某公路工程项目部管理制度

1、寻甸县易隆至白石岩公路（一期）工程第2标段 项目部管理制度江西省路桥隧道工程有限公司 第 页寻甸县易隆至白石岩公路（一期）工程第2标段项目部管理制度第一部分 质量保证机构的建立 一、 质量量保证体体系框图（见见附表） 二、说明: 项目经理负负责实施施对工程程五大目目标和人人、财、物物三大要要素的全全面管理理、调度度和控制制； 项目总工程程师主要要负责对对工程施施工技术术方案、进进度计划划、工程程质量及及工程成成本的控控制和把把关； 项目主管负负责分管管工程部部分五大大目标和和人、财财、物三三大要素素的全面面管理、调调度和控控制； 工程部负责责质量控控制、进进度控制制、施工工方案、技技术论证证和

2、技术术资料等等； 合同部负责责合同管管理、计计量管理理和成本本分析等等； 机料安全部部负责机机务管理理、材料料管理和和安全管管理； 综合科负责责办公室室事务、公公共关系系、后勤勤保障；财务部负责责资金控控制、成成本核算算； 中心试验室室负责各各类自检检和抽检检测试工工作；质检科负责责提供各各分项工工程自检检资料，控控制质量量； 施工处主任任负责各各处路基基或结构构物的施施工及安安排和施施工管理理工作； 施工处技术术负责人人负责各各施工段段落的质质量控制制、技术术指导。 附各负责人人名单： 项目经理：张小英英项目总工程程师：熊熊冬才项目主管：桂明仓仓 质检负责人人：郑友友谊中心试验室室主任：李桂

3、兰兰测量负责人人：刘忠忠志专职安全员员：罗方方涛道路工程师师：杨灯灯发桥梁工程师师：袁成成海施工处主任任：马超超 施工处技术术负责人人 ：徐懂第二部分 岗位责责任制 一、项目经经理岗位位职责 1、坚持四四项基本本原则，坚坚持企业业的社会会主义经经营方向向。 2、坚持党党和国家家的方针针、政策策、遵守守国家的的法律、法法规、执执行上级级主管部部门的决决定。 3、组织编编制施工工组织设设计，确确定和审审定各工工程施工工方案和和技术措措施，及及时组织织处理施施工中出出现的重重大技术术问题。 4、督促检检查施工工进度、质质量、安安全技术术和治安安保卫工工作，搞搞好工程程的竣工工验收工工作。 5、维护国

4、国家利益益，正确确处理国国家、企企业、职职工三者者利益。 6、根据市市场需求求，结合合任期责责任目标标，制定定年度施施工生产产计划，确确定单位位长远规规划。 7、注重施施工质量量，不断断提高施施工工艺艺，降低低成本，节节省费用用，增强强企业的的应变，竞竞争能力力。 8、加强对对材料、机机械、财财务的管管理，提提高管理理决策水水平和指指挥能力力。 9、积极推推行先进进技术和和现代管管理，实实行严格格的质量量管理，保保证施工工质量，力力争达到到优质工工程。 10、不断断改善劳劳动条件件，搞好好环境保保护和安安全生产产，关心心职工生生活，在在现有条条件的基基础上,逐步改改善职工工的物质质，文化化生活

5、条条件。 二、项目总总工程师师 1、负责组组织制定定具体措措施贯彻彻国家和和行业关关于质量量管理和和质量保保证以及及工程质质量方面面的方针针、政策策、法律律、法规规、技术术标准和和技术规规范。 2、协助项项目经理理负责项项目质量量体系的的建立、运运行、审审核、改改进等各各项工作作，在质质量管理理和质量量保证方方面向项项目经理理全权负负责。 3、负责组组织制定定项目质质量计划划，参与与讨论形形成项目目的质量量方针和和质量目目标。 4、负责组组织制定定各部门门、各技技术人员员的质量量职责、工工作质量量标准，并并每月对对执行职职责的情情况做出出公正评评价和考考核意见见。 5、负责组组织制定定施工过过

6、程的质质量控制制措施、特特殊工序序的作业业指导书书，并定定期组织织进行全全线质量量大检查查，督促促质量月月报的编编报工作作，组织织编制项项目质量量创优计计划。 6、熟悉合合同文件件及施工工图设计计文件，领领会设计计意图，参参加业主主组织的的设计交交底和图图纸会审审。 7、主持编编制实施施性施工工组织设设计，制制定施工工方案、施施工工艺艺、编制制施工技技术措施施和施工工计划及及保证质质量的措措施等。 8、负责向向工作技技术人员员进行书书面技术术较低，督督促、检检查施工工技术人人员进行行现场技技术交底底工作。 9、负责推推广应用用新技术术、新结结构、新新工艺，组组织项目目的技术术、质量量攻关，做做

7、好科技技成果的的转化工工作。 10、负责责审核项项目试验验、测量量仪器设设备购置置保修计计划。 11、主持持交（竣竣）工技技术文件件的编制制工作，参参加交（竣竣）工验验收事宜宜。 12、负责责编制项项目的施施工技术术总结，组组织撰写写论文和和向公司司推荐工工作，对对年度评评选优秀秀工程技技术人员员提出主主导意见见。 13、负责责安排技技术干部部的业务务学习及及思想教教育工作作。 14、负责责处理项项目日常常的技术术、质量量管理事事宜。 三、工程部部岗位职职责 1、在项目目经理领领导下，执执行党和和国家的的方针、政政策和上上级指示示决定。 2、组织编编制施工工组织设设计，确确定和审审定各施施工队

8、的的施工方方案和技技术措施施，及时时组织处处理施工工中出现现的重大大技术问问题。 3、督促检检查进度度，质量量和技术术安全工工作，搞搞好工程程的竣工工验收工工作。 4、编制工工程项目目施工工工艺规程程，编写写施工总总结。 5、组织施施工图纸纸的会审审、检查查和进行行施工放放样，组组织编制制施工图图。 6、管理测测量仪器器设备，督督促做好好技术资资料的归归档。 7、安排领领导分配配的技术术培训、组组织施工工人员学学习设计计文件、施施工图、技技术规范范。加强强工程管管理，合合理安排排工程计计划及措措施。 8、负责贯贯彻执行行招投标标文件的的有关要要求，施施工规范范和安全全操作规规程，进进行技术术交

9、底，深深入施工工现场，处处理施工工过程中中的各类类技术问问题，组组织中间间检查与与参加业业主组织织的竣工工验收。 9、负责新新技术、新新工艺的的推广和和使用。 10、完成成领导分分配的其其它工作作。 四、专业工工程师岗岗位职责责 1、服从分分工，对对所承担担的工程程项目履履行工程程师职责责，对所所管的工工程质量量承担管管理责任任。 2、熟悉合合同文件件、技术术规范、设设计图纸纸，在施施工过程程中对质质量、进进度进行行全面控控制，施施工中出出现的问问题要按按规范要要求提出出处理意意见，对对不能解解决的问问题要及及时汇报报，请求求项目总总工、项项目经理理处理。 3、负责制制定本专专业工程程管理工工

10、作实施施细则。组组织、指指导现场场施工员员进行施施工，填填写施工工日记并并进行检检查和监监督。 4、审核施施工队的的施工计计划、方方案、施施工组织织设计及及变动设设计的建建议和报报项目总总工程师师审查。对对经批准准后的施施工计划划、方案案、施工工组织设设计督促促其贯彻彻、实施施。 5、负责所所管项目目，向施施工队提提供测量量资料、设设计图纸纸并进行行交桩和和技术标标准、关关键工艺艺、注意意事项等等交底；监督放放样，校校核平面面位置及及标高；监督操操作工艺艺，组织织中间抽抽检及分分部、分分项的承承包人验验收；对对关键工工序和隐隐蔽工程程督促施施工员作作好记录录。 6、配合计计量工程程师做好好计量

11、及及支付工工作。 7、对所管管工程，若若发现施施工队违违反合同同及技术术规范，经经劝阻和和制止仍仍不改正正，有权权暂令其其停止工工作，并并向项目目经理、项项目总工工报告。 8、填写工工程日记记和各种种施工记记录，负负责所管管工程质质检资料料、验收收资料、施施工图表表、竣工工资料的的收集、整整理和汇汇总。 9、监督施施工队遵遵守安全全操作规规程，有有权制止止违反安安全操作作行为。 10、经常常对施工工队的质质量意识识及其质质量保证证组织、物物质手段段、质量量标准等等进行检检查。 11、完成成领导分分配的其其他工作作。 五、测量工工程师岗岗位职责责 1、熟悉掌掌握导线线点、水水准点、路路线及桥桥轴

12、线桩桩位并随随时进行行校对。组组织各标标段间的的贯通测测量。组组织全标标段的导导线点、水水准点复复测。监监督施工工队保护护控制桩桩。 2、监督施施工队的的地面校校核，复复核施工工队的测测量成果果。协同同其他专专业工程程师校核核路基、结结构物放放样，参参与以上上工程位位置、高高程、尺尺寸是否否符合设设计的验验收，发发现问题题及时处处理、汇汇报。 3、保管好好测量仪仪器并经经常校核核。督促促施工队队对仪器器进行校校核，保保证使用用精度。 4、整理、保保管测量量原始资资料和成成果。 六、道路工工程师岗岗位职责责 1、对主线线、匝道道、接线线的路基基土石方方工程，上上下边坡坡防护工工程、排排水工程程等

13、管理理事务及及相关的的检查、审审核应提提出意见见、建议议并按“专业工工程师职职责“履行其其职责。 2、负责对对进场便便道、作作业便道道、借土土、弃土土方案进进行审核核，对以以上工程程临时用用地提出出审核意意见报项项目经理理。 3、督促和和指导现现场旁站站员及质质检员进进行常规规压实度度及操作作监督；对所管管工程的的质量检检验标准准进行检检查，发发现问题题及时处处理、汇汇报。 4、监督和和检查施施工队按按规定清清理好场场地；排排干场地地积水；不良地地层和软软基进行行处理、观观测；开开辟作业业道路，保保持现场场机具装装备完整整完好；进行现现场抽检检试验。完完成上述述工作并并经检验验合格报报监理工工

14、程师申申请开工工。 5、按照技技术规范范认真作作好施工工队首件件工程方方案的审审查，施施工检测测及总结结工作。 6、负责管管理线外外工程的的施工。 七、结构工工程师岗岗位职责责 1、对凡属属桥涵结结构物的的管理事事务及相相关的检检查、审审核提出出意见、建建议，并并按“专业工工程师职职责“履行其其职责。 2、对施工工队的施施工计划划、网络络图、施施工方案案、措施施，补充充施工图图、挖基基、围堰堰、筑岛岛等临时时工程设设计、吊吊装设计计、支架架及其施施工图提提出意见见报项目目总工程程师审批批。 3、根据地地质变化化情况及及时提出出地基加加固处理理意见上上报项目目总工程程师，负负责提供供工程各各部分

15、的的中间检检查验收收资料。 4、经常检检查和校校对结构构物各部部尺寸、高高程，督督促和指指导现场场旁站员员、质检检员进行行砂浆、砼砼、钢筋筋及电焊焊的常规规检验和和放样；砌石、砼砼、预应应力的工工艺操作作监督。对对所管工工程的质质量检验验报表进进行复核核，发现现问题及及时处理理和汇报报。 5、对水下下、高空空、吊装装作业安安全进行行监督，对对违章操操作者有有权制止止。 6、监督施施工队按按规范规规定做好好桥涵及及结构物物的回填填及压实实，特别别是桥涵涵特殊回回填区的的压实。 八、现场旁旁站员岗岗位职责责 1、必须熟熟悉合同同文件，所所管项目目的技术术规范和和设计图图纸，掌掌握工艺艺操作、施施工

16、基本本要求及及工程质质量检验验标准。 2、对所管管工程实实行现场场旁站监监督检查查。要坚坚守岗位位，对每每一工序序，每一一工程施施工的全全过程进进行监督督，促使使施工人人员遵守守操作规规程，保保证质量量，杜绝绝弄虚作作假，防防止出现现质量缺缺陷，确确保工程程符合图图纸和规规范要求求。对所所管工程程的工艺艺、操作作负现场场监督责责任。 3、配合质质检人员员做好常常规压实实度、砂砂浆及砼砼取样检检验，砂砂石料取取样检验验。 4、写好工工程日记记和记录录，发现现现场执执行情况况与设计计图纸技术规规范不符符，应及及时劝阻阻制止，情情节严重重者可令令其暂时时停工，并并立即报报请专业业工程师师及项目目总工

17、处处理，做做好工程程量变化化记录。 5、参与放放样、测测量、收收方、中中间交工工检查、竣竣工验收收工作。核核实施工工队提交交的工程程量计算算表。 6、负责计计日工记记录并当当日报专专业工程程师认可可。 7、对施工工队进入入工地的的材料进进行签定定、监督督并取样样交试验验专业工工程师检检验，发发现不合合格材料料拒绝使使用，已已进场不不得使用用，已使使用者坚坚决令其其拆除。 8、有权同同意或不不同意施施工队提提出的质质量验收收申请。 9、执行项项目总工工或主管管专业工工程师的的指示和和交办的的其他工工作。 九、质检员员岗位职职责 1、在项目目总工程程师、各各专业工工程师及及中心试试验室指指导下，配

18、配合现场场旁站员员对工程程施工和和使用材材料进行行常规试试验和检检验。 2、熟悉技技术规范范和有关关检验要要求；熟熟悉并掌掌握试验验方法，随随时校正正试验仪仪表，保保证试验验精度。 3、坚守岗岗位，密密切配合合现场施施工员和和现场旁旁站员的的工作，保保证按规规定对每每一层次次、工序序不漏检检，并配配合施工工进度不不影响施施工。 4、对各试试验和检检验成果果，填写写质检记记录和检检验单，签签字后报报经试验验专业工工程师和和主管项项目的专专业工程程师审查查后报项项目部统统一上报报监理工工程师。 5、凡经检检验不合合格的工工程，应应及时报报告现场场旁站员员和主管管专业工工程师以以便采取取措施。 6、

19、各应检检验项目目及抽检检频率详详见工工程施工工质量检检验标准准。质质检员及及试验专专业工程程师有权权视施工工队实际际工程质质量情况况，对工工作的任任何部位位，临时时指定抽抽样并适适当增减减上述抽抽样频率率，或其其中一部部分改由由施工队队质检人人员共同同进行。 十、合同部部岗位职职责 1、审核各各施工队队的月计计量支付付、分项项工程竣竣工计量量支付及及全部工工程计量量支付报报表。经经项目经经理签发发后上报报监理工工程师签签认。 2、负责管管理各种种质量保保证资料料，主要要是各种种图表、技技术资料料、来往往文件、书书信的收收集、上上报、整整理、汇汇总、归归档。 3、组织各各施工处处相关人人员，完完

20、成竣工工资料的的编制。 4、负责传传达指挥挥部的有有关通知知、监理理工程师师指令。 5、参与复复核各施施工队所所报的资资料，经经项目总总工程师师审核，项项目经理理签发后后，报监监理工程程师签认认。 6、参与对对工程实实施性、月月度计划划的编制制，参与与对工程程变更、单单价调整整、索赔赔的检查查。 十一、计量量工程师师岗位职职责 1、参与各各工程的的收方、丈丈量；核核实工程程量；汇汇集各种种质检资资料。审审核施工工队的月月计量支支付、分分项工程程竣工计计量支付付及全部部工程计计量支付付报表，经经项目经经理签认认后上报报。 2、对质量量不合格格或质检检资料不不全，或或签证手手续不完完备，或或计量工

21、工作中弄弄虚作假假的工程程拒绝计计量和支支付。 3、负责内内业主办办的职责责，负责责图表及及技术资资料，来来往文件件、书信信、图表表、测绘绘（办公公）用品品的管理理，负责责上报资资料、报报表、竣竣工图纸纸的汇总总和整理理。 4、参与对对竣工计计划、工工程调整整、单价价调整、索索赔、罚罚款的检检查。 十二、资料料员岗位位职责 1、负责各各种施工工技术资资料的收收集、整整理、申申报、编编号、归归档和保保管。 2、负责传传达并落落实指挥挥部的有有关指令令。 3、为各施施工队提提供优质质的咨询询服务和和技术指指导。 4、复核各各施工队队所报的的资料，经经项目总总工程师师审核，项项目经理理签发后后，报监

22、监理工程程师签认认。 5、传达监监理工程程师的指指令。 6、组织各各施工队队相关人人员完成成竣工资资料的编编制。 十三、财务务部 1、贯彻执执行党的的路线、方方针、政政策，严严格按照照会计计法，做做好各项项财务收收支的计计划、控控制、核核算、分分析和改改核工作作，依法法合理筹筹集资金金，有效效利用各各项资产产，努力力提高经经济效益益。 2、认真编编排月、季季、年度度施工支支出计划划，合理理安排资资金。 3、按会会计法规规定记帐帐、算帐帐、报帐帐，做到到手续齐齐全，内内容真实实，数据据准确，按按时结报报。 4、按照银银行有关关规定，做做好银行行结算工工作做到到日清月月结。 5、加强资资金管理理，

23、现金金银行业业务必须须做到日日清月结结，帐款款相符。库库存现金金，不得得超过规规定限额额，超过过现金支支出范围围的所有有支出，一一律通过过银行办办理转帐帐结算。 6、妥善保保管会计计凭证、帐帐册、报报表、票票据及有有关的档档案资料料。 7、遵守、宣宣传、维维护国家家财务制制度和财财经纪律律。 十四、机料料安全部部岗位职职责 1、在项目目部的领领导下，贯贯彻执行行政府和和上级主主管机关关关于安安全生产产、劳动动保护的的方针、政政策、指指示、决决定。 2、组织制制定工程程安全管管理制度度和安全全初稿计计划。参参与审查查施工组组织设计计、施工工方案，提提出保障障工程安安全的措措施和建建议，组组织开展

24、展施工安安全教育育，定期期或不定定期进行行安全检检查，负负责组织织工伤、肇肇事、工工程事故故的登记记、调查查、分析析、处理理和上报报工作，协协助做好好事故发发生单位位提出今今后防范范措施，抓抓好机动动车辆、机机械、设设备的安安全管理理。 3、贯彻执执行有关关工程机机械、设设备管理理的指示示、决定定、指导导施工单单位设备备管理、使使用保管管、维修修报废等等项规章章制度，负负责管理理机械设设备台账账，及时时掌握各各施工队队机械设设备的异异常情况况，搞好好调配工工作，提提高机械械设备的的利用率率。 4、贯彻有有关材料料管理的的政策，指指示、决决定，组组织编制制材料采采购、供供应计划划，确定定供应量量

25、和储备备量，保保证工程程用料，组组织材料料的申请请，订购购、运输输、验收收、仓储储、发数数、调拨拨、核销销等管理理工作，指指导各施施工材料料员搞好好材料管管理。 5、各施工工队的材材料负责责人，必必须精通通业务，熟熟悉物资资采购基基本常识识、检验验方式、频频率和仓仓储保管管的有关关要求。严严格控制制材料质质量，不不符合质质量要求求的材料料不得进进场，把把好质量量第一关关，各种种材料进进场后，必必须按批批量要求求取样送送检合格格后方可可使用，不不得私自自采购和和使用定定点单位位以外的的材料，一一经发现现，处以以伍佰元元罚款，一一切后果果自负。 十五、安全全员岗位位职责 1在项目目经理部部指导下下

26、，负责责本标段段安全、消消防、保保卫工作作。 2坚持开开展安全全日活动动，及时时布置活活动的各各项制度度，并定定期或不不定期检检查督促促各项制制度执行行情况。 3参与制制定和修修改本标标段安全全教育、安安全活动动的各项项制度，并并定期或或不定期期检查督督促各项项制度执执行情况况。 4负责对对各施工工队安全全员的业业务指导导，组织织安全生生产劳动动竞赛，定定期进行行安全、消消防、保保卫的总总结评比比。 5负责施施工现场场的安全全指导工工作，对对全标段段职工进进行安全全教育和和各类人人员的业业务指导导和培训训工作。 6检查中中发现隐隐患时迅迅速向有有关领导导和安全全部门汇汇报，并并采取有有效的防防

27、范措施施。 7参加案案件事故故的调查查处理、统统计、分分析、上上报和资资料的整整理归档档。 8完成领领导分配配的其它它工作。十六、综合合部岗位位职责 1在项目目经理部部的领导导下，为为项目部部全体工工作人员员做好衣衣、食、住住、行等等服务性性工作。 2热情做做好接待待工作，使使客人高高兴而来来，满意意而归。 3严格内内部管理理，建立立健全各各种制度度，做到到各项工工作能严严谨而有有序地进进行。 4及时做做好上情情下传、下下情上达达的工作作，确保保政令畅畅通。 5做好本本部文件件的收发发登记、传传阅、督督办、归归档工作作。 6按照党党的优良良传统，与与地方各各级组织织搞好关关系，自自觉遵守守群众

28、纪纪律，注注意尊重重地方风风俗习惯惯，虚心心向地方方人民群群众学习习。 十七、试验验室职责责 1、在项目目部的领领导下，负负责对工工程使用用的水泥泥、砂、石石、钢材材等重要要原材料料进行检检验，严严格控制制用于工工程的原原材料质质量，防防止不合合格原材材料用于于工程，保保证工程程质量。 2、对结构构施工的的砼施工工工序进进行质量量控制，监监督督促促严格按按配合比比施工，明明解计量量原材料料用量，保保证所浇浇筑砼的的质量。 3、对路基基施工的的压实工工序进行行质量控控制，保保证各压压实区能能达到规规范要求求的压实实度，从从而保证证路基施施工质量量。 4、对各种种试验数数据进行行整理、分分类、归归

29、档，确确保工程程第一手手数据真真实、准准确，能能真实反反映工程程质量情情况，为为正确评评价工程程质量提提供数据据，同时时也为以以后的类类似工程程施工提提供参考考数据。 5、保养、维维护好各各种试验验仪器及及设备，使使各种设设备处于于正常状状态，能能良好的的运作，随随时可投投入使用用，不因因仪器原原因而影影响试验验结果。 6、服从项项目部领领导，积积极配合合其它部部门，共共同至力力于提高高工程质质量的活活动中去去。 十八、试验验室主任任岗位职职责 1、负责贯贯彻执行行党和国国家和有有关主管管部门颁颁布的试试验、检检测方面面的政策策、方针针、法令令、法规规、规程程。 2、全面负负责试验验室的各各项

30、工作作，制定定本室的的工作计计划和发发展计划划。 3、全面负负责试验验室内部部人员的的政治思思想工作作，机构构设置、 人员安安排。 4、负责试试验室试试验工作作的实施施和工作作计划的的督促检检查和贯贯彻执行行。 5、负责试试验室仪仪器设备备购置计计划的编编制、上上报、购购置、更更新、报报废等事事宜。 十九、试验验室副主主任岗位位职责 1、在主任任领导下下负责处处理试验验室分管管的日常常事务和和技术工工作。 2、协助主主任开展展试验室室的各项项工作，安安排落实实试验、检检测工作作。 3、协助主主任安排排仪器设设备的维维修、送送检、购购置、更更新、报报废等事事项。 4、协助主主任制定定试验工工作计

31、划划及检测测抽验计计划。 5、协助主主任做好好质量量管理手手册的的实施工工作。 二十、试验验员岗位位职责 1、严格遵遵守各项项规章制制度，服服从室主主任的工工作安排排。 2、严格按按照国家家和主管管部门颁颁布的试试验规程程去进行行试验操操作。按按时完成成任务，并并对试验验数据负负全面责责任。 3、团结协协作，刻刻苦钻研研业务，提提高自身身的业务务水平。 4、试验要要有始有有终，试试验完成成后要将将试验场场地收拾拾干净，仪仪器擦洗洗干净，东东西摆放放整齐。 5、严格遵遵守安全全操作规规程，不不得乱接接电线，不不留隐患患，发现现安全问问题及时时报告并并采取措措施。 6、正确使使用各种种仪器设设备，

32、仪仪器设备备不得超超检定周周期工作作，发现现异常应应及时报报告。 7、认真填填写原始始记录，严严禁弄虚虚作假。 8、爱护公公物，不不得擅自自外借试试验仪器器或承接接试验任任务。 第三部分 质保体体系的运运作 一、 质量量管理及及控制流流程图（见见附表） 质量管理控控制的主主要内容容： 1、对参与与施工人人员的质质量管理理控制 2、对原材材料、构构件的质质量管理理控制 3、对施工工机械的的质量管管理控制制 4、对施工工工序、检检验方法法的质量量管理控控制 5、对生产产管理、环环境管理理的质量量管理控控制 质量管理控控制的要要点: 1、人的行行为 2、物的状状态 3、材料的的质量和和性能 4、关键

33、工工艺 5、施工程程序 6、技术管管理 7、技术参参数 8、质量进进度 9、新工艺艺、新技技术、新新材料的的应用 10、质量量不稳定定、质量量问题较较多的工工序 11、特殊殊地基或或特殊结结构 二、 质量量保证措措施 1、优化生生产管理理体系和和质量保保证体系系的人员员组成，建建立健全全责任制制。为工工程配备备了施工工经验丰丰富、年年富力强强的施工工管理人人员，所所配备的的施工队队伍均参参加过沪沪宁高速速公路、宁宁通一级级公路、同同三国道道宁波段段高速公公路等省省内外重重点工程程建设，具具有丰富富的高等等级公路路施工经经验。建建立了以以项目经经理为组组长、项项目总工工程师为为副组长长、项目目经

34、理部部各部门门负责人人、各施施工主任任、技术术负责人人为主要要成员的的质量管管理领导导小组，建建立健全全岗位责责任制，完完善质量量监督控控制网络络，实行行全面质质量管理理，积级级开展群群众性的的QC小小组活动动，使工工程的每每个环节节都得到到控制。 2、宣传教教育，改改变人们们对质量量的陈旧旧观念，提提高质量量意识。加加强了宣宣传教育育力度，严严格执行行质量管管理制度度，实行行科学管管理，召召开多种种形式的的评比会会、现场场会、分分析会、宣宣传会，使使“质量是是公司的的生命”，“质量第第一、业业主至上上”的指导导思想牢牢记在每每个施工工人员心心中。在在项目施施工中做做到“三工教教育”（工前前教

35、育、工工中指导导、工后后讲评）；“三不交交接”（无自自检记录录不交接接、无施施工记录录不交接接、无专专职质检检员签字字不交接接）；“五不施施工”（施工工图纸未未复核不不施工、测测量放样样未复核核不施工工、材料料未试验验或无合合格证不不施工、技技术未交交底不施施工、隐隐蔽工程程未检查查签证不不施工）。在在施工中中引入IISO990022质量体体系，在在工程施施工过程程中运行行，对质质量的控控制和管管理有了了新的认认识。 3、加大旁旁站、巡巡查力度度，增加加自检与与抽检频频率。各各工点设设置了专专门的旁旁站员、质质检员，统统一由项项目部工工程部、中中心试验验室管理理，各旁旁站员执执行全过过程的质质

36、控监督督，保证证自检频频率。由由项目总总工组织织项目经经理部工工程部和和中心试试验室对对施工队队伍的原原材料、机机械设备备、人员员数量质质量、施施工工艺艺方法、关关键工序序和隐蔽蔽工程施施工质量量进行抽抽检，定定时对路路基的压压实度、平平整度、中中线、纵纵横坡度度、高程程和结构构物的砼砼强度、轴轴线、高高程、几几何尺寸寸进行抽抽检，灌灌注桩施施工和大大梁安装装的放样样由项目目部组织织人员统统一进行行，以保保证结构构物的整整体几何何尺寸。 4、建立健健全对各各岗位人人员在岗岗及责任任落实情情况的检检查制度度，即上上级 对对下级检检查，监监理对承承包人的的检查等等。建立立健全项项目经理理、项目目副

37、经理理、总工工程师、项项目经理理部各部部门及负负责人、各各专业工工程师、施施工主任任、施工工技术负负责人、工工地试验验员的岗岗位责任任制，并并实行请请假制度度，非特特殊情况况，参加加施工的的主要技技术人员员不得擅擅自离开开工地，且且需逐级级报批方方可离开开，保证证各岗位位人员的的数量。加加强岗位位责任制制的落实实工作的的检查，项项目经理理部检查查各部、各各施工队队的质量量保证体体系，施施工队检检查各施施工组乃乃至各序序操作人人的质量量保证体体系。 5、建立健健全例会会制度，检检查汇报报质量情情况及各各岗人员员责任落落实情况况。 建立项目部部领导日日碰头会会制度、旬旬技术干干部、施施工主任任会议

38、制制度、施施工队组组日会议议制度和和月质量量、进度度总评比比会议制制度，保保证了项项目经理理部对工工程质量量、进度度全面了了解并及及时解决决施工中中出现各各种问题题。 6、加强工工地试验验室的管管理，确确保仪器器设备符符合规定定、试验验操作符符合标准准、检测测结果数数据可信信。配备备齐全的的检测、测测量、试试验仪器器设备。仪仪器设备备均经过过国家计计量部门门标定。操操作人员员熟悉试试验规程程、操作作步骤和和注意事事项，并并对所使使用的仪仪器设备备性能完完全了解解，操作作过程中中试验人人员应在在规定范范围操作作，出具具报告时时应执行行试验室室的试试验的记记录、分分析、复复核及审审核制度度，保保证

39、检测测数据真真实可信信，严禁禁伪造修修改数据据。 7、完善科科技文件件的管理理制度，所所有科技技文件、科科技材料料及时归归档， 确 保所提交的的科技文文件、材材料（质质量保证证资料）全全面、真真实、完完整。建建立健全全完善的的资料管管理体系系和资料料流程，确确立了项项目经理理部、各各施工处处的专职职兼职资资料员，建建立全面面的资料料分类体体系，按按照流程程和分类类对质量量保证资资料进行行上报、收收集、整整理、归归档，上上述过程程，由工工程部、中中心试验验室、合合同部组组织人员员对质量量保证资资料的全全面性、真真实性、完完整性、及及时性进进行检查查，检查查结果也也作为当当月质量量评比的的依据。

40、8、建立资资金制约约制度和和质量奖奖罚条例例。 由上级主管管领导组组成联合合督查小小组，对对全线的的工程质质量、进进展情况况进行检检查，检检查结果果作为评评定施工工主任工工作实绩绩的依据据。项目目经理部部制订了了流动红红旗评比比制度，工工程奖励励基金制制度。前前一项制制度每月月结合指指挥部的的检查结结果上报报主管部部门，与与施工主主任政绩绩及未来来发展方方向挂钩钩。后一一项制度度直接与与施工支支付挂钩钩，每月月结算一一次，从从经济上上对工程程质量管管理进行行有效的的控制。 三、建立健健全质量量与进度度的定期期表报制制度 工程质量及及进度汇汇报表 施工队： 填报日日期：每每月200日。A、进度

41、完成工工程名称称及桩号号：项目目号项目目名称单单位数量量 形象象进度（包包括累计计完成及及本期完完成） B、质量 本期完完成关键键工程及及其质量量管理及及控制情情况： 本期完成隐隐蔽工序序及质量量管理及及控制情情况： 发现的质量量问题及及其采取取措施： 本期报验工工程部位位，报验验一次合合格情况况： 已完工分项项工程质质量评定定情况： 四、加强工工地试验验室的管管理 （一）建立立各项管管理制度度和责任任制 I、试验检检测工作作程序和和质量管管理制度度 （1）试验验检测工工作质量量控制制制度 1牢固树树立“质量第第一”的观念念，无论论在任何何情况下下，把试试验质量量的好坏坏放在第第一位，对对试验

42、人人员的工工作成绩绩的考证证，也以以试验质质量的好好坏作为为主要标标准。 2每项试试验检测测任务都都由室负负责人安安排，室室内试验验项目由由两名以以上人员员负责实实施。检检测人员员必须持持有相应应项目的的上岗证证书。 3试验检检测前首首先明确确要求，查查阅有关关的试验验规范、规规程和检检验评定定标准。 4认真做做好准备备工作，测测试仪器器的准备备、启动动、调试试等。 5试验、检检测结束束后，应应认真检检查试验验、检测测过程是是否正确确，数据据记录是是否完整整，有无无异常现现象，如如有异常常现象，需需认真分分析，直直至重新新测试。 6试验样样品需有有足够的的备样，当当发生停停电、仪仪器设备备出现

43、故故障等情情况，需需迅速排排队故障障，并用用备样继继续完成成试验。 7测试时时，当现现测试数数据与预预期结果果相差很很大时，可可暂停试试验，待待查明原原因后再再继续试试验。 8严禁伪伪造，修修改原始始数据，一一经发现现，将严严肃处理理，情节节严重者者，将调调离试验验岗位。 9对一些些特殊的的试验项项目，应应制定实实施细则则，并由由技术负负责人亲亲自主持持该项试试验。 （2）试验验的记录录、分析析、复核核及审核核制度 1、原始数数据的记记录及数数据处理理。 2、试验人人员应使使用规定定的表格格，认真真填写原原始记录录，内容容详尽、完完整、准准确，字字迹清晰晰工整。 3、原始记记录用钢钢笔填写写，

44、不准准使用铅铅笔。 4、原始记记录的数数字，不不允许随随意涂改改，如需需涂改须须按规定定办法进进行。 5、原始记记录应填填写完整整，并对对数据认认真审查查，并有有记录人人、校核核人签名名，作为为编写试试验报告告的依据据。 6、原始记记录应交交资料室室保管，作作为技术术资料存存档备查查。 7、验、检检测报告告由项目目部试验员员整理填填写，签签名后连连同原始始记录送送技术负负责人审审定签字字批准，最最后由室室主任加加盖公章章后方可可发送。 8、试验、检检测报告告连同原原始记录录由档案案室负责责归档保保存。 （3）试验验报告技技术责任任制技术术责任制制是试验验、检测测报告的的正确性性、科学学性和全全

45、面性的的基础，是是试验、检检测报告告质量的的保证，也也是试验验技术人人员业务务技术成成绩的重重要依据据，为此此，对试试验技术术人员明明确如下下责任： 1试验室室主任负负责统筹筹安排全全室的试试验、检检测工作作，对各各种试验验、检测测报告进进行不定定期的抽抽查，并并对试验验室工作作负全面面责任。 2技术负负责人负负责试验验、检测测的技术术工作，对对实验、检检测质量量和经审审核批准准的试验验报告负负技术责责任。 3 .主办办试验员员对安排排承接的的试验、检检测工作作的全过过程及试试验报告告的正确确性负技技术责任任。 4试验人人员对自自己承担担试验检检测项目目，对提提供的试试验、检检测数据据及原始始

46、记录的的正确性性承担技技术性责责任。 5试验报报告应按按规定格格式编写写，内容容应完整整，数据据无错误误，结论论确切公公正，不不允许涂涂改，如如需改动动时，在在改动处处要加盖盖公章。 6试验检检测报告告需由室室主任或或副主任任签字，加加盖试验验室专用用章方为为有效。 II、试验验室和仪仪器设备备管理制制度 （1）中心心试验室室管理制制度 1、劳动纪纪律。 2、试验工工作按照照国家标标准及交交通部颁颁布标准准进行。 3、试验人人员必须须经过培培训，并并取得上上岗证，方方能单独独上岗。 4、各室人人员应团团结互助助，并服服从试验验室负责责人的统统一安排排。 5、爱护仪仪器、设设备，保保持器具具的完

47、好好精确。 6、维护试试验场地地的整洁洁，试验验每告一一段落，必必须清理理场地。 7、定时对对贵重的的仪器设设备进行行保养、检检查。 8、化验试试剂、有有毒物品品、易燃燃品、放放射性试试验仪器器应存放放在安全全的地方方，并由由专人负负责保管管。 9、未经计计量部门门认可的的及超期期限的仪仪器具不不得使用用。 10、在试试验操作作过程中中，应集集中注意意力，不不允许吸吸烟，应应禁止无无关人员员随意靠靠机器，以以免发生生意外。 11、个人人对分管管区域内内的所有有仪器具具的位置置、性能能、状态态应了如如指掌。 12、每天天下班前前，应做做到关紧紧门窗，关关好水、电电煤气开开关。对对需要昼昼夜运行行

48、的机器器，应检检查其运运行状态态及保险险装置。特特殊情况况应留有有专人值值班。 13、由于于操作不不当而造造成事故故的，应应由当事事人作出出书面检检查，写写明事故故原因，并并引以为为戒。 14、试验验人员应应清正廉廉洁，实实事求是是，严禁禁修改伪伪造试验验数据。 15、严格格执行“质量管管理手册册“所规定定的管理理制度，每每年检查查一次，修修正完善善。 16、各室室根据具具体情况况，结合合本管理理制度制制定相应应的工作作制度。 17、中心心试验室室按规定定对工地地试验室室进行检检查、监监督，做做好质量量检测工工作的宣宣传工作作。 （2）仪器器设备管管理使用用、维修修及周检检制度 1、本室的的仪

49、器设设备配置置专门技技术人员员管理，并并对各分分室的仪仪器设备备管理、使使用和维维修督促促检查。 2、严格执执行各种种仪器设设备的操操作规程程，对一一些关键键的仪器器设备由由指定的的人员使使用人员员使用操操作，其其他人未未经室主主任同意意，不得得随意使使用。 3、严格采采购制度度，主要要仪器设设备的订订购需经经主管部部门领导导批准，低低值易耗耗品，由由室主任任批准后后购置。 4、新购和和调进的的主要仪仪器设备备，应办办理调试试安装装验收手手续，此此项工作作由技术术负责人人，仪器器设备管管理人员员以及分分室负责责人共同同进行。 5、本室的的仪器设设备均应应按要求求登记、建建帐、编编号、指指定分室

50、室保管，主主要和贵贵重精密密仪器设设备要建建立技术术档案，编编制操作作规程。 6、本室所所有仪器器设备应应保持完完好状态态，外观观整洁，工工具齐备备。如有有异应及及时检修修，认真真做好使使用和维维修记录录。 7、仪器设设备原则则上不外外借，特特殊情况况，需经经室主任任同意后后，方可可借出，并并由仪器器设备管管理人员员负责办办理出借借手续（登登记、借借条、检检查完好好性）按按时收回回。 8、仪器设设备的降降级使用用、报损损和报废废、停用用要有完完备的手手续，并并每年清清点一次次。 9、所有液液压试验验机的液液压油应应定期更更换，保保障油路路畅通，电电气设备备应防护护和接电电安全，定定期进行行检查

51、。 10、各种种仪器设设备必须须按规定定制定检检定周期期及时间间。 11、有关关仪器设设备由仪仪器设备备管理人人员和技技术负责责人按时时检定仪仪器设备备，超周周期不准准使用。 12、购置置新仪器器设备入入库前必必须检定定，库存存过期的的仪器设设备，必必须重新新检定后后方能使使用。 13、凡是是失准或或标有“停用证证“的仪器器设备，停停止使用用。 （3）标养养室管理理制度本本室为试试件养护护的重要要场所，为为保证试试件的正正常养护护，尽可可能减少少外界因因素对试试件的影影响，因因此制定定以下规规定： 1. 本室室由专人人负责每每日的温温度、湿湿度记录录，以及及仪器的的操作使使用，保保证室内内符合

52、规规定的温温度和湿湿度。其其它人员员不得擅擅自开启启温、湿湿度控制制装置或或改变已已有的设设置。 2. 送、取取样品时时，应注注意随手手关门，试试件摆放放应有规规律，不不许随意意堆放，试试件间距距至少保保持3-5cmm，不得得叠放在在一起。 3. 每个个试件都都应标有有号码及及成型日日期，取取样前必必须认真真核对号号码、日日期，避避免出错错。 4. 如发发现温、湿湿度出现现异常，应应立即采采取措施施，并做做好记录录。 5. 试验验人员在在本室的的停留时时间不宜宜过长，特特别是与与外界湿湿差较大大时，易易引起人人体不适适（尤其其夏季）。 6. 谢绝绝无关人人员进入入本室。 （4）土工工集料室室工

53、作制制度 1每日上上班对本本室的仪仪器设备备、工具具、水、电电进行检检查，如如有异常常情况，应应立即采采取措施施。 2试验人人员应对对所使用用仪器设设备性能能完全了了解，做做好使用用记录。 3试验人人员在操操作前应应熟悉该该项试验验的操作作步骤及及注意事事项，应应避免一一边试验验一边查查阅操作作规程。 4土工击击实应在在专用的的击实台台上进行行，筛分分试验应应注意筛筛孔尺寸寸，应根根据材料料用途确确定方孔孔或圆孔孔。 5使用天天平称量量或进行行细料筛筛分等试试验时，应应避免吹吹风，必必要时应应关门窗窗及电风风扇，以以免造成成称量不不准或细细粒损失失。 6在操作作过程中中，如发发现仪器器异常，应

54、应立即关关机，并并查明原原因。 7试验完完毕，应应将所使使用的仪仪器擦干干净，配配件放回回原处，较较精密的的仪器应应入柜内内或套上上防尘罩罩，试验验废料当当日清理理。 8下班前前，应检检查门、窗窗、水、电电。 9认真执执行试试验室管管理制度度。 （5）水泥泥室工作作制度 1每日上上班时本本室的所所有仪器器、配件件、水、电电等进行行检查，如如有异常常应立即即采取措措施。 2试验人人员应对对所使用用的仪器器及配件件性能完完全了解解，做好好使用记记录。 3试验人人员在试试验前应应熟悉每每项试验验的操作作程序，避避免在试试验过程程中查阅阅操作规规程。 4试验室室温度为为17-25，相对对湿度大大于50

55、0%，试试样、试试模及水水湿度与与室温相相同。试试验时应应记录室室温。试试验室一一般不宜宜通风。 5在操作作过程中中，如发发现仪器器异常，应应立即关关机，并并查明原原因。 6试验完完毕，应应将所使使用的仪仪器、配配件擦洗洗干净，放放回原处处，无用用的试验验废料应应于当日日清理完完毕。 7定期保保养仪器器，保持持室内清清洁，应应注意计计量仪器器的检定定期限。 8下班前前，应检检查门、窗窗、水、电电。 9认真执执行试试验室管管理制度度。 （6）化学学分析室室工作制制度 1每日上上班应对对本室的的仪器、试试剂、水水、电等等进行检检查，如如有异常常应立即即采取措措施。 2试验仪仪器、试试剂放置置要合理

56、理、有序序、试验验台面要要清洁、整整齐。 3试验人人员操作作时要穿穿工作服服，试验验前后均均应洗手手，以免免小污试试剂或将将有害物物质带出出试验室室。 4试验人人员在试试验前应应熟悉每每项试验验的操作作程序，做做到有条条不紊。 5对有毒毒、易燃燃、腐蚀蚀性药品品应严格格保管，小小心使用用，谢绝绝无关人人员进行行本室。 6凡装过过强腐蚀蚀性，易易爆或有有毒药品品的容器器，应由由操作者者及时亲亲自洗净净。 7严格遵遵守安全全用电规规程，电电炉在使使用时，必必须有人人看管。 8操作者者应掌握握一般的的防火、防防爆、防防毒知识识以及必必要的自自救常识识，（特特别要注注意化学学烧伤，一一般可立立即用大大

57、量冷水水冲冼，再再涂上适适当药品品）。 9试验结结束，应应将工作作台面及及时整理理，一切切仪器、药药品、工工具要放放回原处处，有害害废物及及废液应应倒入废废液缸，并并定期妥妥善处理理。 10下班班前要检检查水、电电、门、窗窗，确保保安全。 11认真真执行试试验室管管理制度度。 （7）力学学室工作作制度 1每日上上班应对对本室的的仪器设设备、工工具箱、水水、电等等检查一一遍，如如有异常常，应立立即采取取措施。 2试验人人员应对对所使用用的仪器器设备性性能完全全了解，包包括配套套的仪器器及配件件如何正正确使用用，试验验机、万万能机应应尽可能能在其量量程的220-880%范范围内操操作。 3试验人人

58、员在试试验前应应熟悉每每项试验验的操作作程序，避避免在试试验过程程中查阅阅操作规规程。 4在操作作过程中中应集中中注意力力，如发发现仪器器异常，应应立即关关机，切切断电源源，并查查明原因因。 5万能机机使用完完毕，应应做好使使用记录录，清理理压板上上的试验验残留物物，使机机器恢复复原状。 6仪器设设备定期期保养，压压力机、万万能机定定期检定定。 7试验配配件等使使用完应应擦干净净后放回回原处，无无用的试试验废料料应于当当日清理理完毕。 8下班前前，关闭闭所有门门、窗、水水、电。需需昼夜运运行的仪仪器除外外（如标标养箱）。 9执行试试验室管管理制度度。 （8）水泥泥砼室工工作制度度 1试验人人员

59、必须须熟悉各各种仪器器设备的的性能，使使用后应应做好使使用记录录。 2试验人人员在操操作前应应熟悉试试验的操操作步骤骤及注意意事项，做做到有条条不紊。 3使用拌拌和机前前，应先先用少量量砂浆刷刷膛，并并制出刷刷膛砂浆浆。 4拌合机机应经常常检查拌拌和铲与与边壁的的空隙不不能太大大，以免免拌和不不均，加加料应按按顺序加加入石子子、砂、水水泥，打打开拌和和机后，再再徐徐加加入规定定数量的的水。 5试模在在使用前前应检查查螺丝是是否拧紧紧，试模模是否发发生变形形。 6在操作作过程中中，如发发现异常常声响，应应立即切切断电源源，并查查明原因因。 7试件成成型后，应应在规定定条件下下静放11-2天天，不

60、得得搬运和和碰撞。 8拌和机机、振动动台及其其它工具具，使用用完应立立即清洗洗干净，试试模需涂涂抹一薄薄层矿物物油脂后后放好。 9认真执执行试验室室管理制制度。 III、安安全卫生生制度 （1）安全全、卫生生管理制制度 1、验室的的主要仪仪器设备备处必须须张挂操操作规程程，操作作人员必必须严格格遵守。 2、非本室室试验人人员严禁禁试验操操作，不不得随意意乱动、调调整、靠靠近。否否则，将将承担一一切责任任。 3、电器设设备需保保持完好好无损。任任何人不不得私自自增设和和移动电电气线路路，增加加负荷。 4、由专人人定期检检查电气气设备，按按照用电电规定，保保证电气气设备、线线路的正正常工作作。 5