节约型工地策划方案

1、上海保利广场创建节约型工地策划方案 PAGE PAGE 35目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc205953609 1编制依据 PAGEREF _Toc205953609 h 3 HYPERLINK l _Toc205953610 2工程概况 PAGEREF _Toc205953610 h 3 HYPERLINK l _Toc205953611 2.1工工程概况况 PAGEREF _Toc205953611 h 3 HYPERLINK l _Toc205953612 2.2工工程建筑筑设计概概况 PAGEREF _Toc205953612 h 4 HYPERLI

2、NK l _Toc205953613 2.3节节能设计计概况 PAGEREF _Toc205953613 h 4 HYPERLINK l _Toc205953616 2.4工工程特点点 PAGEREF _Toc205953616 h 5 HYPERLINK l _Toc205953617 3方案策策划 PAGEREF _Toc205953617 h 5 HYPERLINK l _Toc205953618 3.1节节约目标标 PAGEREF _Toc205953618 h 5 HYPERLINK l _Toc205953622 3.2适适用的法法律、法法规、文文件 PAGEREF _Toc205

3、953622 h 7 HYPERLINK l _Toc205953623 3.3浪浪费因素素辨识、评评价和控控制策划划 PAGEREF _Toc205953623 h 7 HYPERLINK l _Toc205953626 3.4节节约控制制方案编编制、修修改和审审批 PAGEREF _Toc205953626 h 7 HYPERLINK l _Toc205953627 4组织机机构与职职能分配配 PAGEREF _Toc205953627 h 8 HYPERLINK l _Toc205953628 4.1节节能降耗耗组织机机构 PAGEREF _Toc205953628 h 8 HYPERL

4、INK l _Toc205953629 4.2职职责 PAGEREF _Toc205953629 h 8 HYPERLINK l _Toc205953630 4.3职职能分配配表 PAGEREF _Toc205953630 h 9 HYPERLINK l _Toc205953631 4.4各各成员职职责和权权限 PAGEREF _Toc205953631 h 10 HYPERLINK l _Tooc200595536332 5节能、降降耗、减减排措施施 PAGEREF _Toc205953632 h 12 HYPERLINK l _Toc205953633 5.1技技术措施施 PAGEREF

5、_Toc205953633 h 13 HYPERLINK l _Toc205953636 5.2施施工措施施 PAGEREF _Toc205953636 h 16 HYPERLINK l _Toc205953645 5.3管管理措施施 PAGEREF _Toc205953645 h 19 HYPERLINK l _Toc205953653 6检查和和纠正 PAGEREF _Toc205953653 h 24 HYPERLINK l _Toc205953654 6.1检检查 PAGEREF _Toc205953654 h 24 HYPERLINK l _Toc205953655 6.2纠纠正与预

6、预防 PAGEREF _Toc205953655 h 24 HYPERLINK l _Toc205953656 7评估与与改进 PAGEREF _Toc205953656 h 24 HYPERLINK l _Toc205953657 7.1目目的 PAGEREF _Toc205953657 h 24 HYPERLINK l _Toc205953658 7.2职职责 PAGEREF _Toc205953658 h 25 HYPERLINK l _Toc205953659 7.33评估节节点安排排 PAGEREF _Toc205953659 h 25 HYPERLINK l _Toc2059536

7、60 7.4评评估内容容 PAGEREF _Toc205953660 h 25编制依据沪建安质监监20007第1113号文文件沪建安质监监20007第1116号文文件中建上海技技函字（220077）322号 中建上海技技函字（220077）400号 中建上海技技函字（220077）600号 中建上海技技函字（220077）1002号上海保利广广场设计计图纸工程概况工程概况上海保利广广场项目目地处东东方路22号，占占地面积积273301mm2主体结结构地上上部分北北侧沿江江带有四栋栋599层的独独栋办公公楼，南侧为为一栋双双塔形式式的超高高层标准准甲级办办公楼。 工程建设概概况一览览表工程名称上

8、海保利广广场工程地址上海市浦东东新区东方路2号建设单位上海保利欣欣房地产产有限公公司勘察单位上海岩土勘勘查设计计有限公公司设计单位（基基坑围护护设计）上海岩土勘勘查设计计有限公公司设计单位华东建筑设设计研究究院有限限公司监理单位上海市工程程建设咨咨询监理理有限公公司总包单位中国建筑工工程总公公司（上上海）工程主要功功能或用用途办公、餐饮饮、商业业工程建筑设设计概况况工程建筑设设计概况况一览表表占地面积273011建筑面积1005220建筑类型框剪层数地上层数标准层层高高总高度地上面积64992222300层4300140.8809层440041.5447层440032.7445层440022.

9、7447层440032.744地下23层地下面积355288节能设计概概况总体概况 本工程程地处夏夏热冬冷冷地区，建建筑外立立面主要要采用玻玻璃幕墙墙系统，局局部为铝铝板和石材，超高高层办公公楼中为为中空玻玻璃单层层幕墙，独独栋办公公楼采用用双层幕幕墙；双双层层幕墙内部窗扇扇可开启启通风，以以保证自自然通风风的可能能，超高高层建筑筑设可开开启的不不透明实实体窗，以达达到自然然通风的的目的。设计材料选选型独栋办公楼楼玻璃幕幕墙：采采用以外外呼吸为为主呼吸吸式幕墙墙，外层层玻璃采采用夹胶胶玻璃，中中间含电电动遮阳阳装置；内层玻玻璃采用用6+116A+6 LLOW-E中空空玻璃，玻玻璃幕墙墙型材采采

10、用采用用断热型型材，内内层玻璃璃的传热热系数2.55（W/.KK），遮遮阳系数数为0.55，可可见光透透射比0.44；超高层标准准甲级办办公楼幕幕墙：采采用单层层玻璃幕幕墙。玻玻璃采用用6+11.144PVBB+6+16AA+8夹夹胶镀膜膜LOWW-E中中空玻璃璃，透明明幕墙传传热系数数2.55（W/.KK），遮遮阳系数数0.44，可见见光透射射比0.44；外墙非透明明部分中中金属幕幕墙或石石材幕墙墙后墙面面贴不小小于500厚EPPS聚苯苯保温板板，传热热系数1.00（W/.KK）；底面接触室室外空气气的架空空楼板，采采用300厚挤塑塑型聚苯苯保温板板，传热热系数1.00（W/.KK）；工程特

11、点本工程为上上海市浦浦东新区区东方路路2号，工工程西临临浦东新新区污水水管道，东东临东方方路、北北临黄浦浦江，南南临浦东东5011住宅及及荣城花园园，交通通条件及及周边环环境较为为复杂；本工程基坑坑面积大大，地下下建筑面面积大，施施工周期期长，基基坑支护护难度大大；建筑结构体体型复杂杂、工序序多，现现场施工工图深化化工作量量较大；方案策划节约目标企业要求目目标万元产值能能源消耗耗比上年年降低55%；万元产值水水资源消消耗比上上年降低低5%；万元产值节节能降耗耗综合节节约成本本达到00.8%，即每每万元施施工产值值节约成成本800元。项目部目标标项目项目计划节节约指标标节约率预算总用量量能源指标

12、用电2379440kwwh547587794kkwh用水264911t55298115t用油301.55kg56031.2kgg原材料节约约混凝土796.22m31796244m3施工余料及及其它/80/钢材585t3195000t木材298.33m355966 m3砂浆26.3mm321313 m3管理措施量量化要求求节水型产品品及和安安装计量量装置配配备率/计量装置配配置率大大60/节能设备和和施工照照明工具具配置率率/节能灯具配配置率大大80/周转材料周周转使用用率/周转使用率率大于660%/工地临房、临临时围坪坪可重复复使用的的材料达达到800/可重复利用用率大于于80/粉刷、地坪坪等

13、非承承重结构构部位正正误差达达到标准准规定/目标分解节约用电：5%，万万元产值值指标：1088*Kdd千瓦时时（Kdd为调整整系数）本工程总产产值为4435000万元元，基础础阶段为为135505.07万万元，KKd为调调整系数数，根据据沪建安安质监220077第1116号文文件，KKd基础础阶段取取值为11.0*0.88*1.0*11.088=0.8644，结构构阶段为为1.00*1.0*11.0*1.008=11.088，故本本工程可可消耗总总电量1126001855kwhh（基础础）+3349886099kwhh（结构构）=4475887944kwhh，计划划节约用用电23379440k

14、wwh；节约用水：5%，万万元产值值用水指指标：12*Ks立立方米（KKs为调调整系数数）本工程总产产值为4435000万元元，基础础阶段KKs取值值为0.95*0.995*11.066*1.01=0.9966，结结构阶段段Ks=0.995*11.022*1.06*1.001=11.0337，本本工程可可消耗总总水量为为15665588t（基础础）+33732257tt（结构构）=55298815tt，计划划节约总总用量2264991t；节约用油：5%，单单位建筑筑面积耗耗油0.006kgg/m2本工程总建建筑面积积10005200 m2，可消消耗总油油量60031.2kgg，计划划节约总总用

15、油量量3011.5kkg，达达到节约约用油55%的目目标；节约钢材：3%本工程计划划用钢材材195500tt，计划划节约钢钢材量5585tt，达到到节约钢钢材3%的目标标；节约木材：5%本工程计划划用木材材59666m3，计划划节约木木材2998.33m3，达到到节约木木材5%的目标标。节约混凝土土：1%本工程计划划用混凝凝土7996244m3，计划划节约7796.2m3，达到到节约混混凝土11%的目目标。节约砂浆：2%本工程计划划用砂浆浆13113m3，计划划节约226.33m3，达到到节约砂砂浆2%的目标标。节水型产品品和计量量装置配配置率60%节能工、机机具和照照明灯具具配置率率80%临

16、时设施重重复使用用率70%可周转材料料周转使使用率60%适用的法律律、法规规、文件件清单见附页页 浪费因素辨辨识、评评价和控控制策划划目的识别本工程程施工过过程中可可能存在在的浪费费因素和和可能节节约的因因素，并并通过适适当的方方式进行行充分评评价，确确定重大大浪费因因素，并并据此制制定目标标及管理理方案，从从源头控控制不利利影响，最最大限度度地节约约资源。要求项目经理部部全体管管理人员员应组织织调查、识识别各个个施工阶阶段、部部位和场场所的浪浪费因素素。当施施工现场场的内外外条件发发生变化化或评估估时，应应重新组组织对原原方案进进行必要要的调整整，并组组织对识识别、评评价和控控制策划划结果的

17、的持续充充分性、有有效性和和适宜性性进行评评审，必必要时对对相关措措施进行行更新。项目技术部部负责组组织各职职能部门门人员对对已识别别的浪费费因素进进行评价价，确定定重大浪浪费因素素，并制制订控制制措施、管管理目标标和管理理方案。节约控制方方案编制制、修改改和审批批根据节能策策划内容容，由项项目执行行经理组组织项目目机构各各职能部部门人员员编制节节约计划划，并由由项目技技术部门门负责集集中整理理，编制制；节能策划经经项目经经理部参与审审核后，报报请公司司进行审审核确认认。由公公司主管管领导主主持相关关部门参参与，对对节能策策划的完完整性、可行性性及各级岗岗位责任任制及项项目经理理部是否否有能力

18、力履行节节能策划划进行确确认；节约计划因因设计变变更、施施工方法法、程序序的变化化或评估估意见需需作修改改时，应应在实施施前填写写节约约计划修修改审核核确认记记录，上上报公司司进行审审核及备备案。组织机构与与职能分分配节能降耗组组织机构构组长组长叶正刚商务部叶青技术部张忠良工程部胡荣庆、谢海峰安全部叶德建副组长冯继质量部庞佃光副组长樊永波物质部李宝锁职责拟定落实节节能管理目目标，制制订节能能计划，根根据方案案中的目标要求求，落实实资源的的配置，减减少重复复工作造造成的浪浪费；负责节能策策划的运运行、实实施、监监督和检检查；及时收集项项目各部部门能源源消耗台台帐统计计报表，并并按照要要求按时时填

19、报月月、季、年年度报表表，并对对报表数数据做分分析，及及时通报报项目能能耗状况况，并分分析能耗耗变化原原因；积极推广新新技术，优优先采用用节约材材料效果果明显的的新技术术；开发发新技术术、新工工艺，建建立技术术创新激激励机制制；对节约计划划运行中中出现不不符合要要求的，制订订纠正和和预防措措施，并并对上述述措施进进行复查查。职能分配表表编 号职 能 部部 门项目经理总工程师生产经理商务经理综合办公室室技术部商务部工程部物资部安全部质量部1节约目标2识评3适用法律、法法规.标标准、规规范要求求4节约计划5与权6宣传、教育育和培训训78设计优化9施工工艺优优化10控111213分包控制14评估与改

20、进进注： -主主管领导导 -主主管部门门 -相相关部门门（人） 弱相关关部门（人人）各成员职责责和权限限项目经理（叶叶正刚）履行第一责责任人的的作用，对对承包项项目的节节能目标标负全面面领导责责任；贯彻执行节节能降耗耗的相关法律律法规、标标准规范范和其他他要求，落落实各项项责任制制度和操操作规程程；确定节约目目标和节节约管理理组织，明明确职能能分配和和职权规规定，主主持工程程项目节节约目标标的考核核；领导、组织织项目经经理部全全体管理理人员负负责对施施工现场场的可能能节约因因素的识识别、评评价和控控制策划划，并落落实负责责部门；组织制定节节约措施施，并监监督实施施。项目总工程程师（冯冯继）履行

21、第一责责任人的的作用，对对承包项项目的节节约计划划负全面面领导责责任；定期组织召召开项目目经理部部会议，总结、部署落实节约控制措施；总体负责编编制、优化节能能方案并带带领项目目部进行行技术创创新，推推广新技技术、新新工艺在在项目部部的实施施，组织织对节约约施工方方案的可行性性进行评评估；负责对分包包队伍、供应商商评价和和选择，保保证分包包队伍和和供应商商符合创创建节约约型工地地的标准准要求；适时组织对对项目经经理部的的节能方方案实施施情况进进行评估估，并组组织人员员落实评评估和内内审中提提出的改改进要求求和措施施。项目生产经经理（樊樊永波、傅傅军舫）负责节能降降耗措施施的落实实，并对对其在实实

22、施过程程中出现现的问题题提出改改进意见见和建议议；负责对施工工现场临临时设施施的布置置提出规规划建议议，包括施工工现场的的临时道道路、围围墙、临临时用水水、临时时用电布布置，做做到文明明施工不不铺张，并并达到节节能降耗耗的要求求；组织合理选选用各种种降耗装装置，提提高各种种机械的的使用率率和满载载率；合理安排施施工进度度，最大大限度发发挥施工工效率，做做到工完完料尽和和质量一一次成优优；提高施工操操作和管管理水平平，避免免出现窝窝工，造造成人、材材、机的的浪费；工程部经理理（胡荣荣庆、谢谢海峰）根据项目节节能策划划组织有有关管理理人员制制定针对对性的节节约技术术措施，并并经常督督促检查查；负责

23、对分包包方合同同履约的的控制，负责向向进场的的分包方方进行总总交底，安安排专人人对分包包施工进进行监控控，避免免施工过过程中出出现浪费费；实施现场管管理标准准化，减减少粉刷刷、地坪坪等非承承重部位位的正误误差；推广采用工工具化防防护，确确保安全全不浪费费。项目商务部部经理（叶叶青）负责制定总总包与分分包之间间节能降降耗协议议，明确确节约工工作的奖奖罚，严格执执行进行行两算对对比制度度，合理理提供施施工材料料总计划划；对节约措施施进行核核算，编编写经济济性可行行性报告告；参加对节约约计划的的评估，对对节约措措施进行行价值分分析。物资部经理理（李宝宝锁）负责供应商商有关评评价资料料的收集集，实施施

24、对供应应商进行行分析、评评价，建建立合格格供应商商名录，为为项目物物资采购购提供保保证；按照项目节节能策划划要求，组组织各种种物资的的供应工工作，避避免因物物资采购购出现的的窝工或或浪费。项目安全总总监（叶叶德建）参与浪费因因素的调调查、识别和和节能策策划的编编制；负责执行策策划中相相应的各各项措施施，最大大限度地地杜绝浪浪费；负责对施工工全过程程的指导导、监督督和检查查，督促促文明施施工、安安全生产产；实施文明施施工落手手清工作作业绩评评价，发发现问题题及时处处理；参与项目节节能降耗耗工作的的评估和审审核。项目技术部部负责对已识识别浪费费因素进进行评价价，确定定浪费因因素，并并制订控控制措施

25、施、管理理目标和和管理方方案，组组织编制制节能计计划；编制施工组组织设计计，制定定资源管管理、节节能降耗耗措施，负负责对能能耗较大大的施工工操作方方案进行行优化；和业主、设设计方沟沟通，在在建设项项目中推推荐使用用新型节节能高效效的节约约型产品品；积极推广十十项新技技术，优优先采用用节约材材料效果果明显的的新技术术；开发发新技术术、新工工艺，建建立技术术创新激激励机制制；对项目能源源消耗情情况做分分析，及及时查找找能源消消耗原因因，并提提出针对对性的技技术措施施。项目物资部部按照项目节节约计划划要求，合理组织各种物资的供应工作；负责对进场场材料按按场容标标准化要要求堆放放，杜绝绝浪费；执行材料

26、进进场验收收制度，杜杜绝不合合格产品品流入现现场；执行材料领领用审批批制度，限限额领料料；负责物资管管理，建建立物资资采购、领领用、损损耗月度度台帐，按按时填报报月、季季、年度度报表（填填报时间间为次月月5日前）；项目综合办办公室配合项目领领导及相相关部门门抓好宣宣传、教教育和培培训工作作，负责责按培训训教育制制度或计计划落实实具体工工作；负责项目打打印、复复印纸等等办公用用品的合合理使用用；负责食堂的的日常管管理，节节约用水水、电、油油，建立立食堂用用油台帐帐，按时时填报月月、季、年年度统计计报表（填填报时间间为次月月5日前前）；负责工地宿宿舍及临临时办公公室的生生活用电电、用水水节约工工作

27、，建建立台帐帐，严格格控制，按月进行对比分析，填报钢筋使用情况台帐（填报时间为次月5日前）。负责建立项项目小车车节油月月度台帐帐，按时时填报月月、季、年年度报表表（填报报时间为为次月55日前）。项目安全部部负责做好本本工程的的节能宣宣传工作作，定期期组织项项目管理理人员进进行学习习，在项项目入口口处做好好黑板报报，随时时掌握上上海市的的节能政政策，让让项目全全体人员员意识到到节能的的意义和和重要性性；对施工过程程中劳务务人员的的进出场场进行记记录，做做好动态态管理；项目质量部部负责对施工工过程中中的质量量监督，对对可能引引起质量量问题的的操作进进行制止止、指导导并督促改进进；负责进行工工序间的

28、的验收，确确保上道道工序的的问题不不带入下下一道。节能、降耗耗、减排排措施项目全体人人员，包包括项目目管理人人员，分分包管理理人员，现现场施工工人员及及后勤保保障人员员，要充充分认识识到项目目节能降降耗工作作是一项项长期的的基本国国策，认认识到节节能降耗耗工作的的重要性性和紧迫迫性，需需要人人人参与，全全员行动动，从大大处着眼眼，从小小处着手手。技术措施定型钢模的的应用目的：降低低木材、钢钢管消耗耗，提高高使用率率。控制措施：本工程柱子子都为圆圆柱，且且尺寸比比较固定定，多为为6000mm、8000mm与与13000mmm、12000mmm，为此此项目部部研究采采用定型型钢模板板作为圆柱柱的模

29、板板，定型钢钢模的使使用与木木模相比比主要有以以下好处处：大大节约木木材；极大的减少少了模板板周转过过程中的的消耗，提提高重复复利用率率；流水周转快快，柱子子表面光光滑度好好，有利利于后期期装修；安装操作简简单，可可节省大大量人工工。新工艺的应应用钢筋连接新新技术的的应用目的：利用用钢筋连接接新技术术，节约约钢材控制措施：直螺纹纹技术应应用本工程基础础筏板、柱柱、墙、梁梁的纵筋筋D25mm的钢钢筋采用用滚轧剥肋肋直螺纹纹连接，与与搭接单单面焊钢钢材耗用用对比如如下：直径（mmm）单个接头钢钢筋节省省量（kkg）接头数（预预估）节约量（tt）250.964425000024.1281.35551

30、3000017.6009322.0222800016.1776电渣压力焊焊技术应应用直径（mmm）单个接头钢钢筋节省省量（kkg）接头数（预预估）节约量（tt）140.16991600002.7044160.25332800007.08180.36002350008.64200.49441000004.94220.65771000006.57闪光对焊技技术应用用 商品砂浆的的运用目的：保证证施工质质量，降降低材料料消耗，减减少环境境污染。砌筑工程中中全部采采用商品品砂浆，精精确合理理计算降降低材料料消耗，减减少环境境污染。墙体材料型新墙体材材料应用用、原有有墙体的的有效利用用目的：保护护不可再

31、再生的土土地资源源，减少少环境污污染。控制措施：审阅图纸，并并对图纸纸中的墙墙体材料料作出判判断，必必要时与与设计院院、业主主沟通建建议采用用 新型环环保节能能的新型型墙体材材料，如如混凝土土空心砌砌块、砂砂加气等等；项目临建规规划过程程中采用用彩钢板板作为临临建搭设设材料，做做到重复复利用；利用场地内内原有的的围墙，对对缺损部部位进行行必要的的修补，避避免重新新砌筑，节节约用材材； 保温材料的的选择严格按照设设计要求求采购墙墙面及屋屋面保温温材料，并并认真组组织施工工，落实实设计中中有关节节能降耗耗的要求求；办公楼屋面面采用挤挤塑型聚聚苯板保保温，传传热系数数1.00w/（mm2.k）；外墙

32、非透明明部分中中金属幕幕墙或石石材幕墙墙后墙面面贴不小小于500厚EPPS聚苯苯保温板板，传热热系数1.00w/（mm2.k），且保保温材料料与幕墙墙构件之之间形成成密闭的的保温层层。施工机械的的选择由于本工程程基坑面面积达到到165500mm2，地地上共55个单体体建筑，经优化设计，采用3台塔吊，1台施工电梯及4台货梯作为本工程的垂直运输机械；施工中选用用的各种种机械设设备应尽尽量选用用效率高高、耗能能低的机机械。建立水循环环系统施工前期准准备过程程中充分分考虑现现场原有有坡道走走向，尽尽量利用用原有坡坡道在施施工现场场建立水水循环系系统；利用一层板板面的大大量返梁梁形成的的积水坑坑与现场场

33、的排水水沟集水水井形成成水循环环系统，后后充分收收集雨水水、基坑坑井点降降水、养养护水等等，经过过沉淀后后作为混混凝土，现现场绿化化、扬尘尘控制用用水；1号大门后后建立积积水坑作作为施工工车辆进进出施工工现场冲冲洗、消消尘用，施工措施相关要求首先组织管管理人员员研究通通过施工工图设计计审查的的图纸,做到按按图施工工,做到到一次性性验收通通过,尽尽量减少少返工对对工程造造成的一一系列浪浪费现象象,从根根本上节节能；严格现场材材料管理理,建立立栏杆、灯架、配电箱箱等小器器具和废废旧料保保管、处处理等制制度；严格执行政政府使用用新型建建设工程程材料的的规定，施工现现场禁止止使用实实心粘土土砖,限限制

34、使用用多孔粘粘土砖,推广应应用非粘粘土类新新型砌筑筑材料；严格执行本本市推广广应用新新型建材材的规定定,在建建设项目目中采用用节能门门窗及其其他节能能型门窗窗,节能能型塑料料管材和和新型防防水材料料等低耗耗能高效效率产品品；执行本市使使用预拌拌砂浆的的规定,降低材材料消耗耗,减少少环境污污染；合理规划工工地临房房,临时时围墙,施工便便道及硬硬地坪,可重复复使用材材料的使使用率有有指标。加强质量控控制目的：减少少施工误误差，争争取一次次成优。控制措施：样板引路，并并加强三三检制度度；严格控制模模板的拼拼缝，防防止混凝凝土漏浆浆。对粉刷、地地坪等非非承重部部位的避避免正误误差；主抓平整度度、垂直直

35、度控制制，梁板板批嵌作作业，墙墙体粉刷刷不大于于2cmm；主抓楼梯标标高，严严格按照照计算标标高支模模，确保保地坪厚厚度不超超高。在混凝土结结构施工工中，通通过优化化翻样、加加强支模模体系和和轴线的的控制，使使墙、柱柱、梁、 板达到或基本达到清水结构的效果，减小后期粉刷的厚度，可以节约大量材料和人工。材料管理 目的：从源源头控制制，杜绝绝浪费控制措施:编制施工总总材料计计划；严格执行材材料采购购、领用用审批制制度；对圆钉或其其他小型型工具限限额领取取；采用计划申申报人、专专职材料料管理人人员共同同配合收收料，确确保进场场材料的的质量和和数量；混凝土用量量预报力力求准确确，泵管管内混凝凝土力求求

36、充分利利用，管管内残留留混凝土土用做临临时道路路修补；混凝土浇筑筑前散落落于板面面多余的的钢筋、扎扎丝、马马凳、套套筒等清清理干净净，以便便回收再再利用。大型施工机机械使用用目的：提高高机械完完好率、利利用率，降降低能耗耗标准控制措施：制定机械设设备进场场计划，采采用高效效率、低低能耗的的设备；制定机械设设备维修修保养计计划；合理安排垂垂直运输输机械的的计划，避避免窝工工。劳动力的使使用目的：合理理利用劳劳动力，避避免窝工工。控制措施：编制人力资资源计划划，分阶阶段保证证进场人人数；按照定额进进行核算算，加强强职工责责任心；合理安排施施工进度度，减少少顺序性性窝工；加强质量管管理，避避免返工工

37、；加强安全管管理，杜杜绝重伤伤事故，减减少轻微微事故的的发生。建筑废料的的处理目的：控制制建筑垃垃圾，尽尽量利用用。控制措施：利用现场和和基坑内内原有粉粉喷桩，破破碎粉喷喷桩用于于作为施施工临时时道路骨骨料；尽量保留原原有混凝凝土地坪坪，场地地规划时时尽量利利用；本工程第三三道支撑撑拟采用用爆破拆拆除，由由于爆破破后的混混凝土废废料粒径径较小，再再经充分分 的的碾压，并并与设计计院沟通通后作为为本工程程基坑周周边回填填材料； 基坑内支撑撑梁破除除后的较较大混凝凝土碎块块、钢筋筋头，作作为回填填后地面面硬化骨骨料；砌筑、粉刷刷落地灰灰，及时时回收，重重新过筛筛使用；对建筑包装装物、废废旧模板板、

38、钢筋筋等进行行回收，统统一处理理。临建设施目的：充分分利用现现有资源源，重复复利用。控制措施：充分利用工工地周围围已有围墙墙，并做做好保护护；利用原有场场地所余余废砖砌砌筑厕所所、沉淀淀池、化化粪池、隔隔油池等等临时设设施；采用钢管竹竹笆等可可重复利利用材料料搭设钢钢筋加工工场、木木工房利利用混凝凝土砌块块砌筑，杜杜 绝绝使用粘粘土砖，节节约土地地资源；现场办公室室和工人人宿舍采采用可周周转活动动板房搭搭设，重重复利用用；合理流水施施工目的：降低低周转材材料消耗耗，提高高周转材材料利用用率。控制措施;本工程层数数较多，层层高较高高，且建建筑体型型变化比比较大，塔楼7层以上外架拟采用悬挑架，采用

39、1挑4形式，并做好组织流水施工，两架作为一个循环，最大限度的节约外脚手架与落地脚手架相比，提高了钢管、扣件利用率。，脚手架使用用量（）悬挑架脚手手架落地脚手架架对比节省量量120000284000164000对模板支撑撑体系的的满堂脚脚手架设设计，并并合理组组织流水水施工，加加强对混混凝土的的养护，达达到拆模模强度后后迅速组组织拆模模，加强强周转加加料的利利用。管理措施执行原则开展创建节节约型工工地初期期,项目目部管理理班子要要反复学学习,通通过学习习、讨论论等措施施,让项目部部全体管管理人员员充分认认识到创创建节约约型工地地,绿色色施工与与公司降降本增效效的统一一性.在在取得业业主和设设计的

40、支支持下,思想上上得到了了统一后后,群策策群力,从基础础设施到到工程建建筑产品品的构建建都融入入了节能能节约的的精神原原则,从从减少建建筑材料料各种资资源和不不可再生生能源的的使用,绿色环环保材料料的利用用、废物回回收,减减少污染染物的排排放等方方面入手手，制定定了一系系列创建建节能、节节约型工工地的具具体措施施,形成成了一整整套具有有特色的的做法。节约奖罚工工作责任任制度为了保证本本工程创创节约型型工地的的各项目目标的实实现，对对各节约约目标的的主要责责任人、节节约目标标及奖罚罚情况作作如下规规定：责任人节约项目计划节约指指标奖（元）罚（元）签字叶正刚所有指标见前述要求求10001000冯继

41、所有指标见前述要求求800800樊永波管理措施指指标见前述要求求800800叶青管理措施指指标见前述要求求800800李保锁管理措施指指标见前述要求求600600胡荣庆、谢谢海峰管理措施指指标见前述要求求600600叶德建管理措施指指标见前述要求求600600技术部技术措施见前述要求求10001000工程部、物物资部钢筋工程见前述要求求10001000工程部混凝土工程程见前述要求求10001000综合办公室室油耗见前述要求求10001000工程部木材见前述要求求10001000工程部、安安全部水、电见前述要求求10001000工程部节能、节水水产品配置率指标标见前述要求求10001000工程部

42、、安安全部临时设施、周周转材料料周转使使用率指指标见前述要求求10001000宣传和教育育目的：通过过对项目目经理部部管理人人员及全全体施工工人员节节能降耗耗知识教教育和培培训，提提高全体体人员的的节约意意识，共共同实现现项目经经理部提提出的节节约目标标。节约教育和和培训的的要求施工现场的的所有人人员（包包括分包包单位的的从业人人员）必必须按要要求进行行教育和和培训，只只有节约约教育和和培训人人员才能能上岗。按层次和工工作性质质分别进进行教育育和培训训：管理理人员的的重点是是节约生生产意识识和施工工管理水水平，施施工作业业人员的的重点是是节约施施工意识识和节约约习惯的的培养。宣传和教育育的形式

43、式张挂宣传横横幅； 公布项目部部节约目目标； 公布项目部部承诺； 张贴节约标标语；设立职工建建议箱；重点部位张张贴友情情提示；组织开展学学习宣传传相关法法律、法法规活动动，分层层次组织织管理人人员、职职工进行行学习，使使广大干干部职工工认识责责任和义义务，增增强节约约意识；以下情况，进进行针对对性的教教育：节约计划节节点；常见浪费源源的识别别及处理理方法。分包管理目的：控制制分包队队伍，确确保项目目整体目目标。控制措施：审核分包队队伍的三三证，确确保有资资质企业业进行分分包；分包队伍需需报审施施工方案案，并在在施工方方案中明明确资源源节约措措施，经经项目部部、公司司审批同同意后方方可进场场；对

44、分包队伍伍进行进进场总交交底，并并确保分分包队伍伍在项目目部的管管理范畴畴。对可以进行行水、电电包干的的实行包包干。用电管理 生生活用电电目的：在保保证正常常的生活活和办公公用电前前提下，节节约用电电控制措施：在办公室、宿舍招贴人走灯灭的友情提示；杜绝办公生生活区的的长明灯灯现象：办公室室白天尽尽量不开开照明灯灯（阴雨雨天气除除外），下下班或会会议结束束后，最最后一个个离开办办公室或或会议室室的人员员必须关关闭照明明灯、电电脑和空空调等用用电设备备；生活活区严禁禁使用电电炒锅、热热得快、电电水壶等等；空调节能，温温度控制制：夏季季温度不不得低于于26，冬季季不得高高于200，同时时，在空空调使

45、用用时严禁禁办公室室窗、门门敞开；另工人人宿舍使使用电风风扇，以以节约用用电；办公区、生生活区单单独安装装电表，对对各楼进进行单独独用电计计量，建建立用电电定额分分配制度度。施工用电目的：减少少使用高高功耗用用电设备备，提高高用电设设备的利利用率、完完好率，合合理安排排施工工工序，达达到节约约用电的的目标控制措施：优先选用节节电机具具和设备备，尽量量减少施施工用电电，施工工现场分分区域照照明；杜绝工地长长明灯现现象，工工地除夜夜间施工工必要的的照明和和施工用用电外，其其余机械械设备和和不必要要的照明明灯都必必须关闭闭电源；镝钨灯加定定时器，避避免镝钨钨灯因被被忘关而而浪费电电力的现现象；地下室

46、和楼楼层内的的照明用用电全部部采用336v低低压电源源；走廊及通道道照明等等照明需需求较低低的场所所，可设设定隔盏盏开灯或或减少灯灯管数，需需高照度度的场所所，采用用一般照照明加局局部照明明方式；电焊机配备备空载短短路装置置，降低低功耗，配配置率1100%。用水管理生活用水目的：保证证现场生生活用水水，同时时节约用用水控制措施： 生活区用水水开关采采用节水水龙头，厕所水箱采用定时冲洗装置，避免长流水； 浴室管理采采取固定定时间开开放制度度，在开开放前半半小时开开启电源源，以供供加热；建立洗手池池出水用用于冲洗洗拖把、小小便池等等的循环环利用系系统；浴室采用莲莲蓬头淋淋浴； 热水安排专专人管理理

47、，实行行限时限限量供水水，达到到节水目的；加强管理，杜杜绝跑冒冒滴漏，做做到人走走水关。施工用水目的：做到到水尽其其用控制措施： 安装水表，以以记录用用水量，为为控制、节节约用水水提供数数据；优先选用节节水机具具和设备备，杜绝绝“跑、冒冒、滴、漏漏”和工地地长流水水现象的的发生；利用废水循循环再利利用系统统，制作作蓄水池池，将流流入集水水井的混混凝土养养护水、雨雨水等抽抽出到排排水沟，流流入沉淀淀池经过过沉淀，储储存在水水箱中，用用来清洁洁路面、洒洒水防扬扬尘等（水循环系统的平面布置图见附图）；现浇混凝土土养护采采用湿麻麻袋覆盖盖养护，以以减少水水分流失失；砌体、粉刷刷施工时时，严格格按照含含水率要要求湿润润；施