc202678216 第四小节 其他他有关事事项 PAGEREF _Toc202678216 h 54 HYPERLINK l _Toc202678217 第六章 业务考考核 PAGEREF _Toc202678217 h 55 HYPERLINK l _Toc202678218 第一节 诺诺高临汾汾数据(汇聚层层)维护处处考核办办法 PAGEREF
15、_Toc202678218 h 55 HYPERLINK l _Toc202678219 第二节 话话费发放放标准 PAGEREF _Toc202678219 h 56 HYPERLINK l _Toc202678220 第三节 油油费发放放标准 PAGEREF _Toc202678220 h 57 HYPERLINK l _Toc202678221 第七章 附则 PAGEREF _Toc202678221 h 58 HYPERLINK l _Toc202678222 第八章 附件 PAGEREF _Toc202678222 h 59 HYPERLINK l _Toc202678223 附件1
16、:诺诺高临汾汾数据(汇汇聚层)维维护处组组织架构构 PAGEREF _Toc202678223 h 59 HYPERLINK l _Toc202678224 附件2:诺诺高临汾汾数据(汇汇聚层)维维护处日日常维护护流程 PAGEREF _Toc202678224 h 60 HYPERLINK l _Toc202678225 附件3:临临汾数据据(汇聚聚层)维维护处应应急故障障处理流流程 PAGEREF _Toc202678225 h 61 HYPERLINK l _Toc202678226 附件4:资资料上报报流程 PAGEREF _Toc202678226 h 62 HYPERLINK l
17、_Toc202678227 附件5:资资料下发发流程 PAGEREF _Toc202678227 h 63 HYPERLINK l _Toc202678228 附件6:备备品备件件上报、下下发流程程 PAGEREF _Toc202678228 h 64 HYPERLINK l _Toc202678229 附件7:维维护车辆辆保养、维维修报告告流程 PAGEREF _Toc202678229 h 65 HYPERLINK l _Toc202678230 附件8:维维护工具具上报、下下发流程程 PAGEREF _Toc202678230 h 66 HYPERLINK l _Toc202678231
18、 附件9:安安全事故故处理流流程 PAGEREF _Toc202678231 h 67引言 为加强公司司的规范范化管理理,完善善各项工工作制度度,促进进公司发发展壮大大,提高高全体员员工的技技术、管管理、经经营水平平,不断断完善公公司的经经营、管管理体系系,努力力锻造一支支思想新新、作风风硬、业业务强、技技术精的的员工队队伍。发发扬集体体合作和和集体创创造精神神,增强强团体的的凝聚力力和向心心力。根根据国家家有关法法律、法法规及公公司章程程的规定定,特制制订本公公司管理理制度大大纲。业务范围临汾数据(汇汇聚层)维维护处,代代维着112个县县市的汇汇聚层设设备,包包括路由由器和33系列交交换机及
19、及部分二二系列交交换机的的一部分分。是移移动公司司承上启启下的重重要维护护单位之之一。机构设置为更好的为为移动公公司提供供服务,我我处共设设立如下下部门:处长,汇汇聚层网网管兼备备品备件件管理,财财务部,办办公室兼兼车辆管管理,人人事部,督督察组及及十二个个县市维维护员。见见附件11人员配置 为适应维护护工作的的需要我我处共召召集员工工20人人,处长长一名,汇汇聚层网网管4名名,财务务一名,文文秘一名名,督察察一名,汇汇聚层维维护员112名,具具体见附附件1.工具仪器仪仪表配置置为保证汇聚聚层维护护工作的的正常开开展我处处为每一一名维护护人员配配备常用用维护工工具一套套和重要要仪器仪仪表一套套
20、(光功功、光源源等),具具体见汇汇聚层工工具发放放办法。车辆配置为保障汇聚聚层故障障的及时时处理,我我处特配配备维护护用车44辆具体体如下表表:车号分工负责人备注晋LD17765维护用车所有车辆必必须服从从维护处处的统一一指挥,遇遇有重大大事故时时由维护护处安排排作为应应急车辆辆使用晋LD17785维护用车晋LD17717维护用车晋LD17797应急用车第一章 岗位职职责第一节 财务部部工作职职责1、财务部部门要如如实反映映经济活活动情况况,做到到财务手手续完备备,内容容真实,数数字准确确,账目目清楚,日日清月结结,按其其编制会会计报表表。2、财务部部门要按按国家规规定,认认真执行行财务计计划
21、,遵遵守费用用开支范范围及标标准,分分清资金金渠道,合合理使用用维护费费及其他他费用开开支,严严格实行行现金管管理,做做好结算算工作,对对违反财财务制度度的收支支,不予予办理。3、制定各各项财务务及其他他管理制制度和具具体执行行办法,如如:费用用报销制制度,固固定资产产管理办办法等4、财务部部门人员员要深入入各部门门,了解解各部门门费用开开支情况况, 参与与各部门门制定费费用预算算,及时时解决存存在的问问题,保保证维护护工作正正常开展展。做好好财务费费用预测测,参与与决策,及及过程中中费用的的控制,事事后做好好财务分分析,给给领导提提供正确确、准确确、及时时地信息息。5、做好领领导安排排的其他
22、他财务工工作。第二节 财务部部负责人人工作职职责1、负责维维护处的的财务会会计工作作,严格格遵守有有关财经经纪律和和经济法法规,协协助维护护处领导导做好维护护处的财财务工作作。 2、组织制制定完善善的财会会制度和和相应的的实施细细则,经经批准后后严格执执行,对对其中出出现的问问题及时时制止、纠纠正,严严重的应应及时向向维护处处领导汇汇报。 3、负责拟拟定维护护处的年年度财务务收支、资资金需求求、成本本费用、现现金流量量等计划划,参与与制订维维护处的的经营计计划,经经批准后后组织实实施。 4、负责监监督、检检查维护护处各项项财务计计划执行行情况,提提出财务务分析报报告,并并提出加加强经营营管理和
23、和财务管管理的建建议,供供维护处处领导参参考。 5、掌握税税收政策策,负责责与税收收机关的的协调。 6、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。第三节 人力资源部部工作职职责人力资源的的规划,招招聘。新人员的培培训,考考核。人事资料档档案的建建立,存存档。经常性的业业务培训训、技能能培训、管管理培训训的维护护员,考考核。安全教育、安安全检查查、安全全档案的的建立健健全。员工岗位的的职责,考考核办法法制定。员工的出勤勤,劳动动纪律,条条例的制制定,考考核。员工惩罚条条例的制制定,实实施考核核,存档档。学习技能、岗岗位技能能、劳动
24、动竞赛组组织实施施。完成领导交交给的其其他临时时任务。第四节 人力资资源部负负责人岗岗位职责责1、主持人人力资源源部工作作。组织织维护人人员的政政治、业业务学习习,负责责思想政政治教育育和工作作检查,考考核各项项岗位职职责的执执行情况况。 2、负责草草拟维护护处全体体人员编编制和员员工培训训、培养养计划;组织办办理员工工的招收收、任免免、调配配、培养养、政审审、工作作考核、转转正、定定级、工工资调整整和奖惩惩等项工工作;组组织整理理、保管管人事档档案。3、组织了了解维护护处全体体员工思思想、工工作和生生活情况况,定期期向维护护处领导导汇报,并并配合有有关部门门做好员员工的思思想政治治教育工工作
25、。4、负责组组织管理理维护处处员工的的考勤工工作,按按规定权权限审批批、检查查员工请请假、销销假。5、负责对对维护处处劳动用用工、劳劳动分配配提出改改革方案案,供维维护处领领导参考考。6、按制度度组织办办理维护护处员工工离职手手续。7、 通信信工具7724小小时畅通通。8、上报月月工作总总结和月月工作计计划。9、完成领领导交给给的其他他临时任任务。第五节 备品备备件负责责人岗位位职责全面掌握仓仓库各厂厂家、各各系列产产品库存存情况,确确保产品品正常进进出库房房以及产产品的完完整性。负责安排监监督保管员的的日常工工作,督督促保管员做做好各类类台帐,对对产品进进仓、验验货等整整理登记记入帐工工作(
26、做做到准确确无误),以以便统计计和核查查;及时与供货货方沟通通厂方到到货情况况,并组组织人员员做好接接货准备备。及时与保管管员核对对产品出出入库纪纪录,对对物品的的出入库库要及时时验收、登登记帐簿簿,做到到账物相相符,发发现问题题及时向向上级反反馈;督促和配合合保管员定定期对仓仓库产品品盘点清清查,发发现帐、物物不符时时,找出出原因予予以调帐帐或上报报维护处处领导处处理;定期对保管管员进行行工作培培训和岗岗位考核核。刻苦钻研业业务知识识,全面面了解各各厂家各各系列产产品,统统筹分析析,对库库区的工工作作出出相应的的调整,达达到有效效管理备备品备件件的目的的。每月做好工工作总结结报告,如如实反映
27、映工作情情况和工工作中遇遇到的问问题,积积极提出出合理化化建议;负责对仓库库进行分分区管理理,各类类物品要要分区放放置,摆摆放整齐齐,做好好标识,井井然有序序;加强管理,搞搞好仓库库安全(防防火、防防盗、防防破坏)工工作。对贬值、不不完整和和不合格格产品向向公司提提出处理理意见;第六节 办公室室负责人人岗位职职责协调业务办办公室各各岗位与与维护处处各部室室及各县县市区维维护部的的业务工工作。组织协调好好本部门门各岗位位之间的的工作。负责维护处处重要业务务会议的的会议记记录。抓好业务方方面的各各种资料料的管理理工作。业务性的文文件起草草、来文文的处理理各部室室发文及及信息上上报的把把关,维维护处
28、业业务方面面材料的的撰写。抓好维护处处的业务档案案管理工工作。及时贯彻落落实行领领导交办办的各项项工作。完成领导交交办的临临时任务务。第七节 车辆调度部负责责人工作作职责合理安排维维护车辆辆,满足足全处维维护工作作的需要要,不得得因为车车辆原因因造成维维护不及及时或重重复升级级投诉。定期召开交交通安全全学习会会议,对对于参加加人员会会议内容容都必须须记录在在案,对对不参加加者作出出相应的的行政处处罚。每月进行一一次车辆辆安全技技术检查查,有详详细的记记录,对对于不合合格项目目,及时时进行检检修,保保证车辆辆处于良良好运行行状态。每周检查一一次灭火火器、工工具、,车车辆卫生生,并有有记录,对对不
29、合格格者,按按规定作作出处罚罚。不定期抽查查驾驶员员证件是是否齐全全。不定期抽查查车辆行行驶公里里数,并并及时与与派车单单进行核核实,如如有问题题,应及及时上报报。每半年对维维护处全全部车辆辆组织技技术、安安全评比比一次,做做的比较较好的上上报维护护处进行行奖励。通讯工具7724小小时畅通通。完成领导交交给的其其他临时时任务。第八节 机动车车驾驶员员岗位职职责严格遵守学学校的各各项规章章制度,爱爱岗敬业业,忠于于职守,积积极为教教育教学学服务,热热情为领领导和师师生服务务。严格执行交交通法规规,讲究究职业道道德,遵遵守社会会公德,牢牢固树立立“安全全第一”的的思想。按按时出车车,不违违章、不不
30、发生交交通事故故。 爱爱护车辆辆,严格格执行车车辆的“三三检”制制度,做做好车辆辆的日常常保养,有有毛病及及时修理理,让自自己的车车辆始终终处于良良好的状状态。严禁酒后驾驾车和非非司机开开车,严严禁疲劳劳驾驶。不不开“英英雄”车车、不开开斗气车车、不开开带病车车上路,杜杜绝各种种事故的的发生。 模范遵守交交通法规规上对对驾驶员员提出的的“十三三”不准准的规定定。按时时参加交交通安全全学习,不不断提高高自身的的业务素素质和驾驾驶技能能,确保保行车安安全。 随时完成领领导和车车管干部部交办的的一切临临时性工工作。第九节 汇聚层层技术支支撑员岗岗位职责责掌握汇聚层层维护范范围及设设备种类类,了解解所
31、维护护设备的的工作原原理及技技术参数数,熟悉悉排除故故障流程程,掌握握操作方方法。积极参加移移动公司司及维护护处组织织的各项项业务技技术培训训。坚持“安全全第一,预预防为主主”的原则则,严格格遵守各各项规章章制度和和操作规规程。能能正确指指导维护护员正确确使用各各种仪器器仪表,监监督维护护员规范范维护操操作,防防止人身身和设备备事故的的发生。做好巡检维维护、月月工作计计划和月月工作总总结及各各种报表表,并及及时按维维护处要要求上交交,并做做到电子子、文字字双备份份存档。搜集整理各各种技术术资料,并并建立健健全档案案。依据实际情情况做出出整改方方案和计计划,上上报维护护处,并并能组织织实施。对维
32、护员维维护中发发现的重重大、特特殊故障障,能做做出指导导性的及及时的技技术支持持,保证证故障按按时限要要求排除除,并有有记录。积极参与配配合激战战迁改或或搬迁整整改工作作,并填填写故障障处理单单。应具具备同友友邻单位位业务、技技术协调调能力。通信工具7724小小时畅通通。完成领导交交给的其其他临时时任务。第十节 汇聚层层维护员员岗位职职责掌握汇聚层层维护范范围及设设备种类类,了解解所维护护设备的的工作原原理及技技术参数数,熟悉悉排除故故障流程程,掌握握操作方方法。积极参加移移动公司司及维护护处组织织的各项项业务技技术培训训。坚持“安全全第一,预预防为主主”的原则则,严格格遵守各各项规章章制度和
33、和操作规规程。正正确使用用各种仪仪器仪表表,及时时认真检检查交通通工具、维维护设备备的安全全现状,发发现隐患患及时排排除,防防止人身身和设备备事故的的发生。做好每月的的维护、巡巡检作业业计划,每每周向主主管汇报报作业计计划完成成情况,完完成维护护除要求求的各种种资料的的整理和和汇总工工作。认真做好预预检预修修,认真真填写巡巡检表及及故障处处理单,并并完好保保存按月月上交。及时上交月月工作计计划和月月工作总总结及各各种报表表,并做做到电子子、文字字双备份份存档。积极参与抢抢修抢险险,接到到故障派派单,应应以最快快的速度度排除故故障,不不得以任任何理由由拖延时时间以致致工单超超时。换换回的备备品备
34、件件认真保保管及时时返回。积极配合配配合基站站迁改或或整改、搬搬迁工作作,保证证汇聚层层设备正正常运行行,业务务畅通。发现重大问问题或重重大事件件应及时时上报处处长及相相关人员员。遵守进出入入基站的的各项制制度,规规范操作作,认真真填写登登记表,并并自己有有备份记记录。通信工具7724小小时畅通通。完成领导交交给的其其他临时时任务。 第十一节节 安安全员岗岗位职责责1、遵守国国家有关关的法律律、法规规,执行行公司的的各项规规章制度度,熟悉悉安全生生产方面面的规程程、规范范、法令令、制度度及日常常安全生生产管理理常识。2、负责现现场的日日常安全全检查工工作制止止一切违违章指挥挥、违章章操作行行为
35、,按按公司奖奖罚制度度处罚,并并做记录录。3、配合做做好上岗岗前职工工的安全全教育,监监督检查查安全劳劳保用具具的使用用。4、努力学学习安全全知识,爱爱岗敬业业,提高高为师生生服务的的安全意意识。5、坚持“安全第第一,预预防为主主”的原则则,每月月对维护护员进行行一次安安全知识识讲座。(依依据不同同季节、不不同情况况要求)6、配合公公司安全全管理部部门定期期对现场场施工管管理人员员的考核核。7、有职责责将现场场安全隐隐患向安安全管理理部门汇汇报。8、参加伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理。办理理索赔。9、监督检检查资料料等,完完整的制制定安全全管理资资料。第二章 人事管管理第一节 员工守守则
36、遵纪守法,忠忠于职守守,克己己奉公。维护维护处处声誉,保保护维护护处利益益。服从领导,关关心下属属,团结结互助。爱护公物,节节约开支支,杜绝绝浪费。努力学习,提提高水平平,精通通业务。积极进取,勇勇于开拓拓,创新新贡献。第二节 员工的的聘(雇雇)用各部门、下下属维护护处、企企业对聘聘(雇)用用员工应应本着精精简原则则,可聘聘可不聘聘的坚决决不聘,无无才无德德的坚决决不聘,有有才无德德的坚决决不聘,真真正做到到按需录录用,择择才录用用,任人人唯贤。新聘(雇)员员工,用用人单位位和受聘聘人必须须填写“员工登登记表”,由用用人单位位签署意意见,由由维护处处人力资资源部拟拟定试用用期工作作岗位,试试用
37、期33个月。新员工正式式上岗前前,必须须先接受受培训。培训内容包包括学习习维护处处章程及及规章制制度,了了解维护护处情况况,学习习岗位业业务知识识等员工试用期期间,由由维护处处人力资资源部会会同其它它部门考考察其现现实表现现和工作作能力。试作期间的的工资,按按拟定的的工资下下调一级级发给。员工试用期期满155天前,由由用人单单位作出出鉴定,提提出是否否录用的的意见,经经人力资资源部审审核后,报报处长审审批。批批准录用用者人力力资源部部正式安安排工作作岗位;决定不不录者试试用期满满退回原原单位。第三节 工资、待待遇维护处全权权决定所所属员工工的工资资、待遇遇。维护处按照照“按劳取取酬、多多劳多得
38、得”的分配配原则,根根据员工工的岗位位、职责责、能力力、贡献献、表现现、工作作年限、文文化高低低等情况况综合考考虑决定定其工资资。员工的工资资,由决决定聘用用者依照照前条规规定确定定,由人人力资源源部行文文通知财财务部发发放。维护处鼓励励员工积积极向上上,多做做贡献。员员工表现现好或贡贡献大者者,经处处长批准准后予奖奖励。第四节 辞职、辞辞退、开开除维护处有权权辞退不不合格的的员工。员员工有辞辞职的自自由。但但均须按按本制度度规定履履行手续续。试用人员在在试用期期内辞职职的应向向人力资资源部提提出辞职职报告,到到人力资资源部办办理辞职职手续。用人单位辞辞退试用用期人员员,须填填报“辞退员员工审
39、批批表”,经批批准后到到人力资资源部办办理辞退退手续。已聘用员工工辞职的的,必须须提前11个月向向维护处处提出辞辞职报告告,由用用人单位位签署意意见,经经维护处处领导批批准后,由由人力资资源部给给予办理理辞职手手续。员工未经批批准而自自行离职职的,维维护处不不予办理理任何手手续;给给维护处处造成损损失的,应应负赔偿偿责任。员工认为其其现工种种不适合合的,可可向人力力资源部部申请在在维护处处内部调调换另一一种工作作。在调调换新工工作半年年后仍不不能胜任任工作的的,维护护处有权权予以解解聘、辞辞退。员工必须服服从组织织安排,遵遵守各项项规章制制度,凡凡有违反反并经教教育不改改者,维维护处有有权予以
40、以解聘、辞辞退。维护处对辞辞退员工工持慎重重态度。未未经劳动动人力资资源部核核实和领领导批准准的,不不得辞退退。员工严重违违反规章章制度、后后果严重重或者违违法犯罪罪的,维维护处有有权予以以开除。员工辞职、被被辞退、被被开除或或终止聘聘(雇)用用,在离离开维护护处以前前,必须须交还维维护处的的一切财财物、文文件及业业务资料料,并移移交业务务渠道。否否则,劳劳动人力力资源部部不予办办理任何何手续,给给维护处处造成损损失的,应应负赔偿偿责任。第五节 考勤制度度为加强劳动动管理,维维护工作作秩序,提提高工作作效率,制制订本制制度。维护处员工工必须自自觉遵守守劳动纪纪律,上上下班按按规定实实行登记记、
41、打卡卡或其他他考勤方方法。员工必须按按时上下下班,不不迟到、不不早退,上上班时间间不得擅擅自离开开作岗位位,外出出办事须须经部门门负责人人同意。各部门应安安排人员员负责考考勤检查查,每天天检查迟迟到、早早退、旷旷工人员员,每月月将员工工出勤奋奋情况汇汇总后报报财务部部门扣罚罚工资、奖奖金。员工因私事事请假33天以内内的(含含3天),由由主管部部门的领领导批准准,4天以上上的,报报上一级级领导批批准,维维护处各各部门负负责人、下下属维护护部经理理请假,一一律由处处长批准准,请病病假必须须持有医医院证明明,并经经领导批批准,未未经批准准而擅离离工作岗岗位的按按旷工处处理。旷工1-22天的每每天扣发
42、发2天工资资和奖金金,连续续旷工33天至5天的,扣扣发半个个月的工工资和奖奖金,连连续旷工工6天至100天的,扣扣发1个月的的工资和和奖金,连连续旷工工11天至至14天的的,扣发发1个月的的工资和和2个月的的奖金。对对旷工者者并视情情节轻重重给予行行政处分分。连续续旷工115天经经上或年年累计旷旷工300天以上上的,按按规定予予以除名名等处分分。迟到、早退退按月累累计,每每达3次按旷旷工1天处理理。员工的考勤勤情况,由由各部门门及下属属维护部部负责人人进行监监督、检检查。第六节 奖励第三百九十十条 维护处处设立如如下奖励励方法:大会表扬;奖金奖励;晋升提级。对下列表现现之一的的员工,应应当给予
43、予奖励:遵纪守法,执执行维护护处规章章制度,思思想进步步,文明明礼貌,团团结互助助,事迹迹突出;一贯忠于职职守、积积极负责责,廉洁洁奉公,全全年无出出现事故故;完成计划指指标,经经济效益益良好;积极向维护护处提出出合理化化建议,为为维护处处采纳;全年无缺勤勤,积极极做好本本职工作作;维护维护处处利益,为为维护处处争得荣荣誉,防防止或挽挽救事故故与经济济损失有有功;维护财经纪纪律,抵抵制歪风风邪气,事事迹突出出;节约资金,节节俭费用用,事突突出;领导有方,带带领员工工良好完完成各项项任务;坚持自学,不不断提高高业务水水平,任任职期内内取得中中专以上上文凭或或获得其其他专业业证书;其他对维护护处作
44、出出贡献,维维护处应应当给予予奖励的的。 33. 奖励程程序如下下: 11)员工工推荐、本本人自荐荐或单位位提名; 22)督察察部会同同人力资资源部审审核;第七节 处罚 11. 员工有有下列行行为之一一,经批批评教育育不改的的,视情情节轻重重,分别别给予扣扣除一定定时期的的奖金、扣扣除部分分工资、警警告、记记过、辞辞退、开开除等处处分:违反国家法法规、法法律、政政策和维维护处规规章制度度,造成成经济损损失或不不良影响响的;违反劳动法法规,经经常迟到到、早退退、旷工工、消极极怠工,没没完成生生产任务务或工作作任务的的;不服从工作作安排和和调动、指指挥,或或无理取取闹,影影响正常常工作秩秩序的;拒
45、不执行维维护处或或部门领领导决定定的,干干扰工作作的;工作不负责责,损坏坏设备、工工具,浪浪费原材材料、能能源,造造成经济济损失的的;玩忽职守,违违章操作作或违章章指挥,造造成事故故或经济济损失的的;贪污、盗窃窃、行贿贿受贿、敲敲诈勒索索、赌博博、流氓氓、斗殴殴,尚未未达到刑刑事处分分的;挑动是非,破破坏团结结,损害害他人名名誉或领领导威信信,影响响恶劣的的;泄露维护处处秘密,把把维护处处客户介介绍给他他人或向向客索取取回扣、介介绍费的的; 散布谣言言,损害害维护处处声誉或或员工工工作积极极性的; 利用职权权对员工工打击报报复或包包庇员工工违法乱乱纪行为为的; 有其他违违章违纪纪行为,处处长应
46、予予以处罚罚的; 员员工有上上述行为为,情节节严重,触触犯刑律律的,提提交司法法部门依依法处理理。 22. 给予员员工行政政处分和和经济处处罚,应应当慎重重决定。必必须弄清清事实,取取得证据据,经过过一定会会议讨论论,征求求有关部部门意见见,并允允许受处处分人进进行申辩辩。 33. 调查、审审批员工工处分的的时间,从从证实员员工犯错错误之日日起,开开除处分分不得超超过2个月,其其他处分分不得超超过1个月。 44. 对员工工进行处处分,应应书面通通知本人人,并记记入档案案。 55. 员工对对处分决决定不服服的,允允许提请请复议;对复议议决定不不服的,允允许向上上级主管管机关申申诉。 66. 受处
47、分分的员工工,在处处罚事项项未了结结之前,不不得调离离维护处处(维护护处宣布布辞退、开开除的除除外)。 77. 受处分分的员工工,能改改正错误误,积极极工作,经经所在单单位提议议或本人人要求,督督察部审审核后呈呈报维护护处批准准,可酌酌情减轻轻或免除除处分。第三章 财务管管理第一节 借款报报销管理理借款的类别别及金额额差旅费 每次借款金金额为33005000元,特特殊情况况必须向向数据IIT维护护部负责责人汇报报,负责责人签字字后,方方可借差差旅费。汽油费驾驶员每次次借款最最大金额额为3000元。签字流程申请人部门负负责人数据据IT维护护处负责责人报销时间本月报销费费用到下下月155号前到到财
48、务室室结清。每月1号到到15号号为报销销时间,过过了报销销时间不不予报销销.请大家自觉觉遵守报报销时间间.报销时票据据的填写写方法日期、数量量、单价价、金额额、公章章等一定定要如实实填写且且一定要要填写清清楚。票据的要求求报销时需拿拿正规发发票,如如下:车车票、过过路票、汽汽油票、住住宿票。第二节 会计凭凭证和档档案保管管加强对发票票的管理理,财务务专人负负责发票票的登记记、领用用、清理理、核对对工作。会计凭证必必须内容容真实、手手续完备备、数字字准确、不不得涂改改、挖补补,如事事后发现现差错,也也必须由由经办人人负责划划双红线线并盖章章进行更更正。会计档案必必须按月月装订成成册,妥妥善保管管
49、,不得得丢失,至至少保存存15年。采用电子计计算机记记帐的,机机器储存存和输出出的会计计记录视视同会计计帐簿,应应专人负负责妥善善保管,至至少155年。会计档案保保存期满满需销毁毁时,应应抄具清清单,报报处长及及相关主主管部门门同意后后,才能能销毁。第四章 行政管管理第一节 总则 为为完善维维护处的的行政管管理机制制,建立立规范化化的行政政管理,提提高行政政管理水水平和工工作效率率,使维维护处各各项行政政工作有有章可循循,照章章办事,制制定制度度。第二节 文件收收发规定定维护处文件件由办公公室主任任拟稿。文文件形成成后,由由处长签签发。属属于秘密密的文件件,拟稿稿人应该该注“秘密”字样,并并确
50、定报报送范围围。秘密密文件按按保密规规定,由由专人印印制、报报送。已签发的文文件由拟拟稿人登登记,办办公室负负责报送送。送件件人应把把文件内内容、报报送日期期、部门门、收稿稿人等事事项清楚楚,并报报告报送送结果。经签发的文文件原稿稿送办公公(档案案)室存存档。外来的文件件由办公公室负责责签收。并并于接件件当日即即按文件件的要求求报送给给有关部部门,不不得积压压迟误,属属急件的的,应在在接后即即时报送送。第三节 文件的的立卷与与归档 11. 文件的的归档范范围: 11)凡下下列文件件统一的的分别由由两办负负责归档档: aa.上级级部门来来文,包括上上级报告告、申请请的批复复; bb.维护护处发出
51、出的报告告、指示示、决定定、决议议、通报报、纪要要、重要要通知、工工作总结结、领导导发言和和各类总总结计划划、季度度、年度度报告等等; cc. 各类会会议所形形成的报报告、总总结、决决议、发发言、简简报、会议记记录等; dd. 有保存存价值的的来信来来访记录录及处理理结果; ee. 参加上上级召开开的各种种会议带带回的文文件、资资料及本本厂在会会上汇报报发言材材料等; ff. 维护处处日志和和重大事事故记录录 22. 归档要要求: 11)文件件归档应应按照内内容、名名称、作作者、时时间顺序序,分门别别类地进进行整理理归档. 22)归档档时,要求把把文件的的批复、正正本、底底稿、主主件、附附件收
52、集集齐全,保持文文件、材材料的完完整性. 33)要坚坚持平时时归档与与年终归归档相结结合的原原则.重要工工作、重重要会议议形成的的文件材材料,要及时时立卷归归档. 44)上年年度形成成的文件件材料,要求在在下年度度五月份份以前整整理完.六月份份正式向向维护处处报告归归档情况况,报告清清单一式式两份.(上交交一份,留留存一份份备查).第四节 办公用用品领用用规定维护处各部部门所需需的办公公用,由由办公室室统一购购置,各各部门按按实际需需要领用用。各部门专用用的表格格,由各各部门制制定格式式,由办办公室统统一印制制。办公室用品品只能用用于办公公,不得得移作他他用或私私用。所有员工对对办公用用品必须
53、须爱护,勤勤俭节约约,杜绝绝浪费,禁禁止贪污污,努力力降低消消耗、费费用。购置日常办办公用品品或报销销正常办办公费用用,由办办公室主主任审批批,购置置大宗、高高级办公公用品,必必须报处处长批准准后方可可购置。第五节 车辆管管理第一小节 车辆辆管理规规定维护处车辆辆必须为为维护处处业务服服务,为为部门公公务用车车,由用用车人先先向办公公室申请请,说明明用车事事由、地地点、时时间,办办公室根根据需要要统筹安安排派车车。职员因公务务需要经经办公室室安排可可以派车车。下班后或节节假日需需用车的的,必须须事先报报送用车车计划给给办公室室,否则则按私事事用车处处理。维护处领导导出差外外地时,其其车辆归归办
54、公室室统一保保管(使使用)。外单位借车车,需经经办公室室同意,处处长批准准后方可可进行安安排。车辆驾驶专专人专车车,专车车专管。车辆在下班班后或节节假日应应按指定定的地点点停放,并并采取必必要的防防盗措施施。车辆如需送送厂修理理,须事事前报主主管领导导批准。司机必须凭凭主管部部门的派派车通知知出车,否否则按私私事用车车处理。使用车辆应应办的各各项手续续由司机机本人负负责办理理。否则则,由此此所引起起的罚款款、处理理、损失失等由本本人负责责。第二小节 维护护员用车车制度需用车的维维护员,先先填写派派车单,经经本部门门负责人人签字同同意后,方方可到车车辆管理理部门去去派车,如如本部门门负责人人不再
55、,需需电话通通知车辆辆管理部部门方可可派车。维护员以及及司机填填写派车车单,要要认真,所所要求填填写项目目都必须须填写,出出车前的的公里数数,必须须又维护护员根据据实际公公里数填填写,不不得随意意虚报,返返回后,如如实填写写公里数数。、维护员带车车维护,不不得随意意绕行甚甚至走亲亲访友,特特殊情况况须经车车辆管理理部门同同意。维护员带车车不得要要求学习习驾驶车车辆,司司机也不不得让维维护员随随意驾驶驶车辆。城区原则上上不派车车维护,如如有特殊殊情况需需要派车车,须经经办公室室或处长长同意方方可派车车。维护员填写写派车单单时如果果是去多多个地点点,事先先要填好好行车路路线,没没有特视视情况,不不
56、得随意意更改行行车路线线。办公公室将不不定期的的对派车车单和故故障处理理单、巡巡检表等等进行检检查。维护员填写写派车单单要认真真,不得得随意乱乱写乱画画或涂改改。第三小节 车辆维维护保养养制度为了驾驶安安全,保保证维护护工作的的正常进进行,以以及紧急急预案的的顺利实实施,特特制订车车辆保研研制度如如下:每50000公里换换一次机机油、机机滤、空空滤。每5万公里里或6万万公里换换一次轮轮胎。齿轮油3万万公里换换一次(包包括后包包和变速速箱)电电瓶电解解液,根根据实际际情况随随意加到到标准位位置。刹车皮,前前轮6万万公里换换一次,后后轮4万万公里换换一次。离合器、刹刹车、油油门拉线线,2万万公里换
57、换一次。车辆外观,车车辆内部部驾驶员员应经常常擦洗干干净,后后车厢内内必须进进场的打打扫,清清理干净净。驾驶员按照照维护处处要求,在在指定地地点按时时维护,不不得自行行其事,有有特殊情情况需及及时上报报车辆管管理部门门,经处处长同意意后才可可进行相相应处理理。车辆管理部部门对车车辆保养养应根据据实际情情况做出出保养计计划上报报处长,经经处长同同意后,财财务部准准备资金金,分期期分批或或统一进进行保养养。第四小节 车辆维维修制度度维护车辆采采取定点点维修的的办法。维护车辆维维修项目目及配件件都必须须书面报报给维护护处车辆辆管理部部门批准准后方可可维修,超超出1000员的的事先要要有书面面申请报报
58、告。维护车辆车车身表面面塑料壳壳,灯罩罩,车身身划痕由由驾驶员员自己负负责。维护车辆在在出勤当当中出现现故障,驾驾驶员能能自己排排除的应应自行排排除,无无法排除除的报经经车辆管管理部门门,根据据实际情情况作出出处理,须须有带车车人员证证明和修修理厂方方出具的的维修单单据,经经处长同同意后方方可报销销。维护车辆若若应驾驶驶员日常常检查不不到位、保保养不好好、保修修、送修修不及时时或不按按规定驾驾驶,认认为操作作不当导导致的车车辆损坏坏有驾驶驶员自己己负责维维修。在正常保养养的前提提下,根根据车辆辆行驶公公里数,维维护车辆辆将逐步步安排车车辆一般般维修或或大修。第五小节 维护车车辆委托托书为保障维
59、护护车辆的的安全,使使公共财财产不受受损失,特特拟定此此委托书书。维护处委托托 为为晋LDD 车辆的的驾驶员员,为数数据维护护处提供供驾驶车车辆服务务,同时时提供给给驾驶员员本车辆辆行驶手手续一套套见(附附件)。 作作为车辆辆驾驶员员,需按按照维护护处“驾驶员员岗位职职责”“维护护处车辆辆保养制制度”“车辆辆维修制制度”等制度度履行自自己的职职责,对对车辆安安全驾驶驶,精心心维护,保保障人身身和车辆辆安全。驾驶员自签签订委托托书之日日起,不不得随意意转借或或私用车车辆。维维护服务务派车是是由车辆辆管理部部门统一一安排,并并填写派派车单,方方可出车车,驾驶驶员没有有任意使使用的权权利,否否则维护
60、护处将按按照有关关规定视视情节轻轻重,做做出相应应的处罚罚,并且且,由于于私自用用车所发发生的事事故等其其他问题题,由驾驾驶员自自己承担担责任。驾驶员在执执行任务务路途中中或目的的地,要要本着安安全第一一的原则则,一切切以人身身和车辆辆安全为为出发点点,防止止车辆被被损坏或或被偷盗盗现象发发生,有有特殊意意外发生生应在第第一时间间向车辆辆管理部部门报告告。由于于驾驶员员自己原原因导致致车辆丢丢失等现现象,经经相关部部门查明明验证后后,驾驶驶员自己己承担相相应的责责任。维护车辆是是价值较较为昂贵贵的公共共财产,如如果因多多种原因因维护处处于委托托人之间间发生特特殊的纠纠纷,维维护处将将诉讼法法律
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