总公司化项目岗位说明书总监

1、中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书（格式表）表格编号CSCECPM0302项目名称及编码岗位名称项目总监单 位编 号层 级部门正职直属下级生产经理直属上级副总经理管辖人数审核人（直属上级）批准人（系统主管领导）工作目标：做好外埠市场信息跟踪和社会关系维护，实现大项目部年度市场目标。合理组建项目团队，优化项目资源，完成各项责任目标，实现效益最大化。做好团队建设工作，做好人才的培养工作，实现大项目团队裂变新团队目标。工作职责（按照顺序逐项说明工作职责，然后描述其中最重要的两条工作流程）： 主持三类项目现金流量表的编制（2）参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表公司执行业主合同，是保证全面履

2、约的第一责任人；是项目安全生产、工程质量的第一责任人；是项目成本管理的第一责任人；（3）会同公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；（4）参加公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织参与对分承包方和分供方的选择，并在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； （5）全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；（6）依据项目管理手册和本实施计划的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；（7）对各类项目奖

3、励制定分配方案，进行内部再分配；（8）领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，保证整合体系的顺利运行；（9）参与公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划；（10）负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；（11）负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通。（12）负责工程竣工后的结算工作及工程维修和工程款回收。（13）对项目的工程质量负全面责任，保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实，建立项目的工程项目质量保证体系并保

4、证有效运行。（14）贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目质量计划，确定质量目标。（15）组织项目有关人员编制施工组织设计，专项施工方案或技术措施。（16）参加工程质量专题会议，及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。 两条主要工作流程1、跟踪市场信息组织团队投标报价中标后签订主合同签订责任目标书2、工程中标后组建项目团队优化资源履约过程监督实施组织竣工结算及工程款回收售后服务岗位责任与权限岗位应承担的主要责任1、对大项目部的各项责任目标的完成情况负责；2、对大项目部履约过程中的各项施工管理工作负责；3、对大项目部的团队建设工作负责。岗位的财务权限任职资

5、格1年龄区间： 28岁55岁 2. 性别： 不限 3教育背景 所需最低学历： 本科及以上 专业： 工业与民用建筑、建筑经济管理、工程管理、土木工程、项目管理等相关专业 职称： 高级职称 上岗的其他资格说明： 一级建造师 ，安全B本 4培训 培训科目： 一级建造师培训、项目管理方面的培训 培训时段限： 业余 证 书： 一级建造师 说 明： 5经验要求 7年以上施工现场管理经验或者担任部门/基层单位副职满3年，担任过3个以上项目的项目经理（执行经理） 6. 工作技能 熟悉建筑相关的法律法规、熟悉投标报价原则和方法、熟练掌握相关技术标准、施工规范 ，掌握一定的财务知识，具有较强的沟通能力、组织协调能力，具有一定的社会资源 7. 特殊要求： 无 8. 个性特点 严肃、认真、坚持原则不妥协 9体能 身体健康 10职位关系 可升迁岗位 公司副总经理、总工程师、总经济师 ，可由 项