企业经营沙盘模拟实训报告书

1、实 训 报 告 书1学生姓名： 王军 学学号： 331100403320 班班级：工工商（33）班实训主题实训一模拟拟企业概概况实训时间 20112 年 9月 222 日日 星期 第 节实训内容在企业经营营模拟之之前对企企业的基基本情况况做出设设定，具具体包括括企业名名称、经经营理念念与目标标、经营营产品、组组织机构构、企业业前期经经营战果果等。通通过设定定企业概概况，可可以使学学生了解解企业的的内外部部环境，对对将来在在企业中中所在岗岗位的职职责有一一个初步步的认识识。实训步骤企业经营实实训课程程简介模拟企业概概况设定企业名名称、性性质、行行业了解企业当当前财务务状况及及经营成成果实训步骤

2、展示股股东期望望设定企业组组织机构构设定主要角角色并对对每个角角色的岗岗位职责责做简单单描述4、制定企企业战略略自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书2学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训二 模拟企企业运营营规则实训时间 20111 年 3月 1日 星期期 1 第第1-44 节实训内容在经营实训训前，对对模拟企企业的运运营规则则进行说说明。包包括市场场划分与与准入、销销售会议议与订单单的争取取、厂房房的购买买、租赁赁与出售售、原材材料的采采购与产产品生产产、生产产线购买买、转产产与维护护、出售售。实训步骤市

3、场划分与与市场准准入规则则销售会议与与订单的的争取确定市场地地位产能的计算算与市场场需求的的研究广告投放客户订单订单争取实训步骤厂房购买、租租赁与出出售 购置厂房房与租赁赁厂房的的优劣势势对比生产线购买买、转产产与维护护、出售售 当年建建成的生生产线当当年支付付维修费费，不计计提折旧旧原料的采购购 下原料订订单的实实训练习习自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书3学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训三 模拟企企业起始始年的经经营实训时间 220111年 3 月 8 日 星星期2 第第 节节实训内容 在起起始

4、年里里，新的的管理团团队仍受受制于老老的管理理团队，企企业的决决策由老老的团队队定夺，新新管理层层只能执执行。起起始年的的主要目目的是新新管理团团队的磨磨合，以以及进一一步熟悉悉并掌握握运营规规则，明明细企业业的运营营流程。熟熟悉年初初的4项项工作，每每季度119项工工作，以以及年末末6项工工作。实训步骤初始盘面设设定对规则进行行回顾进行起始年年度第一一、二季季度的经经营由CEO带带领团队队进行第第三、四四季度的的经营实训步骤编制相关报报表6、分析利利润表、资资产负债债表自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书

5、4学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训4模拟拟企业第第一年的的经营实训时间 20011 年 33 月 15 日 星星期 第第 节节实训内容 企企业运营营流程中中，按照照时间顺顺序分为为年初的的4项工工作，按按季度执执行的119项工工作和年年末需要要做的66项工作作。执行行企业运运营流程程时由CCEO主主持，团团队成员员各司其其职，有有条不紊紊，每执执行一项项任务，各各成员应应在运营营流程表表中的任任务清单单对应的的方格内内进行详详细记录录。实训步骤对市场预测测进行分分析召开订货会会基本采购和和生产融资操作生产线开发发市场开发产品开发年末结账实训步骤 自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日

6、实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书5学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训5 模拟企企业第2年的经经营初始始实训时间 年年 3 月 22 日 星期期 1 第第 节节实训内容 由于于资源有有限，企企业在一一定的时时期内，只只能做有有限的是是，因此此目标一一定要明明确。我我们要明明确一下下几个问问题：我们想成为为什么样样的公司司我们倾向何何种产品品和何种种市场我们的计划划怎样拓拓展生产产能力我们计划采采用怎样样的融资资策略实训步骤恢复初始盘盘面对第一年的的经营情情况进行行总结和和展示第一年报表表分析市场营销、产产品投放放策略分分析第二年订货货会实训步

7、骤 自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书5学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训6 模拟企企业第22年一二二季度的的经营实训时间 年年3 月 29 日 星期期 第第 节节实训内容企业运营流流程中，按按照时间间顺序分分为年初初的4项项工作，按按季度执执行的119项工工作和年年末需要要做的66项工作作。执行行企业运运营流程程时由CCEO主主持，团团队成员员各司其其职，有有条不紊紊，每执执行一项项任务，各各成员应应在运营营流程表表中的任任务清单单对应的的方格内内进行详详细记录录，在CCEO的的带领下下进行第第一二

8、季季度的经经营。实训步骤1.恢复初初始盘面面2.对第二二年的订单单情况进进行分析析3.进行第第一二季季度的经经营4.盘面记记录实训步骤 自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书7学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训7 模拟企企业第22年3-4季度度的经营营实训时间 年年 4 月 12 日 星期期 第 节实训内容 企业业运营流流程中，按按照时间间顺序分分为年初初的4项项工作，按按季度执执行的119项工工作和年年末需要要做的66项工作作。执行行企业运运营流程程时由CCEO主主持，各各成员应应在运营营流程表表中的任

9、任务清单单对应的的方格内内进行第第二年第第三四季季度详细细记录，年年末编制制会计报报表，摆摆放手工工沙盘。实训步骤1.恢复初初始盘面面2. 进行行第3、44季度的的经营3. 编制制会计报报表，摆摆放手工工沙盘4.盘面记记录实训步骤 5、年末末经营情情况分析析自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书8学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训8 技技能测试试实训时间 220111年 44 月月 19 日 星星期二 第第1-44 节节实训内容 要求求学生根根据所给给企业经经营模拟拟沙盘经经营的数数据资料料，正确确推断出

10、出第一年年和第二二年某组组经营的的财务、物物流、营营销以及及生产情情况。实训步骤1.研究所所给数据据的经营营规则2. 分析析第一年年、第二二年和第第三年的的数据3.推断第第一年和和第二年年该组的的经营情情况实训步骤 4.记录录第一年年和第二二年的财财务状况况、厂房房、生产产线及在在产品情情况、库库存产品品及原材材料情况况、产品品销售情情况、产产品及市市场的研研发情况况自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书9学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训9 企企业经营营模拟沙沙盘手工工经营第第三年实训时间 220111

11、年 44 月月 266 日日 星期二二 第1-4 节实训内容 根据据年初CCEO制制定的公公司经营营策略进进行经营营，准确确无误地地执行CCEO的的策略，并并根据市市场、竞竞争对手手的情况况，进行行及时调调整，这这种调整整能力在在企业经经营中是是非常重重要的。实训步骤1.恢复第第二年末末的盘面面2. 各组组开始第第三年11-4季季度的经经营实训步骤 3.编制制财务报报表 4.第三三年经营营成果展展示 5各组组查盘 6. 各组提提交广告告费 7第四四年订货货会 自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书100学生姓

12、名： 学号： 班级：实训主题实训10 企业经经营模拟拟沙盘手手工经营营第五、六六年实训时间 220111年 55 月 10 日日 星期二二 第1-4 节实训内容 根据据年初CCEO制制定的公公司经营营策略进进行经营营。现金金流是企企业生存存的命脉脉，企业业失去现现金流将将意味着着企业的的破产，融融资的方方式有很很多，要要根据企企业的发发展现状状，作出出融资计计划，以以保证企企业的正正常运转转。实训步骤1.恢复第第四年末的的盘面2. 各组组开始第第五年1-4季度度的经营营3. 编制制财务报报表实训步骤 4.第五年年经营成成果展示示 5各组组查盘 6. 第六年年订货会会 7各组组开始第第六年11-

13、4季季度的经经营 8编制制财务报报表 9.经营营总结自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书111学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训11 企业经经营模拟拟第一年年经营实训时间 220111年 55 月月 200 日日 星期五五 第5-8 节实训内容 根据据年初CCEO制制定的公公司经营营策略进进行经营营，准确确无误地地执行CCEO的的策略，并并根据市市场、竞竞争对手手的情况况，进行行及时调调整，这这种调整整能力在在企业经经营中是是非常重重要的。实训步骤1.各级召召开新年年度会议议，研究究未来经经营的各各项决

14、策策2. 各组组开始第第一年11-4季季度的经经营3. 编制制财务报报表实训步骤 4. 第第一年经经营成果果展示 5各组组查盘 6. 各组提提交广告告费 7第二二年订货货会 自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书12学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训12 企业经经营模拟拟沙盘手手工经营营第二、三年年实训时间 220111年 55 月 24 日日 星期二二 第1-4 节实训内容 根据据年初CCEO制制定的公公司经营营策略进进行经营营，准确确无误地地执行CCEO的的策略，并并根据市市场、竞竞争对手手的情况况，

15、进行行及时调调整，这这种调整整能力在在企业经经营中是是非常重重要的。实训步骤1.恢复第第一年末的的盘面2. 各组组开始第第二年1-4季度度的经营营3. 实训步骤 4. 第第二年经经营成果果展示、各各组查盘盘 5. 第第三年订订货会 6. 各各组开始始第三年年1-44季度的的经营 7. 编编制财务务报表自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书13学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训13 企业经经营模拟拟沙盘手手工经营营第四、五五年实训时间 220111年 55 月月 31 日 星期期二 第11-4 节实训内容

16、根据据年初CCEO制制定的公公司经营营策略进进行经营营。现金金流是企企业生存存的命脉脉，企业业失去现现金流将将意味着着企业的的破产，融融资的方方式有很很多，要要根据企企业的发发展现状状，作出出融资计计划，以以保证企企业的正正常运转转。实训步骤1.恢复第第三年末的的盘面2.第四年年订货会会3. 各组组开始第第四年1-4季度度的经营营实训步骤 4.编制制财务报报表 5.第四四年经营营成果展展示6各组查查盘 7. 第五年年订货会会 自我评析及及存在疑问学生签名： 年 月 日实训评语及及成绩评语：成绩： 指导教教师签名名： 年年 月 日实 训 报报 告 书14学生姓名： 学号： 班级：实训主题实训14 企业经经营模拟拟沙盘手手工经营营第五、六六年实训时间 220111年 66 月 7 日 星星期二 第第1-44 节节实训内容 根据据年初CCEO制制定的公公司经营营策略进进行经营