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文档简介
1、兰州中庆房房地产开开发公司司施工现场管管理制度度及考核核办法(中国北车车集团兰兰州机车车厂职工工经适房房第二住住宅区项项目)目 录录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc20060 一、施工单单位的人人员配置置要求 PAGEREF _Toc20060 1 HYPERLINK l _Toc15109 二、工程质质量控制制 PAGEREF _Toc15109 2 HYPERLINK l _Toc20045 一)、工程程材料质质量的控控制 PAGEREF _Toc20045 2 HYPERLINK l _Toc10328 二)、工程程施工质质量的控控制 PAGEREF _Toc
2、10328 3 HYPERLINK l _Toc16254 三、施工进进度的控控制 PAGEREF _Toc16254 6 HYPERLINK l _Toc10092 四、施工现现场安全全文明控控制 PAGEREF _Toc10092 7 HYPERLINK l _Toc20467 五、施工阶阶段的投投资控制制 PAGEREF _Toc20467 8 HYPERLINK l _Toc15384 一)、严格格经济签签证制度度 PAGEREF _Toc15384 8 HYPERLINK l _Toc29292 二)、工程程变更管管理制度度 PAGEREF _Toc29292 9 HYPERLINK
3、 l _Toc7003 六、工程付付款达到到的条件件 PAGEREF _Toc7003 10 HYPERLINK l _Toc18490 七、例会会会议制度度及参加加会议人人员 PAGEREF _Toc18490 11 HYPERLINK l _Toc26697 附件1:监监理单位位考核办办法 PAGEREF _Toc26697 11 HYPERLINK l _Toc31494 附件2:施施工单位位管理考考核办法法 PAGEREF _Toc31494 19 HYPERLINK l _Toc30020 第一部分:基础、主主体施工工阶段考考核办法法 PAGEREF _Toc30020 19 HYP
4、ERLINK l _Toc3484 第二部分:装饰施施工阶段段考核办办法 PAGEREF _Toc3484 23 HYPERLINK l _Toc5136 第三部分:安置区区室外管管网、道道路阶段段考核办办法 PAGEREF _Toc5136 26 HYPERLINK l _Toc9264 第四部分:门窗安安装阶段段考核办办法 PAGEREF _Toc9264 28 HYPERLINK l _Toc5001 第五部分:外墙保保温阶段段考核办办法 PAGEREF _Toc5001 30 HYPERLINK l _Toc1984 第六部分:现场综综合管理理考核办办法 PAGEREF _Toc198
5、4 32一、施工单单位的人人员配置置要求 1、施施工单位位进场后后,根据据合同要要求,要要求施工工单位在在七天内内将以下下人员配配备齐全全并报建建设、监监理单位位备案。具具体人员员如下:项目经经理,施工员员、技术员员、质量检检查员、安全员、资料员。将以上人员的姓名、年龄、联系方式、资格证书等资料上报给监理单位。2、施工单单位必须须配备专职职的质量量检查员员和安全全员,其其中施工工员和技技术员不不能兼职职;质量量员和安安全员请请假两天天以上时时,必须须安排有有经验的的技术人人员暂时时顶替。若若施工单单位配备备不齐全全则根据据考核办办法进行行处罚。二、工程质质量控制制一)、工程程材料质质量的控控制
6、1要求施施工单位位建立材材料质量量控制体体系,确确定材料料验收的的人员、标准、制度和和方法。2要求施施工单位位建立材材料预报报的制度度,制定定材料需需用量和和材料进进场的总总体计划划。 3材材料进场场的质量量控制,无无论是建建设单位位采购还还是施工工单位采采购的工工程材料料进场必必须进行行验收, 由施工单位制订验收程序,并报监理同意后执行。 4 对于不不合格的的材料监监理单位位以监理理通知单单的形式式要求施施工单位位或供货货单位立立即清退退出场,对对于不服服从管理理的按照照考核办办法处罚罚。5材料的的加工质质量的控控制:有有部分材材料进场场后,需需要进行行现场加加工,如如钢筋的的调直、钢钢筋的
7、焊焊接,对对于材料料的加工工,施工工单位严严格按照照有关规规定进行行加工,对对不按要要求进行行加工的的(见考考核办法法)。6材料的的抽检、送送样的控控制:对对于进行行试化验验的材料料,监理理单位与与建设单单位(建建设单位位指定专专人路亚亚)、施施工单位位(安排排见证取取样员)三方见证人员进行取样、送检。7材料质质量文件件的管理理:每次次材料验验收以后后,要形形成文件件进行归归档,归归档的内内容有材材料验收收人员、标标准、时时间、地地点以及及结果(是是否合格格),对对于有检检测报告告的,报报告出来来后也要要进行归归档,对对于材料料验收无无记录的的,根据据情况进进行处罚罚。8、要求施施工单位位项目
8、部部建立材材料进场场验收台台账,由由建设、监监理、施施工单位位三方签签字,装装订成册册悬挂在在项目部部办公室室。表格格如下(例例):进场材料验验收台账账(例)进场材料名名称材料进场时时间材料产地材料进场数数量材料是否合合格建设单位签签字监理单位签签字施工单位签签字二)、工程程施工质质量的控控制 1、隐蔽工工程、分分项工程程的验收收制度 所所有隐蔽蔽的工程程施工单单位在隐隐蔽前先先进行自自检、专专职检,检检查合格格后(若若不检查查,执行行施工管管理制度度)报监监理单位位验收,验验收合格格后再进进行下道道工序施施工。如如:钢筋筋的隐蔽蔽验收,地地基、地地槽的隐隐蔽验收收,卫生生间、屋屋面防水水的隐
9、蔽蔽验收等等等。 2、工工序交接接检查验验收制度度 每道工工序完成成,先由由施工单单位的班班组长、质质量检查查员进行行自检、互互检和专专职检,检检查合格格后再报报监理单单位验收收(若不不报、不不检查验验收的执执行施工工管理制制度)。监监理验收收合格后后再进行行下道工工序施工工,严禁禁不合格格的工程程流入下下道工序序中。 3、工地例例会制度度 1)、工工地例会会 总监理理工程师师开好每每周工地地例会,及及时解决决现场出出现的各各类问题题,协调调好参建建各单位位之间的的关系,对对上周工工作作出出总结性性结论。主主要内容容包括:质量、进进度、安安全、经经济签证证的情况况,并对对下周工工作作出出安排。
10、同同时,例例会的会会议内容容要及时时整理转转送各方方,各参参建单位位及时会会签。会会议纪要要会后第第二天及及时发出出。 4、工程质质量检查查制度 1)、监监理工程程师在检检查中发发现的一一般质量量问题,应应及时通通知施工工单位及及时改正正,并做做好记录录,检查查不合格格时可发发出监监理工程程师通知知单限限期改正正; 2)、若若施工单单位不及及时整改改,情节节严重的的,监理理工程师师可报请请总监理理工程师师批准后后发出工工程暂停停令,指指令部分分工程暂暂停施工工,待施施工单位位改正后后报监理理单位进进行复检检合格后后,总监监理工程程师及时时签收工工程复工工报审表表,指指令施工工单位继继续施工工;
11、 3)、凡凡对质量量问题隐隐瞒不报报或拖延延处理、或或处理不不当、或或处理结结果未经经监理单单位同意意,对存存在严重重问题或或质量缺缺陷的分分项、分分部工程程视为不不合格,不不予以验验收计量量和不予予付款,待待处理完完毕验收收合格后后,再补补办验收收计量手手续和付付款; 4)、施施工单位位每月填填写工工程质量量自检统统计表,监监理单位位每月填填写工工程质量量月报表表; 5)、以以上第33)条施施工单位位有做不不到,见见施工考考核办法法。5、建设、监监理单位位行使质质量监督督权,出出现下述述情况之之一者,建建设、监监理工程程师有权权指令施施工立即即停工整整改和处处罚。1)、未经经检验即即进行下下
12、道工序作作业者;2)、工程程质量下下降经指指出后,未未采取有有效措施施或采取取了一定定措施而而效果不不好,继继续作业业者;3)、擅自自采用未未经认可可或批准准的材料料者;4)、擅自自将工程程转包者者;5)、擅自自让未经经同意的的分包单单位进场场作业者者;6)、没有有可靠的的质量保保证措施施贸然施施工,出出现质量量下降征征兆者;7)、其他他违法规规范的情情况。6、资料归归档制度度 施工单单位依据据专业规规范、规规程和城城建档案案馆要求求的资料料管理规规定负责责收集、整整理和管管理工作作应做到到: 1)、资资料的收收集整理理及时有有序; 2)、项项目资料料齐全、内内容具体体、手续续完备; 3)、资
13、资料真实实、准确确、可靠靠; 4)、检检查、监监督总施施工单位位按照有有关规定定做好施施工技术术资料的的管理工工作,为为编制竣竣工档案案做好准准备。 5)、建建立好好好电子档档案。三、施工进进度的控控制 为保保证工程程的顺利利进行,监监理、建建设单位位在施工工过程中中对进度度控制要要求如下下:要求施工单单位按照照合同工工期规定定制定出出详细的的施工进进度,并并报监理理、建设设单位审审批,审审批通过过后要求求施工单单位以时时标网络络图的形形式上墙墙,否则则根据现现场管理理制度进进行处罚罚。根据总监理理工程师师审批的的总进度度计划制制定出详详细的月月计划、周计划,并监督实施,其中周计划在每周例会前
14、一天必须以书面提报。施工单位应应将实际际进度数数据与进进度计划划进行对对比,对对影响工工程进度度的原因因进行分分析,并并在下周周采取相相应的措措施,调调整进度度计划。若发现实际际进度过过慢并可可能影响响工程如如期完成成,而施施工单位位又无任任何理由由取得合合理工期期,监理理工程师师应要求求施工单单位采取取必要的的措施加加快施工工进度,以以确保工工程进度度目标如如期实现现;由于非施工工单位的的原因而而使工程程进度延延误的,监监理工程程师应依依据合同同规定的的权力及及程序对对施工单单位延批批工期的的申请进进项审批批,一旦旦获得批批准,监监理工程程师应要要求施工工单位原原进度计计划予以以调整,并并按
15、调整整后的进进度计划划实施;若是施工单单位的责责任造成成工程进进度的延延误,而而且施工工单位拒拒绝接受受监理工工程师加加快工程程进度的的指令,或或虽采取取了加快快工程进进度的措措施,但但仍然无无法完成成合同期期内的工工程,监监理工程程师应对对施工单单位的施施工能力力重新进进行审查查和评价价。必要要时向建建设单位位提出书书面报告告,建议议对工程程的一部部分实行行专业分分包和采采取措施施;四、施工现现场安全全文明控控制 1、根根据有关关法律法法规的规规定,明明确监理理项目部部各人员员安全岗岗位职责责和责任任,完善善安全生生产监理理制度,并并制定安安全管理理细则。 2、施施工现场场必须达达到兰州州市
16、建设设部门要要求的安安全文明明施工条条件,若若有兰州州市建设设部门要要求停工工的,否否按照考考核办法法进行处处罚。 3、安安全文明明施工条条件具体体指以下下几个方方面: 1)、临临时用电电有可靠靠的接地地接零,采采用三级级配电二二级保护护,按照照规定搭搭设用电电防护棚棚; 2)、料料场的硬硬化以及及现场周周边的硬硬化(可可以用石石子铺设设)无扬扬尘,做做到兰州州市建设设部门提提出的“六个百百分百”; 3)、六六牌两图及及施工单单位大门门的安装装要到位位; 4)、各各种防护护要到位位,包括括:安全全网、脚脚手架、临临边防护护、安全全通道等等; 5)、各各种机械械设备的的安装调调试要到到位,接接地
17、接零零完成,验验收资料料齐全; 6)、三三宝、四四口、五五临边的的防护要要到位。 7)、其其他规范范要求内内容。 5、第第4条中中安全施施工条件件达不到到要求的的,根据据规章制制度进行行处罚。 6、施施工单位位应将防防高空坠坠落、防防物体打打击、防防触电、防防雷击、防防机械伤伤害、钢钢结构吊吊装、焊焊接、悬悬挑、脚脚手板的的搭设、动动用明火火、易燃燃易爆物物的堆放放等作为为现场重重大安全全隐患防防护重点点。 7、要要求施工工单位控控制施工工噪音、控控制建筑筑垃圾与与粉尘、控控制生活活污水、施施工泥浆浆的处理理与合理理排放,实实行封闭闭施工。 8、定定期或不不定期有有建设单单位、监监理单位位和施
18、工工单位对对施工单单位的现现场进项项安全文文明施工工专项检检查,对对不符合合安全文文明标准准要求的的项目及及时向施施工单位位发出整整改通知知限期整整改,对对施工单单位逾期期不改和和不听指指挥的,根根据规章章制度进进行处罚罚。 9、建立和和健全详详细的施施工现场场安全文文明施工工的奖惩惩罚制度度。 100、其他他按照安安全质量量监督站站要求实实施。五、施工阶阶段的投投资控制制一)、严格格经济签签证制度度1、原始性性凭证首首先须经经现场监监理人员员签证意意见,如如基槽的的原始尺尺寸,现现场监理理人员必必须与施施工、建建设三方方进行实实测实量量,在施施工日志志上标明明,否则则无效;2、现场监监理人员
19、员签署意意见后,总总监理工工程师再再根据有有关规定定和合同同需求进进行签证证;3、没有经经过总监监理工程程师签证证的经济济签证一一律无效效;4、尽可能能的减少少经济签签证。二)、工程程变更管管理制度度1、工程变变更包括括设计变变更和施施工变更更两种情情况。设设计变更更是由设设计单位位或建设设单位主主动提出出而引起起;施工工变更由由施工单单位主动动提出而而引起。2、工程变变更发生生时,各各参见单单位都应应遵守建建设工程程施工合合同有有关条款款规定,履履行各自自义务。3、处理工工程变更更应符合合下列要要求:(1)项目目监理部部在工程程变更的的质量、费费用和工工期方面面取得建建设单位位授权后后,应按
20、按施工合合同规定定与施工工单位协协商,经经协商达达成一致致后,总总监理工工程师应应将协商商结果向向建设单单位通报报,并由由建设单单位与施施工单位位在变更更文件上上签字。(2)在项项目监理理机构未未能就工工程变更更的质量量、费用用和工期期方面取取得建设设单位授授权时,总总监理工工程师应应协助建建设单位位和施工工单位进进行协商商、并达达成一致致。(3)在建建设单位位和施工工单位未未能就工工程变更更的费用用等方面面达成协协议时,项项目监理理机构应应提出一一个暂定定的价格格,作为为临时支支付工程程进度款款的依据据。该项项工程款款最终结结算时,应应以建设设单位和和施工单单位达成成的协议议为依据据。(4)
21、在总总监理工工程师签签发工程程变更单单之前,施工单位不得实施工程变更。(5)未经经总监理理工程师师审查同同意而实实施的工工程变更更,项目目监理机机构不得得予以计计量。4、工程变变更处理理程序如如下:(1)设计计单位对对原设计计存在的的缺陷提提出的工工程变更更,应编编制设计计变更文文件;施施工单位位提出的的工程变变更,应应提交总总监理工工程师,由由总监理理工程师师组织专专业监理理工程师师审查。审审查同意意后,应应由建设设单位转转交原设设计单位位编制设设计变更更文件。当当工程变变更涉及及安全、环环保等内内容时,应应按规定定经有关关部门审审定。(2)项目目监理机机构应了了解实际际情况和和收集与与工程
22、变变更有关关的资料料。(3)总监监理工程程师必须须根据实实际情况况、设计计变更文文件和其其他有关关资料,按按照施工工合同的的有关条条款,在在制定专专业监理理工程师师完成下下列工作作后,对对工程变变更的费费用和工工期做出出评估:确定工程程变更项项目与原原工程项项目之间间类似程程度和难难易程度度,并对对变更的必必要性及及可行性性做出评评估;确定工程程变更费费用及工工期的评评估情况况与施工工单位和和建设单单位进行行协调;确定工程程变更的的单价或总总价。(4)总监监理工程程师应就就工程变变更费用用及工期期的评估估情况与与施工单单位和建建设单位位进行协协调。(5)总监监理工程程师签发发工程变变更。六、工
23、程付付款达到到的条件件所有付款应应完成以以下条件件:1、达到合合同内规规定付款款阶段。2、工程质质量必须须达到合合格标准准,所有有下发的的监理工工程师通通知单必必须整改改到位。3、试化验验资料及及其他保保证资料料齐全。特特殊情况况必须有有试化验验委托单单。4、建设单单位、监监理单位位下发的的罚款单单必须缴缴纳完毕毕。以上各条完完成后,付付款方给给予签字字。七、例会会会议制度度及参加加会议人人员 1、参参加会议议的人员员 建设单位:项目负负责人或或技术负负责人、甲甲方代表表监理单位:项目总总监、专专业监理理员监理理员施工单位:项目经经理、总总工、技技术员、施工员、质量检查员、安全员、资料员、材料
24、见证员。 2、参会会议人员不得无故迟到、旷会,如有特殊情况必须向监理单位的项目总监请假,迟到或无故旷会者根据规章制度进行处罚。 3、所有的参会人员在会议期间将手机调至静音、震动状态或者关机。附件1:监监理单位位考核办办法为更好地发发挥 HYPERLINK /s?wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%9B%91%E7%90%86&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 项目目监理部部在 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%BB%BA%E8%AE%BE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp
25、01350_v6v6zkg6 工程程建设实实施过程程中的监监督、管管理作用用,深刻刻细致地地落实监监理 HYPERLINK /s?wd=%E5%A7%94%E6%89%98%E5%90%88%E5%90%8C&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 委托托合同及及国家法法律法规规规定的的责任及及义务,确确保本工工程的质质量、安安全、进进度、投投资及环环保符合合 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%90%88%E5%90%8C&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 施工合
26、合同、图图纸设计计、相关关法律法法规及业业主的一一些具体体要求,我公司根据 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%BB%BA%E8%AE%BE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程建设需要对 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%85%AC%E5%8F%B8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理公司 HYPERLINK /s?wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E9%83%A8&hl_tag=textlink&t
27、n=SE_hldp01350_v6v6zkg6 项目部的监理工作进行管理并进行考核,具体内容如下: 一、监理合同执行情况1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、 HYPERLINK /s?wd=%E5%9C%9F%E5%BB%BA&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 土建 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理工程师、 HYPERLINK /s?wd=%E5%9C%9F%E5%B
28、B%BA&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 土建 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%91%98&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理员、 HYPERLINK /s?wd=%E8%B5%84%E6%96%99%E5%91%98&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 资料员以及电气、 HYPERLINK /s?wd=%E6%B0%B4%E6%9A%96&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_
29、v6v6zkg6 水暖专业 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程师等人员,严格控制人员的到岗率。且必须参加周工程 HYPERLINK /s?wd=%E4%BE%8B%E4%BC%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 例会,在配合施 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E6%9C%9F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工期间监理人员视监理工作需要
30、随叫随到。 2、 在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人员,无正当理由必须2日内离开,并在2日内人员更换到位 。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关规定和合同应予以 HYPERLINK /s?wd=%E8%B5%94%E5%81%BF%E6%8D%9F%E5%A4%B1&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 赔偿损失。 4、监理人员应按时向 HYPERLINK /s?wd=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%8D%95%E4%BD%8D&hl_t
31、ag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 建设单位提供 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E8%A7%84%E5%88%92&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理规划、监理细则、 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E6%9C%88%E6%8A%A5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理月报及现场各种报告资料等,召开监理 HYPERLINK /s?wd=%E5%91%A8%E4%BE%8B%E4
32、%BC%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 周例会,认 HYPERLINK /s?wd=%E7%9C%9F%E4%B9%A6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 真书写 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E4%BE%8B%E4%BC%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理例会 HYPERLINK /s?wd=%E7%BA%AA%E8%A6%81&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_
33、v6v6zkg6 纪要并于监理 HYPERLINK /s?wd=%E5%91%A8%E4%BE%8B%E4%BC%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 周例会后的两日内下发 HYPERLINK /s?wd=%E4%BE%8B%E4%BC%9A&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 例会 HYPERLINK /s?wd=%E7%BA%AA%E8%A6%81&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 纪要,不及时传发以上资料的一次处罚300元。 5、监理人员不准向
34、HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%8D%95%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 施工单位索取钱物,不准向 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%8D%95%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 施工单位报销任何消费票据,不得接受 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%8D%95%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01
35、350_v6v6zkg6 施工单位、 HYPERLINK /s?wd=%E4%BE%9B%E8%B4%A7%E5%95%86&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 供货商的 HYPERLINK /s?wd=%E5%90%83%E8%AF%B7&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 吃请或接受 HYPERLINK /s?wd=%E5%9B%9E%E6%89%A3&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 回扣,一经发现, HYPERLINK /s?wd=%E9%A9%B
36、1%E9%80%90%E5%87%BA%E5%9C%BA&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 驱逐出场,造成经济损失的,由 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%85%AC%E5%8F%B8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理公司承担赔偿责任,根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延, HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B5%84%E6%96%99&
37、hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程资料应及时签认,一经发现违反规定,一次处罚500元;7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密,对 HYPERLINK /s?wd=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%8D%95%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。二、监理人员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的 HYPERLINK /s?wd=%E8%80%83%E5%8B%A4%E5%88%B6%E5%BA%A6&hl
38、_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 考勤制度,工作期间不得无故 HYPERLINK /s?wd=%E7%A6%BB%E5%B2%97&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 离岗、迟到、早退、酗酒,如有特殊情况应向甲方 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%83%A8%E7%BB%8F%E7%90%86&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程部经理请假。 2、监理人员应注意维护监理形象,遵守项目现场各项 HYPERLINK /
39、s?wd=%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 管理制度;不准相互 HYPERLINK /s?wd=%E6%8E%A8%E8%AF%BF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 推诿、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、 HYPERLINK /s?wd=%E5%AE%89%E5%85%A8%E9%9A%90%E6%82%A3&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 安全隐患应及时发现并
40、及时发出 HYPERLINK /s?wd=%E6%95%B4%E6%94%B9%E9%80%9A%E7%9F%A5%E5%8D%95&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 整改通知单。3、监理人员应熟悉工程图纸及 HYPERLINK /s?wd=%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%8F%98%E6%9B%B4&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 设计变更的相关内容,了解法律法规的相关规定。 4、各项报表填写内容符合要求。 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E6%
41、97%A5%E5%BF%97&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯,本人审核的资料及填写的表格要签字齐全,数字准确。三、监理人员对 HYPERLINK /s?wd=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%8E%A7%E5%88%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 质量控制1、积极审核各专业 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E6%96%B9%E6%A1%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp0
42、1350_v6v6zkg6 施工方案,使之符合规范及标准强制性条文的规定,并监督施工单位按批准的方案施工,发现问题应及时解决。出现严重审查错误,及发现未按照批准方案施工而不及时处理的,一次处罚500元。2、材料 HYPERLINK /s?wd=%E8%BF%9B%E5%9C%BA%E9%AA%8C%E6%94%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 进场验收手续齐全,质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措施制止的,一次处罚500元。3、监理人员应清楚监理控制程序、工程 HYPERLINK /s
43、?wd=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%8E%A7%E5%88%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 质量控制标准,掌握工程现场情况及有关数据,满足 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%96%BD%E5%B7%A5&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。4、施工中存在质量问题,能够及时发现并进行处理的,及时安排处理并复查,重大质量问题不得隐瞒并私自处理;否则发现一次处罚5000元。5、严格执行质量 HYPERL
44、INK /s?wd=%E8%BF%87%E7%A8%8B%E6%8E%A7%E5%88%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 过程控制措施,在 HYPERLINK /s?wd=%E8%BF%87%E7%A8%8B%E6%8E%A7%E5%88%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 过程控制及 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%AA%8C%E6%94%B6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程验收时,要按规
45、定进行 HYPERLINK /s?wd=%E5%AE%9E%E6%B5%8B%E5%AE%9E%E9%87%8F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 实测实量。经验收合格的工程,不得再有质量问题。不符合以上规定的一次处罚200元。6、为了配合施工单位按计划完成施工任务,在施工过程中,监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出,对施工过程中明显违反 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E8%A7%84%E8%8C%83&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 施工规范、与
46、图纸不符、有严重错误的问题,应及时指出,要求施工单位整改,必要时对有关问题签发监理通知,以减少工序验收时大量的翻工;不符合以上规定的一次处罚200元。7、按职责做好 HYPERLINK /s?wd=%E8%A7%81%E8%AF%81%E5%8F%96%E6%A0%B7&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 见证取样、 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E6%8A%BD%E6%A3%80&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理抽检工作;监理人员在施工阶段实施监理时,应
47、在施工现场对 HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E9%83%A8%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 关键部位和 HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E5%B7%A5%E5%BA%8F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 关键工序的施工质量实 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%85%A8&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 施全过程跟班 HYPER
48、LINK /s?wd=%E6%97%81%E7%AB%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 旁站监督, HYPERLINK /s?wd=%E6%97%81%E7%AB%99%E7%9B%91%E7%90%86&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 旁站监理范围为: HYPERLINK /s?wd=%E6%A1%A9%E9%97%B4%E5%9C%9F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 桩间土方等开挖、地下室 HYPERLINK /s?wd=%E5%A4%
49、96%E5%A2%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 外墙隐检及 HYPERLINK /s?wd=%E5%9C%9F%E6%96%B9%E5%9B%9E%E5%A1%AB&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 土方回填、 HYPERLINK /s?wd=%E5%90%8E%E6%B5%87%E5%B8%A6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 后浇带、桩头加贴防水、 HYPERLINK /s?wd=%E6%8A%97%E6%B8%97%E6%B7%B7%
50、E5%87%9D%E5%9C%9F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 抗渗混凝土浇筑、其它( HYPERLINK /s?wd=%E5%BA%95%E6%9D%BF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 底板、墙、 HYPERLINK /s?wd=%E9%A1%B6%E6%9D%BF&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 顶板) HYPERLINK /s?wd=%E6%B7%B7%E5%87%9D%E5%9C%9F%E6%B5%87%E7%AD%91&hl_ta
51、g=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 混凝土浇筑、地下室结构 HYPERLINK /s?wd=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%BC%BA%E9%99%B7&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 质量缺陷处理、 HYPERLINK /s?wd=%E4%B8%BB%E4%BD%93%E7%BB%93%E6%9E%84&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 主体结构框架节点钢筋、 HYPERLINK /s?wd=%E5%B1%8B%E9%9D%A2&hl_tag=te
52、xtlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 屋面防水、特殊工艺及其它有关 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%BB%BA%E8%AE%BE&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程建设需要的 HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E5%B7%A5%E5%BA%8F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 关键工序或部位; HYPERLINK /s?wd=%E5%BB%BA%E8%AE%BE%E5%8D%95%E4%B
53、D%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 建设单位抽查发现 HYPERLINK /s?wd=%E6%97%81%E7%AB%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 旁站不到位,一次处罚200元 .8、监理人员在没有收到书面验收通知的情况下,每天应根据施工现场的施工状态进行检查,检查下列情况:(1)检查施工单位现场质检人员的到岗、 HYPERLINK /s?wd=%E7%89%B9%E6%AE%8A%E5%B7%A5%E7%A7%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_
54、v6v6zkg6 特殊工种人员持证上岗及施工机械、 HYPERLINK /s?wd=%E5%BB%BA%E7%AD%91%E6%9D%90%E6%96%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 建筑材料的准备情况; (2) HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E9%83%A8%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 关键部位、 HYPERLINK /s?wd=%E5%85%B3%E9%94%AE%E5%B7%A5%E5%BA%8F&hl_tag=textl
55、ink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 关键工序的施工是否执行了已获批准的 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%AE%BE%E8%AE%A1&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 施工组织设计、方案以及工程建设 HYPERLINK /s?wd=%E5%BC%BA%E5%88%B6%E6%80%A7%E6%A0%87%E5%87%86&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 强制性标准; (3)核查进场 HYPERLI
56、NK /s?wd=%E5%BB%BA%E7%AD%91%E6%9D%90%E6%96%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 建筑材料、构配件、设备和 HYPERLINK /s?wd=%E5%95%86%E5%93%81%E7%A0%BC&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 商品砼的 HYPERLINK /s?wd=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%A3%80%E9%AA%8C&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 质量检验报告等,并可在现场监督施
57、工单位进行检验; (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求; (5)正在施工的部位或工序是否存在 HYPERLINK /s?wd=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%BC%BA%E9%99%B7&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 质量缺陷或质量隐患。对较大质量问题或隐患,监理人员宜采取录相、摄影等手段予以记录; (6)监理人员在巡视和 HYPERLINK /s?wd=%E6%97%81%E7%AB%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 旁站过程中要善于及时发现问题并对其予
58、以纠正。一旦发现问题,应先口头通知施工单位要求其改正,必要时签发 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 监理工程师通知单,并将所发现的问题及处理过程记入监理日记。当发生下列情况之一时,监理人员应口头要求工程暂停施工: 施工出现了 HYPERLINK /s?wd=%E5%AE%89%E5%85%A8%E9%9A%90%E6%82%A3&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 安全隐患; H
59、YPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程质量出现的缺陷可能引发 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F%E4%BA%8B%E6%95%85&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 工程质量事故; 监理人员在口头要求工程暂停后,应立即向 HYPERLINK /s?wd=%E6%80%BB%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%
60、E7%A8%8B%E5%B8%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 总监理工程师汇报,由 HYPERLINK /s?wd=%E6%80%BB%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 总监理工程师签发暂停施工令。 其他规范要要求的内内容。99、 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%8D%95%E4%BD%8D&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6
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