140微利时代油田开采企业成本控制与削减提纲_第1页
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文档简介

1、 微利时代油田开采企业成本控制与消减提纲 第一讲 油田开采企业成本控制与削减存在的问题与对策 一、油田开采企业成本控制与削减存在的问题 二、油田开采企业成本控制与削减存在问题的对策 第二讲 从宏观经济环境和企业战略的角度去看成本削减案例 2015年破产倒闭的知名纺织服装企业一、中国企业为何都在竞相削减成本二、中国企业竞争环境的更加恶劣，企业如何生存三、微利行业的惨烈竞争让我们必须重视降低成本案例分析 瑞安航空是如何进行成本管控的？案例分析 与瑞安航空的成本策略完全相反的新加波航空，为什么也很赚钱？四、重新定义成本削减工作在企业中的地位五、成本削减与企业战略息息相关六、战略成本管理：成本领先，差

2、异化，专一化七、成本削减对你的公司有多重要：生死存亡or锦上添花案例分析 通过世界500强与世界500大的比较，发现比成本削减更重要的事情成本削减与回报提升一定是正向关系吗避免走进成本削减的误区 第三讲 战略成本管理与成本监控 一、降低成本战略的构成与途径 二、成本监控的内容与措施 第四讲 人力资源成本的控制与削减 一、人力资源成本构成 二、人力资源成本控制与削减 第五讲 质量成本的控制与削减 一、质量成本控制要求及内容 二、质量成本预测 三、质量成本控制与削减第六讲 成本分析与成本削减主要技术经济指标变动对成本影响的分析 案例 材料利用率分析 案例 设备利用率分析比较分析比率分析 四、连环替

3、代分析 五、成本削减消除七大浪费 （一）等待的浪费 （二）搬运的浪费 （三）不良的浪费 （四）动作的浪费 （五）加工的浪费 （六）库存的浪费 （七）制造过多（过早）的浪费第七讲 研发成本的削减选型控制产品结构和零部件构造控制用料及配方控制工艺方案及工艺流程控制第八讲 制造成本的削减削减企业原料消耗 二、削减企业直接工资 三、削减企业制造费用第九讲 销售成本（费用）的削减销售成本（费用）的概念削减销售成本（费用）的措施第十讲 管理成本的削减精简与优化管理部门提高管理部门固定资产利用率分解与考核管理费用第十一讲 资金成本的削减优化筹融资结构优选筹融资渠道强化资金预算与考核第十二讲 税务成本的削减全方位合理避税全过程税务筹划第十三讲 课堂总结一、成本削减关键点汇总二、成本控制要点汇总三、成本控制与削减应注意的主要问题第十四讲 案例分析案例一 A油田开采成本控制与削减的做法 案例二 美心厂

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