上海市工程建设规范DGJ08-903-XXXX120320

1、PAGE PAGE 2上海市工程建设规范现场施工安安全生产产管理规规范DGJ088-9003-220100 备案号J1117661-220100主编单位:上海市市建设工工程安全全质量监监督总站站上海市建筑筑施工行行业协会会工程质质量安全专业委委员会批准部门:上海市市城乡建建设和交交通委员员会施行日期:20111年33月1日日2011.上海上海市现现场施工工安全生生产管理理规范地地方标准准备案建标标备201102219号号上海市城乡乡建设和和交通委委员会：你委关于于上报上上海市工工程建设设规范备案内内容的请请示（沪沪建交20110111611号）收收悉。经经研究，同同意该标标准作为为“中华人人民

2、共和和国工程程建设地地方标准准”备案，其其备案号号为：JJ117761-20110。其其中，同同意将第第3.00.1、55.1.1、55.4.2、55.5.4、55.6.1、55.8.3、77.0.1条作作为强制制性条文文。该项标准的的备案公公告，将将刊登在在近期出出版的工工程建设设标准化化刊物物上。附件：上海海市地方方标准现现场施工工安全安安全生产产管理规规范强强制性条条文 二一年年十二月月二十九九日附件： 上海市地方方标准现现场施工工安全安安全生产产管理规规范强强制性条条文3.0.11 项目目部应针针对项目目管理的的组织结结构，明明确并落落实现场场施工各各层次、各各职能部部门（或或岗位）的

3、的安全职职责、权权限和相相互关系系。5.1.11 项目目部所有有从业人人员应按按规定进进行安全全教育培培训，项项目部须须禁止未未接受安安全教育育培训、未未具备与与其工作作相适应应的安全全生产、文文明施工工的意识识、知识识和技能能的从业业人员上上岗。5.4.22 安全全验收应应分阶段段按以下下要求实实施：1 施工作作业前，对对安全施施工的作作业条件件进行验验收； 2 危险性性较大的的分部分分项工程程、其它它重大危危险源工工程以及及设施、设设备施工工过程中中，对可可能给下下道工序序造成影影响的节节点进行行过程验验收；3 物资、设设施、设设备和检检测器具具在投入入使用前前进行使使用验收收；4.建立必

4、必要的安安全验收收标识。未未经安全全验收或或安全验验收不合合格，不不得进入入后续工工序或投投入使用用。5.5.44 项目目部对检检查中发发现的安安全隐患患，应责责令相关关单位整整改，并并分类记记录，作作为安全全隐患排排查治理理的依据据；对检检查中发发现的不不合格情情况，还还应要求求采取纠纠正措施施。5.6.11 项目目部应依依据风险险控制要要求，对对易发生生生产安安全事故故的部位位、环节节的作业业活动实实施动态态监控。5.8.33 事故故发生后后，项目目部应配配合查清清事故原原因，处处理责任任人员、教教育从业业人员，吸吸取事故故教训，落落实整改改和防范范措施。7.0.11项目部部应及时时、真实

5、实的形成成现场施施工安全全生产管管理活动动的资料料和记录录，并有有效保存存至工程程竣工之之日起以以后1年年。上海市城乡乡建设和和交通委委员会文文件沪建交220111599号上海市城乡乡建设和和交通委委员会关关于批准准现场施施工安全生产管管理规范范为上海海市工程程建设规规范的通通知各有关单位位:由上海市建建设工程程安全质质量监督督总站和和上海市市建筑施施工行业业协会主主编的现现场施工工安全生生产管理理规范,经市建建设交通通委科技技委技术术审查和和我委审审核,现现批准为为上海市市工程建建设规范范,统一一编号为为DGJJ08-9033-20010,自20011年年3月11日起实实施。其其中第33.0

6、.1条.5.11.1条条.5.4.22条.55.5.4条.5.66.1条条.5.8.33条.77.0.1条为为强制性性条文。原原施工工现场安安全生产产保证体体系(DGJJ08-9033-20003)同时废废止。本本规范由由上海市市城乡建建设和交交通委员员会负责责管理.上海市市建设工工程安全全质量监监督总站站负责解解释。上海市城乡乡建设和和交通委委员会 二一一年年一月十十九日前 言本规范是根根据上海海市建设设和交通通委员会会20008年年上海市市工程建建设规范范和标准准设计编编制计划划(沪沪建交200084470号号),由由上海市市建设工工程安全全质量监监督总站站和上海海市建筑筑施工行行业协会会

7、工程质质量安全全专业委委员会会会同部分分相关单单位进行行修编的的。本规范在总总结施施工现场场安全生生产保证证体系DDGJ008-9903-20003贯标标实践的的基础上上,进一一步按照照职业业健康安安全管理理体系.环境境管理体体系国国家标准准的要求求,以建建设工程程安全生生产管理理条例等等国家和和上海市市现行法法规.文文件为依依据,经经调查研研究.专专题讨论论,广泛泛征求意意见,对对规范内内容和文文字进行行了较大大的技术术性修订订。并按按照系统统安全性性思想和和工程现现场施工工特点,重点规规定了对对现场施施工安全全生产管管理职责责.策划划.实施施和检查查.审核核和改进进.资料料和记录录的133

8、项具体体要求。本规范内容容分为:1.总总则;22.术语语;3.管理职职责;44.策划划;5.实施和和检查;6.审审核和改改进;77.资料料和记录录和3个个附录。本规范以黑黑体字标标志的为为强制性性条文,必须严严格执行行。各单位对本本规范在在执行中中有何意意见和建建议,请请及时函函告上海海市建设设工程安安全质量量监督总总站(地地址:上上海市小小木桥路路6833号,邮邮政编码码:20000332),以便今今后修订订时参改改。主编单位:上海市市建设工工程安全全质量监监督总站站上海市建筑筑施工行行业协会会工程质质量安全全专业委委员会参编单位:上海市市施工现现场安全全生产保保证体系系第一审审核认证证中心

9、上海市施工工现场安安全生产产保证体体系第二二审核认认证中心心上海市第一一建筑有有限公司司上海市第一一市政工工程有限限公司中国建筑工工程总公公司驻上上海办事事处主要起草人人:姜 敏 陶为农农 叶伯铭铭 戚耀齐齐 徐福康康吴晓宇 史史佰祥 汤学权权 徐春光光 蔡崇民民 阎松川主要审查人人:邬明明亮 高 欣 俞恩泽泽 吴继亭亭 周力成成 孙景强强毕绍伯 胡胡 军 朱跃斌斌上海市建筑筑建材业业市场管管理总站站 二一一年年一月1 总 则1.0.11为了规规范现场场施工安安全生产产管理,落实安安全生产产责任,确保施施工生产产正常开开展,特特制定本本规范。1.0.22本规范范适用于于本市行行政区域域内施工工

10、企业项项目部现现场施工工安全生生产管理理体系的的建立和和实施,以及对对其检查查.评价价或审核核认证的的相关活活动。1.0.33现场施施工安全全生产管管理体系系,应围围绕安全全管理目目标,以以项目经经理为安安全生产产第一责责任人,协调施施工现场场各参建建方,建建立安全全生产管管理组织织,遵循循策划.实施.检查.改进的的模式循循环运行行。1.0.44现场施施工安全全生产管管理体系系,除应应符合本本规范的的规定外外,尚应应符合国国家现行行有关法法律法规规.标准准规范的的规定。2 术 语2.0.11环境因因素ennvirromeentaal eleemennt建设工程施施工过程程中可能能对人与与环境造

11、造成危害害和污染染的,与与粉尘.废气.废水.固体废废物.噪噪声.振振动和施施工照明明相关的的要素。2.0.22危险源源hazzardds建设工程施施工过程程中可能能导致伤伤害或疾疾病.财财产损失失.工作作环境破破坏,或或这些情情况组合合的根源源或状态态,包括括人的不不安全行行为.物物的不安安全状态态.环境境问题.管理缺缺陷。为方便叙述述,根据据建设设工程安安全生产产管理条条例关关于安全全生产管管理对象象的界定定,如无无特定说说明,本本规范以以下条文文中“危险源源”一词都都包含了了2.00.1所所指的“环境因因素”。2.0.33风险rriskks某一特定危危险情况况发生的的可能性性及其后后果的结

12、结合。2.0.44危险性性较大分分部分项项工程ddiviisioonall worrk & subbdivvi ssionnal worrk witth higgherr rissk建设工程在在施工过过程中存存在的.可能导导致作业业人员群群死群伤伤或造成成重大不不良社会会影响的的分部分分项工程程。2.0.55事故aacciidennts造成死亡.伤害.职业病病.财产产损失.工作境境环破坏坏或超出出规定要要求的不不利环境境影响的的意外情情况。2.0.66安全隐隐患pootenntiaal hazzardds未被事先识识别或未未采取必必要的防防范措施施,可能能导致生生产安全全事故的的行为和和状态。

13、以以下简称称为“隐患”。2.0.77审核reevieew & appprovve依据本规范范和安全全策划的的要求,对现场场施工安安全生产产管理体体系进行行检查,获取相相关证据据,评价价并确定定其符合合性和有有效性的的活动。审审核活动动必须按按管理体体系审核核相关国国家标准准规定,系统.独立地地实施并并形成文文件。2.0.88不合格格unqquallifiied (orr rejjectt)现场施工安安全生产产管理体体系运行行中存在在的偏离离安全职职责、管理体体系要求求,可能能直接或或间接导导致事故故的管理理行为。2.0.99相关方方rellateed parrtiees与现场施工工安全生生产管

14、理理体系业业绩有关关或受其其影响的的个人或或团体。3 管理理职责3.0.11项目部部应针对对项目管管理的组组织结构构,明确并并落实现现场施工工各层次次.各职能能部门(或岗位位)的安全全职责.权限和和相互关关系。3.0.22现场施施工各层层次的主主要安全全职责为为:1.总承包包项目部部应统一一负责建建立并完完善现场场施工安安全生产产管理体体系;2.专业分分包项目目部应根根据分包包专业工工程的范范围.特特点,负负责建立立和实施施该专业业工程现现场施工工安全生生产管理理体系;劳务分分包项目目部直接接纳入相相应发包包单位现现场施工工安全生生产管理理体系;3.班组应应遵守安安全生产产规章制制度,结结合工

15、种种实际落落实相关关的安全全施工措措施和要要求;4.作业人人员应服服从班组组管理,遵守操操作规程程和劳动动纪律。3.0.33项目负负责人员员的主要要安全职职责为:1.项目经经理应对对本项目目安全生生产负总总责,并并负责项项目安全全生产管管理活动动的组织织.协调调.考核核.奖惩惩;2.项目副副经理(包括项项目技术术负责人人)应对对分管范范围内的的职能部部门(或或岗位)安全生生产管理理活动负负责。3.0.44各职能能部门(或岗位位)应负负责实施施分管业业务范围围内相关关的安全全管理活活动,并并配合其其他职能能部门(或岗位位)安全全管理活活动的实实施,其其主要安安全职责责分别为为:1.技术管管理部门

16、门(或岗岗位)负负责安全全技术的的归口管管理,提提供安全全技术保保障,并并控制其其实施的的相符性性;2.施工管管理部门门(或岗岗位)负负责安全全生产的的归口管管理,组组织落实实生产计计划.布布置.实实施活动动的安全全管理;3.材料管管理部门门(或岗岗位)负负责物资资和劳防防用品的的安全管管理;4.动力设设备管理理部门(或岗位位)负责责机具设设备和临临时用电电的安全全管理;5.安全管管理部门门(或岗岗位)负负责安全全管理的的检查.处理的的归口管管理;6.其它管管理部门门(或岗岗位)分分别负责责对人员员.分包包单位的的安全管管理,以以及安全全宣传教教育.安安全生产产费用、消防、卫生防防疫等的的管理

17、。项目部职能能部门(或岗位位)安全全生产管管理体系系要求职职责分配配表见附附录A。3.0.55项目部部安全职职责应形形成文件件并予以以传达沟沟通,履履职过程程应留有有相应的的资料和和记录。3.0.66项目部部应依据据安全职职责,制制定安全全生产考考核奖惩惩办法,明确考考核权限限.考核核周期和和奖惩标标准。4 策 划4.0.11项目部部应针对对工程施施工和风风险特点点,制定定安全管管理目标标,并形形成文件件。项目安全管管理目标标内容应应包括:1.生产安安全事故故控制指指标;2.安全生生产.文文明施工工达标目目标。4.0.22对施工工过程.人员活活动.设设施设备备中可能能存在的的危险源源,应参参与

18、或组组织进行行识别.风险评评价,制制定相应应的风险险控制措措施,主主要包括括以下两两方面内内容:1.对危险险性较大大的分部部分项工工程,在在施工组组织(总总)设计计的基础础上,应应按规定定单独编编制专项项安全施施工方案案,针对对其重大大危险源源,制定定专项安安全技术术措施;2.对其它它危险源源,在施施工组织织设计中中制定安安全技术术措施.明确相相关的安安全生产产规章制制度.操操作规程程。需要要时也可可单独编编制专项项安全施施工方案案。4.0.33风险控控制措施施应按规规定进行行审批,实施专专家论证证。4.0.44风险控控制措施施必须明明确安全全技术措措施的交交底.验验收.检检查.动动态监控控.

19、相关关方沟通通活动的的内容.权限.程序和和要求。4.0.55项目部部应依据据安全管管理目标标和风险险控制措措施,制制定下列列相关资资源配置置计划:1.法律法法规.标标准规范范.规章章制度.操作规规程;2.施工技技术和工工艺;3.技术.管理人人员,分分包单位位和作业业班组;4.物资.设施.设备.检测器器具和劳劳防用品品;5.安全生生产费用用。4.0.66法定要要求.工工程设计计或施工工条件变变化时,项目部部应及时时对安全全管理目目标.风风险控制制措施,以及资资源配置置计划的的充分性性与适宜宜性进行行评价,进行必必要的修修订和调调整。5 实施施和检查查5.1 教育培培训5.1.11项目部部所有从从

20、业人员员应按规规定进行行安全教教育培训训,项目部部必须禁禁止未接接受安全全教育培培训.未具备备与其工工作相适适应的安安全生产产.文明施施工的意意识.知识和和技能的的从业人人员上岗岗。5.1.22安全教教育培训训应贯穿穿施工全全过程,并有计计划地分分层次.分岗位位.分工工种实施施。5.1.33从业人人员应按按规定持持有效的的资格证证书上岗岗。5.2 分包控控制5.2.11项目部部应选择择合格的的分包单单位承担担专业工工程施工工或劳务务分包,对分包包单位的的有效证证照和相相关资料料能追溯溯检查。5.2.22承发包包双方应应依法签签订合同同,并附附有安全全生产等等协议文文件,明明确双方方的责任任和义

21、务务。5.2.33项目部部应对分分包单位位实施管管理,内内容包括括:1.组织审审核.审审批分包包单位的的施工组组织设计计和专项项施工方方案;2.确认分分包单位位进场项项目部.班组及及从业人人员的资资格,并并进行针针对性的的安全教教育培训训和安全全施工交交底,形形成双方方签字认认可的记记录;3.对分包包单位进进场的物物资.设设施.设设备的安安全状态态进行验验收;4.对分包包单位的的安全生生产.文文明施工工费用的的使用情情况进行行监督.检查;5.对分包包单位的的安全生生产.文文明施工工的管理理活动进进行监督督.检查查.定期期考核。5.2.44分包合合同履行行完毕后后,总包包项目部部应对分分包单位位

22、现场施施工安全全管理状状况进行行评价,并就结结果与分分包单位位及时沟沟通。5.3 安全技技术交底底5.3.11施工前前,项目目部应依依据风险险控制措措施要求求,组织织对专业业分包单单位.施施工作业业班组安安全技术术交底,并形成成双方签签字的交交底记录录。5.3.22安全技技术交底底的内容容应包括括:1.施工部部位、内容和和环境条条件;2.专业分分包单位位.施工工作业班班组应掌掌握的相相关现行行标准规规范.安安全生产产.文明明施工规规章制度度和操作作规程;3.资源的的配备及及安全防防护、文明施施工技术术措施;4.动态监监控以及及检查.验收的的组织.要点、部位及及节点等等相关要要求;5.与之衔衔接

23、、交叉的的施工部部位、工序的的安全防防护、文明施施工技术术措施;6.潜在事事故应急急措施及及相关注注意事项项。5.3.33施工要要求发生生变化时时,应对对安全技技术交底底内容进进行变更更并补充充交底。5.4 安全验验收5.4.11项目部部应依据据资源配配置计划划和风险险控制措措施,对对现场人人员.实实物.资资金.管管理及其其组合的的相符性性进行安安全验收收。5.4.22安全验验收应分分阶段按按以下要要求实施施:1.施工作作业前,对安全全施工的的作业条条件进行行验收;2.危险性性较大的的分部分分项工程程.其它重重大危险险源工程程以及设设施.设备施施工过程程中,对可能能给下道道工序造造成影响响的节

24、点点进行过过程验收收;3.物资.设施.设备和和检测器器具在投投入使用用前进行行使用验验收;4.建立必必要的安安全验收收标识。未经安安全验收收或安全全验收不不合格,不得进进入后续续工序或或投入使使用。5.4.33总包项项目部应应在作业业班组或或专项工工程分包包单位自自验合格格的基础础上,组组织相关关职能部部门(或或岗位)实施安安全验收收,风险险控制措措施编制制人员或或技术负负责人应应参与验验收。必必要时,应根据据规定委委托有资资质的机机构检测测合格后后,再组组织实施施安全验验收。5.5 安全检检查5.5.11项目部部应依据据风险控控制措施施的要求求进行安安全检查查。5.5.22项目部部应实施施日

25、、周、月安全全巡查和和专项检检查;实实行总承承包施工工的,应应在分包包项目部部自查的的基础上上,由总总包项目目部组织织实施。5.5.33安全检检查应包包括施工工过程中中的资源源配置、人员活活动、实物状状态、环境条条件、管理行行为等内内容。5.5.44项目部部对检查查中发现现的安全全隐患,应责令令相关单单位整改改,并分类类记录,作为安安全隐患患排查治治理的依依据;对检查查中发现现的不合合格情况况,还应要要求采取取纠正措措施。5.6 动态监监控5.6.11项目部部应依据据风险控控制要求求,对易发发生生产产安全事事故的部部位.环节的的作业活活动实施施动态监监控。5.6.22动态监监控方式式应包括括旁

26、站监监控,远远程监控控等。5.6.33监控人人员由被被监控对对象的主主管职能能部门(或岗位位)负责责落实;监控人人员应熟熟悉操作作规程和和施工安安全技术术,配备备人数应应满足监监控的实实际需要要。5.6.44监控人人员发现现违反风风险控制制措施要要求的情情况时,应立即即制止,必要时时责令暂暂停施工工作业、撒离危危险区域域并报告告。5.7 整改和和复查5.7.11对施工工过程中中发现的的安全隐隐患以及及不合格格的情况况,项目目部应组组织相关关责任单单位、部门、人员落落实整改改,并明明确时间间、人员和和措施要要求。5.7.22项目部部应及时时向提出出整改要要求的相相关方反反馈整改改情况和和结果。5

27、.7.33整改的的有效性性应经提提出整改改要求的的相关方方复查确确认,通通过后方方可进行行后续工工序施工工或使用用。5.8 应急和和事故处处理5.8.11项目部部应依据据应急预预案,结结合现场场实际,配备应应急物资资器材,开展事事故应急急预案的的培训与与演练,并在事事故发生生时立即即启动实实施。5.8.22在事故故应急预预案演练练或应急急抢险实实施后,项目部部应对事事故应急急预案的的可操作作性和有有效性进进行评价价,必要要时进行行修订。5.8.33事故发发生后,项目部部应配合合查清事事故原因因,处理责责任人员员.教育从从业人员员,吸取事事故教训训,落实整整改和防防范措施施。5.9 考核和和奖惩

28、5.9.11总承包包项目部部应依据据安全生生产考核核奖惩办办法,对对分包项项目部安安全生产产职责的的履行情情况进行行考核。5.9.22总承包包项目部部和分包包项目部部应依据据安全生生产考核核奖惩办办法,分分别对各各自的职职能部门门(或岗岗位)、施工工班组安安全生产产职责的的履行情情况进行行考核。5.9.33项目部部应根据据安全生生产职责责履行情情况考核核的结果果,依据据安全生生产考核核奖惩办办法,及及时实施施奖励或或惩罚。6 审核核和改进进6.0.11项目部部应定期期分类汇汇总安全全检查发发现的问问题,排排查确定定多发和和重大安安全隐患患,制定定纠正和和预防的的措施,进行专专项治理理。6.0.

29、22项目部部应委托托具有资资格的人人员组成成审核组组,在各各主要施施工阶段段对安全全生产管管理体系系建立和和运行的的符合性性、有效性性进行审审核6.0.33对审核核发现的的不合格格及相应应的不符符合审核核准则的的事实应应进行处处置,并并提出改改进要求求。包括括分析原原因,制制定、实施并并跟踪验验证相应应的纠正正措施。7 资料料和记录录7.0.11项目部部应及时时.真实的的形成现现场施工工安全生生产管理理活动的的资料和和记录,并有效效保存至至工程竣竣工之日日起以后后1年。7.0.22安全生生产管理理资料和和记录应应按以下下原则分分为三个个类别:1.基本条条件类(A类),包括括本工程程现场施施工中

30、必必须收集集的相关关证照.从业人人员信息息.适用用文件等等资料和和记录;2.核心要要求类(B类),包括括本工程程危险性性较大的的分部分分项工程程的确定定和风险险控制措措施的策策划.交交底.验验收.检检查.整整改.复复查等活活动的资资料和记记录;3.基本要要求类(C类),其他他危险源源识别.风险评评价和控控制措施施策划.实施.检查.改进等等活动以以及其它它相关基基础工作作的资料料和记录录。施工现场安安全生产产管理资资料和记记录分类类表见附附录B。危险较大的的分部分分项工程程清单及及安全交交底、验收、整改通通用记录录表式见见附录CC。7.0.33项目部部应完整整收集各各类资料料;真实实的记录录相关

31、安安全管理理活动,确保资资料和记记录及时时、有效。7.0.44项目部部应按职职责分工工落实安安全生产产管理资资料和记记录编制制、填写、审核、审批、收集、保管的的责任。7.0.55安全生生产管理理资料和和记录的的填写与与制作应应符合:1.应真实实完整,字迹清清楚,签签章规范范,不得得随意涂涂改,并并具有一一致性和和可追溯溯性;2.应随工工程施工工同步形形成,分分类归集集保管,直至工工程竣工工交付后后处理或或归档;3.应采用用信息化化管理技技术。附录A项目目部职能能部门（或或岗位）安安全生产管理体体系要求求及职责责分配表表施工现场安安全生产产管理体系要要求领导层职能部门（或或岗位）项目经理项目副经

32、理理技术负责人人技术管理施工管理材料管理动力设备管管理安全管理其他管理3管理职责3.0.11一般要求3.0.22总承包项目目部、分分包项目目部、班班组与作作业人员员的安全全职责3.0.33项目负责人人员的安安全职责责3.0.44各职能部门门（或岗岗位）的的安全职职责3.0.55安全职责的的沟通和和履行3.0.66安全职责的的考核和和奖惩制制度4策划4.0.11安全管理目目标4.0.22风险控制控控制措施施的策划划4.0.33控制措施的的策划的的审批与与论证4.0.44资源配置计计划4.0.55内部安全体体系审核核 续表施工现场安安全生产产管理体系要要求领导层职能部门（或或岗位）项目经理项目副经

33、理理技术负责人人技术管理施工管理材料管理动力设备管管理安全管理其他管理4.0.66策划结果的的修订和和调整5实施和检查查5.1教育培训5.2分包控制5.3安全技术交交底5.4安全验收5.5安全检查5.6动态监控5.7整改和复查查5.8应急和事故故处理5.9考核和奖惩惩6审核和改进进6.0.11隐患排查治治理6.0.22内部审核7资料和记录录注：主管领领导 相关领领导主管管职能部部门（或或岗位） 相关职职能部门门 无标标记的均均为一般般相关附录B 现场场施工安安全生产产管理资资料和记记录分类类表类 别分 类 编编 号工安全生产产管理资资料与记录分类类名称领导层职能部门（或或岗位）项目经理项目副经

34、理理技术负责人人技术管理施工管理材料管理动力设备管管理安全管理其他管理A基本条件类类A1企业证照如：总分包包施工单单位安全全生产许许可证书书、食堂堂卫生许许可证等等A2从业人员名名册与资资料如：总分包包施工单单位项目目负责人人和专职职安全员员名册及及安全生生产考核核合格证证书、总总分包施施工单位位特种作作业人员员名册及及操作资资格证书书、务工工人员信信息清单单A3适用的法律律法规、标标准规范范、安全全生产规规章制度度、操作作规程清清单及有有效文本本A4其他需要收收集的资资料B核心要求类类B1危险性较大大的分部部分项工工程及重重大危险险源清单单B2专项方案的的编制和和审批、交交底、验验收、检检查

35、、整整改、复复查资料料与记录录续表类 别分 类 编编 号工安全生产产管理资资料与记录分类类名称领导层职能部门（或或岗位）项目经理项目副经理理技术负责人人技术管理施工管理材料管理动力设备管管理安全管理其他管理C基本条件类类C1安全管理目目标C2安全生产职职责和考考核奖惩惩资料与与记录C3安全物资、设设施、设设备、资资金等资资源配置置计划与与管理资资料与记记录C4安全教育培培训计划划清单（进进场、节节假日、事事故后）及及实施记记录C5其他危险源源的施工工组织设设计或安安全技术术措施的的编制和和审批、交交底、验验收、检检查、整整改、复复查资料料与记录录C6班组安全管管理资料料C7事故报告、处处理、统

36、统计资料料与记录录 C8内部与外部部审核和和改进资资料与记记录 C9其他需要建建立的资资料与记记录 注：主管领领导 相关领领导主管管职能部部门（或或岗位） 相关职职能部门门 无标标记的均均为一般般相关附录C 危险险性较大大的分部部分项工工程清单单及安全全交底、验收 、整改通用记录表式表C.0.1 工程项项目危险险性较大大的分部部分项工工程及重大危险险源清单单序 号危险性较大大的分部分项工工程施工部位/施工环环节相关重大危危险源施工周期专业承包单单位备注类 别编 号名称开始日期竣工日期12345制表人： 审核人人： 年 月月 日 工程程项目危危险性较较大的分分部分项项工程（施施工组织织设计/专项施施工方案案）其他他存在重重大危险险源的部部位/环环节（施施工组织织设计/专项施施工方案案/安全全技术措措施）表C.0.2 B2/C5 安全全交底记记录分部分项工工程名称称/部位位/环节名称称交底内容：施工部位、内内容和环环境；作业分包、施施工作业业班组应应自行学学习掌握握的现行行相关标标准规范范、安全全生产工工作制度度和操作作规程；本工程风险险控制明明确的：人、机、料料的配备备、施工工方法及及必要的的安全防防范措施施；检查验收要要点，节节点等相相关要求求；与之衔接、交交叉的施