f橡树湾三期监理c5

1、 -C5-1 编号： 011 华润橡树湾J2007G05地块工程建 设 监 理 工 作 月 报 第十一期 2014 年 07月 26 日 2014 年 8 月 25 日内容提要：本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作打算 监 理 单 位：厦门象屿工程咨询管理有限公司总监理工程师： C5-2工程名称华润橡树湾J2007G05地块设计单位厦门佰地建筑设计有限公司建设单位华润置地(厦门)发展有限公司施工单位福建省九龙建设集团有限公司福建六建集团有限公司形象进度完成情况计划完成11#楼26层墙柱27层梁板完成50%，4-15层二次构造、砖砌体；12#楼24层墙

2、柱25层梁板砼浇筑完成，2-15层二次构造、砖砌体；13#楼30层墙柱31层梁板完成50%，3-15层二次构造、砖砌体；14#楼28层墙柱29层梁板砼浇筑完成，2-15层二次构造、砖砌体；15#楼27层墙柱28层梁板完成50%，2-8层二次构造、砖砌体；16#楼25层墙柱26层梁板砼浇筑完成，2-7层二次构造、砖砌体；17#楼23层墙柱24层梁板完成80%，2-5层二次构造、砖砌体；18#楼24层墙柱25层梁板完成75%，2-6层二次构造、砖砌体；地下室10、11区域地下室顶板砼浇筑完成；商业S1-S4墙柱梁板砼浇筑完成；实际完成11#楼26层梁板钢筋绑扎及模板支撑搭设、砼浇筑；12#楼25层

3、梁板钢筋绑扎及模板支撑搭设、砼浇筑；13#楼28层梁板钢筋绑扎及模板支撑搭设、砼浇筑；14#楼27层墙柱钢筋及砼浇筑，28层梁板钢筋绑扎；15#楼26层墙柱钢筋绑扎完成；16#楼25层梁板筋绑扎模板支撑架搭设、砼浇筑；17#楼23层梁板筋绑扎模板支撑架搭设、砼浇筑；18#楼24层梁板钢筋绑完成70%；地下室10、11区域地下室顶板浇筑完成；商业S8墙柱钢筋绑扎及模板支撑搭设；原因分析本月九龙建设方面：11#、13#、14#楼主体结构进度比计划有所滞后，其中13#、14#楼进度滞后较多，主要原因是随着楼层高度的上升，晚上塔吊浇筑混凝土时间逐渐拖长，从而影响后道工序的施工，而且塔吊出现多次故障维修

4、，也影响了进度；六建集团方面：15-18#楼主体结构进度比计划滞后半层至一层，主要原因是：各栋进行旧模板更换，塔吊加节等原因导致进度稍稍有所滞后。工程签证情况专题报告例会纪要9份内容简要工地例会8份；二次构件、砌体工程监理交底会议纪要1份；工程质量签证265份内容简要材料报审25份，检验批240份。向施工单位发出的通知指示指令28份内容简要针对现场质量、安全、进度、管理、协调等问题签发监理通知单9份，平行检查整改记录19份，施工单位提出的各种报告1份内容简要九龙:现浇混凝土结构强度抽测部位一览表；工程付款签证2份内容简要九龙及六建工程款各1份。C5-3本月工程情况评述：本月施工单位主要对主体工

5、程梁板和墙柱钢筋加工安装，模板支撑搭设加固，砼浇筑施工及室内二次构件、砖砌体施工。本月进度比计划有所滞后，主要原因九龙建设方面：使用塔吊浇筑混凝土随楼层升高无法满足进度要求；六建方面：本月与进度计划偏差较小，为保证施工质量更换新模板稍有影响进度；客观原因气候炎热影响劳动效率导致实际施工进度比进度计划稍有滞后。施工质量情况：总体施工质量较好。现场主要存在问题：标砼质量方面：个别楼层仍有较多蜂窝麻面等砼缺陷，砼观感较差；钢筋方面：个别位置板底筋间距过大；个别梁箍筋间距偏大；模板方面：板面模板拼缝较大，拼缝修补不到位；楼梯平台模板仍有偏位较大；二次构件、砌体方面：标砼质量方面：局部墙柱模板拆模过早导

6、致观感质量较差；钢筋方面：个别楼层板负筋未固定牢靠；模板方面：个别位置模板拼缝较大；二次构件、砌体方面：个别位置拉墙筋未设置90弯钩，砌体灰缝不饱满；针对以上情况，监理及时以工程例会周报、监理工程师通知单、平行检查整改记录、现场巡视口头通知等方式提出，要求施工单位落实整改到符合要求，方同意进行下道工序的施工，并加强对钢筋及模板安装过程的平行检查及验收，要求施工单位加强施工管理力度。安全文明施工情况，九龙建设：各栋均存在施工电梯平台未及时搭设完善，电梯便上升至该楼层；个别位置连墙件被拆除未修复；场地内垃圾堆放不规范；六建集团：安全网污染较多，卸料平台位置安全网未及时恢复，施工电梯平台及电梯井位置

7、特别是17#、18#楼未及时防护，泵管直接伸在马路上存在较大安全隐患等问题，已对施工单位加强安全文明交底并下发监理通知单等落实整改完成。资料情况，六建和九龙前期及现场施工资料基本完善上报审核；资料基本能与现场施工进度同步；六建施工电梯使用登记应尽快办理完成；六建样板资料缺失较多。C5-4本月监理工作小结：本月监理工作主要对材料进场进行验收并见证取样送检，测量放线进行跟踪，钢筋加工安装和模板安装加固进行检查验收，砼浇筑施工进行全过程旁站，室内轴线控制线、砌体线、反坎验收，二次构件及砌体验收；审核施工单位各项施工方案、组织方案评审及监理交底（六建砌体交底），对现场存在的问题及时以工程例会周报、监理

8、工程师通知单、平行检查整改记录、现场巡视口头通知等方式提出，督促施工单位施工资料与实际施工进度同步进行上报审批，完善临时设施及安全文明施工、审核各项工程内业资料等监理工作。进度控制主要是在主楼施工进度要求：九龙必须采取措施保证塔吊正常运转，增加维修保养，避免因为塔吊故障影响工期；六建保证按审批的月进度计划施工，建议两家施工单位保证小雨不停工，加强劳动力的投入，增加台班，对有工作面的及时按计划进行施工；在二次构件及砌体方面：要求两家总包单位加快地下室施工进度，增加过梁及二次构件模板套数；实际进度与计划有偏差的应及时纠偏，保证9月底进行地基与基础及一部分主体结构验收。质量控制主要是在主楼施工中对测量放线进行跟踪复核，钢筋加工安装、模板安装、砼浇注及室内轴线控制线、反坎浇筑、二次构件及砌体施工进行巡视、检查、旁站、验收；对砼缺陷及时督促施工单位处理并跟踪记录。安全控制主要是对大型施工机械（塔吊、施工电梯）、消防及临时用电、文明施工等进行专项安全检查，检查内业及现场情况，对发现的问题下发监理通知单要求施工单位进行整改；同时对施工单位的反馈单进行现场复查。下月监理工作打算：1、督促施工单位按经审批的月进度计划施工，如有滞后及时采取纠偏措施；2、督促施工单位内业资料及时上报特别是六建样板资料欠缺较多，同时加强对现场安全、质量、进度及资料的管控；3、加强对进场的原材料