医院项目部分包单位管理制度

1、项目管理制度PAGE PAGE 58陕西建工集团总公司咸阳市第一人民医院门诊住院大楼项目经理部 咸阳市第一人民医院门诊住院大楼 项目管理制度陕西建工集集团总公公司咸阳市第一一人民医医院门诊诊住院大大楼项目目经理部部二0一四年年九月目 录一、项目质质量管理理制度33二、项目材材料管理理制度99三、装饰施施工质量量处罚细细则114四、安全文文明施工工管理处处罚规定定177五、装饰工工程施工工进度奖奖罚制度度222六、工地库库房管理理制度23七、临时用用电管理理制224八、现场机机械设备备安全管管理制度度255九、消防管管理制度度277十、工伤事事故报告告统计制制度330十一、门卫卫管理制制度330

2、十二、职工工宿舍管管理制度度311十三、文明明职工公公约332十四、厕所所浴室卫卫生制度度333十五、施工工现场安安全十大大禁令33十六、项目目管理人人员劳动动纪律管管理制度度344 十七、项项目管理理人员岗岗位职责责及安全全生产责责任制35十八、分包包结算流流程443十九、工程程签证管管理办法法444二十、项目目分包队队伍选定定办法45二十一、财财务报销销制度466一、项目质质量管理理制度（一）质量量例会制制度质量例会制制度是建建设工程程施工质质量预控控的首要要环节，也也是确保保施工质质量达到到合同约约定质量量目标的的重要手手段。本本着施工工质量“预控为为主”的指导导思想，特特制定如如下制度

3、度：1、项目部部必须制制定并坚坚持执行行质量例例会制度度，解决决施工过过程中的的质量技技术问题题，组织织协调施施工质量量安全与与进度、成成本之间间的各种种矛盾问问题。2、施工质质量例会会由施工工现场项项目经理理组织，施施工现场场相关人人员、各各施工班班组长参参加，也也可以请请公司工工程部人人员参加加。3、施工质质量例会会定期召召开，每每周一次次（如工工程需要要临时增增加）。4、质量例例会的召召开时间间为每周周四下午午四点，参加加人员为为项目部部主要管管理人员员和分包包队主要要管理人人员，主主持人为为技术总总工，记记录人为为资料员员。5、质量例例会的目目的是通通报分析析上次例例会的完完成情况况和

4、本次次例会需需解决的的质量问问题和质质量要求求，以及及保证质质量目标标实现的的具体措措施。6、对照月月质量评评比标准准落实奖奖罚到位位。（二）月评评比和奖奖罚制度度为了保证工工程施工工质量、安安全文明明、进度度和成本本控制有有效进行行，提高高班组质质量安全全意识，确确保工程程工期，本本着施工工过程不不浪费，不不偷工减减料，组组织协调调好施工工质量、安安全文明明、进度度和成本本之间的的关系，特特制定本本制度：1、项目部部每月底底召开质质量、安安全、进进度和成成本控制制评比会会议，由由项目经经理组织织项目管管理人员员、各施施工班组组长参加加。2、质量评评比以项项目部对对各班组组的质量量要求和和检查

5、结结果为主主要依据据，但必必须遵守守国家现现行施工工质量验验收规范范和企业业施工工工艺标准准的要求求。3、进度评评比活动动以项目目部和施施工班组组长协商商的日期期为主要要参评依依据，奖奖罚制度度在月底底时，统统计周进进度计划划以天累累计，每每道工序序（或验验收批），提提前一天天奖励2200元元，推迟迟一天罚罚款3000元。4、项目部部组织技技术人员员对本月月完成产产值进行行材料分分析，工工日分析析和机械械台班消消耗分析析，对照照项目预预算进行行成本分分析核算算，做好好成本奖奖罚准备备工作。5、经评比比符合奖奖罚措施施的各工工序，由由施工负负责人根根据制度度规定向向项目经经理报上上奖罚数数额和奖

6、奖罚原因因，由项项目经理理审核后后落实兑兑现。6、对不履履行班组组承包合合同要求求的班组组，给项项目施工工部造成成严重质质量、安安全、进进度和成成本问题题的，将将根据情情节轻重重给予罚罚款、终终止班组组承包合合同、赔赔偿造成成的经济济损失。（三）原材材料质量量检查制制度原材料是工工程施工工的物质质条件，材材料质量量是工程程质量的的基础，加加强材料料的质量量控制是是提高工工程质量量的重要要保证，为为此特制制定此制制度：1、对用于于工程的的主要材材料，各各种构配配件，必必须具有有厂家批批号和出出场合格格证，否否则不予予验收入入库。2、凡标志志不清晰晰或认为为质量有有问题的的材料，对对质量证证明资料

7、料有怀疑疑或与合合同规定定不符的的一般材材料，根根据工程程质量要要求的程程度决定定，应进进行一定定比例抽抽样复检检，需要要进行追追踪检验验，以控控制和保保证其质质量。对对重要材材料等，均均应进行行抽查。3、对重要要工程关关键施工工部位所所用的材材料，则则应进行行全部检检查。4、材料质质量抽查查和检验验方法，应应符合有有关规定定，要能能反映该该材料的的质量性性能，对对于重要要构件或或非均质质的材料料，还应应酌情增增加采样样量。5、用于主主体结构构的试块块制作，养养护必须须符合规规范要求求，其中中拆模试试块根据据现场模模板周转转程度而而定，首首次浇筑筑的混凝凝土还需需做开盘盘鉴定试试块。6、试块应

8、应按规定定时间或或温度进进行送检检试压，并并及时取取回试压压块报告告进行汇汇总，评评定，评评定应符符合国家家规范，结结果应符符合设计计要求。7、试块试试验结果果不符合合设计要要求的应应及时联联系有资资质的检检测单位位进行现现场实体体检测。8、钢筋接接头试验验必须经经有上岗岗证的工工人做试试拉件送送检合格格后进行行工艺评评定。9、其他常常用建筑筑材料，构构件检测测试验按按国家现现行材料料检验试试验标准准进行。10、对于于不按规规定取样样做实验验的实验验员，对对明知不不合格还还采购的的采购员员，对于于明知不不合格还还同意使使用的质质量员等等情况给给予500元至5500元元的处罚罚。（四）三检检及交

9、接接检查制制度为了提高工工程质量量管理水水平，加加强施工工过程质质量控制制，避免免不合格格产品转转序，确确保工程程质量达达到合同同约定标标准，特特制定此此制度。1、各检验验批、分分项、子子分部和和分部工工程施工工结束，班班组长应应按照技技术交底底的质量量标准要要求进行行自检，自自检合格格后填写写自检记记录（各各分部、子子分部、分分项和检检验批记记录）报报项目部部技术人人员复验验。2、项目部部质检员员收到班班组自检检记录即即按行业业标准交交底方案案及设计计要求进进行复查查，评定定质量等等级，对对复验部部位要有有产品验验收标识识和验收收记录，以以备月底底质量评评比进行行奖罚。3、隐蔽工工程检查查验

10、收，由由项目总总工组织织有关技技术人员员、质检检员、班班组长和和分公司司质量管管理人员员参加，认认真填写写隐蔽工工程验收收记录并并签字齐齐全。4、交接检检查时，下下道工序序施工前前应对前前一工序序质量进进行检查查验收，满满足优良良、合格格标准双双方交接接。5、未经过过三检及及交接检检查的分分部、子子分部、分分项和检检验批不不得进入入下道工工序，不不得报设设计、监监理、勘勘察和建建设单位位组织验验收。6、各项检检查记录录均应整整理齐全全后归档档，作为为质量验验收和质质量管理理资料内内容一部部分。7、在项目目部验收收分项工工程时，第第一次验验收不合合格，作作业人员员应按要要求限期期整改；第二次次仍

11、不合合格时，除按限时整改外，罚款300元，并要求劳务队项目经理带队整改，以后每次加倍处罚。 (五)技技术交底底制度为了加强施施工过程程质量控控制，确确保每道道工序验验收质量量符合国国家规范范和企业业标准，要要求现场场施工技技术人员员、班组组人员熟熟悉施工工步骤、质质量标准准要求以以及自己己所担负负的责任任，为保保证项目目施工部部在每道道工序施施工前的的技术交交底工作作得到落落实，特特制定此此制度：1、根据工工程特点点对影响响结构安安全和使使用功能能的各分分部、子子分部、分分项均编编制技术术交底，其其内容应应全面，具具有针对对性和可可操作性性。2、技术交交底内容容必须满满足设计计和国家家施工质质

12、量验收收规范、强强制性标标准、技技术规程程、企业业工艺标标准的规规定。3、技术交交底内容容应包括括：施工工准备、操操作工艺艺，质量量要求以以及产品品保护和和安全措措施等几几部份，内内容应全全面，并并且有针针对性，不不得照搬搬企业标标准。4、一般工工程技术术交底由由项目部部专业技技术人员员在分项项施工前前编制方方案，项项目技术术负责人人审批批批准后由由专业技技术人员员对专业业工长交交底，专专业工长长对各专专业班组组进行交交底。5、重要的的技术交交底和专专项施工工方案，由由项目施施工技术术负责人人编制，项项目经理理审核，公公司总工工程师审审批后，由由项目技技术负责责人向专专业班组组交底并并现场指指

13、导施工工。6、新材料料、新产产品、新新工艺、新新技术的的技术交交底应由由项目技技术负责责人组织织相关人人员编制制，对专专业工长长、专业业班组进进行交底底。7、技术交交底签字字应齐全全，交底底内容应应做抽检检工作，技技术交底底应做到到先交底底后施工工。8、每道工工序分管管专业工工长未按按照项目目部要求求及时进进行技术术交底的的行为对对分管专专业工长长处以5501100元元罚款，分分管专业业工长未未及时交交底而产产生不良良后果的的视情节节严重情情况给予予分管工工长1000110000元罚款款。如技技术负责责人未按按规定向向专业工工长交底底，或者者技术负负责未按按规定向向技术员员交底，或或者技术术员

14、未按按规定向向专业工工长交底底，将对对技术负负责人或或者技术术员处以以501000元罚款款，因未未交底产产生不良良后果的的，视情情节严重重情况给给予相关关责任人人100010000元元罚款。（六）挂牌牌制度根据建筑市市场和劳劳务管理理制度规规定，项项目施工工过程必必须做到到挂牌完完善，特特制定此此制度，具具体规定定如下：1、项目部部应制作作管理干干部和工工人胸卡卡，并按按要求佩佩戴。2、项目部部管理人人员进入入施工现现场，进进行施工工管理，必必须持建建筑主管管部门培培训上岗岗的相关关岗位证证书方可可进行。特特殊工种种应挂特特殊工种种上岗证证方可进进行操作作施工。3、施工各各班组人人员进入入施工

15、现现场，必必须佩戴戴劳务公公司下发发的劳务务人员上上岗证书书。4、对已成成型的墙墙体、混混凝土构构件要将将操作者者姓名直直接标识识或用标标识牌标标识，标标识牌上上应有负负责人、操作作部位、操作时时间等。5、对施工工现场所所有材料料进行挂挂牌标识识，要注注明材料料名称、产产地、规规格、是是否检验验、检验验结果等等。6、原材料料标识由由实验员员负责，工工程质量量由质量量员负责责标识，机械外架等由安全员负责标识，如有违反，每发现一次处罚20元。原材料标识由实验员负责，工程质量由质量员负责标识，（七）样板板引路制制度为有效控制制施工质质量水平平，提高高班组施施工质量量保证能能力，保保证工程程质量做做到

16、质量量事前控控制，特特制定此此制度:1、样板引引路：分分项工程程施工前前由项目目质检员员依据施施工方案案、技术术交底以以及现行行的施工工质量验验收规范范。企业业工艺标标准组织织进行分分项工程程样板施施工（样样板墙、样样板间、样样板块）。2、样板做做成成熟熟后必须须经建设设单位或或监理单单位和施施工单位位项目经经理及现现场质量量技术负负责人共共同验收收认可后后，组织织操作人人员参观观学习操操作要领领。3、样板块块、样板板墙、样样板间经经验收合合格并观观感质量量达到好好以上等等级时方方可大面面积推广广施工。4、施工过过程中发发现施工工质量与与样板差差异较大大时，项项目部应应立即停停止施工工，并分分

17、析原因因采取预预防措施施和纠正正措施，整整改到位位，同时时要加强强过程控控制。5、样板引引路是检检验班组组水平的的最有效效措施，也也是选择择施工班班组最有有效手段段，项目目部对相相应工种种应选择择至少三三个班组组进行质质量对比比，择优优录用。6、原则上上应采用用优质优优价措施施，对违违反样板板引路制制度要给给予相应应经济处处罚。二、项目材材料管理理制度 (一一)、材材料验收收与入库库制度工地所需的的材料经经采购员员采购回回场后，应应进行材材料的验验收。1、材料保保管员兼兼作材料料验收员员，材料料验收时时应以收收到的材材料清单单所列列材料名名称、数数量进行行验收入入库，并并对入库库的材料料的质量

18、量进行检检查，验验收数量量超过申申请数量量者以退退回多余余数量为为原则，但但必要时时经领导导核定审审批核准准后可以以追加采采购手续续入库。2、材料的的验收入入库应当当在材料料进场时当当场进行行验收，材料验收应由入库员汇同相应工长技术质量员进行验收，并开具入库单，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码，以便领导复核，如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式，开具材料暂时入库白条，待完全符合或补齐时再行开具材料入库单，同时收回入库白条，不得先开具材料入库单后补货。3、所有材材料入库库，必须须严格验验收，在在保证

19、其其质量合合格的基基础上实实测数量量，根据据不同材材料物件件的特性性，采取取点数、丈丈量、过过磅、量量方等方方法进行行数量的验验收，禁禁止估约约。4、对大宗宗材料、高高档材料料、特殊殊材料等等要及时时索要“三三证”(产品合合格证、质质量保证证书、出出厂检测测报告)，产品品质量检检验报告告须加盖盖红章。对对不合格格材料的的退货也也应在入入库单中中用红笔笔进行标标注，并并详细的的填写退退货的数数目、日日期及原原因。5、入库单单一式三三联。一一联交于于财务，以以便于核核查材料料入库时时数量和和购买时时数量有有无差议。一一联交于于采购人人员，并并和材料料的发票票一起作作为材料料款的报报销凭证证。最后后

20、一联应应由仓库保保管人员员留档备查。6、因材料料数量较较大或因因包装关关系，一一时无法法将应验验收的材材料验收收的，可可以先将将包装的的个数、重重量或数数量，包包装情形形等作预预备验收收，待后后认真清清理后再再行正式式验收，必必要时在在出库中中再行对对照后验验收。7、材料入入库后，各各级主管管领导或或部门认认为有必必要时，可可对入库库材料进进行复验验，如发发现与入入库情况况不符的的，将追追究相关关人员责责任，造造成损失失的，由由责任人人员赔偿偿。8、对于不不能入库库的材料料如周转转架料、钢钢材、木木材、砂砂、石、砌砌块、土土建用的的装饰材材料等物物资材料料的进场场验收必必须由仓仓管员和和使用该

21、该材料的的施工班班组指定定人员二二方共同同参与点点验并在在送货单单上签字字，每批批供货完完成后据据据送货货单一次次性直接接由工长长开出限限额领料料单拨料料给施工工班组。 (二)、材材料使用用与出库库制度任何材料的的使用都都必须进进行材料料的领用用手续，材材料管理理员不得得在无领领料手续续情况下下发放材材料（特特殊情况况领取少少量材料料除外，但但过后必必须补办办相关手手续）。 1、材料的的发放应应遵循先先进先出出的原则则。2、相应工工程所需需的材料料由现场场施工员员、班组组长负责责领取。材材料领取取执行限限额领料料制度，施施工员应应按工程程进度配配合材料料管理员员做好分分部分项项工程材材料使用用

22、统计。分分项工程程实际使使用数量量超过预预算量应应及时向向项目经经理汇报报。3、领料人人与保管管员办理理领料手手续为：领料人人根据当当日工程程所需要要的材料料向保管管员申请请领料，保管员员开具相相应材料料出库单单，双方方在出库库单上签签字。4、出库单单一式三三联：存存根、财财务（大大项目应应设置项项目部财财务科）、领领料人各各一联。5、保管员员需做好好材料台台帐，日日清月结结，做到到帐物相相符，时时刻掌握握库存情情况；认认真核对对各项工工程之材材料用量量，并就就当前库库存情况况及时提提供各种种材料数数量的补补给信息息，以便便迅速采采购补充充，不影影响工程程进度。如如因材料料的突然然缺乏而而影响

23、工工程进度度的，扣扣发材料料保管员员及施工工员每天天一百元元工资。 (三)、材材料归还还与退库库制度1、在工程程完工770%左左右时应应严格控控制材料料的购进进与发放放，并及及时的统统计出仓仓库库存存材料的的状况以以及还须须购进材材料的名名单和数数目，以以避免过过多的剩剩余材料料，造成成浪费并占占用项目目资金。2、在工程程项目结结束时应应对施工工现场的的材料进进行盘点点，并督督促施工工队伍及及时的办办理退库库手续。避避免个别别人员在在施工结结束时浑浑水摸鱼鱼，从而而防止材材料在工工程结束束时的流流失。3、材料在在办理退退库时应应填写材材料退库库单，详详细列出出所剩余余材料的的名称及及数目。清清

24、点完毕毕后同材材料人员员办理材材料的交交接手续续，存入入公司仓仓库。从从而使公公司仓库库的材料料做到一目目了然，以以便于库库存材料料在工程程保修期期和下次次施工中中得到充分分合理的的利用。（四）、材材料使用用限额领领料制度度1、由负责责施工的的工长或或施工员员，根据据施工预预算和材材料消耗耗定额或或技术部部门提供供的配合合比、翻翻样单，签签发施工工任务单单和限额额领料单单，限额额领料单单上必须须详细注注明使用用部位、数数量，并并于开始始用料224小时时前将两两单送项项目材料料组，项项目材料料组凭单单发料。2、没有限限额领料料单,材材料员有有权停止止发料，直直至手续续齐全，由由此影响响施工生生产

25、，责责任由施施工员负负责。3、班组用用料超过过限额量量时，材材料员有有权停止止发料，并并通知施施工员核核查原因因，属工工程量增增加的，增增补工程程量及限限额领料料数量，属属操作浪浪费的，一一次性从从班组工工程款中中扣除，赔赔偿手续续办好后后再补发发材料。4、限额领领料单随随同施工工任务书书当月同同时结算算，结算算时应与与班组办办理余料料退库手手续。5、班组使使用材料料节超奖奖罚，按按消耗定定额核实实，超核核标的，超超出部分分由负责责方承担担，根据据情况适适当奖励励班组。 6、周转料料具的使使用，尽尽量按工工作量的的大小将将周转料料具承包包给施工工队，以以防止周周转料具具的丢失失、掩埋埋、乱割割

26、乱锯，应应本着长长料长用用、短料料短用的的原则，不不得将整整料随意意锯短锯锯小，凡凡发现未未经工长长和技术术员同意意将木料料、木枋枋锯短锯锯小者，按按材料价价值2倍倍进行赔赔偿。（五）材料料保管与与盘点1、储存材材料仓库库要统一一规划、划划线定位位、统一一分类编编号。必必须做到到：物资资堆码要要合理、牢牢固、定定量、整整齐、节节约和方方便。五五五摆放放，用五五或五的的倍数的的堆码方方法。按按照不同同形状、体体积、重重要程度度，大的的五五成成方，矮矮的五五五成堆，小小的五五五成包（捆捆），带带眼的五五五成串串，堆成成各式各各样的垛垛形。达达到横看看成行，竖竖看成线线，左右右对齐，方方方定量量，过

27、目目成数，整整齐美观观的五五五要求。材材料保管管中丢失失的，由由材料保保管员负负责赔偿偿。2、对材料料仓库必必须及时时检查，有有否渗漏漏，特别别是易受受潮物品品，更要要及时检检查，掌掌握保质质期时间间。易燃燃易爆品品仓库，必必须严禁禁烟火，确确保安全全。3、做到日日清、月月结、季季盘点，年年终清仓仓。材料料盘点要要求做到到“三清”即质量量清、数数量清、账账卡清；“三有”即盈亏亏有原因因、事故故损失有有报告、调调整帐卡卡有根据据；“四对口口”即帐、卡卡、物、资资金对口口。三、主体施施工质量量处罚细细则(一)、混混凝土工工程1、混凝土土裂缝每每处罚款款50元，造造成楼面面渗漏水水的每处处罚款110

28、0元元，并责责令立即即处理，造造成工地地材料浪浪费的另另按1：3赔偿。 2、地地下室渗渗漏每处处罚款2200元元。 33、 楼楼地面混混凝土起起砂、起起壳每处处罚款550元，并并责令返返工处理理，造成成工地材材料浪费费的另按按1：3赔偿。施施工人员员不注意意成品保保护造成成楼地面面损坏、楼楼层踏步步损坏墙墙柱缺角角的每处处罚款550元，并并责令补补好。并并责令补补好，混混凝土表表面出现现脚印，一一经发现现按500元/个个进行处处罚。 4、卫生间间积水、渗渗漏每个个罚款2200元元，并责责令返工工处理，造造成工地地材料浪浪费的另另按1：3赔偿。5、混凝土土要及时时养护，养养护不到到位的按按项目制

29、制定的养养护制度度执行。(二)、模板工程1、现浇结结构模板板安装轴轴线位置置、层高高垂直度度，超过过允许偏偏差，每每处罚款款100元；基础柱柱、墙、梁梁等截面面尺寸超超过允许许偏差，罚罚款500元。现现浇混凝凝土的轴轴线位置置、垂直直度、预预埋设施施中心线线（预埋埋件、预预埋螺栓栓、预埋埋管）、预预留洞中中心线位位置，超超过允许许偏差的的，每处处罚款550元。2、支撑模模板的立立柱材料料不符合合要求的的罚款550元，立立柱底部部无垫板板或用砖砖垫高的的罚款550元，不不按规定定设置纵纵横向支支撑的罚罚款500元，立立柱间距距不符合合规定的的罚款550元每根根，并责责令整改改。 33、模板板上施

30、工工荷载超超过规定定的罚款款1000元/处，模模板上堆堆料不均均匀的罚罚款500元/处，并并责令整整改。 4、模模板存放放无防倾倾倒措施施的罚款款50元每每处，各各种模板板存放不不整齐、过过高等不不符合安安全要求求的每处处罚款550元每每处，并并责令整整改。支支拆模板板2m以上上高处作作业无可可靠立足足点的罚罚款500元每处处，拆除除区域未未设置警警戒线且且无监护护人的每每次罚款款50元，留留有未拆拆除的悬悬空模板板的每处处罚款550元，并并责令整整改。 5、模模板拆除除前未经经拆模申申请批准准的罚款款3000元，模模板工程程无验收收手续的的罚款550元，验验收单无无量化验验收内容容的罚款款罚

31、款330元，并并责令整整改。 6、在在模板上上运输混混凝土无无走道垫垫板的罚罚款500元每处处，走道道垫板不不稳不牢牢的罚款款30元每处处，并责责令整改改。 77、作业业面孔洞洞及临边边无防护护措施的的罚款1100元元每处，垂垂直作业业上下无无隔离防防护措施施的罚款款1000元，并并责令整整改。 (三)、钢筋筋工程1、钢筋焊焊接质量量不符合合要求的的每个接接头罚款款50元；钢筋连连接接头头率超过过设计规规范要求求，每处处罚款550元；梁、柱柱纵向钢钢筋不正正确的每每根罚款款50元；预预埋件的的预埋位位置超过过允许偏偏差范围围的每处处罚款550元，并并责令返返工。 2、现现浇结构构外观漏漏筋、蜂

32、蜂窝、孔孔洞、夹夹渣、疏疏松、裂裂缝、连连接部位位缺陷(构件连连接混凝凝土缺陷陷及连接接钢筋、连连接件松松动)、外形形缺陷（缺缺棱掉角角、棱角角不直、翘翘曲不平平、飞边边凸肋）、外外表缺陷陷（构件件表面麻麻面、掉掉皮、起起砂、沾沾污等）等等一般缺缺陷每处处罚款550元，严严重缺陷陷每处罚罚款2000元，造造成凿除除返工的的另按11:3赔赔偿损失失。3、钢筋班班组下料料时必须须按项目目部专业业工长及及技术部部进行审审核的料料表下料料，如有有发现，按按300元元/天进行处处罚，直直到料表表符合要要求后方方停止处处罚，且且承担下下错料的的所有损损失。 (四四)、脚脚手架工工程 11、每110延长长米

33、立杆杆基础不不平、不不实、不不符合方方案设计计要求的的每处罚罚款200元，立立杆缺少少底座、垫垫木的每每处罚款款50元，无无扫地杆杆的每处处罚款550元，无无排水措措施的罚罚款500元，并并责令整整改。 2、脚脚手架高高度在77m以上上，架体体与建筑筑结构拉拉结，按按规定要要求每少少一处罚罚款500元，拉拉结不坚坚固的每每一处罚罚款300元，并并责令整整改加固固。 33、每110延长长米立杆杆、大横横杆、小小横杆间间距超过过规定要要求的每每一处罚罚款300元，不不按规定定设置剪剪刀撑的的每一处处罚款550元每每处，剪剪刀撑未未沿脚手手架高度度连续设设置或角角度不符符合要求求的罚款款50元每每处

34、，并并责令整整改。 4、脚脚手板不不满铺的的每处罚罚款500元，脚脚手板材材质不符符合要求求的罚款款50元，每每有一处处探头板板罚款330元，脚脚手架外外侧未设设置密目目式安全全网的，或或网间不不严密的的罚款1100元元每处，施施工层不不设1.2m高高防护栏栏杆和挡挡脚板的的罚款1100元每处处，并责责令整改改。 55、脚手手架搭设设前无交交底的罚罚款5001000元，脚脚手架搭搭设完毕毕未办理理验收手手续的罚罚款1000元，无无量化验验收内容容的罚款款50元，并并责令整整改。 6、不不按立杆杆与大横横杆交点点设置小小横杆的的每有一一处罚款款50元，小小横杆只只固定一一端的每每有一处处罚款33

35、0元。 77、大横横杆每一一处搭接接小于规规定的罚罚款500元，钢钢管立杆杆采用搭搭接的每每一处罚罚款500元（顶顶层除外外），并并责令整整改。 8、施施工层以以下每隔隔10mm未用平平网或其其他措施施封闭的的每处罚罚款500元，施施工层脚脚手架内内立杆与与建筑物物之间未未进行封封闭的罚罚款500元每处处，并责责令整改改。 99、钢管管未除锈锈刷漆直直接用于于搭设的的每根罚罚款300元，脚脚手架不不符合要要求的罚罚款3000元，钢钢管弯曲曲、锈蚀蚀严重的的罚款550元，并并责令整整改。架架体不设设上下通通道的罚罚款1000元，通通道设置置不符合合要求的的罚款550元，并并责令整整改。 10、卸

36、卸料平台台未经设设计计算算的罚款款1000元，卸卸料台搭搭设不符符合设计计要求的的罚款1100元元，卸料料平台支支撑系统统与脚手手架连结结的罚款款1000元，卸卸料平台台无限定定荷载标标牌的罚罚款500元，并并责令整整改。 12、悬悬挑脚手手架荷载载超过规规定的罚罚款1000元，施施工荷载载堆放不不均匀每每有一处处罚款550元，并并责令整整改。四、安全文文明施工工管理处处罚规定定为了搞好安安全生产产及文明明施工建建设，保保障职工工财产和和人身安安全。避避免和杜杜绝重大大伤亡事事故（机机械设备备事故、高高空坠落落、物体体打击、触触电、火火灾等事事故），保保障广大大施工人人员在生生产过程程中的生生

37、命安全全和身心心健康。分分包队作作业班组组必须严严格遵守守安全技技术操作作规程，对对违章指指挥、违违章作业业、冒险险蛮干要要坚决制制止。根根据陕陕西省对对违反劳劳动安全全生产条条例经济济处罚暂暂行实施施办法结结合工程程项目的的实际情情况，本本着管理理生产必必须管理理安全的的原则和和先教育育，严管管重罚的的精神，特特制订以以下安全全奖罚制制度：1、对以下下情形的的施工班班组和个个人，按按情节轻轻重分别别给予经经济处罚罚和通报报批评，直直至追究究刑事责责任。2、进入施施工现场场必须正正确佩戴戴安全帽帽，如违违反者每每人每次次处罚330元，管管理人员员每人每每次500元。上上班期间间施工人人员不带带

38、胸卡、不不穿工作作服或穿穿拖鞋和和高跟鞋鞋者每人人每次处处20元元罚款。3、特殊工工种必须须持有效效证件上上岗作业业，无证证上岗者者每人每每次处1100元元罚款，并并处分包包队1000元罚罚款。并并责令整整改。4、高空作作业人员员不系安安全带及及酒后作作业者处处50元元罚款，班班组处2200元元罚款，高高空抛物物处作业业队3000元以以上罚款款外，并并对工队队负责人人处1000元以以上的罚罚款。5、严禁乱乱拉乱接接和使用用无插头头等，不不符合用用电规范范的电线线，所有有用电设设备必须须由专业业电工操操作，私私自接电电者一次次处1000元罚罚款。使使用的机机械设备备，手持持电动工工具，必必须符合

39、合安全要要求，检检查验收收不合格格的机械械设备，不不得使用用，违者者处3000元以以上罚款款。6、现场生生活区严严禁个人人使用电电饭锅、电电炉子、煤煤气灶等等物做饭饭，否则则除没收收灶具外外处2000元罚罚款。宿宿舍乱拉拉乱接电电线者处处1000元罚款款，使用用不合格格电热毯毯者处1100元元罚款并并处分包包队2000元罚罚款。7、施工现现场严禁禁使用明明火作业业，禁止止生火取取暖，如如需要使使用明火火作业者者，班组组必须向向项目部部安全管管理人员员申报动动火作业业审批手手续。违违者每次次处2000元以以上罚款款，并对对工队安安全员处处50元以以上罚款款。8、在施工工过程中中不得私私自拆除除各

40、种防防护设施施及安全全警示标标牌等，如如外架连连墙杆，临临边、基基坑防护护，安全全通道，安安全警示示牌、标标语及机机械防护护设施等等。违者者每人处处2000元以上上罚款，并并对工队队处200元元以上罚罚款。如如因施工工需要必必须拆除除的，应应经项目目部同意意方可。9、施工现现场的机机械设备备，各分分包队要要设专人人专机操操作，非非机械操操作人员员，随意意启动或或挪动机机械设备备者处3300元元以上罚罚款，处处作业队队5000元以上上罚款。10、在施施工现场场及生活活区、酗酗酒、打打架斗殴殴、吸毒毒、偷窃窃等其他他违法犯犯罪行为为处每人人5000元以上上的罚款款外，并并处分包包队10000元元以

41、上的的罚款。聚聚众赌博博，处每每人1000元以以上罚款款，并对对分包队队处5000元以以上罚款款。11、现场场施工人人员要爱爱护工地地财物，不不得随意意挪用破破坏，违违反者按按原价赔赔偿，并并处300元元以上罚罚款。12、施工工现场、生生活区设设有公厕厕，不得得随意大大小便，或或乱倒垃垃圾，违违者每人人每次处处2000元以上上罚款。乱乱倒生活活用水者者每次处处1000元罚款款。13、由于于管理失失职或个个人违章章作业造造成经济济损失和和发生的的工伤事事故，按按下列办办法处罚罚：（1）施工工作业人人员未进进行安全全教育或或未进行行安全交交底而发发生的事事故（人人身、设设备），首首先要追追究相关关

42、人员的的安全管管理责任任。（2）对严严重犯规规和重大大隐患（包包括经安安技员检检查出来来未及时时整改违违章指挥挥而发生生的事故故）要追追究主管管人员的的责任，酌酌情扣发发月、季季、年奖奖金，严严重的给给予开除除。（3）因三三违情况况造成事事故的，除除分包队队承担所所有责任任和费用用外，项项目部将将处以分分包队110000元以上上罚款。（4）因不不可抗拒拒的原因因发生的的事故时时，不给给予处罚罚。14、对作作业队因因种种原原因打击击报复伤伤害其他他人员及及管理人人员所造造成的后后果，由由作业队队承担全全部医疗疗费、误误工工资资、奖金金和补助助费用外外，并处处以该队队500001100000元罚罚

43、款。15、对发发现偷窃窃公司材材料并向向公司领领导汇报报者每次次奖励2200元元。其它它维护公公司财产产利益及及名誉的的，项目目部视情情况给予予奖励。16、对情情节严重重者，触触犯法律律造成犯犯罪者将将移交司司法机关关处理触触犯以上上条款情情节严重重者，除除接受处处罚外，该该工队无无条件退退出施工工现场。17、安全全方面应应做到“四口”及“五临边边”的防护护。作业业队不及及时张挂挂安全网网的每次次罚款1100元元；“四口”“五临临边”不及时时防护，每每次罚作作业队2200元元。18、严禁禁跨行作作业，违违者罚款款2000元，造造成严重重后果的的，将追追究责任任人刑事事责任。19、机械械操作人人

44、员必须须做到“三紧”（紧领领口、袖袖口、下下摆）不不准戴手手套、围围巾，违违者罚款款50元元/次。20、施工工现场严严禁吸烟烟如吸烟烟必须到到指定地地点，违违者罚款款30元元。21、工作作面使用用的临时时电线必必须架空空拉设，不不能托在在工作面面上，违违者罚款款100元元/处。22、对安安全员下下达的安安全环境境隐患整整改通知知，各分分包队必必须按时时派人整整改完毕毕，否则则，除每每次罚款款300元元外，并并责令整整改，对对三次不不能整改改到位或或拒不整整改的将将承担项项目部派派人整改改的双倍倍费用。23、分包包队伍的的班前安安全教育育，由分分包队伍伍的班组组长进行行，并做做好班前前安全活活动

45、记录录，其班班、组存存档备查查，及时时反馈到到项目部部生产部安安全员整整理归档档，如不不举行，每每次处罚罚班组2200元元。分包包单位不不及时向向项目部部提供安安全资料料（符合合安全员员的要求求），对对分包队队处以罚罚款2000元/次。24、分包包队伍拒拒不参加加项目部部组织的的安全检检查和综综合大检检查，对对分包队队伍处以以5000元/次次的罚款款，人员员无故不不到者，按按1000元/人人处罚，迟迟到者按按50元元/人处处罚。25、施工工现场内内严禁小小孩及未未成年人人员入内内，严禁禁使用童童工，若若发现每每次将处处以2000元的的经济处处罚，并并将其逐逐出工地地。26、各分分包队作作业人员

46、员，任何何一道工工序施工工完毕，多多余的垃垃圾和材材料必须须清理干干净，并并按甲方方的要求求，分类类堆放到到指定地地点，否否则，处处以3000元/次罚款款，并责责令整改改，如不不整改，由由甲方派派人清理理，乙方方承担双双倍费用用。27、分包包队管理理人员必必须准时时参加我我项目部部的有关关会议或或活动，对对无故迟迟到者罚罚款50元/人，对对无故不不参加者者罚款1100元元/人。班班组不参参加者，对对班组处处罚5000元。28、分包包队不得得拒收、拒拒签我项项目部安安全人员员下达安安全环境境问题整整改通知知，否则则罚款3300元元/次，如如有异议议，可用用回函解解决。29、办公公区、生生活区、道

47、道路、办办公室、厕厕所等必必须保持持卫生干干净，设设专人每每天进行行打扫，否否则，处处以2000元/天。30、作业业队必须须负责施施工区域域以外指指定范围围以内的的清洁、打打扫工作作，重点点解决砼砼运输车车辆、材材料运输输车辆所所产生的的污染和和砼的抛抛洒。乙乙方必须须有专人人随时注注意清洁洁，若发发生污染染，乙方方承担全全部责任任，甲方方并对乙乙方处以以5000元/次次的罚款款。五、主体工工程施工工进度奖奖罚制度度为确保工程程能够按按期完工工，根据据施工合合同要求求，并结结合现场场实际情情况，特特制订施施工进度度奖罚制制度。1、因作业业队自身身原因造造成每周周按进度度计划不不能完成成者，每每

48、道工序序（或检检验批）每每延后一一天处罚罚3000元。若若提前一一天奖励励2000元/天天。2、为保证证施工的的连续性性，作业业队严禁禁私自更更换管理理人员，否否则按2200元元/天进进行处罚罚，直到到该人员员就位；作业队队总负责责、生产产负责、技技术负责责及安全全员有事事必须向向公司相相关领导导请假，否否则按每每人每天天2000元处罚罚。3、大宗材材料分包包队必须须提前77天,小小宗材料料分包队队必须提提前3天天上报项项目部审审核，以以便项目目部有充充分时间间采购，如如因分包包队不按按规定时时间提供供材料计计划，造造成材料料延期进进场而影影响工期期的，工工期不予予顺延。4、如因项项目部原原因

49、造成成工期延延误，分分包队的的工期相相应顺延延，项目目部将对对造成延延误的责责任人给给予相应应处罚。5、如因停停水、停停电（每每周停水水、停电电累计达达到8小小时），及及其他人人力不可可抗拒因因素造成成的停工工，工期期相应顺顺延。六、工地库库房管理理制度1、库房保保管员必必须具备备忠诚老老实、办办事认真真、责任任心强的的品德，并并有基本本的书写写和计算算能力。2、库房保保管员对对入库的的材料物物资要严严格进行行质量、数数量的检检查验证证，合格格后方可可接收登登记入库库，保证证入库数数量准确确、质量量合格，对对不合格格品有权权拒收。3、库房保保管员对对库存物物资，要要建立健健全材料料台帐，做做到

50、贮存存记录准准确、完完整，保保证帐、卡卡、物三三相符，对对库存物物资要挂挂标牌、标标明名称称、规格格型号等等。4、材料物物资的贮贮存保管管要做到到布局合合理，牢牢固安全全，能上上架的上上架，无无条件上上架的要要分类、分分规格码码放整齐齐，并有有标识。5、入库产产品要根根据各类类产品不不同性质质分别保保管，对对易燃易易爆、易易碎、有有毒的物物品应按按有关规规定要求求，采取取隔离措措施进行行重点保保管。6、库房保保管员对对材料物物资的发发放，遵遵循先进进先出的的原则，认认真办理理出库的的记账手手续，填填写单据据数量要要准确，字字迹清晰晰可辨，签签字认真真，日期期要确切切。7、库房保保管员对对在库产

51、产品应坚坚持盘点点和不定定期抽检检，随时时掌握品品种、数数量的变变化情况况，及时时报告项项目经理理进行补补充以满满足施工工的需求求。8、对露天天存放的的材料要要根据天天气变化化情况，及及时采取取挡雨、防防晒措施施，保证证材料不不受损失失。9、库房保保管员有有义务要要做好日日常通风风、降温温、晾晒晒、防尘尘、防锈锈、涂油油工作，保保持库房房清洁、整整齐、通通风、干干燥良好好环境，10、库房房内严禁禁吸烟，电电炉取暖暖、做饭饭等动用用明火的的行为，无无关人员员严禁进进入库房房，注意意防盗、防防火、防防毒以确确保库房房的安全全。11、库房房保管员员要恪守守职责，遵遵纪守法法，当发发现因玩玩忽职守守造

52、成物物资材料料丢失、损损坏、变变质等情情况要及及时报告告项目经经理，并并进行相相应赔偿偿，违纪纪不报者者，经发发现将根根据情节节轻重给给予处分分，或追追究法律律责任。七、临时用用电管理理制度为贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，确保保生产顺顺利进行行，防止止触电事事故的发发生，特特制定施施工现场场临时用用电管理理制度。1、施工现现场临时时用电必必须遵守守现行国国家标准准规范，根根据JGGJ466-888施工工现场临临时用电电安全技技术规范范的规规定和TTN-SS系统保保护接地地的规定定，必须须按规定定做到三三级配电电，两级级保护。三三级配电电箱必须须按规定定配备漏漏电保护护器，漏漏

53、电保护护器的参参数必须须与机械械设备相相匹配，所所有机械械设备和和机具都都必须做做到保护护接地。2、配电箱箱应有防防雨、门门、锁齐齐全有效效。三级级配电箱箱与机械械设备不不超过33米，三三级箱与与分箱距距离不大大于300米。配配电箱前前方应有有两人工工作的空空间和通通道，周周边不许许堆放杂杂物妨碍碍操作和和维修。照明用电要要符合安安全规定定要求：施工工工程内照照明要采采用366V安全全电压（指指室内潮潮湿采用用安全电电压）。照照明线路路要按规规定高度度设置，并并要求与与建筑物物绝缘。线线路设置置一致整整齐，符符合规定定要求。3、施工现现场所有有用电、电电气设备备安装、电电线路架架设都必必须由专

54、专业电工工进行。电电工在安安装电气气设备、线线路架设设工作过过程中，决决不允许许带电作作业。4、施工现现场电工工每天上上班前检检查一遍遍线路和和电气设设备使用用情况，发发现问题题及时处处理。每每月对所所有配电电箱、开开关箱检检查和维维修一天天，并将将检查情情况做好好记录。5、施工现现场每月月不少两两次由工工长、安安全员、技技术员、电电工对工工地的用用电设备备及用电电情况进进行全面面检查。查查出问题题，定人人、定时时间、定定措施进进行整改改，整改改后要进进行复查查。6、检查内内容按建建设部颁颁发的施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220055和JGGJ599-999中有关关内

55、容进进行检查查。7、对于违违反上述述规定者者，项目目部将对对责任人人处以5505500元元的罚款款。八、现场机机械设备备安全管管理制度度1、缺少安安全装置置或安全全装置已已失效的的机械设设备不得得使用。2、严禁拆拆除机械械设备上上的自动动控制机机构、力力矩限位位器等安安全装置置及监测测、指示示、表、警警报器等等自动报报警、信信号装置置。其调调试和故故障的排排除应由由专业人人员负责责进行。3、处在运运行和运运转中的的机械严严禁对其其进行维维修、保保养或调调整等作作业。4、机械设设备应按按时进行行保养，当当发现有有漏保、失失修或超超载带病病运转等等情况时时，主管管人员应应停止其其使用。5、机械设设

56、备的操操作人员员必须身身体健康康，并经经过专业业培训考考试合格格，在取取得有关关部门颁颁发的操操作证、特特殊工种种操作证证后，方方可独立立操作。学学员必须须在师傅傅的指导导下进行行操作。6、违反安安全操作作规程的的命令，操操作人员员有权拒拒绝执行行。由于于发令人人强制违违章作业业造成事事故者，应应追究发发令人的的责任，直直至追究究刑事责责任。7、机械作作业时，操操作人员员不得擅擅自离开开工作岗岗位或将将机械交交给非本本机操作作人员操操作。严严禁无关关人员进进入作业业区和操操作室。工工作时，思思想要集集中，严严禁酒后后操作。8、机械操操作人员员和配合合作业人人员，都都必须按按规定穿穿戴劳动动保护

57、用用品，长长发不得得外漏，高高空作业业必须系系安全带带，不得得穿硬底底鞋和拖拖鞋。严严禁从高高处往下下投掷物物件。9、进行日日作业两两边及以以上的机机械设备备须实行行交接班班制，操操作人员员要认真真填写交交接班记记录。10、机械械进入作作业地点点后，施施工技术术人员应应向机械械操作人人员进行行施工任任务及安安全技术术措施交交底，操操作人员员应熟悉悉作业环环境和施施工条件件，听从从指挥，遵遵守现场场安全规规则。11、现场场施工负负责人应应为机械械作业提提供道路路、水电电、临时时机棚或或停机场场地等必必须的条条件，消消除对机机械作业业有妨碍碍或不安安全的因因素，夜夜间作业业必须设设置有充充足的照照

58、明设备备。12、在有有碍机械械安全和和人身健健康场所所作业时时，机械械设备应应采取相相应的安安全措施施，操作作人员必必须配备备适用的的安全防防护用品品。13、当使使用机械械设备与与安全发发生矛盾盾时，必必须服从从安全的的要求。14、当机机械设备备发生事事故或未未遂恶性性事故时时，必须须及时抢抢救，保保护现场场，并立立即报告告领导和和有关部部门处理理。企业业领导对对事故应应按：“四不放放过”的原则则进行处处理。15、对上上述违反反的相关关责任人人处以5505500元元罚款。九、消防管管理制度度为了加强我我项目部部消防工工作，保保障施工工生产和和安全，保保护公共共财产和和职工生生命财产产的安全全，

59、根据据中华华人民共共和国消消防条例例和陕陕西省消消防管理理办法及及有关消消防文件件精神，并并结合我我项目部部际防火火工作，现现做出如如下规定定：1、消防工工作实行行“预防为为主，防防消结合合”的方针针，认真真做好消消防安全全和监督督工作。消消防工作作项目经经理实施施指导监监督。2、消防工工作，实实行“谁主管管，谁负负责”的原则则，严格格执行中中华人民民共和国国消防条条例和和陕西西省消防防管理办办法，实实行防火火责任制制，将防防火工作作纳入生生产管理理计划之之中，使使防火与与生产密密切结合合，以保保证防火火规定有有效的贯贯彻执行行。3、建立义义务消防防队和小小组，义义务消防防组织应应在本单单位消

60、防防负责人人的领导导下进行行防火与与灭火工工作，根根据工作作需要和和队员的的具体条条件进行行分工，要要建立必必要的会会议、汇汇报、消消除检查查、学习习训练制制度，不不断提高高消防业业务能力力，并积积极参与与每年十十一月九九日我省省消防日日活动。4、发动和和依靠职职工群众众做好消消防工作作，要经经常向职职工进行行防护宣宣传教育育，提高高职工的的防火警警惕和消消防意识识，教育育职工自自觉的遵遵守防火火规定和和安全操操作规程程，经常常定期进进行消防防安全检检查，发发现问题题及时整整改，堵堵塞漏洞洞，确保保施工现现场防火火安全。5、消防设设备要有有专人负负责管理理和定期期检查，要要保证防防火设备备完好