路基工程施工项目成本管理研究

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页路基工程施工项目成本管理研究纲领:高速公路路基工程施工波及的范围大，环境变化大，受天气影响大等等特点，为了控制成本，需要对工程的人机材以及进度进行控制，才能保证工程在必定的成本范围内高质量的建筑达成。要点词:高速公路;路基工程;施工项目;成本管理工程概括本工程为高速公路路基工程施工项目，本次道路设计起点坐标x=224579305、y=820840985，桩号为BK0+00;设计终点为通东路交织口，终点坐标x=228818439、y=830895213，桩号为BK1+150182;道路设计长度为1150182m。施工起

2、点桩号为BK0+005，终点桩号为BK1+156182，实质施工长度为1151182m。本工程建设用地面积50800m2，沿线有7个交织口。为了降低项目施工成本，需要从人工、机械、资料以及施工进度几个方面进行成本控制。加强领导，加强管理，优异高效。依照在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻履行ISO9002质量系统标准，积极实行、使用“四新”技术，保证质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，控制工程造价。人机材以及进度控制21人工的使用管理。任职施工管理人员，机械人员，施工人员依照工程需要，依照合同承诺，分批进场。22机械的使用管理。为了降低成本，从工程特点出发，选择公司自己自由的机械，

3、以方便使用且降低机械成本，采用了SH300型反铲发掘机和ZL50装载机各一台，YZ16压路机、W1402D振动碾、PY160C平川机以及JZY350混凝土搅拌机各两台，东风自卸车自卸车10第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页台。23资料的使用管理。资料主假如沥青、水泥、碎石三类。其中沥青，水泥由经过招标形式已经确定了由产家供应，碎石采用商品料，沥青面层用碎石以拟外购置石灰岩片石运列席所，严格控制料的质量以及成本。表1和表2分别是道路主要工程量资料和给排水主要招标工程量和后期使用结算工程量以及估量价钱和招标价钱，这是绝大部分的资料费。抓住主要

4、工程量前后的比较，做到不浪费，不抛弃，不遗弃，真实的从资料的数量以及单价角度控制成本。经过实行估量管理与后期核算管理以及单价控制，道路主要工程量资料表成本控制见效显著，节俭近890万元，给排水主要工程量节俭近2万元。24进度控制管理。(1)施工准备为了给施工过程中减少没有必要的二次运输，需要对临建设备进行优化，且在施工前要全部到位，因此，接中标通知后，马上组织施工人员和设备赶快进场，施工准备工作内容及达成时间见表3。(2)主要项目拟竣工情况关于主要工作内容，要点部位施工，要严格控制施工进度，以保证整体竣工时间，假如不严格控制时间，很多工程会连续造成各样成本的增加，因此，要严格控制各个工序的动工

5、竣工时间。流水作业措施31施工组织设计的优化。在编织施工组织设计的时候要全面考虑各方面的影响，抓住主要的影响因素，依照实质情况对施工过程进行科学合理的安排。32施工方案的技术经济比选。施工方案的技术经济比选的前提是成立相应的经济分析指标系统。在建设比选指标系统的过程中要对全部的分析方法进行有针对性、目的性的比较，关于每一种方案都要从经济方面和技术方面进行比较分析，并最后确定较为科学合理的施工方案。33科学合理的确定确定建设项第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页目的目标。平常情况下，建设单位在实行阶段的目标平常是散工期、高质量和高收益，可是在

6、实质的控制过程中，想要同时达到上述三个方面的目标是很难的。由工程项目三大目标所构成的目标系统，三者之间的关系是既相互限制又各自独立，其中任何一项发生变化都会对其他的两个目标造成影响。因此，在确定项目建设的目标时，需要对全部的影响因素综合考虑，依照实质的情况来选择一套切实可行的衡量准则，经过对实质情况的研究分析，编制项目建设的详细目标。34正确办理工期与造价的关系。合理的缩散工期能够有效降低施工的成本，减少各方面的支出。可是，假如施工方式选择不合理，就需要增加等多的人力和物力，需要采用新式的资料以及施工技术，因此施工成本将会增加。35正确办理质量与造价的关系。控制工程的造价必定从方面技术和经济方

7、面进行综合分析，既要保证工程的质量又能够节俭施工的成本。36加强工程改正、现场签证和索赔的管理。在工程项目实行过程中，由于多方面的情况改正，常常出现工程量变化、施工进度变化，以及发包方与承包方在履行合同中的争执等很多问题。这些问题的产生，而不得不改变施工项目或增减工程量。37做好市场资料及设备的询价，成立询价系统。建设工程的资料及设备费一般要占工程总成本的60%以上，因此，资料成本的控制是控制整个施工成本的要点。严格控制购置资料费用的支出，参照系统价钱，绘制价钱时间曲线表，掌握价钱改动的规律，经过对曲线的分析以及市场经济的运行情况，拜托人的通货膨胀及通货缩短状态，研究判断不一样样地域、不一样样资料的短期及中期走向，在参照价钱信息的基础上，增加理性分析的因素，掌握资料的走向趋势，将其分析成就应用在开发生产中。结束语第3页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共4页关于工程成本控制，要依照施工计划和施工详细进度，及时调整人员、资料以及机械的使用，才能更好的控制成本。参照文件:1江明晖高速公路路基