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文档简介

作业要求从工作分析、招聘、考核、培训、薪酬、人力资源规划等功能模块中，任选一个模块，结合本单位人力资源管理的现状，简单梳理本单位在所选模块的实践中存在的问题，以及可行的解决方案。要求：1、 字数在 1000 字以内2、 分点陈述，层次清晰3、 不要过于空泛，务必结合所在单位的实际情况4、 不要抄袭5、 请直接在文字框内提交，不要以附件形式提交A 企业招聘对策研究A 企业招聘现状进行分析，我们发现，A 企业招未建立人才备用库，这些都会导致在急需人才时无法快速获得，从而影响企业正常运作；重新发布相关的招聘信息，面试等都将加大公司招聘成本。因此，制定相应的招聘对策， 可为企业更好地实施招聘、人才选用奠定基础。（一）制定有效的人力资源规划A 企业要想达到预估的招聘效果，应根据企业发展战略和生企业达到最优人员配置。（二）加强部门沟通、完善面试环节V boge30619序主要有四个阶段：1、面试前的准备阶段，包括面试的目的，科学地设计面试2、面试开始阶段，面试时应从应聘者可以预料的问题开始以消除应聘者的情绪和营造和谐的面谈氛围；3、正式面试阶段，采用灵活的提问和多样化的形式，交流以及价值观等方面；4、结束面试阶段，在面试结束之前，面试官确定问完了所加以补充或修正之处。同时，要整理好面试记录表；5聘人员进行评估。（三）建立人才备用库部分。建立人才备用库能满足因企业发展的人力需要以

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