项目工程重点难点分析及解决方案

1、施工重点难点及保证措施本工程为 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工的重点和难点及保证措施。一雨季施工保证措施和难点。1、雨季施工组织措施工措施，所需材料要在雨期施工前预备好。成立防汛领导小组，制定防汛打算和紧急预防措施，尤其现场周边。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员， 负责收听和公布天气状况。组织相关人员进展一次全面的检查施工现场的预备工作，包括临时设施、临电、机械设理雨水排水口，保证雨天排水通畅。施工现场设立天气预报栏，指派专人收听当每天气预报及天气形势预报，准时在天气预报栏上报道天气状况。材料预备A、选择各种防

2、雨、防潮材料的型号、数量和厂家等，施工现场预备足够的工程抢险工具， 如雨衣、雨鞋等材料。3污水泵3污水泵台3雨天使用4塑料布平方米500雨天使用5铁 锹把10雨天使用序号材料名称单位数量用途1雨衣雨裤套40雨天使用2雨 鞋双40雨天使用雨期施工的原则A、依据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或向后安排，对必需在雨期施工的工程制定有效的措施，进展突击抢工。B、合理组织施工，晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业和工作面。亲热留意气象预报，做好抗大风和防汛预备工作.2、雨季施工工期保证措施雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项打算指标任务的完成，必需

3、从组织上、人员物资上做好预备。雨季施工总的原 过程小雨不连续施工，中大暴雨期间暂停施工，雨过后增加人员设备，加 班加点进展施工。组织保证措施加强施工作业人员雨季施工培训，做好雨季施工技术交底工作。依据雨季天气变化状况，合理制定雨季施工打算，将工期目标横向分解到部门， 纵向分解到班组个人。搞好雨季施工所需材料的后勤效劳工作，促进施工生产的正常进展。劳动力保证措施在雨季期间增加施工作业人员投入，在晴天时快速进展扩大根底、承台、墩柱的施工。资源保证措施合理调配施工机械设备，保证机械设备在雨季满足现场施工需要。工程治理部依据雨季施工打算提前供给材料打算给物资保障部，物资保障部依据材料打算准时选购工地所

4、需材料。技术保证措施依据青岛市天气状况，编制雨季施工方案，指导雨季施工。做好雨季施工技术交底，并交底到一线施工作业人员。 3、雨季施工安全措施工程部安全领导小组针对雨施制订安全规章制度，落实责任，并应定期组织安全检查。对工人及作业人员组织雨季施工安全交底，明确留意事项，如雨天严禁带电作业以及不要在树下避雨等事宜。在雨季施工时，各种防护措施要进一步加固，对支架以及仓库、防护棚、临时设施等实行有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情马上启动应急预案。雨季面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给 接到水害报告后，应急小组马上赶赴水害现场指导应急抢险，削减和避开水害

5、损 恢复施工生产。二校内施工安全治理及降噪措施内师生安全及削减对教学的影响是本工程重点难点。1、落实安全责任、实施责任治理 必需同时担当进展安全治理、实现安全生产的责任。建立、完善以工程经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全治理活动。担当组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实状况，准时报告。工程经理是施工工程安全治理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员担当安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的

6、安全生产责任做到横向到边，人人负责。施工工程应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。施工工程经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，担当物的状态漏验、失控的治理责任，承受由此而消灭的经济损失。一切治理、操作人员均需与施工工程经理部签定安全协议，向施工工程经理部做出安全保证。安全生产责任落实状况的检查，应认真、具体的记录，做为安排、补偿的原始资料之一。2、校内施工现场安全治理明确安全责任，履行应尽的根底安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立明确安全责任，履行应尽的根底安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立单位人员在校食宿学校同意除外。

7、学校师生和非工程治理人员制止进入工地施工现场。修，在校园路口及施工路段安放安全提示牌。遵守交通法规保证校内车辆和师生安全通行。3、削减噪音的措施3.1 教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。3.2 尽量承受低噪音的施工器械，对产生噪音较大的工具，要实行降噪措施，如添加润滑剂等。3.3 严格把握施工时间，保证学校师生上课和休息。3.4 夜间施工灯光集中照耀，避开灯光扰民。三施工进度保证措施证施工尽快完成，是本工程的重点和难点。1、施工进度打算是进度把握的主要措施，由工程施工总进度打算到分局部项工程单位具体的进度打算，最终再整合形成切实可行的总体进度打算。2和必要的修正，最终确认。3、确定工程的开工、竣工时间和相互搭解协调关系，保证重点、兼顾一般。满足连续、 业和工地四周环境的影响，使编制的打算切实可行以便能按期完成。4、安排施工进度 ，编制进度打算表全局性，