环境保护管理标准

1、环境保护管理标准.目的通过对建设工程和生产过程的环境管理，保障建设、生产与环境保护 协调开展，依法保护环境，维护公司合法权益。.范围本标准规定了建设工程、生产过程环境管理的管理程序和要求。本标准适用于公司各部门。.规范性引用/应用文件引用文件环境保护法（主席令第九号）第二十五、二十六、二十九、三十 一、三十四条环境噪声污染防治法（主席令八届第77号）第十三、十四、十五、 十六、二十三、二十四、二十五条大气污染防治法（主席令九届第32号）全文清洁生产促进法（主席令九届第54号）第三章水法（主席令九届第74号）第四、八、十九、二十六、二十八、-一、三十四、三十五、五H-一、五十三条固体废物污染环境

2、防治法（主席令十届第31号）第十三、十四、 十六、十七、二H-一、三十、三H-一、三十二、三十三条可再生能源法（主席令十届第33号）第二十七条水土保持法（主席令十一届第39号）第十五、二十四、二十六、 二十七、三十二、四H一条建设工程环境保护管理条例（国务院令第253号）第三、四、五、 十六、十七、十八、十九、二十、二H*一、二十三条环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）全文3.2应用文件公司环境保护管理方法.术语和定义环境：是指影响人类生存和开展的各种天然的和经过人工改造的自然 因素的总体，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生生物、 自然遗迹、人文遗迹、自然保

3、护区、风景名胜区、城市和乡村等。.职责安全环保部负责人对公司建设工程、生产过程环境管理工作进行监督负 责。人力资源部负责人对公司环境管理人员培训负责。各部门负责人对本部门管辖范围内环境保护管理工作负责。.管理内容和方法一般要求安全环保部应组织制定公司整体环境保护策略、方针，应建立环保联 系汇报制度和有效的信息公告机制。安全环保部应基于环境风险评估的结果制定公司的环境保护工作计 戈明确机构、职责和要求。公司应为环境保护提供所需的人、财、物等方面的资源。安全环保部应依据公司环境保护管理方法的要求对各部门环境保 护工作绩效进行考核。机构和人员配置公司安全环保部设合格的专职或兼职环境监察人员，负责公司

4、的环境 管理监察工作。622各专业管理部门设兼职环保管理人员负责环境保护日常管理。人力资源部应每年组织环保管理和环保监察人员接受专业机构培训I。环境管理公司在工程建设前严格按照有关法律法规开展环境评估工作。各专业管理部门应评估建设工程可能带来的环境风险。在组织规划、设计、采购时，应考虑采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和 工艺，采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。建设工程、生产过程环境管理应按照公司环境保护管理方法的要 求执行。公司应对重大环境问题进行公告。公司应做好环境保护知识宣传、教育及培训工作。公司每年应下达节能减排指标，并逐级进行分解。公司应基于环境风险评估结果识别环

5、境监测要求，视实际情况委托具 有相应资质的单位进行环境因素监测，监测工程应包括：烟气排放、 生产生活污水排放、噪声排放、生态影响等。各专业管理部门应针对识别的环境因素制定具体的污染控制手段，包 括技术、工程手段及可能的行政手段。安全环保部应针对可能出现的 环境事件，制定相应的应急处置预案或方案，并组织配置相应的应急 物资。安全环保部应每年收集、统计、分析和回顾监测数据，年度统计分析 数据应作为下一年度编制环境保护工作计划的依据。发生一般以上环境污染事故，将依据公司环境保护管理方法进 行责任追究。检查与回顾安全环保部应加强对环境保护设施运行情况、污染物/废弃物处理、节 能减排进行监督检查，发现的不符合应纳入纠正预防系统。安全环保部每年应组织