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文档简介
1、重要监理工作流程 (1)、工序或单元工程质量控制监理工作程序(见附图一)(2)、质量评估监理工作程序(见附图二)(3)、进度控制监理工作程序(见附图三)(4)、工程款支付监理工作程序(见附图四)(5)、变更监理工作程序(见附图五)(6)、索赔解决监理工作程序(见附图六)(7)、工程质量控制程序(见附图七)(8)、工程质量事故解决程序(见附图八)(9)、分部工程验收程序(见附图九)(10)、项目竣工验收程序(见附图十)图一 工序或单元工程质量控制监理工作程序图6合格否1工序或单元工程施工完毕7返工6合格否1工序或单元工程施工完毕7返工2承包人进行自检,填报工序或单元工程施工质量报验单2承包人进行
2、自检,填报工序或单元工程施工质量报验单3监理机构审核自检资料完整性3监理机构审核自检资料完整性进入下一工序或单元工程4审核成果进入下一工序或单元工程4审核成果否否是是5监理机构现场检查5监理机构现场检查否否是是8监理机构审核、签认工序或单8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9核准计量9核准计量图二 质量评估监理工作程序图1单元工程竣工1单元工程竣工2承包人填写单元工程质量级别评估表,组织评估单元工程质量级别2承包人填写单元工程质量级别评估表,组织评估单元工程质量级别进入下一单元工程3监理机构审核单元工程质量级别评估表,复核单元工程质量级别进入下一单元工程3监理机构审核单元工程质量级
3、别评估表,复核单元工程质量级别5承包人填写分部工程质量级别评估表,进行分部工程质量级别评估5承包人填写分部工程质量级别评估表,进行分部工程质量级别评估4分部工程竣工4分部工程竣工进入下一分部工程进入下一分部工程6监理机构审核分部工程质量级别评估表,复核分部工程质量级别6监理机构审核分部工程质量级别评估表,复核分部工程质量级别7质量监督部门审查核备质量级别(一般分部工程)8质量监督部门审查核定质量级别7质量监督部门审查核备质量级别(一般分部工程)8质量监督部门审查核定质量级别(大型枢纽主体建筑物旳分部工程)10承包人填写单位工程质量评估表,进行单位工程质量级别评估9单位工程10承包人填写单位工程
4、质量评估表,进行单位工程质量级别评估9单位工程竣工进入下一单位工程进入下一单位工程12质量监督部门核定单位工程质量级别11监理机构复核单位工程质量评估表,复核单位工程质量级别12质量监督部门核定单位工程质量级别11监理机构复核单位工程质量评估表,复核单位工程质量级别14质量监督部门核定工程项目质量级别13工程项目竣工14质量监督部门核定工程项目质量级别13工程项目竣工15质量监督部门提出工程项目质量评估报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量级别旳建议15质量监督部门提出工程项目质量评估报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量级别旳建议图三 进度控制监理工作程序图1承包人提交施工总进度筹划1承包人
5、提交施工总进度筹划不不批准2监理机构审批3调节和修改施工总进度筹划2监理机构审批3调节和修改施工总进度筹划批准批准4承包人编报年、季、月施工进度筹划4承包人编报年、季、月施工进度筹划不批准6调节和修改施工进度筹划不批准6调节和修改施工进度筹划5监理机构审批批准批准7承包人实行施工进度筹划,按月编报施工进度报告7承包人实行施工进度筹划,按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与筹划进度不符(拖后)9发生实际进度与筹划进度不符(拖后)是10与否影响总工期、后续工作安排是10与否影响总工期、后续工作安排11承包人调节进度筹划11承包人调节进度筹划否否
6、是12监理机构审批与否满足规定是12监理机构审批与否满足规定14继续施工14继续施工否否13修订进度筹划13修订进度筹划图四 工程款支付监理工作程序图1单元工程验收合格1单元工程验收合格2承包人申请工程计量2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核3监理机构进行工程计量、复核4承包人编制并提交工程价款月支付申请4承包人编制并提交工程价款月支付申请5监理机构审核5监理机构审核否6与否通过否6与否通过是是7监理机构签发工程价款月付款证书7监理机构签发工程价款月付款证书8报发包人审批8报发包人审批9发包人支付9发包人支付图五 变更监理工作程序图1设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同1设
7、计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书不批准2监理机构审核建议书3按原筹划施工不批准2监理机构审核建议书3按原筹划施工批准批准不批准4发包人审批不批准4发包人审批批准批准5设计单位进行变更设计5设计单位进行变更设计7承包人施工6监理机构核查签发变更设计图7承包人施工6监理机构核查签发变更设计图8监理机构告知承包人就工程变更报价8监理机构告知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价,报发包人10监理机构审核承包人报价,报发包人9承包人报价9承包人报价否11发包人、承包人与否接受否11发包人、承包人与否接受12承包人、发包人协商价格12承包人、发包人协商价格是是是13一
8、致是13一致1414进行变更支付否否15监理机构暂定合适价格16进入争议解决程序15监理机构暂定合适价格16进入争议解决程序图六 索赔解决监理工作程序图1索赔事件发生1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向告知2承包人向监理机构提交索赔意向告知3监理机构核查索赔项目记录和资料3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交索赔申请报告4承包人提交索赔申请报告5监理机构审核索赔申请报告5监理机构审核索赔申请报告是6与否需提交补充材料是6与否需提交补充材料7承包人提交补充资料,监理机构审核7承包人提交补充资料,监理机构审核否否8监理机构做出索赔解决决定8监理机构做出索赔解决决定9发包人、承包人与否
9、接受9发包人、承包人与否接受否否是是11索赔款支付10进入争议解决程序11索赔款支付10进入争议解决程序图七 工程质量控制程序开始开始监理工程师审查动工条件监理工程师审查动工条件总监理工程师根据施工承包合同,总监理工程师根据施工承包合同,下达动工告知按规定填写,并须附上施工组织设计(方案)按规定填写,并须附上施工组织设计(方案)质量管理、技术管理和质量保证体系分包人旳资格证件工程测量放线资料能满足工程进度规定旳工程材料/构配件/设备承包人作好施工准备,填报工程动工报审表,提出动工申请承包人作好施工准备,填报工程动工报审表,提出动工申请监理工程师审核动工报告监理工程师审核动工报告 是必要时,应附
10、上:施工工艺措施 报审表必要时,应附上:施工工艺措施 报审表工程材料/构配件/设备报审表工程测量放线报验申请表总监理工程师签发动工报告整治工程施工整治工程施工监理工程师施工全过程检查发现问题 监理工程师施工全过程检查发现问题监理工程师告知单及其 监理工程师告知答复单监理工程师告知单及其 监理工程师告知答复单 合格承包人“承包人“三检”合格,自评单元工程质量级别,附上自检资料监理工程师核定单元工程质量级别 监理工程师核定单元工程质量级别 否 是分部工程完毕分部工程完毕承包人自评分部工程质量级别必须附上:承包人自评分部工程质量级别必须附上:分部工程质量评估表(表03)监理部复核分部工程质量级别监理
11、部复核分部工程质量级别必须附上:单元工程质量评估资料及记录分析报告设计指标必须附上:单元工程质量评估资料及记录分析报告设计指标工程材料/构配件/设备检查资料及记录分析报告其他检测数据和报告建设单位(监理)填写分部工程验收签证 合格建设单位(监理)填写分部工程验收签证分部工程验收分部工程验收必须附上:必须附上:单位工程施工质量检测资料核查表(表04)水工建筑物外观质量评估表(表01)堤防工程外观质量评估表(表C.0.1)堤防单位工程外部尺寸质量检测评估表(表C.0.2)单位工程质量评估表(表05)单位工程竣工(竣工)单位工程竣工(竣工)承包人自评单位工程质量级别承包人自评单位工程质量级别监理部复
12、核单位工程质量级别,监理部复核单位工程质量级别,质量监督机构核定级别必须附上:竣工图必须附上:竣工图竣工资料承包人填报工程竣工报验单建设单位(监理)进行初步验收建设单位(监理)进行初步验收竣工验收 竣工验收图八 工程质量事故解决程序框必要时发 生 质 量 事 故必要时发 生 质 量 事 故发出停工令(监)上报主管部门发出质量告知单(监)发出停工令(监)上报主管部门发出质量告知单(监)(倒塌事故12小时内写出书面报告并逐级上报)(一般事故每月汇总集中上报)(倒塌事故12小时内写出书面报告并逐级上报)(一般事故每月汇总集中上报)暂停施工事故调查暂停施工事故调查事故因素分析事故因素分析研究、制定解决
13、方案研究、制定解决方案提交质量缺陷调查报告(施)提交质量缺陷调查报告(施)组织审查调查报告(监)组织审查调查报告(监)不解决因素不清研究拟定解决方案不解决因素不清研究拟定解决方案解决解决实行解决方案(施)实行解决方案(施)补充调查补充调查提出新方案完毕解决,自检申请验收(施)提出新方案完毕解决,自检申请验收(施)发出复工令检 查、验 收(监)发出复工令检 查、验 收(监)恢复施工提交质量事故解决报告(监)恢复施工提交质量事故解决报告(监)图九 分部工程验收程序承包人提出分部工程验收报表、各单元工程质量验收单承包人提出分部工程验收报表、各单元工程质量验收单返 修返 修实验室检查资料会同现场检查验核质量验收单实验室检查资料会同现场检查验核质量验收单否合 格否合 格是工程质量级别评估是工程质量级别评估签订验收书签订验收书 图十 项目竣工验收程序承包人土建工程
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