商场主管年终工作总结

1、第 第 页商场主管年终工作总结商场主管年终工作总结1 _年春节后，我照旧负责_市场大厦的各项经营工作，在与协作下经受了节后淡季各商户的经营窘境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调技能得到了进一步的熬炼。为了适应不断改变的状况，协作公司的整体规划对_市场进行了肯定的布局调整。 _月份_市场超市开始构想到_月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关怀下，公司各方的支持下，在_总与_店

2、的指导下，_市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责_市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事项。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然_市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身技能的局限，这是在_市场工作得到的最深刻认识。同时，_市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在_市场工作得到的收获。 _月份因工作的需要，我被调到超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理

3、与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长深入沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在升任非食品收购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一

4、个环节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事项的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的_员工。 商场主管年终工作总结2 _年春节后，我照旧负责_市场大厦的各项经营工作，在与_

5、的协作下经受了节后淡季各商户的经营窘境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调技能得到了进一步的熬炼。为了适应不断改变的状况，协作公司的整体规划对_市场进行了肯定的布局调整。 _月份_市场超市开始构想到_月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关怀下，公司各方的支持下，在_总与_店的指导下，_市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责市场期间，尽力

6、维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事项。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身技能的局限，这是在_市场工作得到的最深刻认识。同时，市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在_市场工作得到的收获。 _月份因工作的需要，我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭，对_超市的人员也很熟识

7、，但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向_请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长深入沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。 在_升任非食品收购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个环节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更

8、多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事项的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的员工。 商场主管年终工作总结3 进入商场工作一年来，在商场领导和同事的支持和援助下，我始终坚持团结同事、融入团队，仔细学习，不断提高业务水平。严格要求，着重工作程序，自觉听从部门工作安排，尽

9、力地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下： 一、工作完成状况 一年来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地协作商场各部门同事，团结全都，主要完成了以下几项工作： 完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。完成消防消防掌握室消防档案资料的更新工作。完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作。完成对消防主机中存在故障摒除工作。完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。帮助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。 完成_的录入及管理工作、并帮助行政部报消防局验收。完成商场消防应急疏散演练方案及实施工作。完成日常消防设备损坏故

10、障的修理检查管理工作。能够仔细完成领导交给的临时性工作。并且帮助其它专业工种的同事完成其它日常修理工作。 二、学习和思想状况 1、在工作中，本人能够虚心坚持向其它同事学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，依据工作需要，实时学习 2、在平常工作中为加强自身技能及理论知识的提高，本人参与了中级施工员的培训、参与了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。 3、在从事消防设备管理修理工作中，虚心向身边同事学习操作方面的阅历的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时，借鉴其它方面的

11、阅历，提升商场消防设备设施的应用水平。 4、在学习技能应用操作的同事，为了提高对消防工作的认识，努力学习新的消防法规，做到管理同规范相结合，保证工作效率，提高技术水平。 三、存在的不足和今后努力的方向 总之，一年来，我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务，这和商场部门领导和同事的支持和援助是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和商场领导的要求相比，还有肯定的差距：主要是工作中还存在焦急躁心理，工作太度不能实时调整。在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识，提高自身的业务水平;四是在与同事日常工作中不能实时

12、沟通协调，造成工作效率下降。当然我还有许多缺点和不足，在此肯请商场领导和同事予以批判指正，我将虚心接受，以图提高。 在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克服不足，发扬成果，团结同事。努力工作，为商场的进展贡献自己的微薄能量。 商场主管年终工作总结4 时间过的真快，转瞬间_年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新.潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工作进度，工作技术都有所转变。 现就_年的工作总结如下： 一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二.对工作仔细负责，按时

13、完成工作任务。 三.对业主报修实时修复。 四.对开发商涌现的问题实时协调。 五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在很多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了肯定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素养，加强训练和学习来改进工作中的不足，以更加热忱优质的工作服务公司、服务好全体业主。 _年即将过去，我们将来信心十足的迎来_年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。 现就_年工作计划如下： 一.加强工作人员的管理，严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。 二.对员工每周进行技术

14、培训，要求需要掌控技术和了解设施设备构糙。 三.对员工进行职业用语培训，作到礼貌用语，将服务质量提高增加业主的满足度。 四.对设施设备进行检查和保养。 五.让业主投诉事项不超过5%。 六.让业主满足率达95%。 七.经济创收按责任目标完成。 八.建立工程部的全部设施设备台账和档案。 在即将到来的_年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。 工程部主管工作总结5 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有阅历的老同事请教，并且积极协作部门的培训与考核，在工作当中我也不遗余力，我想以我的技能为公司的进展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工

15、作进行总结如下： 一、全面熟识工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。已经基本掌控了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的全部时间主动和老员工、新员工沟通，了解部门的运行状况，之后我发觉目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，查找解决方法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全

16、员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实施 工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、关注环节、发觉并解决问题 在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高

17、杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的修理工作带来诸多不便。之后，申请材料收购并实时组织更换，确保以后便于修理中省时省力。 五、新一年的工作重点 1、帮助部门经理拟定箱式变压器的修理保养计划，同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。 2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。 3.在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常运用。 近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满足，由于我的工作还有许多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。 以上是我对这一年的工作总

18、结，不足之处，敬请领导同事予以指正和援助。 商场主管年终工作总结5 时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作中取得的收获主要有 1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟识商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作. 2、协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生状况.进行考核与监督. 3、在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺当完成. 4、与同事们共

19、同努力完成了每个活动举办前期的布置 5、依据上级领导予以策划工作，努力完成上级领导的计划内容 二、工作中存在的不足 当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作技能也需要进一步加强，需要不断继续学习以提高自己各项技能。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足： 1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展详细工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措 2、对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解，从而影响到相关工作的进行 3、对管理商场物业还不够成熟，这径直影响工作效果 4、工作细心度不够，常常在小问题上涌现错漏 5、办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等 三、坚持管理、服务与效能相统一原

20、那么 营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能实时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题，在走动中去查找问题。通过实时的现场观测，去掌控工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到实时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上予以制止和订正，避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平 1、针对商场新开业，新员工大批增加的状况，为保证服务质量： 2、对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务

21、质量，努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象 3、弘扬传统，助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境 20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导予以属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信靠着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，肯定能在20_年做出更好的工作成果。 我从20_年_月加入_商业连锁集团有限公司，成为一名公司旗下崇尚百货_店的一名营运课长，我感到特别荣幸。深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场