预算审计中心2014年7月工作总结汇报08.06_第1页
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文档简介

1、预算定额与施工定额的区别和关系预算审计中心工作总结汇报第一部分： 完成的主要工作1、完成结算审核工程12 项，完成进度款审核8 项。累计核减金额：89695.85元，暂扣金额：166582.432法进行了修订，增补了关于报量、审核时间节点的约定；增补了关于形象进度描述的约定；增补了关于报送进度所需资料的约定等。3第二部分： 结算、进度审核及合同中存在的问题及采取的纠偏措施截止2014 年 08月 01 日，预算审计中心共计审核结算文件19 份，审核进度报量11 份依据已签订的施工合同，相关定额、规范、效文件等资料我们对价格进行了认真的审核具体审核情况如下：管理中存在问题如下：在申报进度款时，无

2、论是施工单位还是我方相关人员合同比例支付，主要表现在如下方面：1、合同约定的问题1.1页脚内容1预算定额与施工定额的区别和关系1.21.3、合同中明确规定的甲供材料由施工单位自行采购的情1.4、在合同签订时即明确价格和数量的总价包死合同中，家一期、在招投标过程中暂定的材料价格，直接进入了结算。1.6、合同中对于分包工程水电费的约定不明确，应制定统一扣除方式，明确是在结算中扣除，还是在付款中扣除；1.71.8、合同签订存在漏洞导致超额支付进度款：如山西钱江幕墙装饰工程有限公司13#14#15#楼幕墙工程第二次进度款施工单位累计完成产值约72 83 50 万元审核核减 10 万元，本期付款由50万

3、元核定成40 万元；1.9、管理中存在不严格执行合同条款、无认质认价便予以结页脚内容2预算定额与施工定额的区别和关系算的问题，如居然之家前期围挡施工结算合同中已明确包括税金成成本中心重新落实情况；1.10予以结算的问题，该结算已被退回；1.11、施工现场签认的工程量与实际施工不符等问题。如平证为5.18M,经现场实测平均为。冠梁截面图纸为500mm*700mm 470mm*670mm实工程量核减。2、结算流程控制不严格问题2.1活动房拆除重新安装工程中易损件没有我方人员签认工程量便予以2.2、结算存在超权限签署经济文件的问题，非现场人员，对数第三部分： 8 月工作计划121#楼会所、售楼及楼 A 21 停车场监页脚内容3预算定额与施工定额的区别和关系计做准备工作）等以及日常工作。2摸底了集团在建项目建筑以合理安排计划，有针对性的开展工作，明确了下半年重点工作。截至七月底涉及工程类的合同共计149 份，其中新晋世家102 份；平遥田森汇6 份；太谷田森汇4 份；祁县田森汇8 份；居然之家14 份；集团13 1 1 期项目结算、祁县田森汇项目结算。第四部分： 建议1、无论何种性质的合同在工程实施前均应组织相关人员接受交底培训，培训人员要对培训内容确认签字；2、每月进行一次综合大检查，通过检查促进制度的落实，强化管理；3、成本核算人

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