领导的核心能力提升方法★_第1页
领导的核心能力提升方法★_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何提高领导的核心能力领导者肩负着政治责任、经济责任、社会责任等多重使命。部门不同、行业不同、类别不同、层级不同领导者核心能力的内涵要求和要素重点也各有不同。提升领导者核心能力必须对照不同类别领导者核心能力专有模型的理想标准进行强化。这是一种专指性更强、层次更高的提升模式。一、要不断增强政治辨别力。政治辨别力在领导者能力体系中处于首要位置。就党政领导者而言提升政治辨别力一要提高战略思维能力就是要着力提高理论思维能力科学认识客观规律准确把握事物本质,提高宏观思维能力善于洞察世事变化准确把握世事大事,提高前瞻思维能力正确判断发展趋势准确把握未来方向。二要提高形势预见能力就是要着力提高对国际政治经济

2、形势的预见能力能够放眼世界风云把我国际竞争风向,提高对国内政治经济形势的预见能力能够胸怀国家大事把握国家战略方向,提高对自身改革发展形势的预见能力能够认清机遇挑战把握未来发展走向。三是要提高政策引导能力就是要提高政策制定能力善于遵循世情、国情、党情、民情及时制定群众认可、合情合理、解决问题、推动工作的政策体系,提高政策落实能力善于根据实际情况及时制定落实政策的体制机制最大限度地发挥政策的推动力量,提高政策示范能力积极投身政策落实全程率先执行政策发挥政策的示范效应。二、不断增强工作推动力。工作推动力的强弱直接决定领导者工作绩效。根据领导者职责定位和能力胜任要求党政领导者要着力提高“发展力、决策力

3、、驾驭力”企业领导者要着力提高“决策力、驾驭力、运作力”。一是要提高发展力。提高发展力就是要提高战略规划能力能够胸怀全局放眼世界确立发展方向明确发展目标制定发展措施,提高抢抓机遇能力积极培养抢抓机遇的意识坚定抢抓机遇的决心增强抢抓机遇的魄力掌握发展主动权,提高固本强基能力牢固树立科学发展和整体发展理念不断奠定持续发展基础,提高培育优势能力把握组织自身的强项和弱项、优势和弱势不断突出显性优势找准比较优势增强发展特色。二是要提高决策力。提高决策力就是要充分发扬民主正确进行集中博采众长优中选优着力提高调查研究能力、排除干扰能力和多谋善断能力。三是要提高驾驭力。提高驾驭力就是要提高分解化解能力善于分解

4、决策目标细化决策方案化解突出矛盾处理疑难问题,提高把握关键能力善于突出重点把握要害抓住关键“弹好钢琴”,提高综合协调能力善于运用多种手段整合各方资源协调各方关系形成驾驭合力,提高全程监控能力善于发现苗头性、倾向性问题掌握现实情况跟踪督促检查实现有效控制。四是要提高运作力。运作力是一种高层次的领导谋划能力。提高运作力就是要运作好有形资源和无形资源、物质资源和人力资源、内部资源和外部资源、显性资源和潜在资源发挥资源的整体效益实现资源配置最优化、利用效能最大化。三、不断增强持续创新力。领导者提高持续创新力最重要的是着力提高“创造力、应变力、学习力”不断增强创新意识、创新动力和创新能力。一是要提高创造

5、力。提高创造能力就是要提高创造性的思维能力不断用创造兴趣和创造实践激发、磨练创造性思维,提高形成创造性思路的能力提高工作思路的多向性、变通性和准确性,提高创造性成果转化应用的能力善于把创造性成果进行固化、推广、普及、宣传和提升。二是要提高应变力。提高应变力就是要提高洞察判断能力在错综复杂的变化中认清方向、理出头绪、灵活反应,提高镇定应对能力练好当机立断应对变化的基本功确保应对及时、有效、准确,提高规避风险能力努力减少偏差失误综合运用有利因素找到摆脱困境的突破口。三是要提高学习力。提高学习能力就是要强化学习动力培养学习兴趣明确学习目标改进学习方法端正学习态度增强学习恒心并以个体学习带动学习型组织建设。不断增强自我提升力。领导者要增强自我提升力一是要提高自省力。要正确认识自己恰如其分地评判自己的言行分清是非不断找准自身的差距明确努力方向。二是要提高自律力。要不断完善自我身心构建养成良好的领导习惯严格要求和控制自己的言行举止增强领导魅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论