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文档简介

1、个人收集整理仅供参照学习特采作业指导书1、目的规范对原辅资料及产品发现不合格时，采用特采办理时的作业流程。2、范围合用于原辅资料及产品发现不合格，且在影响质量不大原辅资料及产品。3、职责3.1各责任部门提出特采申请，并拟定相应的改良措施；3.2品管部负责不合格的判断及最后产品特采的申请。4、定义4.1特采当原辅资料、半成品及成品与检验规范、样品、SPEC等不符合，不可以完好满足质量规格，为了使生产不陷于逗留或遇到更大的经济损失，在影响质量不大的范围内，限制条件（数量）而进行的使用或生产。资料个人收集整理，勿做商业用途5、流程图原辅资料、半产品、成品检验合格与否不合格办理评审评审会签填写纠正预防

2、办理单特采会议与否特采会签决策办理入库退回供方或报废办理6、流程说明6.1特采原则：特采物料应符合客户要求，不得有安全隐患，同时应除去售后客诉的可能性；进行特采申请的原辅物料必定为生产急需用料或重复采买有较大困难；特采物料不可以造成生产困难，影响正常生产；如合约上有规准时，特采需经客户赞成。6.2原辅资料特采流程，当判断为不合格时，将判断结果记录于储运开出的联系单上，由储运通知采买课；1/3个人收集整理仅供参照学习6.2.2采买课接到联系单时依照生产对此批物料需求的紧急性与重复采买的困难程度，在依照特采原则的基础上，开立特采单；，若赞成使用时，应写明对本次特采申请的建议，并按资料MRB流程履行

3、；同意后的特采申请单发散至品管部、储运课。（1）品管部进料检验员接收到特采申请单后对此物料作出明显的特采表记；（2）储运课在接收到此特采申请单后方可办理入库手续。6.2.6品管部对付特采原辅资料所生产的订单号码、产品型号、生产日期、班别严格记录以便进行质量追忆。资料个人收集整理，勿做商业用途若经判断不一样样意特采使用时，采买课应同供应商交流退货或换货事宜，并开立供应商质量改良联系单，要求供应商提出改良措施。资料个人收集整理，勿做商业用途6.3半成品、成品特采流程，当判断为不合格时，应填写纠正预防办理单并通知生产部门；生产部门接到纠正预防办理单时，依照出货需求的紧急性与返工返修的可行性，在依照特采原则的基础上，开立塑胶壳WAIVE申请表单；资料个人收集整理，勿做商业用途，品管部主管对付保护品进行评估、确认保护使用的可行性，并签注特采申请的建议后，送客户有关部门会签。1）责任部门应拟定改良措施，保证下批产品的质量；2）若需修模改良时，按模具维修、确认及改换模仁管控流程履行。若客户判断不可以保护时，责任部门应按报废品办理流程履行。7有关文件及附件：7.1资料MRB流程7.2模具维修、确认及改换模仁管控流程7.3报废

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