节能管理制度

1、节能管理制度一、具体工作：1、负责编制年（月）度能源计划，下达企业下属各单位节能指标，并进行检查实施完成情况予以考核，提出改进指令。2、领导制制定全公公司各岗岗位节能能责任制制，并进进行监督督、检查查、审核核、考核核，根据据审核结结果及时时修定责责任制。3、制定全全公司能能源消耗耗定额指指标（电电、煤、油油、水、蒸蒸汽等），进进行检查查、考核核。4、负责对对全公司司员工进进行节能能知识教教育和进进行岗位位节能技技术培训训工作。5、负责制制定和实实施应用用新技术术、新材材料、新新产品、新新工艺等等技术改改造工作作，做到到人员、物物资、奖奖金、时时间落实实。6、负责企企业能源源计量器器具的合合理配

2、置置，使用用、维护护制度的的制定、检检查实施施工作。7、负责制制定企业业节能的的内审和和长远规规划工作作。8、负责定定期向上上级主管管部门呈呈报节能能报表和和节能进进展情况况，接受受上级主主管部分分对企业业节能工工作的监监督，检检查，指指导并做做好整改改工作。在此基础上上要求下下属各部部门车间间成立节节能小组组，全公公司形成成节能网网络，要要求各单单位都要要有节能能指标，并并将每月月检查考考核结果果报公司司节能领领导小组组审核。三、能源计计量管理理：进一一步完善善企业能能源计量量系统，做做到能源源和原材材料（电电、煤、油油、水、蒸蒸汽、兰兰炭等）计计量准确确。1、电能计计量，动动力用电电和照明

3、明用电要要分表计计量。控控制各单单位使用用电量，严严格检查查、考核核。（可可根据各各单位具具体情况况进行扩扩展和表表述）2、水量计计量，目目前水的的来源分分为自备备井和自自来水，考考虑用水水节能和和节约水水资源等等因素,对下属属各用户户装表计计量，并并制定相相应考核核办法，认认真执行行。（可可根据各各单位具具体情况况进行扩扩展和表表述）3、主要耗耗能设备备的电能能计量，目目前企业业电能计计量的情情况，下下一步要要做到对对50KKW以上上主要耗耗能设备备都有计计量。4、用煤和和油目前前计量配配置情况况。5、对上述述仪器、计计器、仪仪表必须须规定做做到定期期检、校校，各部部门车间间指定专专人进行行

4、巡查并并做好维维护、检检修工作作。、加强员员工节能能教育和和技术培培训工作作。a、每年初初由能源源领导小小组编制制年度员员工教育育培训计计划，做做到定时时间、定定内容、定定考核标标准，进进行实施施过程中中的监督督检查。b、技术培培训工作作除本厂厂内部组组织培训训外，还还要采取取走出去去请进来来等各种种形式，及及时掌握握同行业业在节能能工作的的经验和和行业发发展新技技术，新新动态，提提高技术术人员的的技术水水平。、完善现现有能源源利用考考核办法法严格考考核。目前，企业业生产经经营考核核办法的的重要目目的是以以降低生生产成本本为主要要目标，尽尽管也含含盖了节节约能源源指标，但但不突出出，特别别在附

5、属属部门和和车间的的考核中中对于节节约能耗耗方面考考核力度度明显不不足，必必须根据据目前情情况进行行修正、完完善。这这项工作作已经开开始修定定，20007年年一季度度可试运运行。对于公司内内次级主主要耗能能单位，考考核指标标已到班班组，做做到了核核算到岗岗位、个个人。下下一步加加大节能能的激励励手段，使使节能与与每位员员工的收收入直接接挂钩的的更紧密密。、加强管管理大宗宗原材料料的进厂厂合格率率，严把把质量关关，做到到精料入入炉，对对供销部部门、原原料车间间的考核核和激励励措施进进一步加加强，使使考核办办法真正正落到实实处。企企业室内内外照明明总计为为xxKKW，大大多数为为白炽灯灯、钠光光灯

6、等，准准备在xxx年以以前尽最最大的可可能换成成节能灯灯，实施施绿色照照明工程程。节能领导小小组组织织机构图图组长：xxx总经理组长：xxx总经理常务副组长：xxx常务副组长：xxx副组长：副组长：xxx，xxx副总工程师成员：xxx 能源考核成员：xxx 能源统计成员：xxx 其他系统成员：xxx 电力电器成员：xxx 原料准备成员：xxx 生产调度成员：xxx 财务核算成员：xxx 供应计量成员：xxx 能源考核成员：xxx 能源统计成员：xxx 其他系统成员：xxx 电力电器成员：xxx 原料准备成员：xxx 生产调度成员：xxx 财务核算成员：xxx 供应计量节能管理实实施细则则1总则

7、为了进一步步加强能能源管理理、增强强全员节节能意识识，减少少从原料料到产成成品各个个环节的的损失和和浪费，更更加有效效、合理理地利用用能源，制制定本细细则。2范围适用于公司司各生产产部门的的原材料料、能源源节能管管理工作作。3节能管理理组织机机构3.1能源源管理涉涉及公司司生产全全过程，实实行公司司、车间间、班组组三级管管理体制制。3.2公司司成立节节能领导导小组。负责公司年度节能计划以及节能技术改造等资金筹备工作。制定公司和各部门的节能目标分解考核办法，加快工艺技术进步，有效降低产值能耗，提高企业经营效益。4 节能管管理工作作内容4.3.11 公司司节能管管理的主主要任务务贯彻落实实国家和和

8、地方、行行业有关关节能的的方针、政政策、法法规和标标准；采用法律律的、行行政的、经经济的、技技术的有有效措施施，促进进企业用用能合理理化，不不断提高高企业能能源利用用率，提提高企业业经济效效益与能能源费用用投入产产出比； 建立企企业节能能管理体体系，强强化能源源科学管管理，制制定节能能计划和和目标；推进节能能技术进进步，采采用节能能新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料；开展节能能宣传活活动，提提高全员员节能意意识，实实施节能能培训，提提高节能能管理水水平和技技术水平平4.3.22 节能能工作要要点 贯彻执行行国家和和地方、行行业的有有关节能能的方针针、政策策、法规规和标准准，组织织制定企企业

9、各项项节能规规章制度度、定额额和标准准等； 组织织制定年年度节能能计划、审审查节能能技术改改造方案案等；考核核、检查查企业各各项节能能工作，组组织评比比和讨论论重大奖奖惩事宜宜；组织节能能宣传、教教育和培培训工作作。 根据国家家能源法法律法规规制定和和修订公公司能源源管理制制度、成成本能耗耗考核办办法。（6）会同同各有关关部门组组织新建建、扩建建、改建建、修改改项目和和设备的的节能性性评定工工作；（7）组织织开展企企业能量量平衡、物物料平衡衡、能量量审计、编编制能源源消耗定定额；负负责能源源消耗定定额的制制定，分分析与考考核；（9）对各各用能部部门进行行能源计计量、统统计、检检查和监监督；（1

10、0）具具体负责责公司节节能奖的的审核和和浪费能能源的处处罚事宜宜。（11）负负责节能能合理化化建议的的征集及及审定工工作。（12）负负责组织织公司内内重点用用能设备备的效率率测试工工作；（13）负负责全公公司能源源计量装装置的配配备和管管理工作作，按国国家和上上级主管管部门的的有关规规定、规规程的要要求执行行，能源源计量装装置的选选型、精精度、测测量范围围和数量量，以满满足能源源定额管管理的需需要，并并建立校校验、使使用、维维护制度度。（14）根根据公司司节能工工作召开开节能分分析会议议，每年年对节能能经济指指标和节节能工作作的完成成情况进进行系统统地分析析评价，出出具分析析报告，找找出存在在

11、问题，提提出改进进措施，并并进行相相应的考考核评比比工作。（15）组组织节能能宣传活活动，实实施节能能教育和和培训，提提高企业业全员节节能素质质。设备管理及及维护保保养制度度1 目的设备是企业业生产的的基础，为为了促进进xxxxx公司司生产发发展和经经济效益益的不断断提高，不不断改善善和提高高公司技技术装备备素质，充充分发挥挥设备效效能，必必须加强强设备管管理，为为公司的的经济发发展提供供良好的的生产手手段。2 范围本管理及维维护保养养制度适适用范围围包括：3 职责4设备管理理制度4.1健全全设备管管理组织织机构，做做到统一一领导，分分级管理理，明确确各级管管理部门门和管理理人员的的职责范范围

12、，管管好、用用好、修修好设备备。4.2根据据现代化化设备管管理的需需要，不不断建立立健全适适合本公公司情况况和特点点的各项项设备管管理制度度及管理理办法。4.3加强强设备购购置工作作的管理理，加强强管理部部门之间间的横向向联系。重重要生产产设备的的购置应应经各业业务部门门共同进进行经济济技术论论证后做做出决定定。4.4充分分发挥机机电车间间的生产产加工能能力，确确保公司司主要生生产设备备大、中中、小修修的备件件生产和和全厂维维修备件件的加工工制作。以以及各电电路、水水路、液液压系统统的正常常运行。4.5加强强设备事事故的管管理。对对设备事事故要严严格执行行“三不放放过”的原则则，对设设备事故故

13、进行认认真分析析，采取取有效措措施防止止类似事事故的重重复发生生。4.6备品品备件要要以最经经济的办办法，科科学合理理的储备备，以保保证设备备检修和和正常运运行的需需要。5 设备维维护保养养制度原材料输入入输出管管理办法法1目的为了确保公公司年度度节能计计划的顺顺利实施施，进一一步做好好节能管管理工作作，规范范原材料料的输入入输出程程序，不不断降低低原材料料消耗，特特制定本本办法。2范围适用于公司司各生产产环节原原材料的的输入输输出管理理工作。3职责3.1安全全生产部部负责制制定各车车间的原原材料消消耗定额额。3.2质检检小组和和原料车车间负责责原材料料的采购购工作。3.3原料料保管员员负责原

14、原材料的的保管及及原材料料输入输输出的统统计工作作。3.4化验验室负责责原材料料的化验验分析工工作。4原材料的的输入 4.1原原材料主主要包括括：（根据本单单位自身身实际补补充完善善上述条条款）4.2原材材料的采采购，由由质检小小组与原原料车间间按照安安全生产产部每月月下达的的生产任任务消耗耗定额进进行采购购。具体体定额标标准见xxx车间间生产成成本考核核管理办办法。 4.3原原材料的的验收，由质检小组负责按照xx公司原料及产品标准作业文件执行。4.4原材材料的检检验和试试验，由由质检小小组和化化验室负负责按照照公司检检验和试试验规程程（QQ/TDD-Jss-011）技术术文件执执行。4.5原

15、材材料经检检验合格格后入厂厂，由原原料车间间负责按按原料料精整、贮贮存管理理制度文文件执行行。4.6原料料车间保保管员负负责原材材料的入入库统计计工作，包包括每天天进货的的品种数数量、质质量及汇汇总工作作，并及及时上报报本车间间、安全全生产部部、财务务部等部部门。4.7电气气车间负负责生产产用电抄抄表，每每月月底底将抄表表情况报报安全生生产部、财财务部等等部门，各各车间每每班用电电由各班班跟班电电工负责责抄表，报报本车间间统计员员记录。5原材料输输出5.1原料料车间xxx操作作工负责责原材料料出库的的登记工工作，准准确记录录当天当当班xxx车间所所用各种种原材料料的品种种、数量量并及时时汇总。

16、经经当班班班长核对对准确无无误后双双方在“xx原原料磅码码单”上签字字。原料料车间保保管员、统统计员负负责“xx原原料磅码码单”的收集集及汇总总，月底底做好原原材料的的出库等等工作。5.2xxx车间输输入原料料的工艺艺配比按按照xxx公司工工艺技术术操作规规程作作业文件件执行。附附加料时时持“配料单单”到原料料车间xxx操作作工登记记后方可可上料输输入，严严禁偷拉拉、私运运原材料料。5.3xxx车间统统计员要要做好本本车间用用料统计计工作，并并及时将将每天、每每月所用用原材料料情况汇汇总报安安全生产产部、财财务部等等部门。月月底由原原料车间间与xxx车间统统计员双双方核对对汇总数数据，无无误后

17、，由由部门负负责人签签字并办办理相关关出库手手续。5.4安全全生产部部统计员员负责根根据原料料车间、xxx车间间上报的的原材料料消耗数数据编制制公司生生产日报报表，并并报相关关部门负负责人。5.5xxx车间生生产用电电由当班班人负责责抄表，并并经班长长和电气气车间电电工核对对签字后后由电气气车间统统计员负负责汇总总，报安安全生产产部。6水的输入入、输出出能源消耗定定额管理理办法1总则为了加强能能源消耗耗的监督督管理，降降低能源源消耗，合合理利用用能源，提提高经济济效益和和社会效效益。能能源消耗耗定额管管理，应应坚持科科学合理理、鼓励励先进、促促进能源源合理利利用和节节能技术术进步的的原则。2定

18、额的制制定和修修订2.1制定定定额的的依据：近三年能能源消耗耗计量统统计资料料和历史史最好水水平；近三年生生产技术术经济指指标；年度生产产计划、技技术经济济指标；所消耗能能源的品品质、规规格；生产技术术及工艺艺的发展展趋势，实实施节能能技改情情况；国内外同同类产品品、同类类企业单单位能耗耗先进水水平。2.2能源源消耗定定额每年年修订一一次。由由生产部部根据产产品产量量、质量量、生产产技术装装备、工工艺流程程和原材材料品种种、质量量的变化化及节能能、环保保措施等等因素进进行修订订。3能源消耗耗定额的的奖惩4兑现办法法能源计量的的管理一、原则配备必要要和准确确的能源源计量器器具，建建立完善善的计量

19、量体系，为为公司科科学管理理和技术术进步奠奠定基础础；在能源使使用全过过程的各各个环节节上安装装能源计计量器具具，为公公司实行行能源定定额管理理奠定基基础；通过对各各种能源源转换数数据的计计算和分分析，找找出能源源利用上上的薄弱弱环节，为为公司节节能技术术改造提提供科学学、准确确的数据据；通过生产产流程和和工艺参参数计量量数据的的分析，在在保证产产品质量量、产量量的同时时，以单单位产品品综合能能源消耗耗最少为为目标，确确定最佳佳工艺参参数和操操作规程程，为公公司生产产处于最最佳技术术经济状状态运行行创造条条件。二、职责2.1生产产部负责责能源计计量器具具的选型型、配置置；并负负责维护护工作、非

20、非定期校校验工作作的审批批。2.2各使使用部门门负责能能源计量量器具的的保管、养养护。修气负源器关设维养3计量的配配置和管管理3.1生产产部根据据能源测测量的需需要，制制定计量量器具的的配置计计划。3.2所配配置的计计量器具具要满足足按产品品制定能能源消耗耗定额，实实行耗能能定额管管理，对对车间进进行能耗耗考核和和制定综综合能耗耗标准的的需要。3.3生产产部建立立能源计计量器具具台账，制制定周期期校验计计划，保保存鉴定定和校准准记录。3.4计量量器具按按规定的的周期或或使用前前，对照照国际或或国家承承认的有有效基准准进行调调整、校校准。无无基准时时，必须须把校准准的依据据，形成成文件备备案。3

21、.5使用用部门负负责实施施计量器器具的周周期校验验计划。3.6按校校验周期期送检的的计量器器具，必必须整洁洁，带好好箱盒、附附件、技技术资料料及前一一次校验验的合格格证标志志或记录录。3.7因公公司暂无无检测能能力，所所有按校校验周期期送检的的计量器器具，一一律由生生产部派派专人送送国家认认可的机机构鉴定定出证。3.8经检检验合格格的计量量器具，应应在明显显位置粘粘贴表明明其鉴定定、校准准状态合合格的标标识。适适宜时包包括以下下内容：设备类类型、鉴鉴定周期期、有效效时间、检检定人等等。其校校验记录录由生产产部统一一存档3.9对计计量器具具除按校校验周期期校准外外，在下下列情况况下，应应进行重重

22、新校准准。对结果的的准确性性产生怀怀疑。装置修理理后。装置迁移移后。4计量的要要求计量方法法要科学学；测量数据据要准确确；数据传递递要及时时；数据的口口径和结结果要统统一。三、计量器器具的使使用、维维护保养养制度1 总则1.1根据据国家计计量法的的要求，为为进一步步改善和和加强计计量器具具的管理理，为生生产配置置技术性性能先进进、适量量、合用用的仪器器，并使使之经常常处于良良好技术术状态，以以确保持持续生产产，提高高经济效效益。1.2列为为固定资资产的仪仪器，必必须同时时具备以以下两个个条：使用年限限在1年年以上；仪器单价价在2000O元元以上。1.3公司司计量器器具为：固态计量量器具： 地磅

23、；液态计量量器具： 水表；电力计量量器具： 电表；气（汽）态态计量器器具：压压力、温温度和流流量表。公司的计量量器具由由一级、二二级和三三级能源源计量器器具组成成。计量量进、出出企业的的能源计计量器具具叫做一一级能源源计量器器具；计计量进、出出车间的的能源计计量器具具称二级级能源计计量器具具；计量量进出设设备的能能源计量量器具称称三级能能源计量量器具；2原则计量器具管管理的方方针和原原则是通通过技术术、经济济和组织织措施，对对计量器器具实行行全过程程管理，使使之经常常处于良良好技术术状态，提提高利用用率，为为促进生生产发展展、提高高经济效效益服务务。同时时，采用用技术管管理与经经济管理理、专业

24、业管理与与群众管管理和修修理、改改造与更更新相结结合的原原则，不不断提高高管理水水平，达达到在满满足全公公司仪器器需要的的前提下下使用经经费最少少的目的的。3计量仪器器的管理理3.1计量量器具的的配置由由质检部部统一管管理，各各种计量量器具和和配件的的添置，每每年由质质检部根根据使用用及检定定情况，结结合各车车间的申申请报告告，本着着精度对对口，选选型先进进，经济济合理的的原则，提提出规划划及经费费预算，经经总经理理批准后后，由供供应部或或质检部部组织购购买。3.2公司司所有在在用计量量器具由由质检部部进行定定期抽检检。3.3对抽抽检不合合理的计计量器具具，属于于部门自自检的由由部门自自检至合

25、合格，属属于送专专门校验验机构校校验的由由质检部部负责办办理。经经校验后后达不到到原精度度需要的的，根据据生产精精度要求求做降级级或报废废处理。3.4各车车间配备备专业计计量器具具操作人人员，操操作人员员必须取取得专业业资格证证或具备备操作仪仪器的相相关技能能知识。3.5质检检部应重重视对仪仪器管理理、使用用、修理理、计量量等各种种数据的的收集、积积累和统统计分析析，为科科学管理理提供可可靠的数数据和资资料。3.6质检检部每两两年必须须对全公公司计量量器具进进行一次次清查，使使仪器帐帐、物、卡卡相符率率达到999以以上。4计量器具具周期检检定4.1公司司所有在在用各种种计量器器具由质质检部根根

26、据器具具周期检检定规定定进行检检定。4.2所有有在用仪仪器必须须进行周周期检定定，检定定周期以以仪器的的检定规规程和校校准方法法规定为为准，仪仪器受检检率应95厂级标标准受检检率达1100%4.3质检检部定期期编制仪仪器检定定计划，并并提前通通知受检检仪器使使用部门门。使用用部门要要主动将将受检仪仪器按时时送检，否否则应停停止使用用。4.4计量量器具经经检定合合格后贴贴上合格格标记，注注明检定定日期和和有效期期。经检检定不合合格的仪仪器应贴贴上醒目目的禁止止使用标标志，并并要及时时送修理理部门修修理。5计量器具具的使用用与维护护保养5.1计量量器具的的使用人人员应定定期做好好防锈、润润滑等维维

27、护保养养工作。5.2对温温度、湿湿度、振振动等可可能影响响计量结结果有效效性的环环境因素素进行监监控并记记录，必必要时审审查环境境条件对对测量数数据的影影响程度度，采取取适宜措措施，保保证结果果的有效效性。5.3经校校验、复复检合格格的计量量器具，使使用部门门在使用用中应严严格管理理，不得得随意调调整，防防止因使使用或调调整不当当而使其其校准状状态失效效。5.4发现现计量器器具失准准失灵，操操作人员员有权停停止使用用，同时时报告所在部部门负责责人，通通知或送送交质检检部处理理。5.5仪器器使用人人员要爱爱护仪器器，对仪仪器经常常进行维维护保养养，保持持整洁，放放置有序序，搬运运轻取轻轻放。各各

28、实验室室内要有有良好的的使用条条件，保保护接地地、绝缘缘良好。6计量器具具使用人人员职责责6.1仪器器使用人人员必须须遵守公公司制定定的仪器器管理制制度、细细则，保保管好使使用的仪仪器及仪仪器附件件、资料料，精心心爱护仪仪器，保保持清洁洁，放置置有序；6.2要熟熟悉仪器器性能和和操作方方法，严严格遵守守操作规规程；6.3必须须服从质质检部对对仪器的的统一管管理，按按仪器周周检计划划及时送送检；6.4仪器器出现故故障应立立即关机机停用，并并报质检检部处理理，不得得私自拆拆修，发发生责任任事故应应按事故故处理的的有关规规定严格格执行；6.5仪器器非经质质检部批批准，不不得私自自携出厂厂外；6.6及

29、时时向质检检部反映映仪器质质量状况况和对仪仪器的测测试要求求。能源统计的的管理1、原则能够准确确、及时时、全面面、系统统的提供供能源供供应、消消耗和库库存等信信息；能够提供供能源供供应、消消耗、节节约和储储存等方方面计划划执行的的情况并并加以分分析；指指出薄弱弱环节和和存在的的问题，提提出合理理化建议议。能够为准准确制定定、检查查能源消消耗定额额提供统统计资料料，促进进企业能能源利用用率提高高和减少少浪费。2、统计原原始记录录能源进、出出、存原原始记录录；能源加工工转换原原始记录录（一批批料记一一次）；重点耗能能设备原原始记录录（每班班次记录录一次）。3、统计台台账能源进、出出、存台台账；能源

30、消耗耗台账；节能技术术改造措措施台账账；节能奖罚罚台账；能源计量量器具周周期检验验台账。4、要求生产部是是能源统统计部门门，负责责全公司司能源统统计工作作；各车间、班班组的能能源统计计工作由由车间、班班组指定定相关负负责；节能员负负责建立立和管理理本车间间统计范范围的能能源原始始台账和和统计台台账，并并搜集、汇汇总能源源统计资资料，负负责本车车间的能能源消耗耗状况分分析，定定期完成成本车间间的各类类能源统统计报表表，并报报送有关关部门；生产部定定期对各各车间报报送的能能源统计计报表进进行汇总总、整理理、统计计、分析析，编制制能源平平衡表，及及时、准准确地完完成各类类能源统统计报表表，上报报有关

31、主主管部门门。各车间必必须按规规定及时时、准确确地将能能源统计计报表和和有关报报表报送送生产部部，不得得无故缺缺报、延延报。各车间报报送的能能源统计计报表要要真实、准准确，不不得有虚虚假行为为。各种能源使使用的管管理1、用电的的管理2、能源（原原料）使使用的管管理3、用水的的管理4、设备、设设施的管管理5、职工宿宿舍内严严禁用电电热器具具及其它它违章电电器用具具；6、各生产产单位动动力设备备严禁空空转及频频繁启动动。节能技术改改造的管管理1、节能技技术改造造主要通通过对企企业的生生产设施施进行更更新改造造，以改改善产品品质量，降降低能源源消耗和和原材料料消耗，提提高经济济，并增增加一定定生产能

32、能力的建建设。2、节能技技术改造造内容产品的更更新换代代；设备的更更新改造造；工艺的改改革；能源、原原材料的的综合利利用及生生产中废废弃物的的治理。3、节能技技术项目目要符合合国家产产业政策策、行业业和企业业节能技技术改造造发展规规划；4、节能技技术改造造项目要要具有先先进的国国际、国国内节能能水平，不不得采用用国家明明令淘汰汰落后的的生产工工艺和设设备；5、对投资资大、能能耗大的的技术改改造项目目要进行行节能评评估后再再确定实实施；节能宣传教教育的管管理1、由生产产部制定定节能宣宣传教育育计划，对对从事能能源管理理工作的的人员实实施教育育培训。2、各生产产车间对对本车间间新上岗岗员工进进行节

33、能能知识的的宣传和和教育培培训。3、节能宣宣传教育育活动采采用会议议、讲座座、班组组讨论、板板报等形形式进行行。4、通过教教育和培培训，使使员工意意识到自自己所从从事的岗岗位对公公司节能能管理的的重要性性，鼓励励员工积积极参与与节能管管理，为为实现节节能管理理目标做做出贡献献。节能目标的的分解和和考核一、目标分分解1、x年内内实现节节能万吨吨标准煤煤；2、x年实实现单位位产品综综合能耗耗达到吨吨位标准准煤/tt；3、x年内内实现万万元产值值能耗下下降率为为%。节能年度计计划目标标见下表表：项目时 间间2007年年2008年年2009年年2010年年单位产品综综合能耗耗工艺用电其它二、计划分分年

34、度执执行的计计划任务务为了保证节节能目标标的实现现，现将将每年计计划执行行的任务务列入下下表。时间2007年年2008年年2009年年2010年年合计通过具体措措施节约约能源（吨吨标准煤煤）加强管理1、加强企企业能源源管理，提提高操作作水平，加加强原料料管理2、淘汰白白炽灯采采用节能能灯具3、提高设设备运行行率，减减少设备备热停机机时间实施节能工工程1、提高功功率因素素降低输输电线 损耗2、采用变变频调速速节能技技术，调调整水泵泵电机动动力用电电量节约约15%3、设备技技术改造造降低工工艺电耗耗和各项项能源损损失4、余热回回收利用用解决生生活、办办公用热热。总 计三、节能措措施及实实施（根据本

35、单单位自身身实际补补充完善善上述条条款）四、节能管管理考核核办法为了加快节节能技术术改造，降降低能源源消耗，抓抓好节能能工作，公公司根据据各部门门实际情情况，按按照节能能目标责责任制，制制定了节节能考核核办法,以确保保公司“十一五五”节能降降耗目标标的顺利利实现。一、考核对对象（根据本单单位自身身实际补补充完善善上述条条款）二、考核内内容每年年初由由生产部部与各部部门签订订目标责责任书。考考核实行行百分制制。具体体考核标标准见附附表。三、奖罚(供参考考)1、公司将将节能目目标责任任考核结结果作为为年底评评选先进进的重要要条件之之一。2、根据xxxxxxx公司司关于于开展合合理化建建议和技技术改进进奖励办办法的通通知文文件规定定，对所所提意见见或建议议凡经公公司采用用，并通通过实施施能够有有效地转转化为生生产力，提提高经济济效益的的，均可可根据经经济效益益大小奖奖励100010000元；3xx车间间考核依依据xxxxxxx公司下下发的