上半年工作总结2022年范文

1、第 第 页上半年工作总结2022年范文篇一：上半年工作总结范文 20-年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀援助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作立场端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作技能和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统

2、计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号实时报-办事处，核对-办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务： 1、统计状况：能实时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：-办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确

3、。 4、水分化验：以前港口发运数涌现短少状况，都会涌现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会涌现推卸责任。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人技能素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够实时。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况掌控不细，还不能主动、提前的谋

4、思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。 四、下半年的工作打算 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 篇二：上半年工作总结范文 时间飞逝，转瞬间-年已过去一半，在这半年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经

5、营进展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成果。现将近半年工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟 我是一个喜爱学习的人，认为在高速进展的21世纪里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不简单的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作技能才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想立场。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还着重理论和实践的结合，探究新的工作方式，不断提高自身

6、的综合素养。 二、，甘于奉献 作为一名行政服务人员，我坚信“把简约的事做好就是不简约，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的立场做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的预备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，处处奔波。经常加班加点预备材料，究竟，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺

7、顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。 另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前预备、会中服务、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。 三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想 在这半年时间里，我在-这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上技能都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作阅历还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去，展望将来。下半年，我会不断

8、改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们-行的进展贡献能量。 篇三：上半年工作总结范文 时间飞逝，20-年已经过去了一多半，为了踏踏实实做好今后的工作，回头端详已经走过的路，只有勤于总结、擅长总，才能在总结中升华自己。 一、回顾20-年上半年我的工作、学习状况 1、20-年4月初我来到四川-项目部任职测量员，在工作岗位上我仔细做好本职工作，审核设计图纸，整理测量资料。 2、在工程前期，工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在-科长和-科长引导下，我不断细化测量工作，最终确保工程质量。在此过程中，我不但娴熟了测量软件的操作，而且深深的感受到

9、了工作要细致入微，测量工作容不得半点马虎。 3、(1)在测量资料归集和学习方面，我结合丁哥教我的方法总结的阅历，整理出一套有用自己资料表格，并加以改进，使其具有-工程项目部的特点。另外，我对全部图纸做进一步了解，并结合地形特点做出有用测量表格。(2)在施工方面，我还有很多地方需要学习。在工作过程中，通过计算与实体工程对比更加全面精确地计算工程量，精确地放样,作为测量员的我,结合施工规范和图纸强化自己的计算技能和现场协调技能。 4、为了不断提高自己的竞争力，在20-年年初我报考并通过了全国质检员考试，为以后进展积蓄了能量。 二、 1、以百倍的热忱投入到工作当中，对待工作一丝不苟，实事求是，仔细完

10、成本职工作，不断深化学习，提高自身业务水平，使自己有质的飞跃。做好-工程的测量工作，实现企业利润化。 2、努力学习基础知识，夯实基础，在工作中学习，积累阅历，继续提升自己的核心竞争力。 3、努力完成领导交给的各项任务。 以上为我的20-年上半年，请领导批阅，如工作上有错误之处，请领导不吝指出，我将实时改正，尽快提高自己的业务水平，积累阅历，更好地工作。 篇四：上半年工作总结范文 时间荏苒，20-年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自知识，8

11、7.5来自关系。 一、在工作上 围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式进展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下： 1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、掌握计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能实时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些环节问题不满心情总是会有发生的; 3、积

12、极协作人员调动，在一车间人员的经常调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作立场，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本，沿着公司的既定目标精英制，缩减人员提高效率“方向进展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能实时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些环节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的

13、提升，以及个别人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员经常调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简约一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律，在纪律上未有过失，今后仍需加

14、强，从环节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关。 三、结论 随着车间各类政策的推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌控的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的贡献。 篇五：上半年工作总结范文 时间荏苒，20-年已过去一半的时间。下面，就半年来的工作状况向领导及同事们做简要汇报。 一有规则画方圆，运行管理上台阶 启动炉说起来没啥，但麻雀虽小五脏俱全，它包含输煤系统、除灰除渣系统、化学处理系统、电气系统、热控系统、锅炉系统，以及汽机系统中的给水泵、除氧泵、除氧器等。系统多、设计安

15、装问题多、设备质量差。接手之后，本着“负责任敢担当”的信念，不推诿不找借口，仔细摸索、总结，经过很多次的设备改造、改进，使设备运行状况提高了一大块，稳定了很多。同时依据设备现状、环境条件，制定相应的方法、。如针对煤仓设计角度大，制定煤仓煤位掌握、定期降煤位、定期捅煤仓的方法，大大缓解了因煤仓托煤造成的锅炉降出力的问题;针对冬季寒冷，斗提机链斗易粘煤的状况，制定每周一、五定期清理链斗的规定，减削了因链斗粘煤清理不实时而造成的设备损坏，甚至因上煤系统瘫痪而造成锅炉降负荷、停炉;针对两台启动炉省煤器结垢状况不同以及负荷的高低，分别制定不同的上水方案，保证了启动炉安全稳定运行的同时，顺当完成了热电分厂

16、#1、2炉的吹管、投底部加热及#1、2炉运行中预热器吹灰、除氧器投加热等任务。最初几个月，几乎是每天在现场，甚至有几次白天黑夜连轴转，不过随着阅历的积累，各种方法、规定、制度的完善，通过抓培训促落实，启动炉运行早已步入正轨，不需要我每天蹲守在现场了。设备改造趋完善，规制健全无怨言。 二以行动换认可，以真心换信任 启动炉没有哪一个角落我不熟识，因此，只要运行值班人员说一下现象，我就能判断出问题的根源及提出处理方法;启动炉没有哪一项苦脏累的活我没干过，所以，不仅启动炉全部人员，连业主方也不得不挑大拇指。获得认可，赢得信任，里外工作的开展就得心应手。事做到了只是一方面，关键是做人。务实、仔细、负责、

17、诚挚，是我不变的做人之道。正所谓：心底无私天地宽。热电分厂、生产指挥中心的主管领导不止一次说：冲着老刘，啥事都好说。 自家人更不用说了。不须扬鞭自奋蹄。4月1日，启动炉东侧的井盖坏，存煤落入雨水井，堵塞了两个雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井内，用铁锹将井内的煤一锹一锹挖出。黄明洋、沈志光、王宝军积极踊跃，不辞劳苦，连干两天就把雨水井疏通了。当时，井外纷飞、寒风瑟瑟，井内挥汗如雨、热气升腾。这是一幅暖人的画面，它传递的是正能量。5月份，东电三挖电缆沟，也将此处一个雨水井堵塞，他们一周也没有弄通。热电分厂的一位领导就说：老刘，不比不知道啊!工作之余，同员工勤沟通、多沟通，能想到的尽量为员工想到、想全。有谁头疼脑热、感冒咳嗽，送上暖心的问候;谁家里有事帮着出主意想方法;有谁心情不好，做一个合格的倾诉对象。日久见真心，大家把我当成了可以信任的人。 三内修自身外强武功 项目部副经理对我来说是极大的荣耀，同时也给了我极大的压力。是否能胜任?如何能胜任?怎样才能不辜负公司对你的信任呢? 修自身。不断学习安全管理、建造师相关知识。首先，提高自己的法律、法规知识;其次，提高关于项目管理方面、合同文件知识以及熟知各种标准