公司董事长职责

1、篇一：企业董事长职责董事长是企业的法人代表人和企业管理系统、经营活动、企业和社会效益的总策划设计者。使企业经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进企业的企业文化建设，掌握职工主要思想动向，提议队伍的创新和团队精神，提升企业核心竞争能力。其详尽职责以下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织谈论和决定企业的发展规划目标、经营目标、年度经营计划及平常经营工作中的重要事项。三、召集和主持产品开发、销售、市场动向，企业发展投入规划社会市场决议和可行性额算审查。四、主持财务资本的运转，筹集审批、批阅企业的财务报表和其他

2、重要报表，全盘控制企业的财务活动情况。五、决定企业高层管理人员的聘用和解职、酬金、待遇和支付方式，并报董事会赞同备案。签署赞同调入公篇二：企业董事长职责1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2、召集和主持企业管理委员会议，组织谈论和决定企业的发展规划、经营目标、年度计划及平常经营工作中的重要事项；3、检查董事会决议的推行情况，并向董事会提出报告；4、提名企业总经理和其他高层管理人员的聘用、决定酬金、待遇以及解聘，并报董事会赞同和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、如期批阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘控制全企业系统的财务情况；7、签署赞同企业招聘的各能

3、管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、独步一时其他由董事会授权的重要事项。篇三：企业董事长职责认真贯彻执行党的路线、目标、政策以及国家的法律法规，贯彻执行企业企业、本企业两级董事会和监事会的决议与决定。依照企业内外环境和市场的需要，决议企业的质量目标和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决议企业推行ISO9001的贯标工作。召集和组织本企业的董事会会议，检查对企业企业、本企业两级董事会、监事会决议、决定的推行情况。检查企业章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出企业章程的更正草案。签署按法律、法规、制度规定应予签署的法

4、律文书、通知、经济合同、财富经营责任书、财富产权及其变动、财务估量决算、生产统计、劳动薪水及奖惩、委托授权书等文件、报表。组织拟定企业发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决议。篇四：企业董事长职责第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议定策的贯彻落实。第二条召集和主持管理委员会会议，组织谈论和决定企业的发展规划、经营目标、年度经营计划以及平常经营工作中的重要事项。第三条提名企业总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会赞同和备案。第四条决定企业高层管理人员的酬金、待遇和支付方式井报董事会赞同和备案。第五条如期批阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘控制全企业的财务情况。

5、第六条签署赞同调入企业的各级管理人员。第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。第八条办理其他由董事会授权的重要事项。篇五：企业董事长职责一、在董事会中的职责：（一）、主持召开董事会，赞同决定企业发展经营重要事宜，特别情况临时决定。（二）、本职工作：决定和赞同合作企业提出的重要报告。（三）、赞同年度财务出入估量与年度利润分配方案。（四）、经过企业的重要规章制度。（五）、订立劳动合同。（六）、决定成立分支机构和投资开发新项目。（七）、谈论经过本企业章程的更正。（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。（九）、负责合作企业停止和期满时清理工作。（十）、其他应由董事会决定的重要事宜。二、在企业生产经营中的职责：董事长是本企业的法定代表人和重要经营事项的主要决议人，其详尽职责以下：（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议定策的贯彻落实。（二）、召集和主持企业高层管搭理议，组织谈论和决定企业的发展规划、经营目标、年度经营计划以及平常经营工作中的重要事项。（三）、提名企业总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会赞同和备案。（四）、决定企业高层管理人员的酬金、待遇和支付方式并报董事会赞同和备案。（五）、如期批阅企业的财