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文档简介

融创中国控股有限公司编版号：RCJT-GSQY-GC-GCCH1融创中国控股有限公司编版号：RCJT-GSQY-GC-GCCH1SunacChinaHoldingsLimited生效日期：201671融创广深区域工程管理制度工程管理策划书制度修订记录日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、目的对整个项目工程管理过程进行总体策划，使施工总平面布置、工程进度、工程质量、平安文明施工等工程管理内容有章可循、有据可依，从而使整个项二、适用范围三、职责平台运营管理中心负责工程策划管理制度的制定和颁布，负责组织容落地状况。工程策划书内容指导施工。四、工程策划编制要求4。1 工程管理策划书内容应包括且不仅限以下内容:4。1。14。1.24。1.34。1.44。1.54。1.64。1.7。8 总包管理策划4.1.94。1。10（若存在）4。2。1 城市项目部在项目启动会前依据营销、设计供应相关输入条件需1.5成的工程管理策划书报区域运营管理中心。4.225作内组织区域层面相关职能部门人员参与的评审。日内完成相关修改,并报区域运营管理中心备案。五、工程管理策划书评价机制评审。六、附件1、XX 项目工程管理策划书评审表(案例）1:项目名称评审时间评审地点XX项目名称评审时间评审地点评审组组长：成员：评审组组长：成员：意见：结论：评审组（各部门)意见及评审结

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