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文档简介
1、三级教育培训教案根据2015年三级教育培训计划的安排,举办这次安全培训, 本次培训对象主要是各车间的主任、段长和兼职安全员。是安全 管理工作的骨干,所以本次培训侧重的不是安全常识、操作规则 等,而是侧重岗位职责和安全管理的方法。目的:.了解安全生产重要意义,增强安全意识。.掌握本岗位职责,做好安全管理工作。.熟悉班组安全管理工作的基本方法。方法:集中授课课时:2课时参加人员:车间主任、段长、兼职安全员。要点:.安全生产的重要意义。.岗位安全职责和要求。.班组安全管理方法。内容一、安全生产的重要意义安全生产责任重于泰山,大到关系国计民生,小到牵涉个人 切身利益,关系企业的生存和发展,也关系员工生
2、命和家庭幸福。 “高高兴兴上班,平平安安下班”是从董事长到每一名员工和家 人的共同心愿。在我们走出家门的那一刻,父母妻儿就开始了对 我们的牵挂,直到我们平安到家。总经理在安全会上说,“企业安全工作包括两个方面,一是质 量安全,二是人的安全。员工大多数是家庭的顶梁柱,任何人都 不希望受到伤害,而是希望安全,出了事情公司是受影响的,但 是痛苦的是家庭,遭罪的是个人”。所以安全工作要常抓不懈,警 钟长鸣。二、车间主要岗位安全职责和要求。(一)车间主任安全职责.车间主任是车间安全生产工作的总负责人,对本车间的安全 工作全面负责。.负责认真贯彻执行各种安全生产法律、法规、规定和标准。.组织制订本车间安全
3、措施计划和方案,经批准后组织实施。.组织对新从业人员进行车间级(二级)安全教育和考核;组 织、参加每周一次的班组安全活动日,及时解决员工提出的有关 安全生产方面的问题。.组织车间有关人员每周开展一次安全检查,并积极整改隐 患,保证设备、安全装置及各种安全设施处于完好状态。.严格执行劳动保护用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准, 加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用。.建立健全安全、消防、环保和保卫组织体系,领导并支持车 间和班组安全员的工作。.负责本车间区域的二级动火安全作业证的审批。.对本车间发生的事故及时报告处理,注意保护现场,查清事 故原因,采取防范措施,对事故责任者提出处理意
4、见,上报有关 部门和领导。(二)段(班组)长安全职责.负责组织本段(班组)员工学习、贯彻执行公司和车间有关 安全生产的规章规定和文件精神要求,严格遵守劳动纪律,杜绝 “三违”现象(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律)。.负责组织开展每周一次的安全活动并认真记录,做到班前讲 安全、班中检查安全、班后总结安全。.负责组织每天一次的班组安全检查,发现不安全因素,及时 处理,不能处理的,要采取防范措施,并逐级上报,同时进行交 接班。.负责检查岗位工艺指标及各项安全规定执行情况,做好设备 和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做记录。.负责对新从业人员(含实习人员)进行班组级(第三级)安全教 育。.负责本
5、岗位防护器具、安全装置和消防器材以及劳动保护器 具的日常管理工作,使之完好。.负责组织事故抢救工作,保护现场,及时报告,尽快处理危 险源,防止事故扩大。.负责参加有关事故的调查分析,落实防范措施。(三)要求。车间安全管理工作要坚持“四不放过”的原则:事故原因未 调查清楚不放过,事故责任者和周围群众未受到教育不放过,没 有防范措施不放过,事故责任者未进行处理不放过。职责有这么 多,概括起来,一要管人员、二要管现场、三要管设备。对车间 主任、段长的要求是:.自己知道怎么做。本人学好法律规定和职责。.自己能够做好。带头遵守制度,做安全模范。.做好三级教育。要经常教育,形成安全生产自觉性。.严格要求,
6、大胆管理。加强检查,发现问题及时纠正。三、班组安全管理方法。班组是企业的最小执行单位,象细胞一样组成企业的有机体。 通过对生产企业所发生大量事故资料统计分析,98 %的事故发生 在生产班组,其中80%以上事故的原因直接与班组人员有关。班 组安全是企业安全生产的基础。(一)安全教育1.三级教育。我们现在的三级教育存在的问题是,教育不及时, 人都上岗了教育还没进行;三级教育卡片填写也不及时,要了才 临时补。新员工不经过三级教育培训不能上岗,实施上新员工不 经培训上岗,是非常危险的,是对其不负责的行为。新员工入职 后上岗前要经过三级培训:第一级是厂级教育,第二级是车间教 育,班组教育是第三级教育,也
7、是安全教育的主要阵地。教育内 容是:(1)本班组生产作业特点和安全要求,岗位风险告知。(2)个体防护用品、护具的正确穿戴和使用、维护保养。(3)本班组及岗位的安全操作规程、作业标准。2.经常性教育。车间主任、段长每天和员工朝夕相处,一起工 作,关于安全生产的教育随时都可以进行。一是每天利用班前会, 有计划地组织员工学习一段安全法律法规知识、安全常识、操作 规程。二是发现问题随时教育,谁发现了问题都及时提醒,必要时可以令其停工学习操作规程。这样的话,安全问题做到了天天 讲、时时讲、人人讲,在潜移默化中让大家形成安全意识,养成 良好的安全习惯,自觉的遵守安全规定。(二)安全检查。班组应该每天进行一
8、次现场安全巡检,并 做好检查记录。安全检查对安全工作的促进很大,通过安全检查, 可以及时发现和查明各种“险情”和“隐患”,及时制止违章作业, 确保安全生产的实现。专职安全员的工作是对车间、班组安全工 作的监督和管理和帮助。大家齐抓共管,才能确保安全生产。班 组安全检查形式较多,按形式分有:自检(自我检查)、互检(互 相检查)、专检(专人检查);按内容分有普通性检查(个人防护 用品、消防设施、车间卫生、人员状态)、专业性检查(设备维护、 绝缘、线路、工具、吊具);按时间分有定期和不定期检查,定期 有分日检查、月检查、季节变化检查、节假日检查等。检查中要 做到;发现问题后马上指出、立即纠正及时整改
9、。(三)登记记录。安全工作无小事,我们所做的工作要做到 有据可查,出了问题才能分清责任,口说无凭。这就需要及时、 全面地做好记录工作。根据API、SHE(安健环)审核时的要求, 车间应填好下面几个安全工作记录:会议记录、车间安全检查 及培训记录、班组安全检查记录、三级教育卡片等。会议 记录每周一次,要有安全方面的内容;班组安全检查记录每 天登记,车间安全检查及培训记录每周一次,三级教育卡片 新员工上岗前填写完毕。(四)全员参加。“全员参加”原则是班组安全管理三原则之 一。全员参加,即大家一起共同,站在每个人的立场与工作岗位5角度,开展安全预想活动,主动发掘其所在作业场所中可能发生 的一切危险因素,以无事故和无疾病为目标,共同努力做到安全 生产。发动群众,大家一起行动,互相监督,互相提醒,安全更 有
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