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文档简介
1、投资管理业务主管岗位说明书一、岗位标识:岗位名称:投资治理业务主管岗位评级:职位编码:直截了当上级:规划经营部经理编 制 人:审 核人 :编制日期:薪酬:二、工作职责概述组织领导项目投资组的日常工作,确保公司投资活动的顺利进行,最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。工作职责和范畴1依照公司进展战略要求,组织搜集适合公司进展的投资领域的相关信息,并组织制定公司年度投资打算;2负责及组织对下属单位重大投资项目的立项审批以及操纵评判等治理工作;3组织公司重大投资项目的前期论证以及合同商或供应商的选择工作;4参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期治理等活动;5参与公司重大投资项目的后期验收与评判等工
2、作;6组织对公司投资项目的监控、效益分析等工作;7依照民航总局的规定,组织制订并完善公司科技治理规章制度,并组织对下属单位的执行情形进行监督操纵;8组织公司科技立项的治理工作;9全面负责公司科技立项的经费治理工作。三、额外职责要求1依照公司的具体情形,组织制定和完善公司相应的投资制度;以供公司领导决策使用;3完成领导交办的其他相关工作与任务。四、监督及岗位关系一所施监督与所受监督同意规划经营治理部经理的直截了当监督和指导;对项目投资组投资分析员的工作实施直截了当监督和指导。二本岗位与其他岗位的关系外部联系发生联系;内部联系门以及公司下属单位发生联系。三本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理
3、项目投资组业务主管五、工作流程及考核标准要紧工作内容造项目、差不多建设项目打算;项目完成情形;工作;工作标准与要求并在一定的期限内给予批复。论证要通过科学的程序并符合公司投资参与投资项目的谈判、合同的签订过程, 制度,必要时,聘请有关专家参与;最大程监督操纵项目完成情形,依照项目特点,对投资项目进行评判和分析工作;不断对国内外同业公司和相关部门的科汇报;理工作。六、职务权限度地保证投资领域、时机、金额以及其它配置的科学性与合理性。特点向公司领导汇报。向领导汇报。6、及时组织人员对科技项目进行立项审核, 下发立项打算。对下属单位重大投资项目具有审批权、监督操纵权;对投资对方合同商或供应商有选择权
4、或建议选择权;对项目组职员有组织和领导权。七、工作条件无粉尘污染,照明条件良好。八、工作资历:具备四年以上相关工作体会。九、躯体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛,并具有耐力、自控力和调整力等专门要求。十、心理品质与能力要求:智力:要求思维灵敏,具有专门强的学习能力、推理判定能力;语言能力:流利的中文表述与谈判能力;对事物的变化有专门强的分析能力、打算能力、应变能力和决策能力;对图形、数据、曲线的变化有敏捷的觉察能力和运算能力。十一、所需知识和专业技能担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能1打算推测与决策的差不多理论;2经济学、投资学差不多知识;3财务治理差不多知识;4行业投资政策和规章制度;5拟建项目投资估算知识;6建筑工程概预算方面的差不多知识;7项目治理差不多知识。8国家、地点以及民航行业有关科技的政策法规;9民航企业生产特点和相关技术特点。聘请本岗位职员时应考核的内容1经济学、投资学知识;2财务治理方面差不多知识;3建筑工程概预算知识。上岗前所应同意的培训内容1打算推测技术与决策技能培训;2机场投资特点与投资政策以及相关规章制度方面的培训;3项目投资估算培训;4项目治理差不多知
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