运用管理会计 促进企业发展

1、运用管理睬计 促进企业开展运用管理睬计促进企业开展一、管理睬计是社会消费力进步的必然结果管理睬计可以在当今世界的许多国家得到普遍的推广与应用，可以在现代企业的经营管理中发挥强有力的作用，同其他任何学科一样，它也经历了一个由低级到高级，由简单到复杂的形成和开展的过程。20世纪50年代以后，随着科学技术的日新月异，消费力迅猛开展，资本高度集中，消费规模进一步扩大，消费经营的社会化程度和产品消费的工艺技术程度空前进步，企业内部各部门甚至职工个人之间的联络普遍增强，这些无疑给企业的本文由论文联盟搜集整理经营管理带来困难，为理解这些棘手的问题，企业指导不得不重视对市场的调查研究，加强科学的预测和决策工作

2、，并在广泛推行职能管理和行为科学管理的根底上，进一步吸收数量管理中的一些专门方法和技术，对企业消费经营的一些活动加强事前的规划和日常的控制，借以进步经济效益。企业在最大限度的攫取利润时就迫切需要有一种能为上述现代化企业管理效劳的会计体系与之互相配合，于是专门按照本钱效益分析原理，以强化企业内部经营管理，进步经济效益为目的的管理睬计体系就形成了。管理睬计同传统会计互相别离得益于现代管理科学的创立及其在企业管理中的成功应用，使管理睬计成为致力于加强企业内部管理的一套新的理论方法体系，极大的推动了会计科学的开展。而今，管理睬计的根本职能就不再局限于对企业的消费经营过程进展事后反映与监视，而是扩展为对

3、企业的消费经营活动进展事前的规划与控制，对企业的将来进展科学的预测和决策。综上所述，管理睬计是从传统会计中逐渐派生出来的一门独立的新兴学科，同时管理睬计与现代管理科学的关系也非常亲密，后者的形成和开展，对前者在理论上起着奠基和指导的作用。另外，管理睬计又充分吸收现代管理科学的各种专门方法和技术，从而使它更具有灵敏的适应才能和广泛的实际应用价值。二、管理睬计促进了社会消费力的开展管理睬计在现代企业中的开展主要表如今以下几个方面：一管理睬计的开展使现代会计更适应时代的开展管理睬计随着现代科学技术的进步正以惊人的速度飞跃开展。新技术革命的兴起，标志着人类正进入信息社会的高技术时代。在这种信息时代，管

4、理睬计也进展了进一步的开展。从管理睬计的特点我们可以理解到：管理睬计经过不断完善和自身的开展与原来的财务会计共同成为现代化会计系统中两个子系统，这两个子系统与会计系统的对象就总体来说应该根本上一致，但由于分工的不同，在某些方面各有侧重，财务会计的对象在时间上侧重于过去的，已发生的经济活动及其发出的信息，在空间上侧重于整个企业的全部经济活动及其发出的信息；而管理睬计的对象在时间上侧重于如今的以及将来的经济活动及其发出的信息，在空间上侧重于各个责任单位的，可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。二管理睬计的开展更有效的帮助企业管理者进展企业的方案与决策在现代企业经营管理中，经营决策是核心问题。事

5、前决策已经逐渐为人们所重视，并成为企业成败的重要环节。因此，管理睬计之所以能在现代企业的事前管理中发挥重要作用，是因为它可以根据现代企业管理的要求，按照特定的理论和方法，对已经获取的信息进展科学加工，并将它们广泛应用于方案与决策的过程。管理睬计这种积极主动地提供信息的方式使它可以卓有成效地帮助管理者进展方案和决策，有效的参与了企业各个环节的经营管理。比方：根据本钱性态分析和本钱、产量、利润分析的根本原理，通过对固定本钱、变动本钱、产销数量、销售价格等因素的计算、分析，即可预测将来的本钱程度和变动趋势，又可确定将来到达盈亏两平和实现目的利润所需要的产销界限，从而做好影响全局的本钱和利润规划。再如

6、，根据决策本钱分析的根本原理，通过对差异收入、差异本钱、边际收入、边际本钱等各类具有特定经济含义的收入，本钱概念的恰当运用，即可评价产品消费、价格制定、设备利用和物资储藏等方面有关方案的优劣程度，又可权衡产品研究与开发、技术引进与革新、设备购建与租赁、资源开发与利用等方面有关方案的厉害得失，从而做好涉及将来的短期和长期决策。三管理睬计的开展促进了企业更快、更好的完成预定的目的，并在进步企业经济效益方面发挥了极大的作用企业假如要进步经济效益，就要尽可能最大限度地完成预定经营目的要实现这个目的，必须对消费经营过程和结果进展严密地跟踪和监控，将反映企业经营目的的完成情况和经营方案执行过程的实际数据，

7、同表达目的、方案的预算、标准、定额等进展比照、分析和检查考核。这既是使消费经营活动得以按照最优化原那么进展的重要手段，也是衡量和矫正方案，决策的实际执行，进而最终实现预定经营目的的可靠保证。三、管理睬计在我国的现状和前景展望管理睬计在我国的现状和运用主要表达在以下几个方面：一管理睬计的引进是符合我国国情的，也是经济开展的必然趋势我国引进管理睬计虽然起步较晚，但对于我国深化改革，改良经营管理，进步经济效益都起到了极大的推动作用。特别是许多大中型企业采用了管理睬计的某些方法主要是预测分析，决策分析，责任会计和本钱控制等以后，在增强企业素质，进步决策程度，扩大经济效益等方面成果卓著。回忆历史，在过去

8、的生经营形式下，企业的经营思想通常侧重于进步消费效率，增加产量，侵占市场，因此形成了以效率为中心的科学管理思想，此后随着科学技术的开展，市场构造开场改变，企业的重心是开拓市场，于是以市场为导向的管理观念得以确认和流行。二要利用好管理睬计的优势必须做精通管理睬计的新型会计人才现代工商业的兴起，与管理睬计发挥其特有职能严密相关，在以市场为主导的当今社会，精通营销是对企业家最根本的要求，而在管理睬计跃居企业管理首位时，财务分析和决策就显得更为重要了。因为财务经理更精通资本经营和消费经营的财务控制，同时财务风险已成为企业生存和开展的重要风险，唯有财务经理才理解财务风险并对其加以防范。从我国目前国情和经

9、济开展状况看，财务经理只负责孤立地计算指标的格局已成为过去，取而代之的是企业的各项重大决策都必须与财务经理分析一致。在我国，有些人错误认为：会计人员就是单纯地向企业决策者报账的。其实，这种说法存在很大的片面性，也是对会计工作的一种误解。这种报账意义上的会计，并不是会计工作的全部内容，随着企业改革的深化，已经不再是现实中会计人员的主要目的。会计人员只能反映企业的经济状况，而不能根据企业的现状进展符合我国国情的经营决策，是不能适应我国飞速的经济开展和当前改革开放的新形势。所以，做出色的会计人员在掌握根本会计工作的同时必须精通管理睬计，运用管理睬计的优势真正做到为企业经营管理者出谋划策。三发挥好管理睬计的优势，促进企业安康飞速开展今后，管理睬计中规划和控制的功能将长期、有效地效劳于企业经营管理的各个方面。加强管理睬计的根底工作，发挥管理睬计的职能已成为促进我国企业改革与开展的一项重要措施。实际工作中，为了运用好管理睬计促进企业开展，会计人员更要具有前瞻意识，在以历史本钱和币值稳定假设情况下对企