销售案场费用管理办法_第1页
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文档简介

1、股份有限公司文 件编号:*公司通告202001 号 签发单位:*-销售案场费用管理办法1.目的为规范销售案场物业服务标准与流程,理顺地产一线公司与XXX物业公司之间的经济合约关系,提高工作效率,特制定本办法。2.适用范围适用于城市公司/分公司、物业服务中心在地产一线公司销售案场营销阶段因提供物业服务而发生的费用,包括卖场前期介入费、服务运营费等。3.职责3.1城市公司/分公司、物业服务中心负责卖场阶段各项费用的测算、整理、汇总及与地产一线公司的初步沟通。3.2市场经营部负责卖场各项费用的审核,并与地产一线公司、城市公司/分公司、物业服务中心就费用中的难点、疑点等关键事项进行沟通。4.管理办法4

2、.1术语与定义4.1.1销售案场物业服务相关费用包括销售案场物业运行费用、前期介入物业服务人员费用。4.1.2前期介入物业服务人员费用,即物业在销售案场正式接管前相关物业工作人员的费用,包括人员工资、福利、社保费用等。4.1.3销售案场物业运行费用,即物业为销售案场提供物业服务所支出的费用。销售案场物业运行费用包括:4.1.3.1直接人工费A.管理类及专业类人工费:指销售案场物业服务阶段直接从事物业管理活动的管理类人员及专业类人员费用。人工费按照XXX物业实际薪酬体系核算,员工异动调动的住房补贴标准参照人事制度执行。B.操作层人工费:包括操作层人员的工资、岗位补贴、法定假日加班费、餐费、社会保

3、险(含企业承担部分)、分摊到月度的过节费、高温费、年终奖等。4.1.3.2直接材料费A.销售案场及示范园区零星维修养护费(含小型维修工具费)。B.销售案场及示范园区的保洁材料费用。4.1.3.3间接费用A.服装及对讲机折旧费用。B.差旅费:仅指外埠分公司管理人员为销售案场服务所发生的差旅费用。C.操作层员工宿舍及水电费。4.1.3.4营业税金及附加4.1.3.5销售案场项目管理费4.2费用标准销售案场物业服务费用标准的设立,物业公司应本着支撑地产品牌、不以盈利为目的的原则,所有费用应由地产一线公司向物分公司支付,且全额用于对应销售案场的服务成本支出。4.2.1前期介入物业服务人员费用标准前期介入物业服务人员费用由地产公司按实际支出金额向物业公司结算。4.2.2销售案场物业运行费用标准XXX物业管理类人员及专业类人员费用根据XXX物业实际薪酬体系核算。4.3费用支付4.3.1前期介入物业服务人员费用前期介入物业服务人员费用由物业公司与地产一线公司据实核算。4.3.2销售案场物业运行费用原则上,销售案场物业运行费用以月度为付费周期,每月度前 10 个工作日内双 方依据合同约定据实核算前月份度销售案场物业服务费用。物业公司提供相应的票据, 地产一线公司应在每月

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