隧道主体监理工作总结

1、监理工作总总结2006年年10月28日至20007年12月31日监理单位（章章）：总监理工程程师： 法定代表人人： 日 期期： 目 录录第一部分 工工程概况况第二部分 项项目组织织、监理理依据、机机构、人人员及设设施一 项目组组织二 监理依依据三 监理组组织机构构及人员员四 监理设设施第三部分 监监理合同同的履行行情况一 前期准备备阶段监监理二 施工阶阶段监理理1 工工程质量量控制2 工工程进度度控制3 工工程投资资控制4 合合同管理理5 信信息管理理6 安安全生产产与文明明施工控控制情况况7 相相关协调调三 竣工阶阶段监理理四 本工程程的特色色管理制制度第四部分 监监理工作作成效一 工程质质

2、量二 工程进进度三 工程投投资四 安全生生产与文文明施工工第五部分 施施工过程程出现的的问题及及处理情情况和建建议一 施工过过程出现现的问题题及处理理情况二 对本类类似工程程的有关关建议苏州市北环环快速路路工程（隧隧道主体体部分）监理工作总总结第一部分 工程概概况一、工程概概况1、工程名名称： 2、建设设地点： 3、工程程规模：4、结构形形式：箱箱形混凝凝土结构构。5、工程造造价：约约4.00亿元人人民币6、质量要要求：合合格，争争创省优优（扬子子杯）第二部分 项项目组织织、监理理依据、机机构、人人员及设设施一、项目组组织建设单位：监理单位：施工单位：二、监理依依据1、本工程程施工合合同；2、

3、本工程程监理合合同；3、国家和和苏州市有有关工程程建设方方面的法法律、法法规、政政策和规规定； 中华华人民共共和国建建筑法； 中华人民共和国合同法； 建设部令第78号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法； 建设部令第90号城市建设档案管理规定； 其他法律、法规、政策和规定。4、设计图图纸和其其他有关关文件（包包括经上上级主管管部门批批准的施施工组织织设计、施施工方案案以及技技术核定定单）；5、现行的的工程建建设规范范和质量量检验评评定标准准；（1）市市政桥梁梁工程质质量检验验评定标标准（CCJJ 290）（2）市市政道路路工程质质量检验验评定标标准（CCJJ 190）（3）砼

4、砼结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB 550200420002）（4）地地下防水水工程质质量验收收规范（GGB 550200820002）（5）地地下工程程防水技技术规范范（GGB 550100820001）（6）公公路工程程混凝土土结构防防腐蚀技技术规范范（JJTG/T BB070120006）（7）建建设工程程监理规规范（GGB 550311920000）（8）建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB 5503000020001）（9）钢钢筋焊接接及验收收规程（JJGJ 1896）（10）钢钢筋机械械连接通通用技术术规程（JJGJ 107720003）（11）砼砼结构工工程施工

5、工及验收收规范（GGB5002044-922）（12）建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002022-20002）（13）公公路桥涵涵施工技技术规范范（JJTJ 041120000）（14）建建筑工程程施工质质量评价价标准（GGB/TT 500375520006）（15）混混凝土外外加剂应应用技术术规范（GGB 550111920003）（16）公公路粉煤煤灰路堤堤设计与与施工技技术规范范（JJTJ 016693）（17）城城市建设设档案著著录规范范（GGB/TT 500323320001）（18）城城市测量量规范（CCJJ 899）（19）上上海市工工程建设设规范型型钢水

6、泥泥土搅拌拌墙技术术规程（DDGJ008-1116-20005）（20）市市政基础础设施工工程施工工技术文文件管理理（建建城2200222211号）6、业主为为本工程程制订的的有关技技术文件件及规定定。三、监理机机构及人人员分工工为了保证在在施工中中有效地地履行“三控制制、三管管理（合合同、信信息、安安全）、一一协调”的监理理职则，高高效优质质地完成成本标段段的监理理任务，我我公司根根据合同同要求，在在工程各各个阶段段配备了了足够的的、有隧隧道工程程监理经经验的监监理人员员对本合合同段进进行全面面监理。根据本工程程的特点点，监理理部采取取直线式式工程监监理组织织机构形形式，共共组织22025名

7、监监理人员员组成项项目监理理部（人人员根据据工程需需要进行行适当增增减），由由总监理理工程师师全权负负责本工工程的监监理工作作；总监监代表根根据总监监理工程程师的授授权行使使其职责责；按照照监理工工作方便便的原则则设置两两个综合合监理小小组，工工作由各各小组组组长负责责，各组组内部按按照监理理工作的的不同专专业，将将监理工工程师分分成若干干专业组组（如质质量/进进度控制制组、合合同/信信息管理理组、投投资控制制组等），分分别对相相关专业业进行监监理，各各专业监监理人员员根据项项目进展展的需要要由总监监理工程程师及时时安排进进场。首首先，监监理项目目机构具具有合理理的人员员结构，包包括以下下两方

8、面面的内容容，一个个是合理理的专业业结构。也也就是各各专业人人员要配配套。另另一方面面是有合合理的技技术职务务、职称称结构。表表现在高高级职称称、中级级职称和和初级职职称有与与监理工工作要求求相称的的比例。一一般来说说，设计计阶段的的监理，具具有高级级职称及及中级职职称的人人员在整整个监理理人员构构成中应应占绝大大多数。施施工阶段段的监理理，可有有较多的的初级职职称人员员从事实实际操作作，从本本工程的的监理人人员配备备来讲，总监办和专家组共配备人员25人，比监理合同和监理规划的承诺多7人。其中，国家注册监理工程师5人，省注册监理工程师2人；高级工程师4人，工程师8人，为做好监理工作提供了有力的

9、保障。隧道主体部分监理组织机构如图所示。江苏盛华工程监理咨询有限公司江苏盛华工程监理咨询有限公司公司专家顾问组公司专家顾问组总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表综合一组综合一组质量控制进度控制安全文明施工合同管理投资控制信息管理综合二组图1 项项目组织织结构图图四、监理投投入的设设施根据监理合合同，监监理的办办公用房房及办公公桌椅由由业主提提供，工工程完成成后归还还业主。计算机、激光打印机、移动通信设备、低值易耗品等所有监理工作必需的办公用品均由监理单位自备。监理投入的设施主要有： 1、奔IVV-8000计算算机 1台 2、手提提电脑（联联想、惠惠普） 3台3、HP激激光打

10、印印机 2台 44、Peentaax RR-3222EXX全站仪仪 11台5、苏州一一光J22-1经经纬仪 1台 6、西西安DSSZ3SSI水准准仪 1台台 7、砼回弹弹仪 1台台 88、泥浆浆综合测测定仪 11台 9、数码照照相机 1部 10、数码摄摄像机 11台11、钢卷卷尺 11只/人人 112、手手机 1部部/人13、生活活用房 满满足工程程要求 第三部分 监理合合同履行行情况 为了全面履履行监理理合同，监监理部本本着“守法诚诚信、公公正科学学、优质质服务、持持续改进进”的质量量方针，以以“为业主主提供优优质高效效的监理理服务，力力求达到到合同目目标，合合同履约约率1000%”的质量量

11、目标，按按合同约约定，确确定了监监理的工工作范围围、目标标、任务务、重点点，编写写了详细细的监理理规划和和监理细细则，按按照监理理工作的的依据，以以安全生生产、文文明施工工为前提提，质量量工作为为中心，进进度、投投资控制制为目标标，按照照“三控制制、三管管理、一一协调”的要求求，全面、规规范地开开展监理理工作，具具体内容容如下：一、前期准准备阶段段监理1、协助业业主进行行前期工工作。监监理部前前期派44名监理理人员于于20006年111月10日进场场，协助助业主进进行施工工场地垃垃圾清运运、树木木迁移、临临时道路路施工、临临时供水水、供电电接入申申请等施施工准备备工作。2、熟悉设设计文件件，编

12、制制监理规规划、监监理细则则，明确确监理程程序及相相关手续续办理，招招标文件件涉及条条款的具具体执行行，报总总监审批批。3、对承包包商确定定的商品品砼厂家家进行考考察，并并会同施施工单位位、检测测中心对对混凝土土进行试试配。4、检查承承包人的的质量保保证体系系、质量量管理体体系是否否完善，是是否有专专职负责责质量工工作的负负责人。5、检查进进场机具具主要设设备是否否符合合合同及开开工需要要。6、会同业业主向施施工单位位移交测测量控制制网及复复核施工工单位自自行建立立的控制制点。二、施工阶阶段监理理（一）、工工程质量量控制质量控制是是当前施施工监理理的中心心任务，项目部本着“严字当头，认真为本，

13、坚持程序，检查到位”的原则落实监理工作；日常从“人、机、料、法、环”等环节进行预控的同时，开展了以下工作：1、督促承承包商建建立健全全质量保保证体系系，审核核单位工工程施工工组织设设计、施施工方案案及机械械、材料料进场报报验，完善监监理工作作程序和和制度。（1）、承承包商是是实施工工程质量量的责任任主体，能能否保证证工程质质量，主主要取决决于施工工单位是是否具有有健全的的内部质质量保证证体系，监监理部加加强了对对承包商商质保体体系的检检查，采采取严格格的要求求和有力力的措施施，来促促进施工工单位形形成内部部质量制制约机制制。（2）、建建立具有有良好业业务素质质的监理理机构,明确监监理人员员岗位

14、职职责，完完善体系系文件、质质量体系系审核。监监理资料料按业主主及本公公司ISSO90002文文件和资资料控制制程序执执行，做做到规范范、齐全全、真实实、及时时。在施施工中充充分运用用计量支支付手段段，行使使质量否否决权，以以此严格格要求施施工单位位采取针针对措施施，限期期进行整整改，对对保证工工程质量量起到了了显著作作用。（3）加强强事前控控制：对对每套施施工图进进行设计计交底，并并形成会会审记录录，最大大限度地地避免了了图纸中中错、漏漏、碰、缺缺；认真真审查施施工单位位的施工工组织设设计及施施工方案案，并提提出明确确的意见见；在每每个工序序开始前前把有可可能影响响工程施施工的因因素考虑虑周

15、全，并并及时提提醒施工工。检查查关键工工种上岗岗证，并并在正式式上岗前前进行模模拟操作作；对使使用的仪仪器仪表表、机具具设备进进行合格格证检查查，并确确认其是是否能满满足施工工要求。做好技术准准备与技技术服务务工作。首首先，针针对本工工程特点点，深基基坑制定定了监理理规划及及专业工工作监理理细则。其其次，针针对市政政工程国国家没有有隧道工工程专门门验评标标准与表表格，项项目监理理组参照照相关标标准制定定了验评评表格供供业主参参照使用用。本工程地基基加固、止止水帷幕幕、及SSMW工工法桩的的三轴搅搅拌桩施施工均需需要三轴轴搅拌设设备，该该设备是是否完好好，是否否安装正正确直接接影响工工程质量量，

16、因而而要求承承包商在在设备进进场后对对设备进进行安装装，保养养后委托托有相关关检测资质质的检测测单位对对设备进进行检测测并出具具检测报报告，合合格后方方允许使使用。这这样，为为保证搅搅拌桩的的施工质质量打下下了坚实实的基础础。施工方案是是工程施施工的指指导性文文件，是是保证工工程质量量的前提提。在工工程进展展过程中中，凭借借经验优优势，参参与支护护方案优优化，对对工法桩桩，基坑坑开挖与与支撑，防防水工程程，主体体结构施施工方案案，提出出了许多多宝贵意意见，为为工程开开展提供供技术支支持。施施工单位位编制的的施工方方案必须须报监理理项目部部审查，批批准同意意后方能能用于指指导施工工，在该该子单位

17、位工程施施工准备备阶段，监监理重点点审查了了单位工程程施工组组织设计计、围护护桩、SSMW工工法桩、地地基加固固、止水水帷幕、重重力式挡挡墙的施施工方案案、监测方方案、防防水施工工方案、沥沥青路面面施工方方案等。为为保证工工程质量量和安全全奠定了了基础。值得一提的的是，对对工期、质质量及安安全影响响较大的的方案，包包括基坑坑支护方方案，主主体结构构施工方方案等，督督促承包商邀邀请专家家召开专专家论证证会，进进行方案案论证，并并根据与与会专家家提出的的意见进进行修改改完善，由由施工企企业技术术负责人人签字认认可后报报监理审审批同意意后实施施。为督督促施工工单位将将专家意意见落到到实处，召开专题会

18、议，要求施工单位按照会议精神进行整改落实。（4）注意意事中控控制：坚坚持关键键工序旁旁站和现现场巡视视、平行行检验相相结合的的检查方方法，做做到一般般工序不不漏监，关关键部位位重点监监。对于于工程中中不易操操作及容容易产生生缺陷的的部位，或或雨雪天天施工，监监理工程程师均予予以现场场旁站，监监督指导导，及时时纠正不不合格的的操作和和及时采采取处理理措施。除除落实专专业监理理工程师师日常巡巡查，及及时汇报报处理的的制度外外，总监监坚持早早、中、晚晚进行全全面检查查。以自自己的经经验目测测检查工工程施工工操作状状况，及及早发现现质量隐隐患。必必要时，对对工程进进行试验验和量测测。专业监理工工程师在

19、在施工过过程中检检查钢筋筋绑扎质质量专业监理工工程师检检查防水水板焊缝缝质量专业监理工工程师旁旁站H型型钢插入入施工设置质量控控制点，是是对质量量进行控控制的有有效措施施。质量量控制点点也是监监理工作作的重点点，根据据质量控控制点的的设置原原则，就就本工程程而言，容容易出现现常见质质量问题题，对部部位或者者工序质质量有重重要影响响的内容容，就是是质量控控制点。如如围护结结构的桩桩位控制制，桩垂垂直度的的控制，要要是出现现偏差较较大，会会直接影影响主体体结构的的施工。又又如隧道道顶板支支撑架，本本工程11.5mm的顶板板125m长，支支撑架高高度为66m左右，危危险性极极大，是是影响主体质质量的

20、关关键之处处。又如如主体大大体积混混凝土浇浇筑时的的表面处处理，养养护，处处理得不不好极易易出现干干缩裂缝缝和温差差裂缝；又如防防水工程程，做得得不好极极易形成成质量通通病，影影响使用用，包括括EVAA防水板板的焊接接，变形形缝处止止水带及及接水盒盒质量。（5）完善善事后控控制：坚坚持监理理程序，检检查到位位，把每每一分部部工程细细分为多多项工序序，每一一工序的的转换点点均定为为质量控控制点，监监理工程程师根据据设计标标准、工工艺要求求和工序序质量验验收标准准认真检检查各工工序质量量，每一一种控制制点必须须经监理理同意后后才能进进入下一一道工序序，对不不符合质质量要求求的及时时提出整整改，直直

21、至返工工。为加加快施工工进度，坚坚持随叫叫随到，在在工序控控制中坚坚持以事事先控制制为主，对对操作者者、机械械、材料料、工艺艺方法和和环境等等特定条条件下相相互结合合，相互互作用的的过程进进行控制制，找出出对工序序的关键键起支配配作用的的主要因因素，制制订成实实施细则则加以重重点控制制，以减减少和避避免返工工。对于施工过过程中出出现的紧紧急情况况，监理理部立即即进行事事后控制制，将质质量风险险损失量量减小，确确保不影影响使用用功能。如在主体结构底板砼浇筑过程中，商品混凝土出现冒气泡、泌水的不正常现象。出现问题后，监理部立即组织召开专题会议，研究对已经浇筑的混凝土质量的影响及判断检验方法，分析原

22、因，采取措施。会议要求施工单位应负总包责任，对商品砼厂家、外加剂厂家进行控制；同时要求在以后的施工中根据气候等环境变化及时做好混凝土配合比的调整，既保证工程质量又便于施工。设计人员认为现场出现的少许浅表性的冒泡，基本可以认为质量不受到影响。主体结构砼砼浇筑完完成、拆拆除模板板支架后后，发现现结构表表出现竖竖向裂缝缝，监理理部要求求施工单单位和监监理机构构管理人人员对结结构侧墙墙的裂缝缝进行原原始资料料的收集集（按照照裂缝宽宽度进行行分类统统计汇总总），后后与业主主协商要要求承包包商组织织专家召召开专家家论证会会，分析析裂缝产产生的原原因、以以及处理理措施。专家指指出裂缝缝方向与与车行道道方向垂

23、垂直的裂裂缝，为为无害裂裂缝，采采用聚氨氨酯进行行封堵；裂缝方方向与车车行道方方向平行行的裂缝缝，为有有害裂缝缝，采用用环氧树树脂进行行补强。监理工程师师收集裂裂缝原始始资料公司专家组组进行现现场指导导裂缝防治专专家讨论论会施工期间监监理共发发监理指指令177份，监监理工地地例会纪纪要54次，专题题会议220份、进进度协调调会199份，对对促进工工程质量量、进度度、安全全起到一一定的作作用。2、原材料料及试验验的质量量控制严把材料、设设备源头头关，做做好材料料质量管管理。在在本工程程中主要要原材料料（钢材材，水泥泥，防水水材料等等）及半半成品（如如商品砼砼），优优选社会会信誉好好，知名名品牌，

24、生生产能力力大，质质量好的的大厂为为供应商商，从源源头上很很好的控控制了材材料质量量。对原材料及及试验的的质量监监理主要要从以下下几个方方面控制制。第一一，严格格材料的的报验程程序及现现场抽检检并重；第二，不不定期到到商品砼砼厂家进进行原材材料独立立抽检，浇浇筑混凝凝土过程程中有专专业监理理工程师师驻厂进进行监理理；第三三，会同同业主定期期检查施施工单位位委托试验验室。第第四，经经施工、监监理、检检测、业业主四方方共同确确定砼配配合比；第五；监理对对每项材材料进行行见证取取样。其其中一标标段钢材材取样4431组组，钢筋筋连接取取样8338组；抗浮桩桩质量检检测见证证取样338根，围围护桩取取样

25、1880根，三三轴搅拌拌桩255根；混混凝土抗抗压（标标养）取取样15562组组；路面面取芯、压实度9组，沥青拌合物马歇尔试验、油石比、混合物级配4组，H型钢焊缝探伤2组，水泥取样130组，水泥土取样3747组，防水材料取样14组；主体实体检测1组，主体砼原材抽检9组。二标段钢材取样336组，钢筋连接取样281组，钢筋焊接件96组；抗浮桩质量检测见证取样43根，围护桩取样245根，三轴搅拌桩23根；混凝土抗压（标养）取样1197组，砼抗压（同条件）148，砼抗渗取样223组；回填压实度128组，沥青路面36组，H型钢焊缝探伤2组，水泥取样109组，水泥土取样3189组，防水材料取样15组；主体

26、实体检测6组，主体砼原材抽检9组。其中钢筋原材3组不合格，钢筋连接件2组、焊接5组不合格，其余全部合格；不合格试件经复试，检测结果均合格。3、施工测测量控制制施工测量由由施工单单位测定定，监理理复测签签认。首首级工程程控制网网由业主主会同监监理向施施工单位位交桩，施施工单位位复核。施施工过程程增加的的中间控控制点，由由施工单单位测量量布点，经经监理复复测认定定后同意意使用。对于测量控控制，监监理的基基本做法法是：第第一，复复核设计计图纸的的有关数数据;第第二,对对施工单单位的测测量方案案研究审审批，第第三、复复核施工工单位测测量用的的数据，避避免由于于数据不不准造成成不必要要的返工工；第四四，

27、施工工单位测测量涉及及到每一一项工序序，工作作量很大大，监理理基本做做到复测测后签字字，也有有采取旁旁站复核核签认的的。4、施工监监测控制制本工程施工工监测由由中铁工工程设计计咨询集集团完成成，对于于监测控控制，监监理的基基本做法法是：第第一，认认真审查查施工单单位提交交的监测测方案，并并对监测测项目设设置、监监测频率率确定，监监测指标标控制，应应急措施施布置等等提出修修改意见见；第二二，认真真审阅每每天监测测报告，及及时掌握握有关信信息，确确保现场场施工处处于可控控状态；第三，对对重要或或有疑问问监测项项目进行行旁站或或独立操操作，并并根据原原始数据据进行计计算；第第四，加加强监测测量控工工

28、作，及及时整理理、分析析、反馈馈监测数数据，指指导施工工，真正正做到信信息化施施工。在基坑开挖挖过程中中，由于于基坑南南侧距离离护城河河距离近近，地下下水位高高造成两两个标段段出现监监测值报报警现象象，监理理部立即即组织业业主、设设计院、监监测单位位、施工工单位、召召开专题题会，分分析原因因，与会会讨论后后要求承承包商在在开挖后后及时架架设支撑撑，使基基坑时刻刻处于受受控状态态，保证证基坑安安全。（二）、工工程进度度控制1、进度控控制方法法及措施施。根据据业主下下达的年年度计划划，承包包商在每每月255日前向向监理工工程师报报送本月月计划执执行情况况和下月月进度计计划，经经总监审审批后上上报业

29、主主，在月月计划执执行过程程中，承承包商每每周向监监理工程程师报送送本周计计划执行行情况和和下周进进度计划划，监理理部紧紧紧围绕南南、北端端头井及及其场地地移交的的关键节节点工期期，督促促承包商商“以天保保周，以以周保月月”的进度度递保措措施，较较好地完完成了火火车站指指挥部下下达的年年度计划划及现场场按年度度计划分分解的季季、月、周周计划，较较好地完完成了各各个节点点工期。监理积极配配合业主主进行相相关方面面的协调调工作，并并予以检检查落实实。开工工伊始，在在总监理理工程师师的安排排下，组组织相关关专业监监理工程程师在总总体进度度计划的的基础上上编制了了里程碑碑节点计计划，并并使用形形象进度

30、度与时标标网络计计划相结结合的方方法进行行体现与与控制，第第一次创创造性的的将时标标网络计计划运用用到实际的的工程进进度控制制中，为本工工程进度度管理提提供指导导作用。2、审核施施工进度度计划。包包括各分分项工程程的开工工、竣工工顺序及及时间安安排，劳劳动力及及资源的的安排，进进度控制制保障措措施，全全场性准准备工程程，特别别是关键键工作的的内容与与安排。3、根据业业主要求求，要求求承包商商按节点点工期要要求上报报周、月月计划，并并落实到到人员、机机械设备备与材料料，每周周一检查查，对完完不成计计划的，要要求从人人员，机机械设备备上加强强调整，以以确保节节点工期期的实现现。4、组织现现场协调调

31、会，处处理进度度控制中中碰到的的困难，解解决施工工过程中中的相互互协调配配合问题题，分析析资源保保障、外外协条件件配合问问题。按按照工程程实际进进度之要要求，组组织召开开专门的的进度协协调会议议，后期期根据工工程的实实际情况况使用了了2天/次的频频率，进进行进度度分析，调调整进度度偏差。5、及时进进行工序序验收，及及时处理理设计中中出现的的问题，确确保不延延误工程程施工。定期不定期的向业主提出进度报告，并分析原因和采取的调整措施。整理并归档完善的工程进度资料。（三）、工工程投资资控制工程计量以以合同文文件和施施工图纸纸按实计计量。把把工程项项目投资资控制在在合同范范围内是是我们的的工作目目标，

32、也也是投资资控制的的主要任任务之一一。1、投资控控制措施施1）、组织织措施，选选派经验验丰富的的造价工工程师担担任投资资控制监监理人员员，并明明确分工工。2）、经济济措施，实实行投资资动态控控制，用用计划值值与实际际值比较较，并分分析原因因，及时时、严肃肃、认真真进行工工程量计计算与付付款的审审核，耐耐心向承承包商解解释，及及时地向向项目工工程师及及有关领领导反映映投资控控制情况况。3）、技术术措施，对对施工方方案进行行认真的的审核和和经济方方案比选选，帮助助承包商商和业主主节约投投资。4）、合同同措施，积积极参与与合同执执行中的的变更与与索赔，参参与合同同外工程程单价的的分析与与确定，在在投

33、资控控制中，我我们突击击了“三个重重点”。即aa、严格格确定计计量内容容，根据据具体的的设计图图纸以及及材料明明细表中中确定的的各项工工程和数数量，按按合同中中所规定定的计量量方法审审核；bb、加强强隐蔽工工程的计计量，特特别是对对合同外外发生的的工程量量的测算算；c、合合同价款款的复核核与支付付。2、投资控控制过程程把项目投资资控制在在合同范范围内是是监理的的工作目目标。以以图纸和和现场实实际情况况为依据据，以合合同和招招标文件件为原则则，以工工程量清清单计价价规范为为标准的的监理方实际投投资控制制主要从从以下几几方面展展开：1）、现场场签证控控制按照合同要要求计量量施工过过程中碰碰到的地地

34、下障碍碍物，根根据现场场跟踪审审计的要要求，每每次计量量均要有有审计人人员在场场方为有有效。监监理工程程师对现现场出现现的障碍碍物进行行实测实实量，确确保签证证工程量量的真实实、准确确。专业监理工工程实测测实量地地下障碍碍物2）、过程程投资控控制根据合同要要求，以以合同文文件和施施工图纸纸为计量量依据。严严格按进进度，对对当月所所完成的的合格工程程进行计计量，并并按合格格工程量量的700%批准准支付工工程款，施施工单位位每月220号上上报工程程量，专专业监理理工程师师对申报项项目工程程量独立立进行计算算，然后后复核承包包商申报报的数量量，结果果反馈给给承包商商，对有有异议的的部分进进行协商商，

35、协商一一致后进进行计量量。月计计量内容容包括合合同内及及合同外外的合格格工程量量。3）、变更更投资控控制合同内工程程量单价价，按照照商务标标文件中中的单价价进行计计量；变变更项目目的单价价，商务务标中有有相同项目目单价的的，按照照商务标标中的单单价进行行计量；商务标标中有类类似项目目单价的的，按照照合同原原则和工工程量清清单计价价规范确确定暂定定单价作作为计量量支付依依据（保保留业主主和审计计调整价价格的权权利，保保留承包包商申请请各方共共同裁定定，确定定竣工结结算价格格的权利利）。过程程计量中中的变更更单价由由造价工工程师进进行审核核，基本本与审计计结算单单价相一一致。4）、进度度款支付付量

36、价结合，算算出本期期应支付付的工程程款，并并开具工工程支付付证书，把把所有的的监理审核核计算过过程整理理成书面面材料作作为支付付证书的的附件。计计量支付付工作认认真细致致，审核核说明条条理清洗洗，支付付证书有有根有据据。本工程由于于招标设设计文件件和施工工图设计计存在较较大的差差异，施施工图变变更内容容项目多多、增加加项工程程数量庞大大，过程程中的投投资控制制尤其重重要。由由于监理理部造价价工程师师的认真真、细致致的工作作，为过过程投资资控制不不超出结结算价款款奠定了了坚实的的基础。（四）合同同管理合同管理由由总监亲亲自负责责，始终终贯穿于于工程监监理的各各个阶段段，对施施工单位位的一切切要求

37、均均以合同同为依据据，如在在施工过过程中，施施工单位位要求对对图纸中中项目进进行计量量，监理理严格按按合同规规定对图图纸上有有清单中中无的项项目不予予计量，要要求承包包商另行行申报变变更，获获得监理理、业主主、跟踪踪审计共共同认可可确认后后方可进进入计量量程序。（五）信息息管理信息管理是是监理工工作的重重要内容容，也是是工程施施工的发发展方向向，贯穿穿于“三控三三管”的各个个环节，由由总监理理工程师师亲自负负责，监监理部按按照本公公司的质质量管理理程序文文件制定定了严密密的收发发文体系系，在合合同规定定的期限限内批复复文件，工工程监理理资料的的整理与与施工同同步进行行，基本本上做到到工程完完工

38、，资资料整理理完毕，监监理资料料均规范范、完整整、真实实。（六）安全全生产与与文明施施工控制制情况根据本身特特点，监监理编制制了安安全监理理细则，贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，督促促承包商商落实安安全生产产的组织织保证体体系，建建立健全全安全生生产责任任制，审审查承包包商施工工方案及及安全技技术措施施，检查查并督促促承包商商按照建建筑施工工安全技技术标准准和规范范要求，落落实分部部、分项项工程和和各工序序及关健健部位的的安全防防护措施施，对检检查中发发现的安安全隐患患，能及及时发出出书面指指令承包包商整改改，直至至符合要要求后，再再进行下下道工序序。认真贯彻苏苏州市政政府号

39、召召，治理理扬尘，创创建“蓝天工工程”。通知知下达后后，监理理部立即即组织施施工单位位召开扬扬尘治理理专题会会，要求求承包商商编制了了扬尘控控制专项项施工方方案，晴晴天派专专职人员员对火车车站地区区公共道道路和施施工便道道进行洒洒水、清清扫；雨雨天及时时抽水，清清理道路路淤泥，现现场文明明施工多多次受到到市领导导的表扬扬。（七）相关关协调监理部积极极配合业业主进行行相关协协调工作作：1、在工程程前期协协助业主主进行相相关的杆杆、管线线、树木木迁移工工作。2、在工程程进行过过程中，主主动与火火车站综综合改造造指挥部部、平门门桥改造造项目部部联系，主动协调承包商与指挥部，设计院之间，承包商之间，承

40、包商与供应商之间以及参与工程建设的各相关部门之间的关系，减轻业主的工作压力。对出现的问题及时解决，确保工作有序进行。获得了各级领导的一致赞扬。监理工程师师陪同苏苏州市朱朱市长巡巡视工地地江苏省省长长梁保华华慰问工工地施工工人员在主体工程程施工后后期与隧隧道附属属设施承承包商施施工期间间，由于于工期紧紧，工序序多，相相互间协协调工程程量大，监监理主动动承担起起协调工工作，和和业主协协商后，每每周一、三三召开进进度协调调会，每每周五召召开工地地监理例例会，为为工程提提前两天天通车，起起了关键键性作用用。3、协助业业主进行行整个火火车站地地区综合合改造过过程中临临时区域域排水系系统的建建立工作作。为

41、了了改善苏苏州护城城河水质质，防止止蓝藻，市市政府下下达紧急急通知，要要求施工工单位治治理蓝藻藻。监理理部立即即担负起起相应的的协调工工作，安安排监理理部人员员加班加加点，在在五天内内将火车车站广场场前护城城河段蓝蓝藻清理理工作完完成。4、主动协协调有关关工作，保保证工程程的测量量、检测测、监测测工作都都能按有有关要求求完成。三、竣工阶阶段监理理1、按合同同要求组组织竣工工预验收收，进行行竣工检检验，参参加业主主组织的的工程竣竣工验收收。2、审查承承包商的的竣工资资料和竣竣工图是是否与施施工实际际情况相相符，做做到完整整准确。并及时督促承包商请苏州城建档案馆到现场指导竣工资料汇总工作，对存在的

42、问题，及时督促承包商进行整改，确保竣工资料符合归档规范要求。3、审查竣竣工结算算，检查未未完工作作量和缺缺陷并监督承承包人按按期完成成。严格格按照施施工图检检查未完完工作的的施工情情况，对对存在的的缺陷，及及时督促促承包商商整改或或修补，确确保达到到设计和和规范要要求。根据苏州市市政建设设管理处处的要求求在通车车后要试试运行两两个月，试试运行期期间监理理单位仍仍继续在在现场进进行监理理工作。主主要对承承包商存存在的缺缺陷和细细部情况况督促承承包商整整改和完完善，做做好工程程竣工的的收尾工工作。四、本工程程的特色色管理制制度同别的监理理项目一一样，本本项目监监理部建建立的管管理制度度有监理理日记

43、、监理周报、监理月报、监理旁站制度，内部会议制度，值班制度，以及监理资料管理制度，同时，也根据本项目的具体特点建立了几个特殊的管理制度。1、执行“技术交交底监督督”制度我监理部要要求施工工单位依依据有关关规范和和审批过过的施工工方案，对对施工班班组作详详细的交交底，交交底的程程序为：先由技技术组出出书面交交底材料料，由技技术负责责人签字字后进行行会议或或现场交交底，交交底必须须通知监监理公司司参加。否否则视为为无效交交底。根根据工序序的合格格条件，无无交底也也就是工工人无操操作依据据。无操操作依据据的工序序应为不不合格工工序。这这就是技技术交底底监督制制的含义义。2、原材厂厂家资质质、品牌牌报

44、审制制度根据工程合合同要求求及具体体工程实实际情况况，监理理部制定定了原材材厂家、品品牌报审审制度。目目的是严严把采购购定货关关，涉及及结构性性能的主主要材料料（钢材材、商品品砼、水水泥等）及及使用功功能的材材料、设设备，如如土工布布、防水水板等，对对供应厂厂家的资资质进行行调查，优优选知名名品牌、质量有保证的大厂家。具体的操作办法是，承包商采购重要材料及设备时，要先申报拟选定厂家的资质、生产许可证、材料设备出厂合格报告和产品样品，监理部根据承包商上报的厂家资质，进行网上查询、实地考察等方法，择优选定厂家，在承包商申报的报申表上签署审核意见，报业主方审批同意后采购；3、实行“部位工工程开工工报

45、审”制度坚持“质量量第一”，质量“以预控为为主”的原则则。为了了切实搞搞好预控控工作，根根据以往往成熟的的监理经经验，在在单位工工程开工工报审的的基础上上，实行行：“部位工工程开工工报审”制度，目目的是督督促承包包商切实实做好准准备工作作，有利利于提高高工程质质量。具具体操作作为：每每个部位位工程开开工前，要要求承包包商对该该部位的的施工技技术方案案，设备备完好状状态、材材料试验验状态，人人员配备备情况等等进行自自查后填填报部位位工程开开工报审审表。监监理同意意部位工工程开工工的条件件为：1）部位工工程施工工方案已已经监理理审查同同意；2）工程用用材料和和构配件件已报验验并同意意使用；3）监理

46、已已参加施施工单位位的技术术交底，并并认为有有效；4）其它准准备工作作已完成成，包括括责任人人已到位位，施工工器具已已到场等等。4、暂停、暂暂缓支付付制度为保证监理理制度的的有效施施行，对对承包商商的不按按程序、制制度的不不规范行行为，总总监理工工程师有有权暂停停签付或或暂时缓缓期签付付承包商商的工程程款，以以约束承承包商认认真按程程序、按按合同规规定条件件完成各各项任务务。第四部分 监理工工作成效效一、工程质质量在施工过程程中，监监理部进进行“事前、事事中、事事后”控制相相结合的的方法，采取关键部位旁站、巡视、平行检验相结合的质量控制手段，在施工过程中要求承包商严格按照规范要求和现场实际数据

47、填写工序报验单，监理通过量测、目测、见证取样、现场旁站等质量控制措施，确保了施工过程控制资料、实验资料、实测资料的完整、真实、准确、基本齐全。围护结构、地基与基础、主体结构、防水工程、道路工程及附属设施的部位评定资料，部位评定资料合格率均达到85%以上；试验资料齐全，不合格项目经双倍复试全部合格，试验资料齐全，结果全部闭合合格；通过验收组的现场外观检查、实测实量，感观质量好，结构性能、稳定性均达到或超过设计要求。其中围护结构、地基基础、主体结构和防水工程部位工程已经通过验收，验收结论为合格。道路工程与附属设施工程与竣工验收同时进行，结果均为合格。二、工程进进度开工以来工工程进展展很快，在在监理

48、的的大力督督促和协协调下，两两个标段段的承包包商进行行了艰苦苦卓绝的的努力，顺利完成了业主和监理预期的节点工期的要求。围护结构与地基基础在2007年3月25日结束；主体结构与2007年8月25日全部结束，平门桥节点工期于2007年6月25日全部结束。对缓解火车站地区的交通压力，隧道如期通车奠定了坚实的基础。隧道主体施施工后期期，隧道道附属施施工单位位进场，对对主体施施工单位位影响大大，而影影响主体体施工进进度最关关键的工工序是隧隧道装修修工程的隧道顶面面防火板、侧侧墙瓷砖砖和浮雕雕施工。由由于装修修工程需需要搭设设脚手架架，且顶顶面防火火砂浆喷喷涂时，地地面到处处是砂浆浆等杂物物，因此此，若不

49、不协调好好装修单单位的进进度，沥沥青面层层将无法法施工，整整个隧道道也将无无法按时时通车。在在进度压压力特别别大的情情况下，监监理项目目部充分分发挥了了“一协调调“的协调调职能，项项目监理理部和业业主组织织召开了了在适应应本工程程特点的的现场协协调会，每每周一、周周三下午午召开进进度协调调会，项项目监理理部严格格按照调调整后的的进度计计划检查查各承包包商的实实际完成成情况，以以及各单单位之间间需要协协调处理理的相关关内容，督督促承包包商增加加人力资资源或者者改变施施工顺序序等措施施，确保保按计划划于20007年年12月月10日日开始摊摊铺沥青青，是北环隧隧道主体体按计划划通车的的一个关关键节点

50、。整个隧道工工程按照照业主的的和火车车站地区区综合改改造计划划的统一一安排，于2007年12月26日顺利通车，比预期工期提前两天。北环快速路的顺利通车，有效的改善了苏州火车站地区的交通状况，取得了良好的社会效益。三、工程投投资由于本工程程基坑深深度变化化较大、两两个标段段形成一一个纵向向大基坑坑，围护护结构施施工难度度较大，而而且围护护结构和和地基基基础部分分为投资资密集型型分项工工程，项项目监理理部加强强各专业业的分工工协作，较较好的控控制了投投资，确确保不超超限付款款。监理本着投投资控制制一秉为为公的原原则，严严格审核核承包商商申报的的计量支支付文件件和施工工方案，本本着既节节约投资资，又

51、确确保质量量安全的的精神对对投资控控制工作作给予了了相当的的重视，主主要有以以下效果果。1对方案案、措施施进行技技术经济济分析，确确保满足足技术可可靠、经经济合理理原则。如如火车站站前钢便便桥施工工方案，通通过监理理、承包包商、业业主反复复论证，最最后取消消，虽然然增加了了协调、管管理和施施工的难难度，但但是节约约投资880余万万元。又又如过护护城河直直通平四四路方案案，经过过反复论论证后也也予以取取消。对对其余批批准实施施的方案案，也全全部进行行了技术术经济分分析论证证，并按按照合同同原则界界定各自自承担的的风险，该该部分的的投资控控制取得得了明显显的效果果。2对承包包商的进进度款申申报审核

52、核严格以以图纸和和现场实实际情况况为依据据，以合合同和招招标文件件为原则则，以工工程量清清单计价价规范为为标准，本本着实事事求是的的工作态态度认真真细致的的进行审审核，力力求确保保进度款款申报支支付的准准确性。其中一标段承包商共申报37839万元，监理审核批准20068万元，核减额17771万元；二标段承包商申报36620万元，监理审核批准22676万元，核减额13944万元，有效的进行了施工进度阶段的投资控制。3由于工工期紧张张，所有有图纸基基本是在在施工进进行过程程中完成成的。由由于初步步设计和和施工图图设计变变化较大大，工程程量增加加较多，这些都给后续工程进度款的支付以及总体投资量控制增

53、加了很多难度。专业监理工程师一边忙于按照合同要求进行现场签证和月进度款计量，一边进行总结投资变化，对于设计变更增加额，监理认真计算已发生变更量价款、估算可能发生量价款。提前进行论证计算，汇总上报业主，为业主向上级领导部门汇报和工程计量提供可靠的依据。4、清单项项目工程程量与施施工图纸纸有一定定的出入入，加之之施工过过程有较较大部分分的围护护结构和和地基基基础工程程变更，因因此工程程投资比比合同金金额将有有较大增增加。四、安全生生产与文文明施工工五、监理工工作获得得的荣誉誉根据本工程程的特点点和施工工技术要要求，我我公司派派了一批批经验丰丰富的监监理人员员，对本本工程实实施监理理。在本本标段工工程监理理“信息、合合同”管理中，本本着收集集信息的的全面性性和可靠靠性为前前提，项项目监理理部认真真落实监监理日记记、监理理月报、通通知单、会会议纪要要、旁站站记录等等相关工工作的如如实记录录。以及及包括主主管部门门、市场场、高校校、科研研商、信信息管理理部门等等获取与与本项目目管理有有关的信信息，包包括技术术信息、市市场信息息。建立立及时有有效的深深基坑监监测信息息反馈渠渠道，及及时指导导施工。对对于收集集到的资资料、数数据要进进行鉴别别分析、汇汇总、归归类，作作出推测测、判断断、演绎绎和传送