煤业掘进质量标准化管理制度汇编

1、山西吕梁中阳付家焉煤业掘进质量标准化管理制度 目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc282422882 1.安全技术管理体系2 HYPERLINK l _Toc282422888 2.矿压观察管理制度5 HYPERLINK l _Toc282422889 3.顶板隐隐患排查查治理制制度7 HYPERLINK l _Toc282422891 4.掘进工工程质量量验收制制度9 HYPERLINK l _Toc282422894 5.设备检检查、维维修制度度13 HYPERLINK l _Toc282422898 6. 安全全生产变变化管理理制度15 HYPERLIN

2、K l _Toc282422899 7.班组长长验收管管理制度度20 HYPERLINK l _Toc282422900 8.探放水水管理制制度22 HYPERLINK l _Toc282422901 9.技术资资料管理理制度25 HYPERLINK l _Toc282422902 10.规程程、措施施管理制制度31 HYPERLINK l _Toc282422903 11.巷道道支护质质量管理理制度39 HYPERLINK l _Toc282422904 12.应急急管理体体系42安全技术管管理体系系一、安全技技术管理理体系安全技术管管理体系系实行混混合型管管理模式式，总工工程师直直线领导导

3、、全面面负责、分分清层次次、综合合管理，总总工程师师对技术术管理全全面负责责，分管管副总在在其权限限内及时时决策，以以利于提提高效率率。总 工 程程 师 矿建副总总 地测副副总 通防副副总 机电电副总 技术科科 地测测科 通风科科 机运工工区 技术员 技术员员 技技术员 技术员员 二、安全技技术岗位位责任制制：（一）、总总工程师师安全技技术岗位位责任制制1、负责矿矿井开拓拓方案（年年度计划划）的编编制和生生产接续续安排；2、负责采采区设计计、生产产系统优优化设计计、技术术改造设设计、通通防系统统设计、其其它单项项设计和和巷道支支护设计计的编制制；3、严格作作业规程程、安全全技术措措施和地地质三

4、书书的编制制程序，确确保编制制质量；4、对矿井井通风、安安全监测测、防灭灭火、防防瓦斯等等通防技技术管理理负责；5、对矿井井通风系系统、一一通三防防和防治治水工作作负主要要技术责责任；6、负责组组织编制制矿井灾灾害预防防处理计计划及重重大事故故救援预预案的编编制；7、负责技技术岗位位责任制制的落实实；8、对新技技术推广广应用、技技术创新新、系统统优化全全面负责责。（二）、矿矿建副总总、矿建建科安全全技术岗岗位责任任制1、负责矿矿井开拓拓方案（年年度计划划）编制制和生产产接续安安排；2、对采区区设计、生生产系统统设计优优化、技技术改造造设计负负责；3、对巷道道支护设设计编制制、执行行负责；4、负

5、责掘掘进作业业规程的的安排、编编制、审审查及贯贯彻执行行；5、掘进工工作面遇遇断层、过过老巷、地地质条件件发生变变化，与与原作业业规程不不相符时时，负责责制定方方案及措措施的安安排、编编制、会会审、贯贯彻执行行情况负负责；6、负责组组织召开开掘进技技术管理理会议，找找出技术术管理方方面存在在的问题题，并制制定出整整改措施施；7、负责掘掘进技术术责任制制的落实实；8、对掘进进专业新新技术推推广应用用、技术术创新、系系统优化化负责；9、负责专专业安全全隐患的的排查，及及措施的的制定、落落实；（三）、通通防副总总、通防防科安全全技术岗岗位责任任制1、负责矿矿井通风风系统设设计、采采区、采采面、掘掘进

6、迎头头的通风风设计；2、负责矿矿井安全全监测系系统，确确保正常常运行；3、对采掘掘作业规规程通防防部分的的编制审审查、落落实执行行情况负负责；4、对矿井井“三级级”安全全隐患的的排查、治治理措施施负责；5、对矿井井灾害预预防处理理计划及及重大应应急救援援预案的的编制负负责；6、对通防防专业新新技术推推广应用用、技术术创新、系系统优化化负责；7、负责组组织召开开通防专专业技术术管理会会议，找找出技术术管理方方面存在在的问题题，并制制定出整整改措施施。(四)、机机电副总、机机运工区区安全技技术岗位位责任制制1、对矿井井机电、提提升运输输系统的的设计及及优化负负责；2、对采掘掘作业规规程机电电、提升

7、升运输部部分及运运输区措措施的编编制、审审查、落落实执行行情况负负责；3、对机电电、运输输专业技技术责任任制的落落实负责责；4、负责组组织召开开机电、运运输专业业技术管管理会议议，找出出技术管管理方面面存在的的问题，并并制定整整改措施施；5、对机电电、运输输专业新新技术推推广应用用、技术术创新、系系统优化化负责；6、负责专专业安全全隐患的的排查及及治理措措施的制制定、落落实。矿压观测管管理制度度一、按规定定和不定定时对所所有锚网网煤巷进进行锚杆杆锚固力力、预紧紧力的抽抽检，观观测表面面位移测测站和顶顶板离层层仪读数数。并根根据施工工现场做做好锚网网巷道矿矿压报表表（包括括锚杆锚锚固力、预预紧力

8、抽抽检情况况，、顶顶板离层层仪变化化情况），每每周不少少于一次次，经科科领导审审核批准准后，上上报生产产矿长或或矿总工工程师审审批，然然后下发发到施工工单位，有有利于指指导生产产。 二二、施工工队组严严格按作作业规程程规定搞搞好矿压压监测，设设专人管管理记录录，做好好监测记记录，观观测数据据必须现现场取得得，真实实有效。 三、施工队组严格按作业规程规定安设顶板离层仪，每个顶板离层对应必须安设表面位移测站，观测巷道变形量，严格按规定进行观测及记录。 四、离层指示仪安装时应尽量使深浅测筒读数为零，正常误差不充许超过5mm，精确到1mm。 五、离层指示仪孔深严格按规程规定执行，离层指示仪孔必须保证铅

9、垂顶板打设，以保证离层指示仪安装后测绳自然下垂。 六、离层指示仪深浅部测筒不得被网片、风筒绊住，影响顶板离层监测。 七、顶板离层仪挂牌管理，牌挂在顶板离层仪前后0.5米范围，并采用双股16铅丝吊挂，与顶网牢固扭结在一起，并将牌板规定内容填写完善。 八、掘进工作面依据顶板离层数据进行顶板管理，离层值在超过50mm毫米时，要停止掘进，对该离层仪前后20米范围内部打锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制定相应加固措施，加强顶板管理，必要时由设计人员重新进行巷道支护设计。 九、要定期对巷道支护情况进行检查，跟班队干、班组长每班进行检查，发现有顶板下沉量增加、两帮移近量加大及

10、锚杆支护失效或存在断梁折腿或变形严重的支架等情况时必须及时汇报队值班及生产科。 十、队组必须制作专用的锚杆扭紧工具，不得使用检测工具作为施工工具。 十一、掘进期间矿压监测仪器和施工必需的张拉设备(包括锚杆拉拔仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常使用，确保完好和正常使用。 十二、锚杆按规定做拉拔试验和扭矩试验，并做好记录。 十三、锚杆拉拔仪使用后及时装箱，严禁巷道中乱扔乱放。十四、施工队组对矿压监测设备进行日常监测和维护，发现监测异常及时汇报生产科，并采取相应措施。 十五、施工单位定期清洗顶板离层仪刻度管上的灰尘，保持顶板离层仪刻度管的干净清晰。顶板隐患排排查治理理制度为认真贯彻彻落

11、实“安安全第一一，预防防为主”的的安全生生产方针针，做到到超前管管理，防防患于未未然，杜杜绝井下下顶板事事故的发发生，以以达到安安全生产产的目的的，结合合我矿实实际情况况，制定定如下管管理制度度：顶板隐患的的排查1、为有效效排查和和控制顶顶板事故故隐患，成成立顶板板管理小小组负责责日常顶顶板隐患患排查治治理及组组织相关关人员开开展“顶板管管理”专项检检查等活活动。2、每月由由顶板管管理小组组负责组组织有关关人员对对井下各各掘进地点的顶板隐患患进行排排查 ，并将隐隐患排查查情况以以书面形形式下发发至各处处室及工工区，要求有关关单位对对排查的的隐患进进行治理理落实。3、每季度度由顶板板管理小小组在

12、全全矿组织织一次“顶板管管理”专项检检查，并并监督“顶板管管理”专项检检查问题题的整改改落实。二、顶板隐隐患的整整改1、顶板管管理小组组是顶板板隐患整整改落实实的监督督单位，由顶板板管理小小组制定定出顶板板隐患的的治理措措施，并并做好隐隐患项目目整改的的日常管管理工作作。2、有关单单位区队队长是隐隐患项目目整改的的具体责责任人，排排查出的的顶板隐隐患由区区队长负负责组织织整改，并并要求相相关管理理处室进进行巡回回检查验验收，确确保整改改质量。3、 排查查出的顶顶板隐患患，由班班组长负负责现场场组织整整改，安安全员现现场督促促落实，对对所整改改的隐患患要有安安全员记记录。三、相关考考核制度度对排

13、查出的的顶板隐隐患未及及时进行行整改治治理的，要要对相关关工区予予以考核核：日常常顶板管管理工作作中排查查出的隐隐患未及及时整改改的考核核整改负负责人550元/条，在在每季度度“顶板管管理”专项检检查中排排查出的的隐患未未及时整整改的考考核整改改负责人人1000元/条条。附：顶板管管理隐患患排查的的主要内内容：1、排查掘掘进工作作面掘进进遇断层层、围岩岩破碎等等方面存存在的隐隐患情况况。 2、排查掘掘进工作作面的贯贯通处顶顶板、瓦瓦斯、水水害、通通风系统统等方面面存在的的隐患情情况。 3、排查井井下巷道道有无严严重失修修。掘进工程质质量验收收管理制制度为了加强掘掘进工程程管理，明明确和规规范质

14、量量检查验验收责任任，严格格工程竣竣工验收收，提高高采掘工工程质量量，特制制定本管管理办法法。一、工程质质量的日日常监督督、检查查、验收收规定1、掘进工工程质量量的监督督检查验验收由班班组长及及以上区区队管理理人员、质质检员、安安监员、生生产技术术管理人人员共同同负责，通通过班自自检、互互检、班班评估、日日常检查查验收、矿矿组织的的月度安安全质量量标准化化验收等等方式进进行。2、为了及及时监督督、掌握握、和促促进掘进进工程质质量，在在矿组织织的每月月一次安安全质量量标准化化检查中中均要严严格依据据采掘掘 HYPERLINK 工作面 工作面面安全质质量标准准化标准准进行行验收评评级，月月底的一一

15、次检查查要对当当月施工工的 HYPERLINK 巷道 巷道道进行全全面的安安全工程程质量验验收和评评定等级级。3、检查人人员要对对检查结结果负责责，每次次检查必必须填写写 HYPERLINK 巷道 巷道检查查位置范范围并签签名，以以备核查查。4、为了便便于检查查，施工工队要做做好检查查准备工工作：（1） HYPERLINK 巷道 巷道道每300米有一一组准确确的中腰腰线、（锚锚喷 HYPERLINK 巷道 巷道道要有检检查孔），区区队延线线标注要要与测量量所放中中、腰线线有明显显区别。（2）准备备好检查查工具：线绳、尺尺子、锚锚杆拉力力计、压压力表等等；（3）有专专人陪检检；二、 HYPERL

16、INK 掘进 掘进工程程的竣工工验收规规定1、 HYPERLINK 掘进 掘进 HYPERLINK 巷道 巷巷道或其其它单位位工程竣竣工后，施施工单位位要先进进行自检检，认为为符合竣竣工移交交条件后后，向调调度中心心及企管管科提出出书面竣竣工验收收申请，由由企管科科平衡时时间，组组织生产产技术中中心、安安全指挥挥中心、调调度室、地地测科、施施工队、监监理、矿矿建科等等相关单单位共同同验收；2、矿组织织竣工验验收时，要要根据对对口专业业对验收收项目分分工负责责，矿建建科主要要负责 HYPERLINK 巷道 巷巷道工程程质量，机机运工区区主要负负责轨道道、运输输设备、安安全防护护设施以以及运输输设

17、备基基础的验验收，调调度室主主要负责责文明生生产、遗遗留工程程的平衡衡处理，安安监处负负责安全全设施、安安全隐患患的检查查，通风风队以及及使用单单位负责责交接验验收，测测量组负负责工程程量验收收；3、检查组组成员共共同对工工程质量量进行验验收，严严格按照照 HYPERLINK 煤矿 煤矿矿安全质质量标准准化标准准及考核核评级办办法进进行检查查验收，现现场提出出存在问问题及处处理意见见，检查查人员、被被检查单单位和接接受单位位共同签签字，认认为符合合移交条条件，现现场进行行移交。如如不符合合移交条条件，由由施工单单位再次次按检查查意见彻彻底处理理后，接接收单位位验收同同意接收收后，签签字移交交。

18、4、对工程程量较大大的掘进进工程或或需移交交其它单单位施工工的 HYPERLINK 掘进 掘进进工程，可可根据需需要组织织中间验验收，中中间验收收按竣工工验收相相关规定定执行。三、工程质质量检查查验收考考核办法法（一） HYPERLINK 掘进 掘进进 HYPERLINK 工作面 工作面面工程质质量考核核办法1、掘进 HYPERLINK 工作面 工工作面月月度工程程质量出出现一次次合格品品不奖不不罚，每每增加一一次合格格品罚款款4000元，出出现一次次不合格格品罚款款6000元； 2、对对管理人人员的日日常检查查处罚结结果和矿矿组织的的安全质质量标准准化检查查处罚结结果一并并送安检检科汇总总，

19、进一一体化考考核。3、日常检检查存在在问题如如有罚款款的，还还要及时时书面通通知施工工队。（二） HYPERLINK 掘进 掘掘进工程程竣工验验收考核核办法1、竣工验验收时间间和人员员由调度度室平衡衡组织， HYPERLINK 巷道 巷道竣工验收移交资料由生产技术科负责，机电运输工程（包括铺轨、绞车基础、设备安装等）由机运工区负责。2、工程竣竣工后，施施工队要要进行自自检，确确认符合合竣工移移交条件件后，方方可申请请竣工验验收移交交。个别别遗留工工程经协协调同意意移交接接收单位位或其它它单位处处理的例例外。2、不申请请竣工验验收的工工程不得得完全结结算，已已结算的的要从其其它工程程中扣除除。竣

20、工工遗留工工程或存存在问题题较多，不不符合竣竣工移交交条件申申请竣工工移交验验收未通通过验收收的，根根据验收收结果，对对施工队队处以6600元元的罚款款处理，其其中队长长承担660%；经过再再次验收收依然不不能通过过验收的的，要对对施工单单位加倍倍处罚。3、 HYPERLINK 掘进 掘进工工程移交交时必须须全部合合格，优优良品率率达到550%以以上的，矿矿按规定定给予工工程款结结算，优优良品率率达到1100%，被评评为优良良 HYPERLINK 掘进 掘进单位位工程的的，可根根据检查查组意见见，工程程按1001%1055%进行行结算。优优良品率率达不到到50%的，要要扣除工工程款的的1%5%

21、。出出现不合合格品不不予结算算。4、 HYPERLINK 掘进 掘进单单位工程程出现不不合格品品时，施施工队必必须按规规定进行行返工处处理，达达到合格格要求；由于 HYPERLINK 巷道 巷巷道超挖挖等原因因造成的的不合格格品，如如不影响响使用，可可让步接接收，视视为合格格品。5、返工所所发生的的材料、工工资等费费用均由由施工单单位承担担。6、施工单单位第一一次没有有通过验验收移交交，要及及时按检检查要求求进行处处理，并并罚款11002000元，第第二次问问题整改改落实不不力，不不能通过过验收罚罚款5000110000元，不不能通过过验收，不不得完全全结算工工程款。7、如发现现竣工验验收结果

22、果较平时时检查结结果出入入较大时时，要核核对该段段工程的的检查人人员，如如证实有有弄虚作作假，检检查不负负责任的的现象，要要在竣工工验收中中一并通通报并处处罚。（三）其它它考核规规定1、施工队队由于管管理不善善，破坏坏一处导导线点罚罚施工队队2000元，破破坏一组组中腰线线点罚款款50元元；检查查验收时时每缺少少一组检检查中腰腰线罚款款50元元，喷浆浆 HYPERLINK 巷道 巷道缺少少一组检检查孔罚罚款500元，由由于缺少少中腰线线导致 HYPERLINK 巷道 巷巷道无法法验收时时，该次次检查按按不合格格品处理理。2、煤巷锚锚杆支护护 HYPERLINK 巷道 巷道每缺缺少一处处 HYP

23、ERLINK 顶板 顶板离层层检测点点罚款1100元元，有一一处检测测点没有有按规定定监测罚罚款500元。3、检查时时没有锚锚杆测力力计，不不能进行行锚杆锚锚固力测测试时，每每次罚款款3000元。4、检查时时 HYPERLINK 巷道 巷道每550米设设一距离离标志牌牌（点），以以便检查查时确定定 HYPERLINK 巷道 巷道检查查位置，每每缺少一一处罚款款20元元。5、施工队队要结合合实际情情况制订订切实可可行的质质量管理理考核办办法，严严格工程程质量自自检；生生产技术术科每月月要对采采掘区队队工程质质量自检检和考核核情况进进行抽查查，发现现工程质质量管理理流于形形式，弄弄虚作假假的要在在

24、矿组织织的安全全质量标标准化检检查会上上通报处处理。6、对无故故不按时时参加矿矿组织的的安全工工程质量量检查或或掘进单单位工程程验收的的单位，每每次罚款款50元元。7、以上考考核结果果均纳入入矿月度度一体化化考核。设备检查、维维修管理理制度一、坚持“安安全第一一、预防防为主”的的安全生产产方针，按照安全生产法、煤炭法、矿山安全法、矿山安全法实施条例、煤矿安全规程等安全法律法规的要求，对安全设备设专人管理、检查、校验和维修，建立健全各种岗位安全责任制，将安全设备使用管理、检查、维护责任到人。 二、设备的安装、使用、检测、维修、改造和报废，必须符合国家标准或者行业标准。三、设备的的检查、检检测和维

25、维修人员员要经过过专业培培训，具具备检查查、检测测和维修修的资格格，并持持证上岗岗。 四四、设备备要严格格执行定定期检查查、检验验和维修修，其日常常检查、维维护由使使用单位位按照有有关的安安全法律律法规、管管理制度度、完好好标准等等安全技技术要求求进行，确保性性能良好好、保护护系统完完善可靠靠和管理牌牌板齐全全，并对对维护、保保养、检检测的有有关情况况作好记记录，由有关关人员签签字。严禁安安全设备备带病运运转或使使用。五、职能管管理部门门要定期期和不定定期的对对分管业业务内的的安全设设备的使使用、维维护情况况进行检检查，对对存在的的问题和和隐患及及时纠正正和处理理，确保保其完好好率达到到规定要

26、要求。 六、职职能管理理部门要要按照设设备的使使用要求求和安全全规程规规定，定定期组织织有关单单位对安安全设备备、器材材的性能能进行试试验或检检测，并并建立技技术档案案，保证证使用安安全。七、职能管管理部门门和使用用单位要要及时编编制设备备的购置置计划，参参与安全全设备、器器材的选选型、配配套及技技术改造造工作。 八、煤矿设备、器材的选型、配套及技术改造要符合煤矿安全规程的有关规定，具备煤矿安全标志等证件。 九、有防爆要求的安全设备、器材要杜绝失爆。 十、设备、器材的采购要由职能管理部门组织有关单位和人员进行验收，严把安全、质量关。 十一、检修的设备要由职能管理部门组织有关单位和人员进行验收。

27、本单位不能检查、检验、维修的设备，要签订合同或协议，委托给有资质的单位进行检测、检验或维修。严禁使用不符合要求的设备。 十二、备用的设备及其配件的型号、规格、数量、质量要符合规定，其保存要符合有关要求。 十三、职能管理部门和使用单位要建立健全设备的管理台帐，掌握设备、器材的使用、备用、损坏或消耗情况。做好事故记录、调查分析和统计上报工作。 十四、因使用不当造成事故或不起安全作用的，应进行分析并追究责任。 十五、职能管理部门要及时掌握国家或行业公布的被淘汰的安全设备、器材目录和其它资料，对淘汰的无使用价值的设备、器材及时办理报废手续。 十六、安全设备、器材不得挪作他用。十七、对违违犯规定定出现安

28、安全质量量隐患或或造成安安全质量量事故的的单位和和人员按按照规定定进行处处罚。安全生产变变化管理理制度为加强矿井井安全生生产变化化的管理理，掌握握现场变变化情况况，实现现主动超超前预测测变化、科科学减少少变化、有有效控制制变化，真真正把变变化落实实在基层层、落实实在现场场，着重重从人员员、时段段、“三工”、系统统和环境境变化四四个方面面抓好管管控，提提高安全全管理力力度、精精度，构构建透明明、简洁洁、高效效的安全全生产体体系，实实现变化化条件下下的安全全生产，特特制定本本规定。一、人员变变化（一）新工工人入矿矿1、一般工工人由安安检科组组织进行行安全培培训，特特殊工种种由煤炭炭局进行行专业技技

29、术培训训，经考考试合格格，取得得相应安安全资格格证后，方方可持证证上岗。2、由单位位组织学学习相关关规程措措施，经经考试合合格后，方方可从事事施工作作业。3、签订师师徒协议议，在师师傅带领领和指导导下进行行作业，并并做到同同上同下下同休息息。（二）借调调人员1、本专业业内借调调人员，由由借用单单位组织织学习规规程、措措施，并并经考试试合格后后，方可可上岗工工作。2、跨专业业借调人人员，必必须由职职工学校校进行专专业技术术培训，经经考试合合格，取取得安全全资格证证后，方方可上岗岗工作。（三）离岗岗返岗人人员1、离岗返返岗人员员是指“六假”、外出出培训、旅旅游等离离岗一周周及以上上人员。2、离岗返

30、返岗人员员上岗前前，单位位必须重重新贯彻彻学习规规程措施施，并由由本人签签字确认认。3、单位值值班领导导或负责责分工的的班组长长必须向向其交待待本班组组施工现现场安全全重点和和注意事事项。（四）人员员变化管管理由单单位行政政主管负负责。二、时段变变化（一）季节节变化由矿专业分分管负责责人牵头头，组织织相关专专业技术术人员制制定针对对性措施施，并严严格执行行。（二）重要要节假日日（双休休日）的的安全控控制1、安全生生产管理理部门要要加强现现场安全全监督检检查，确确保安全全监管不不失控。2、各基层层单位须须有干部部在现场场带班作作业，指指挥安全全生产，并并做好安安全关键键环节、重重点部位位把关工工

31、作。（三）生产产班关键键时段控控制中、夜班及及早班下下半班、交交接班时时间，现现场跟班班干部、班班组长、验验收员、瓦瓦安员“四员”要加强强检查验验收，把把住安全全、质量量关。三、“三工工”变化（一）工艺艺变化生产现场工工艺变化化，由分分管专业业副总工工程师牵牵头，组组织安全全生产部部门及所所在单位位技术主主管召开开现场会会，并形形成纪要要。单位位技术主主管根据据现场会会纪要，编编制针对对性安全全技术措措施，并并组织职职工进行行学习和和考试。（二）工序序变化生产现场工工序变化化，由单单位行政政主管亲亲自安排排，做好好工序调调整工作作。（三）工具具变化现场使用的的工具变变化，必必须由供供应部门门向

32、使用用单位提提供质量量合格的的生产工工具，及及时调换换质量不不合格的的工具；工具使使用人员员必须按按使用说说明正确确使用，有有权拒绝绝使用质质量不合合格工具具。（四）“三三工”变化由由矿专业业分管负负责人、部部门负责责人、单单位行政政主管或或现场负负责人，根根据职责责权限负负责。四、环境变变化（一）施工工地点变变化1、由分管管副总工工程师牵牵头召开开现场会会，安全全生产部部门及施施工单位位行政主主管、技技术主管管参加，并并形成会会议纪要要。单位位技术主主管根据据会议纪纪要，编编制安全全技术措措施。2、施工单单位进入入施工地地点施工工前，必必须经过过安全生生产部门门联合验验收合格格，并在在现场挂

33、挂有安全全生产许许可证、安安全运行行许可证证。3、单位技技术主管管负责组组织职工工进行新新的规程程、措施施学习和和考试，并并传达相相关措施施。4、施工前前，各工工种岗位位必须先先检查，发发现问题题及时处处理和汇汇报。正正常生产产的第一一个班次次，必须须有副区区级及以以上管理理干部带带班作业业。（二）地质质条件变变化1、采掘头头面出现现地质变变化时，现现场跟班班干部向向矿调度度室和单单位值班班领导汇汇报，单单位要及及时向职职能管理理部门汇汇报。2、职能管管理部门门要及时时向分管管副总工工程师汇汇报，副副总工程程师组织织相关部部门、单单位技术术人员召召开现场场会，研研究制定定相应的的安全技技术措施

34、施，并形形成纪要要。3、单位技技术主管管根据现现场会纪纪要，编编制针对对性安全全技术措措施。4、单位技技术主管管负责组组织参加加施工人人员学习习措施，并并进行签签名确认认。5、职能管管理部门门加强现现场安全全监管，并并监督安安全技术术措施在在现场落落实兑现现，确保保地质变变化条件件下的安安全生产产。（三）单位位工程施施工1、单位工工程开工工前，必必须由分分管副总总工程师师及以上上领导牵牵头，安安全生产产部门及及施工单单位参加加，对其其进行会会审，并并形成会会议纪要要。2、施工单单位技术术主管编编制专项项安全技技术措施施，并经经会审批批准。3、施工单单位技术术主管负负责组织织所有参参加单项项工程

35、施施工的人人员进行行学习，并并签名确确认。4、施工单单位向安安全生产产部门提提交开工工申请报报告，并并经审查查批准。5、施工现现场明确确指定施施工负责责人和安安全负责责人。6、安全生生产部门门加强现现场监管管，坚决决执行“四不干干”原则，确确保所有有单项工工程安全全可控。（四）应急急性工作作现场出现应应急性工工作，由由管理部部门人员员到现场场协调，现现场跟班班干部安安排工作作，班组组长负责责对现场场作业人人员的安安全监管管。（五）环境境变化由由矿专业业分管负负责人、部部门负责责人、单单位行政政主管或或现场负负责人，根根据职责责权限负负责。五、考核对各类变化化控制不不到位的的，按职职责权限限，对

36、相相关责任任人按不不尽职直直至严重重不履职职考核，并并处10003300元元的罚款款。班组长验收收管理制制度一、专职验验收员、班班组长对对当班所所验收工工程质量量负全责责。二、工作面面安全、质质量验收收必须按按照作作业规程程、煤煤矿安全全规程和和掘进进分项工工程质量量检验评评定表验验收，如如弄虚作作假，罚罚责任人人10002000元。三、项目负负责人、班班组长、验验收员每每次下井井必须仔仔细检查查验收工工作面的的安全设设施、工工程质量量、生产产工具、机机电设备备、风水水管、缆缆线，是是否完好好，出现现损坏，除除照价赔赔偿外，视视其情节节轻重追追究责任任。四、当班施施工的质质量低劣劣，文明明生产

37、不不合格，留留有安全全隐患，追追究班组组长及质质量验收收人员的的责任并并罚款5501100元元。五、对工作作不负责责任，弄弄虚作假假，造成成班组扯扯皮，责责令当班班验收员员复查核核对，确确认无误误，验收收员工资资由班组组承担，失失误验收收员工资资自负。六、验收员员、班组组长不向向下个班班交待清清楚验收收情况，造造成下个个班出现现同样的的质量问问题，返返工的费费用由班班组长、验验收员承承担。七、工作面面出现问问题，包包括巷道道走正、负负坡、中中腰施工工出错、顶顶板和支支护问题题等不向向项目部部汇报，给给予验收收员和班班组长各各501000元罚款款。八、在施工工中如本本班未完完成工序序任务必必须现

38、场场交接清清楚，如如不交接接清楚，造造成下班班工时浪浪费，要要追究上上班责任任。并试试情节情情况进行行处罚。九、以上制制度要严严格执行行，如弄弄虚作假假者，严严肃处理理十、每个分分项工程程完成后后必须填填写各分分项工程程质量检检验评定定表上上报验收收，如不不填写不不予验收收。 探放水管理理制度为认真贯彻彻执行煤煤矿防治治水规定定杜绝绝重大水水害事故故的发生生，严格格执行“预测预预报，有有掘必探探，先探探后掘，先先治后采采”的探放放水原则则，确保保矿井安安全生产产，必须须认真做做好探放放水工作作。结合合付家焉焉煤矿实实际，特特制定以以下管理理制度。一：职责划划分1、地测防防治水科科负责矿矿井探放

39、放水工程程的技术术管理工工作。2、钻探队队负责探探放水工工程具体体实施工工作。2、机运工工区负责责探放水水及排水水设备（供供电、水水泵、管管路）的的管理。确确保排水水系统满满足探放放水要求求。3、通风工工区负责责探放水水地点的的通讯、通通风和有有毒有害害气体的的监测、检检查管理理。4、安检科科负责探探放水措措施的监监督执行行。5、调度室室负责探探放水工工程的调调度组织织管理。二、技术管管理1、采掘工工程遇到到下列情情况之一一时，必必须确定定探水线线进行探探放水：临近老老空、老老巷、老老窑或相相邻小煤煤矿、含含（导）水水断层、封封闭不良良钻孔，接接近水文文地质条条件复杂杂区域或或有出水水征兆的的

40、水害可可疑区等等。2、地测科科要定期期对周边边小窑、老老空、老老巷、导导水断层层、封孔孔不良的的钻孔进进行调查查和上图图，标明明积水范范围、积积水量和和探水线线。3、地测科科根据生生产计划划，负责责按规程程及时编编制探放放水设计计及措施施并上报报集团公公司。集集团公司司批复后后要及时时下发至至各相关关部门。因因探放水水设计编编制不及及时而影影响正常常生产的的，对地地测防治治水科罚罚款500元。4、采掘工工作面到到达探水水线时必必须根据据停止掘掘进通知知书要求求，停止止掘进(回采)，进行行探放水水。否则则对施工工队罚款款5000元。5、探放水水结束后后，地测测科根据据放水情情况，经经总工程程师签

41、字字，发放放允许掘掘进通知知书。未未经允许许进行掘掘进施工工的，对对相关责责任人罚罚款1000元，相相关区队队罚款5500元元。6、探放水水结束后后，一天天内要写写出探放放水总结结。否则则对相关关责任人人罚款220元。三、现场管管理1、探水队队在接到到探放水水设计及及措施后后，要积积极组织织学习，筹筹备探放放水所需需物资、材材料。探探放水每每影响一一班罚钻钻探队队队长1000元。2、施工队队要按探探放水设设计要要求施工工钻场，探探水钻场场施工完完工后，施施工队提提出验收收申请，由由地测科科组织生生产技术术科、通通风工区区、机运运工区、安安检科、调调度室对对钻场、沿沿途水沟沟、有关关排水设设备进

42、行行验收。合合格后方方可进钻钻作业。否否则对施施工队罚罚款1000元。3、根据探探放水设设计地地测科技技术人员员现场标标定各钻钻孔方位位，地测测科负责责钻孔倾倾角的标标定。4、施工队队按钻探探设计及及安全技技术措施施的要求求稳好钻钻，孔口口管下好好后，由由地测防防治水科科根据需需要组织织调度室室、生产产技术科科、机运运工区、通通风工区区、安检检科等部部门按措措施进行行探水前前的验收收。验收收合格各各部门签签字认可可后方可可开工，以以后每个个孔孔口口管下好好后由当当班安检检员对照照施工措措施进行行验收并并签字。钻钻探队不不经验收收擅自开开工，每每次罚款款1000元，凡凡因验收收不合格格影响施施工

43、工期期，每推推后一班班，罚责责任单位位1000元，罚罚单位负负责人220元。5、孔口管管试压达达不到设设计要求求而开钻钻钻进的的，每次次对施工工单位罚罚款2000元，对对当班班班长（负负责人）罚罚款500元。6、钻探记记录要按按要求填填写认真真、及时时，否则则每次对对当班责责任人罚罚款200元；凡凡发现记记录不实实或编造造记录的的，每次次对队长长和责任任人分别别罚款550元、1100元元，造成成事故的的，按有有关制度度进行处处理。7、当钻探探出水后后，地测测防治水水科应及及时组织织人员观观测水量量，按排排水能力力有控制制地进行行放水。若若钻孔堵堵塞，要要及时捅捅孔。瓦瓦斯检查查员应现现场检查查

44、有毒有有害气体体情况。8、根据钻钻探及放放水情况况，经地地测防治治水科分分析，由由总工程程师同意意结束探探放水工工程技术资料管管理制度度一 、总则则第1条 为为建立、健健全煤矿矿技术档档案管理理工作，完完整地保保存和科科学地管管理煤矿矿的技术术档案，充充分发挥挥技术档档案在煤煤矿安全全和生产产中的作作用，更更好地为为矿各生生产技术术部门服服务。特特制订本本管理制制度。第2条 本本技术档档案是指指各生产产技术部部门在管管理和生生产活动动中形成成的应当当归档保保存的图图纸、图图表、文文字材料料等技术术资料以以及上级级下发的的图纸、资资料等。第3条 矿矿技术职职能部门门、要把把技术档档案工作作纳入本

45、本单位的的技术业业务管理理工作中中，保证证其技术术文件材材料的积积累，达达到收集集齐全、整整理系统统，并按按制度及及时归档档。以保保证全矿矿技术档档案工作作的顺利利开展。第4条 按按照集中中统一管管理技术术档案的的基本原原则，矿矿决定设设立标准准化资料料室，并并配备专专职人员员管理。标标准化资资料室在在总工程程师的直直接领导导下，集集中统一一管理全全矿的生生产资料料、科研研项目、科科技创新新、技术术措施、作作业规程程、技术术例会等等技术档档案。建建立、健健全技术术档案工工作，以以达到全全矿技术术档案的的完整、准准确、系系统、安安全和有有效利用用。二、 技术术文件资资料的归归档第1条 每每份技术

46、术措施和和作业规规程编制制完成并并经过各各单位会会审，总总工程师师签字以以后，将将技术资资料纸质质版和电电子版交交由技术术资料室室规整存存档。按按照文件件资料的的归档范范围和要要求，将将技术文文件资料料加以系系统的整整理，组组成保管管单位（卷卷、代、册册、盒），由由技术主主管审查查后及时时向综合合档案室室移交归归档。第2条 各各部门或或技术人人员在上上交技术术资料时时，要求求签字归归档备查查。技术术资料应应该包括括技术资资料的纸纸质版和和电子版版。凡不不符合要要求或技技术文件件资料不不全的，管管理人员员有权拒拒绝接收收。第3条 凡凡需归档档的技术术文件资资料，应应尽量符符合矿、公公司标准准要求

47、的的规定。做做到材料料优良，字字迹工整整，排版版整齐、图图纸按规规格绘制制，图样样清晰。第4条 凡凡各部门门形成的的图纸类类文件，应应描制底底图一份份，并经经技术责责任签字字后，向向档案室室移交归归档。三、 标准准化资料料室的任任务和管管理人员员的职责责第1条 标标准化资资料室的的任务：集中、统统一、科科学地管管理好技技术档案案，维护护技术档档案的完完整、系系统、准准确和安安全，并并及时、准准确地提提供使用用。因工工作严重重失职，造造成技术术档案原原件遗失失、缺漏漏、污损损破坏至至无法使使用、借借出无法法收回等等，管理理人员应应负主要要责任。协助各部部门和有有关技术术人员做做好技术术文件资资料

48、的形形成积累累和正确确地整理理、立卷卷归档工工作。承担技术术资料的的接收、复复制、借借阅、发发放和建建档，提提供技术术资料为为全矿有有关单位位和技术术人员服服务。第2条 技技术档案案管理人人员的职职责：认真贯彻彻矿技术术档案工工作的方方针政策策。钻研研业务，提提高管理理水平，保保证技术术档案工工作任务务的完成成。积极极主动地地为生产产、研发发提供技技术资料料。科学地管管理全矿矿技术档档案，承承办技术术资料和和技术档档案的接接收、分分类、编编目、登登记、保保管、复复制、借借阅、发发放、鉴鉴定、统统计以及及检索工工具等工工作。严格执行行技术档档案的保保管、借借阅、发发放制度度。保持档案案室内整整洁

49、、卫卫生，对对破损或或变质的的档案，要要及时修修补和提提出复制制。四、 技术术档案的的鉴定和和销毁第1条 认认真做好好技术档档案的内内容、保保管期限限的鉴定定工作。规规程和措措施都有有一定的的使用时时效，对对于超过过使用时时效的规规程和措措施要进进行整理理，装入入档案袋袋长期存存档。长长期存档档期限一一般为两两年，特特殊情况况由总工工程师审审批。第2条 凡凡要销毁毁的技术术档案，必必须造具具清册，经经主管领领导审批批后，在在指定监监销人监监督下进进行销毁毁，防止止失密。有有关鉴定定报告和和销毁清清册必须须及时归归档。五、 技术术档案的的保管和和借阅第1条 对对接收来来的技术术档案进进行分类类、

50、编目目、登记记、统计计和必要要的加工工管理，编编制档档案查阅阅目录，做做到定位位存放，妥妥善保管管，方便便使用。第2条 认认真执行行技术档档案的保保管检查查制度，每每周整理理现用规规程和措措施以及及图纸等等资料的的接收和和使用情情况，每每月进行行一次时时效性检检查，每每年年底底全面检检查、清清理一次次，做到到台帐和和资料一一致。第3条 做做好技术术档案的的安全工工作，并并履行批批准和借借阅手续续。经常常保持室室内清洁洁通风，注注意防尘尘、防火火、防水水、防潮潮、防晒晒和防盗盗。防止止档案被被虫蛀、鼠鼠咬、霉霉烂等。如如有破损损或变质质的档案案，管理理人员要要及时修修补和提提出复制制。第4条 技

51、技术档案案的借阅阅：凡本矿各各单位技技术人员员、工作作人员，因因生产需需要都可可借阅技技术档案案。由管管理人员员填写文文件借阅阅登记表表，借借阅人员员签字后后，方可可使用。用用后按期期归还，经经管理人人员检查查后，方方可办理理注销手手续。经同意借借出之档档案，每每次最长长时间为为三天。如如工作需需要，到到期后需需继续使使用的，应应办理续续借手续续。如遇遇假期，必必须将所所借技术术档案退退回。到到期未归归还或未未办理续续借手续续者，由由档案管管理员负负责催收收，并要要求其限限期归还还。到期期还未归归还，报报总工程程师审查查，核实实后，对对档案借借阅人进进行处罚罚。借阅者应应保持档档案的完完整、安

52、安全、整整洁，不不得转借借、拆散散、涂改改、抽换换和丢失失。借、还还双方应应共同清清点份数数、页数数，并检检查完整整情况，做做到认真真负责。如如发现问问题或有有损坏者者，及时时向领导导汇报。并并根据其其完整或或损坏的的程度及及档案的的重要性性进行处处罚，由由档案管管理员报报技术主主管审查查，矿长长批准后后，送公公司财务务部，对对档案借借阅人进进行处罚罚。六、技术档档案的复复制和技技术资料料的发放放第1条 凡凡归档的的技术文文件资料料，一般般应存档档一份。重重要的和和使用频频繁的应应复制备备份一份份，供日日常借阅阅或发放放使用，备备份文件件发放后后，应及及时复制制补充完完整。第2条 需需加工制制

53、作的工工装类图图纸文件件，应存存档一套套用于档档案室存存档，供供日常借借阅使用用。第3条 因因工作原原因，需需要发放放各使用用场所的的技术资资料，应应在技术术档案交交接后次次日内发发放至各各使用场场所。未未规定发发放场所所的文件件应编制制文件件发放清清单，发发放清单单由文件件编制部部门填写写，文件件领取人人签字，签签字表交交档案室室存档。第4条 发发放各使使用场所所的文件件资料，使使用者应应妥善保保管，不不得损坏坏或丢失失。因受受条件限限制，破破坏或污污损至无无法使用用时，可可到档案案室换取取新文件件，原破破坏或污污损文件件资料由由档案室室回收后后报废处处理。七、 技术术档案资资料的更更改第1

54、条 当当文件编编制部门门需对技技术档案案实施更更改或补补充时应应有技术术主管或或总工程程师的签签字。更更改人员员将新的的内容对对技术档档案实施施更改。修修改时统统一做好好修改标标记，坚坚持技术术责任签签字，标标明日期期。第2条 技技术档案案更改后后，资料料管理人人员应及及时将更更改文件件进行更更新，以以保证存存档文件件的准确确性。八、 技术术档案保保密制度度 第1条 档案是是国家的的宝贵财财富企业业各门类类档案本本身具有有机要性性质因此此档案管管理部门门和档案案专职工工作人员员必须遵遵守档案案保密制制度履行行保密手手续严格格遵守保保密十条条原则确确保档案案资料的的安全。 第2条 档案资资料有人

55、人力资源源与行政政科设专专人保管管凡借用用档案必必须经档档案专管管人员提提供任何何人不得得直接动动用。 第3条 借阅档档案必须须严格按按照档案案借阅制制度办理理手续限限期使用用按期返返还归还还档案时时档案专专管人员员要认真真检查核核对发现现问题及及时汇报报。 第4条 外单位位查阅档档案需持持介绍信信经公司司领导和和主管部部门批准准复制档档案或外外供图纸纸和技术术文件严严格按照照相关审审批手续续提供任任何单位位或个人人一律无无权外借借对于擅擅自向外外转借提提供图纸纸资料和和技术文文件等档档案资料料者必须须追查责责任对于于严重损损坏企业业利益者者依法追追究相关关人员责责任。 第5条 停产或或已施工

56、工完毕的的图纸和和技术文文件材料料以及其其他经鉴鉴定拟销销毁的档档案资料料集中汇汇报总公公司审批批方可统统一集中中销毁其其他任何何单位或或个人一一律无权权处理或或销毁。 第6条 如档案案管理人人员发现现有档案案泄密事事宜应及及时报告告立即组组织追查查处理。 第7条 档案管管理人员员不得摘摘抄、复复印或携携带机密密文件、参参观、探探亲、访访友、更更不允许许将档案案材料私私自带回回家中。掘进作业规规程及安安全技术术措施的的编制、审核核、贯彻彻、监管管的管理理制度一、作业规规程及安安全技术术措施的的编制第1条 作业规规程是在在煤矿矿安全规规程的的规定范范围内，在在符合上上级有关关部门规规章、规规定的

57、条条件下指指导施工工、落实实技术方方案、规规范施工工管理的的强制性性、基础础性的技技术文件件。安全全技术措措施是对对作业规规程的补补充和完完善，既既是作业业规程的的一部分分，又是是具有相相对独立立性的技技术文件件。第2条 每一掘掘进工作作面必须须有经过过批准的的作业规规程，否否则严禁禁开工。第3条 作业规规程应具具有科学学性、针针对性、指指导性，真真正起到到促进技技术进步步，指导导安全生生产，提提高经济济效益的的作用；积极推推广应用用新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料和和先进的的管理模模式，实实现正规规循环作作业，保保证安全全施工，提提高掘进进技术水水平。第4条 作业规规程编制制的基本本要

58、求：内容全全面，文文字简练练，术语语规范易易懂，图图表齐全全、清晰晰、准确确。第5条 编制依依据：煤煤矿安全全规程、操操作规程程、工工种岗位位责任制制、上上级部门门有关安安全生产产的管理理规定、矿矿职能部部门提供供的有关关技术设设计等。第6条 矿井应应在距预预计开工工1个月月前，向向有关单单位下达达有总工工程师签签发的作作业规程程编制通通知书。第7条 作业规规程编制制前，有有关单位位根据作作业规程程编制通通知书要要求，及及时提供供以下技技术资料料：一、由生产产技术部部提供的的地质说说明书。二、由技术术科提供供的施工工图纸回回采说明明书;三、由通防防部门提提供的“一通三三防”设计;包括通通风、监

59、监测监控控、瓦斯斯防治、防防尘、隔隔爆和防防自然发发火等。四、由机电电部门提提供的掘掘进供电电设计。第8条 作业规规程编制制期间，施施工队技技术员必必须深入入现场，熟熟悉掌握握实际情情况，广广泛征求求意见，依依据有关关规定、设设计，并并参照有有关管理理制度及及技术资资料，如如工作面面交接班班制度、工工程质量量验收制制度、机机电设备备维修制制度、瓦瓦斯煤尘尘管理制制度、放放炮和瓦瓦斯检查查制度、通通风安全全监测仪仪表装备备使用维维护制度度，以及及临近采采区、同同一煤层层的矿压压观测资资料等，认认真编制制。第9条 施施工队技技术员在在开工110天前前，将作作业规程程编制完完毕并打打印成册册，经队队

60、长审查查签字后后报送生生产技术术科初审审。第10条 作业业规程统统一用AA4纸打打印，活活页装订订，所有有附录资资料必须须附后备备查。作作业规程程中文字字采用GGB23312仿仿宋体，章章标题采采用加黑黑小二号号字，章章内大标标题采用用加黑三三号字，章章内小标标题及正正文文字字采用四四号字，正正文表格格内文字字采用五五号字，作作业规程程通知书书、审批批记录和和附录表表格内文文字采用用小四号号字。补充安全技技术措施施打印要要求与作作业作业业规程相相同。也也可根据据本矿具具体情况况，印制制统一的的安全技技术措施施专用纸纸张。第11条 作业业规程中中对煤煤矿安全全规程、操操作规程程、工工种岗位位责任