住宅工程劳动力安排计划

1、住宅工程劳动力安排计划1、施工劳动力资源部署原则本工程建筑规模大，施工任务重，各施工专业项目多，各施工阶段劳动力不均衡，同时工程工期紧，在结构施工期间，将投入大量的劳动力，尤其是结构施工阶段及装饰施工阶段，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是:具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。2、人员素质由于本工程质量标准高、工期紧、劳动量大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有

2、类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。3、人员数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使现有劳动力得以充分利用。4、施工劳动力基本组成人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。劳动力安排由公司统一调配，优选技术素质好、经验丰富的施工劳务队伍施工和信誉好、实力强、施工质量高、有长期合作经验的劳务公司，保证各分部、分项工

3、程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量高速度的完成。基础及主体结构施工以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、脚手架工、焊工为主配备劳动力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制安、混凝土的浇筑、模板拆除、填充墙的砌筑、脚手架的搭设拆除、以及室外附属工程等分项工程的施工。装饰工程、门窗工程等以抹灰工、木工、防水工、涂料工、建筑电工、油漆工等为主要劳动力。5、劳动力计划表本工程在整个施工过程中，针对上述各工种，按下表分阶段进行控制，确保满足施工进度需要。劳动力配备计划详见附录劳动力配备及进场计划表。6、劳动力安排及进场计划建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用自有劳

4、动力包清工形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。保证各分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量高速度的完成。该工程结构施工以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、脚手架工、钢筋套丝工、焊工为主配备劳动力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制安、混凝土的浇筑、模板拆除、填充墙的砌筑、脚手架的搭设拆除、以及室外附属工程等分项工程的施工。装饰工程、门窗工程等以抹灰工、木工、防水工、外装工、涂料工、建筑电工、油漆工等为主要劳动力。本工程施工期间的劳动力安排详见劳动力计划表（附表）8、劳动力保证措施（1）劳务班组的管理措施施工前与每一名农民工签定国家规定的劳动合同。在施工现场设

5、立农民工维权须知牌和农民工工资发放公告栏。每月按时发放民工工资。建立农民工工会组织，保障农民工权益。项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、假期管理制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。项目部设专职的劳务管理人员。项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制措施，加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。（2）劳动力供应保障措施我公司配属有自己的劳务基地，并且还拥有多支成建制的专业施工队伍，可以在全市、全省范围内进行选调。我们具有丰富的施工组织经验，再加上可以在集团范围内调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。（3）劳动力素质保

6、障进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。建立完善的岗位责任制度，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使参与施工的所有人员保持高度的责任心和上进心。

7、认真做好班前交底，了解施工工艺、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。附表三、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程基础工程主体工程装饰工程竣工清理放线工54127瓦（混凝土）工0901