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文档简介
1、2018年10月自考护理管理学真题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要 求的,请将其选出。管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督角色根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是A.命令式B.说服式,C.参与式D.授权式下级只能执行上级决定,不能参与决策的领导方式是A.专制型B.民主型C.放任型D.参与型下列属于控制对象的是偏差测量机构B.决策机构C.执行机构D.组织的总体绩效下列属于组织文化精神层的内容是组织的最高目标B.组织的领导体制C.组织的规章制度D.组织
2、的工作环境根据控制的方式不同,可将控制分为生产控制、质量控制、成本控制和资金控制局部控制和全面控制正式组织控制、群体控制和自我控制内部控制和外部控制在护理人员排班方法中,周期性排班的特点是排班费时费力B.护理人员可以根据个人需要选择工作班次C.在实际工作中很难推广D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数护理人员培训实施阶段的内容是分析培训需求B.确立培训目标C.设计培训课程D.确定评价标准护理人员在职业生涯中期阶段的特点是安于现状,照顾家庭成为最大需求职业能力提高,责任心增强精力旺盛,争强好胜工作绩效不明显,稳定性低按照预定计划,认真执行各项措施属于PDCA循环的A.计划阶段B.实施阶段C.检
3、查阶段D.处置阶段下列关于临床路径的描述,错误的是在疾病的诊疗过程中应遵守纳入标准|对不符合路径治疗的患者不应纳入路径进入路径的患者不得以任何理由终止路径临床路径对服务成本花费有严格的限定和控制“黑猫白猫抓住耗子就是好猫 ”体现了管理中的A.普遍联系观B.文化观C.质变观D.实践检验真理观在社区健康教育评价中,反映人群健康水平的指标是A.患病率B.健康教育覆盖率C.个体保健活动参与率D.疫苗自愿接种率管理例外原理的提出者是A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.韦伯法约尔的一般管理理论着重研究A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.生产过程中的人际关系D.理想的行政组织理论为实现组织目标,
4、运用物质及精神鼓励来激发员工的潜力,体现了管理的A.整分合原则B.动力原则|C.反馈原则D.能级原则依据时间“四象限”进行分类,组织抢救病人属于A.紧急且重要的事务 B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务科室“三基三严”培训计划属于A.战术计划B.战略计划C.作业计划D.中层计划下列关于组织特征的描述,正确的是所有的组织都存在于特定的社会环境之中组织是由单一要素组成的系统组织是人们无意识建立起来的团体组织一旦形成是不会改变的下列属于职能制组织结构缺点的是容易产生专制部门领导之间相互推卸责任实行多头领导,不利于组织的统一指挥适用于小型组织二、多项选择题:本大题共5
5、小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求 的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。关于护理人员绩效评价方法的描述,正确的包括绩效评价表法容易测量,易于推广目标管理法的缺点是耗时较长描述法侧重于描述护理人员在工作中的突出行为目标管理法带有主观成分,难以区分被评人员之间的差距关键事件法只记录对组织工作产生积极影响的重大行为影响护理人员编配的因素包括A.床位使用率B.护理人员素质C.医院的自然条件 D.护理管理水平 E.服务对象的经济条件情境领导理论认为下属的成熟度包括A.生理成熟度B.心理成熟度C.年龄成熟度D.技能成熟度 E.工作成熟度护理人力资源管理的基本职能包括A.护理人员的招聘与录用B.护理人员的薪酬管理C.护理人员的劳动保护 D.护理人员的档案管理E.护理人力资源规划医疗过失行为责任程度可分为|A.完全责任B.主要责任C.次要责任D.轻微责任E.医疗意外三、 名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。非正式组织授权职业生涯风险评估护理安全四、 简答题:本大题共7小题,每小题5分,共35分。简述科学管理理论的主要内容。简述应用ABC分类法安排工作时间的步骤。简述学习型组织的特征。简述管理者使用直觉决策的常见情况。简述护
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