XXXX年新修订安全生产规章制度

1、安全生产规规章制度度*化工工有限公公司二一五年年七月目 录第一章 安安全生产产责任制制及考核核制度 1 第二章 安安全生产产会议及及安全活活动管理理制度13第三章 安安全生产产费用管管理制度度15第四章 安安全生产产奖惩及及安全生生产报告告制度116第五章 安安全培训训教育制制度20第六章 领领导干部部带班值值班制度度23第七章 特特种作业业人员管管理制度度26第八章 安安全检查查、隐患患排查治治理和登登记档案案监控制制度27第九章 重重大危险险源评估估和管理理制度332第十章 变变更管理理制度35第十一章 应急管理制制度388第十二章 生产安安全事故故事件管理理制度442第十三章 防火、防防

2、爆、防防中毒、防防泄漏管管理制度度499第十四章 工艺、设设备、电电气仪表表、公用用工程安安全管理理制度555第十五章 特殊作业业安全管理理制度633第十六章 危险化化学品安安全管理理制度95第十七章 职业健健康及作作业场所所职业危危害因素素检测管管理制度度1000第十八章 劳动防防护用品品管理制制度1055第十九章 承包商商管理制制度1088第二十章 属地化化管理制制度1166第二十一章章 安全全文件管管理制度度1188第二十二章章 危险险化学品品输送管管道定期期巡线制制度1211第二十三章章 仓库库、罐区区安全管管理制度度1233第二十四章章 厂区区交通安安全管理理制度1125第二十五章章

3、 消防防管理制制度1288第二十六章章 建(构)筑筑物管理理制度.1229第二十七章章 关键键装置、重重点部位位安全管管理制度度1130第二十八章章 生产产设施管管理制度度1344第二十九章章 开停车车管理制制度1139第三十 章 风险评评价管理理制度1140第三十一章章 安全标标准化自自评管理理制度1143第三十二章章 供应商商管理制制度1145第三十三章章 工伤伤管理制制度1466第三十四章章 安全生生产委员员会机构构、职责责及工作作制度1158第一章 安全生生产责任任制及考考核制度度一、各级人人员安全全生产责责任制（一）党委委书记1、对公司司贯彻上上级的安安全生产产方针、政政策起保保证监

4、督督作用，并并积极提提出建议议和意见见。2、严格执执行国家家和总公公司有关关安全生生产的方方针、法法律、法法规、政政策和制制度，指指导对公司职工工进行安安全教育育培训，确保职工合格上岗。3、深入生生产一线线，掌握握了解职职工的思思想动态态，做好好思想政政治工作作，解决决影响安安全生产产的各种种思想问问题，做做到防患患于未然然。4、主持召召开安全全会议，研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。5、指导对对重大事事故的调调查处理理，坚持持发生重重大事故故向上级级党委汇汇报。（二）董事事长1、负责公公司安全全生产齐齐抓共管管工作，严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，坚决执行

5、并督促公司各部门认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、领导安安全生产产委员会会的工作作，主持召召开安全全生产委委员会会议议，研究究解决安安全生产产中的重重大问题题。 3、负责健健全安全全生产管管理机构构，充实实专职安安全技术术管理人人员。听听取安全全工作汇汇报，决决定安全全工作的的重要奖奖惩。 4、检查安安全管理理及隐患患问题整整改情况况。5、组织对对重大事事故的调调查处理理，落实实事故“三三不放过过”原则则，坚持持发生重重大事故故向上级级党委汇汇报制度度。（三）总经经理1、确保建建立、健健全并落落实公司司安全生生产责任任制；

6、2、组织制制定公司司安全生生产规章章制度；3、组织制制定并实实施安全全生产教教育和培培训计划划； 4、保证公公司安全全生产资资金足额额投入并并有效使使用； 5、督促、检查公司司的安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患；6、组织制制定并实实施公司司的安全全生产事事故应急急救援预预案；7、及时、如如实报告告生产安安全事故故；8、负责组组织制定定、批准准和颁布布公司的的职业健健康、安安全方针针和目标标；9、落实公公司领导导作业现现场带班班责任；10、保证证生产经经营场所所的设备备设施符符合安全全生产要要求；11、负责责收集员员工的意意见和建建议，支支持员工工合理要要求，保保护员工工权益。

7、（四）生产产副总经经理 1、协助总总经理全全面负责责公司安安全、环环保、职职业卫生生、消防防等工作作的管理理；2、负责按按安全标标准化的的要求建建立、实实施和保保持职业业健康安安全管理理；3、负责协协调解决决安全标标准化运运行中出出现的重重大问题题，提交交职业健健康、安安全标准准化绩效效报告，为为改进安安全工作作提供证证据；4、负责安安全问题题与相关关方的联联系及联联络沟通通；5、审核安安全目标标与管理理方案，批批准重大大职业健健康安全全风险；6、组织事事故的调调查和处处理以及及工伤的的鉴定管管理工作作；7、组织制制定、修修订、审审核安全全管理制制度，批批准安全全相关文文件；8、定期组组织召开

8、开安全会会议，分分析安全全生产动动态，布布置安全全工作，解解决安全全生产中中存在的的问题；9、组织公公司职业业健康、安安全综合合检查，落落实纠正正和预防防措施；10、负责责解决安安全技术术问题，审审批重大大工艺处处理、检检修、施施工安全全技术方方案，推推广和采采用先进进的安全全技术和和防护装装置以及及劳动保保护用品品用具；11、负责责公司生生产建设设项目“三同时时”工作；12、检查查各单位位对公司司安全生生产规章章制度的的执行情情况，及及时纠正正违章和和失职行行为；13、组织织并落实实安全及及消防教教育计划划；14、组织织新建、改改建、扩扩建、技技改及大大修工程程的设计计审查、工工程验收收及试

9、运运转工作作；15、负责责为落实实安全措措施所需需材料的的审批及及隐患整整改。（五）市场场营销副副总经理理1、对市场场营销部部门的安安全工作作负总责责；2、组织策策划和实实施市场场开发，确确定市场场产品的的职业健健康安全全要求；3、对顾客客的职业业健康安安全需求求信息进进行收集集分析和和评价，向向客户宣宣传公司司的安全全方针和和职业健健康安全全管理情情况；4、定期检检查市场场营销部部门对公公司职业业健康安安全规章章制度的的执行情情况；5、负责处处理市场场营销过过程中存存在的重重大职业业健康安安全问题题；6、负责市市场营销销部的事事故调查查处理。（六）财务务总监1、确保定定期提取取安全生生产费用

10、用，保证证安全生生产各项项费用资资金投入入，并做做到专款款专用。2、监督安安全生产产投入资资金费用用的使用用。（七）工会会主席1、贯彻国国家及总总工会有有关安全全、劳动动保护和和职业卫卫生的方方针、政政策，并并监督执执行，充充分发挥挥群众监监督在安安全生产产工作中中的作用用。2、对安全全生产监监督，有有权检举举和控告告违反安安全生产产法律、法法规的行行为。3、组织职职工开展展遵章守守纪和预预防事故故的群众众性活动动，开展展安全生生产、安安全知识识竞赛和和合理化化建议活活动，开展安安全生产产的宣传传，进行行舆论监监督。4、参加企企业有关关安全规规章制度度和劳动动保护条条例的制制定。5、关心职职工

11、劳动动条件的的改善，保保护职工工在劳动动中的安安全与健健康。组组织从事事有毒有有害作业业人员进进行预防防性健康康疗养，做做好女工工劳动保保护工作作。6、落实公公共文化化娱乐场场所的安安全防火火管理工工作。7、参加重重大事故故的调查查处理，协协助行政政做好伤伤亡事故故的善后后处理工工作。（八）安全全环境部部经理1、组织或或者参与与拟订本本单位安安全生产产规章制制度、操操作规程程和生产产安全事事故应急急救援预预案。协助生产产副总经经理（安安全总监监）做好好职业健健康、安安全标准准化的运运行，组组织协调调并对各各单位安安全标准准化运行行效果进进行检查查与考核核；2、组织或或者参与与本单位位安全生生产

12、教育育和培训训，如实实记录安安全生产产教育和和培训情情况；3、督促落落实本单单位重大大危险源源的安全全管理措措施，负负责组织织危险源源辩识和和风险评评价的策策划，制制定安全全目标和和管理方方案并对对实施情情况监督督检查；4、组织或或者参与与本单位位应急救救援演练练；5、检查本本单位的的安全生生产状况况，及时时排查生生产安全全事故隐隐患，提提出改进进安全生生产管理理的建议议。负责责组织安安全相关关文件的的编写、更更改及法法规文件件的获取取，监督督检查各各单位执执行安全全法规和和公司的的职业健健康、安安全管理理制度情情况；6、制止和和纠正违违章指挥挥、强令令冒险作作业、违违反操作作规程的的行为。对

13、对任何单单位和个个人的“三违”行为有有检查、制制止、处处理权；负责安安全标准准化自评评活动的的实施，对对不符合合采取纠纠正和预预防措施施的效果果进行验验证；7、督促落落实本单单位安全全生产整整改措施施。对生生产事故故、爆炸炸和伤亡亡等生产产事故进进行调查查处理，参参加各类类事故的的调查，代代表公司司进行事事故的统统计、上上报等综综合管理理工作；8、负责职职业健康康、安全全监测设设备和劳劳动保护护用品、用用具的管管理工作作；9、负责组组织新项项目的“三同时时”审查，审审核技术术改造中中有关的的职业健健康安全全问题；（九）党支支部书记记 1、对部门门贯彻公司司的安全全生产方方针、制制度起保保证监督

14、督作用，并并积极提提出建议议和意见见。2、严格执执行公司司有关安安全生产产的方针针和制度度，指导导对部门职工工进行安安全教育育培训，确保职工合格上岗。3、掌握了了解职工工的思想想动态，做做好思想想政治工工作，解解决影响响安全生生产的各各种思想想问题，做做到防患患于未然然。4、主持召召开安全全会议，研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。5、指导对对安全生生产事故故的调查查处理，坚坚持发生生重大事事故向上上级党委委汇报。（十）各部部室经理理、主任任 1、负责本本单位安安全工作作，对本本单位现现场作业业负总责责，是第第一责任任人和最最终责任任者；2、负责向向本单位位员工宣宣传贯彻彻国家有有关安全全

15、生产的的法规、法法令和上上级的指指示与决决定及公公司职业业健康安安全方针针和目标标；3、组织对对本单位位管辖范范围内危危险源进进行辨识识和制定定三、四四级危险险源控制制措施，参参与本单单位危险险源的风风险评价价及重大大危险源源控制措措施的制制定并落落实；4、组织本本单位人人员学习习适用的的法规法法规和其其他要求求并贯彻彻执行；5、制定本本单位职职业健康康安全目目标及管管理方案案；6、对本单单位的各各级人员员职责的的落实情情况进行行检查，并并按期纠纠正不符符合；7、负责组组织本单单位人员员的各项项培训工工作；8、及时传传达公司司会议精精神，对对职工提提出的问问题解决决不了的的及时向向有关部部门传

16、递递；9、组织编编制本单单位的安安全生产产事故应应急预案案及其其他作业业文件并并组织演演练；10、参与与本单位位事故、事事件、不不符合的的调查处处理和纠纠正措施施的制定定及落实实。（十一）各各部室副副经理、副副主任1、是部门门领导的的助手，对对分管业业务范围围内的安安全工作作负责。组组织本单单位人员员学习适适用的法法规和其其他要求求并贯彻彻执行，组组织好本本部门的的各项培培训。协协助部门门领导向向本单位位员工宣宣传贯彻彻公司安安全方针针和目标标；2、协助部部门领导导组织对对本单位位管辖范范围内危危险源进进行辨识识和制定定三、四四级危险险源控制制措施，参参与本单单位危险险源的风风险评价价及重大大

17、危险源源控制措措施的制制定并落落实；3、参与制制定本单单位安全全环保目目标及管管理方案案；4、协助部部门领导导对本单单位的各各级人员员职责的的落实情情况进行行检查，并并及时汇汇报；5、及时传传达公司司各种会会议精神神，对职职工提出出的问题题解决不不了的及及时向经经理（车车间主任任）传递递；6、组织本本单位的的安全生生产检查查工作，并并按期纠纠正不符符合；7、协助部部门领导导组织编编制本单单位安安全生产产事故应应急预案案并组组织演习习；8、参与本本单位事事故、事事件、不不符合的的调查处处理和纠纠正措施施的制定定及落实实；9、负责组组织制定定本单位位的安全全生产制制度，并并编制安安全措施施计划。（

18、十二）安安全（管管理）员员1、负责本本单位的的安全管管理，并并向工人人宣传贯贯彻执行行上级有有关安全全工作的的指示精精神及公公司职业业健康安安全方针针和目标标，有权权直接向向安全环环境部反反映汇报报安全工工作情况况；2、对本单单位管辖辖范围内内危险源源进行辨辨识和三三、四级级危险源源制定控控制措施施，参与与本单位位危险源源的风险险评价及及重大危危险源控控制措施施的制定定并落实实；3、组织本本单位人人员学习习适用的的法规和和其他要要求并贯贯彻执行行，对班班组进行行业务指指导，协协助单位位领导搞搞好本单单位人员员的安全全培训工工作；4、对本单单位工人人安全职职责的落落实情况况进行全全面检查查，并纠

19、纠正不符符合；5、及时传传达公司司会议精精神，对对职工提提出的问问题解决决不了的的及时向向单位领领导传递递；6、对公司司下发的的各种文文件和记记录按规规定要求求妥善保保管并贯贯彻执行行；7、协助单单位领导导编制安安全技术术措施计计划，并并督促实实施；8、深入现现场进行行安全检检查，对对发现的的隐患要要及时采采取措施施，对违违章作业业者要追追究责任任，杜绝绝“三违”现象的的发生；9、负责车车间安全全装置、劳劳动防护护用品器器具、消消防器材材以及各各种作业业票证的的管理；10、参加加本单位位新建、扩扩建、改改建工程程中安全全措施的的审查、设设备检修修项目的的安全审审查和变变更安全全措施的的审查，使

20、使之符合合安全技技术要求求；11、负责责车间各各种事故故的统计计上报，参参与本单单位事故故、事件件、不符符合的调调查处理理和纠正正措施的的制定及及落实。（十三）工工艺（技技术）员员1、负责本本单位的的工艺安安全管理理，并向向工人宣宣传贯彻彻执行上上级有关关安全工工作的指指示精神神及公司司职业健健康安全全方针和和目标，有有权直接接向安全全环境部部反映汇汇报安全全工作情情况；2、参与本本单位管管辖范围围内危险险源进行行辨识和和三、四四级危险险源制定定控制措措施、本本单位危危险源的的风险评评价及重重大危险险源控制制措施的的制定并并落实；3、组织本本单位人人员学习习适用的的法规和和其他要要求并贯贯彻执

21、行行，对班班组安全全员进行行业务指指导，协协助单位位领导搞搞好本单单位人员员的工艺艺培训工工作；4、对本单单位工人人在工艺艺方面职职责的落落实情况况进行全全面检查查，并纠纠正不符符合；5、及时传传达公司司会议精精神，对对职工提提出的问问题及时时向单位位领导传传递；6、对公司司下发的的各种文文件和记记录按规规定要求求妥善保保管并贯贯彻执行行；7、协助单单位领导导编制安安全技术术措施计计划，并并督促实实施；8、深入现现场进行行工艺安安全检查查，对发发现的隐隐患要及及时采取取措施，对对违章作作业者要要追究责责任，杜杜绝“三违”现象的的发生；9、参加工工艺条件件变更安安全措施施的审查查，使之之符合安安

22、全技术术要求；10、参与与本单位位事故、事事件、不不符合的的调查处处理和纠纠正措施施的制定定及落实实。（十四）设设备（管管理）员员1、负责本本单位的的设备安安全管理理，并向向工人宣宣传贯彻彻执行上上级有关关安全工工作的指指示精神神及公司司职业健健康安全全方针和和目标，有有权直接接向安全全环境部部反映汇汇报安全全工作情情况；2、参与本本单位管管辖范围围内危险险源进行行辨识和和三、四四级危险险源制定定控制措措施、本本单位危危险源的的风险评评价及重重大危险险源控制制措施的的制定并并落实；3、组织本本单位人人员学习习适用的的法规和和其他要要求并贯贯彻执行行，协助助单位领领导搞好好本单位位人员的的设备培

23、培训工作作；4、对本单单位工人人在设备备方面职职责的落落实情况况进行全全面检查查，并纠纠正不符符合；5、对公司司下发的的各种文文件和记记录按规规定要求求妥善保保管并贯贯彻执行行；6、协助单单位领导导编制安安全技术术措施计计划，并并督促实实施；7、深入现现场进行行设备专专业的安安全检查查，对发发现的隐隐患要及及时采取取措施，对对违章作作业者要要追究责责任，杜杜绝“三违”现象的的发生；8、参加本本单位设设备检修修项目的的安全审审查，使使之符合合安全技技术要求求；9、参与本本单位事事故、事事件、不不符合的的调查处处理和纠纠正措施施的制定定及落实实。（十五）保保管员1、学习相相关的安安全技术术知识，熟

24、熟知本岗岗位存在在的危险险源及控控制措施施；2、领用物物资及时时入库，并并做好登登记，保保证安全全器材完完好及备备用。（十六）劳劳资员1、负责部部门的工工资领取取及安全全生产费费用计划划的上报报与统计计；2、负责部部门安全全材料的的计划制制定及上上报；3、学习各各种安全全技术知知识，熟熟知本岗岗位存在在的危险险源及控控制措施施。（十七）班班段长1、是本班班段的安安全生产产责任人人；2、组织班班段员工工学习、贯贯彻相关关安全、设设备、工工艺质量量等方面面的规章章制度；3、组织班班组级安安全教育育，主持持对新上上岗人员员的安全全技术考考核；4、配合事事故的调调查，落落实安全全防范措措施；5、认真组

25、组织学习习公司和和部门应应急救援援预案，并并参加演演练；6、定期组组织安全全活动，学学习相关关的安全全技术知知识，熟熟知本岗岗位有毒毒有害物物质性质质、急救救方法、本本岗位存存在的危危险源及及控制措措施、消消防知识识等，搞搞好安全全合格班班组建设设，认真真执行交交接班制制度；7、监督检检查工人人作业过过程中的的安全问问题，特特别是劳劳动保护护用品佩佩戴情况况的检查查，不违违章指挥挥，及时时消除事事故隐患患，解决决不了的的上报主主管领导导处理，发发生事故故要立即即组织抢抢救、报报告并保保护好现现场；8、负责现现场职责责范围内内的文明明生产。（十八）工工人1、参加安安全活动动，学习习必要的的安全技

26、技术知识识，熟知知本岗位位有毒有有害物质质性质、急急救方法法、本岗岗位存在在的危险险源及控控制措施施、消防防知识等等。严格格遵守各各项安全全管理制制度，不不违章作作业，制制止班组组内其他他人员违违章作业业；2、认真执执行交接接班制度度，接班班前认真真检查本本岗位设设备和安安全设施施是否齐齐全完好好，记录录清晰、真真实、整整洁；3、精心操操作，严严格执行行各种规规程、工工艺纪律律、劳动动纪律，不不串岗、不不脱岗，不不做与本本职工作作无关的的事情，按按时进行行巡回检检查，准准确分析析、判断断和处理理生产过过程中的的异常情情况，发发现问题题及时汇汇报；4、熟悉本本岗位危危险化学学品管道道及设备备的技

27、术术特性、系系统结构构、工艺艺指标、可可能发生生的事故故及治理理措施，做做到“四懂三三会”，即：懂原理理、懂性性能、懂懂结构、懂懂用途，会会使用、会会维护、会会排除故故障；5、有权拒拒绝违章章作业的的指令，并并及时向向领导报报告；6、正确使使用、妥妥善保管管各种劳劳动保护护用品、器器具和消消防器材材，并持持证上岗岗。二、各职能能部门安安全生产产责任制制（一）安全全环境部部1、组织或或者参与与拟订本本单位安安全生产产规章制制度、操操作规程程和生产产安全事事故应急急救援预预案；2、组织或或者参与与本单位位安全生生产教育育和培训训，如实实记录安安全生产产教育和和培训情情况；3、督促落落实本单单位重大

28、大危险源源的安全全管理措措施；4、组织或或者参与与本单位位应急救救援演练练；5、检查本本单位的的安全生生产状况况，及时时排查生生产安全全事故隐隐患，提提出改进进安全生生产管理理的建议议；6、制止和和纠正违违章指挥挥、强令令冒险作作业、违违反操作作规程的的行为；7、督促落落实本单单位安全全生产整整改措施施；8、负责公公司日常常安全生生产的监监督、检检查、安安全技术术管理、安安全教育育以及工工伤事故故的调查查、统计计、上报报和建档档工作；9、负责劳劳保用品品和安全全防护器器具的配配备和发发放监督督。（二）工会会1、贯彻执执行国家家及总工工会有关关安全、劳劳动保护护和职业业卫生的的方针、政政策，并并

29、监督执执行，充充分发挥挥群众监监督在安安全生产产工作中中的作用用。2、组织职职工开展展遵章守守纪和预预防事故故的群众众性活动动，开展展安全生生产、安安全知识识竞赛和和合理化化建议活活动，开展安安全生产产的宣传传，进行行舆论监监督。3、关心职职工劳动动条件的的改善，保保护职工工在劳动动中的安安全与健健康。组组织从事事有毒有有害作业业人员进进行预防防性健康康疗养，做做好女工工劳动保保护工作作。4、参与企企业有关关安全规规章制度度和劳动动保护条条例的制制定。5、参与重重大事故故的调查查处理，协协助工会会主席做做好伤亡亡事故的的善后处处理工作作。（三）机械械动力部部执家司安产律制标2、对公司司机械、电

30、电气、动动力、仪仪表、设设备、管管道、通通风排风风、生产产性建（构构）筑物物以及防防雷、防防静电等等安全状状况负全全面责任任；3、负责组组织对各各种机械械、锅炉炉、压力力容器、设设备、仪仪表等进进行检测测，校验验以及判判废等工工作；4、负责组组织企业业的大、中中修工程程项目，同同时要制制订安全全措施和和安全施施工方案案，确保保大、中中修工程程的安全全和质量量；5、负责设设备、电电气、仪仪表事故故的调查查、分析析、上报报。参加加有关重重大事故故的调查查处理；6、配合政政府部门门做好电电气、锅锅炉、起起重、焊焊接等特特种作业业人员的的考核、发发证工作作；7、落实定定机、定定人、定定岗位的的包机制制

31、度。（四）总调调度室执家司安产律制标2、负责各各车间的的公用工工程使用用安全；3、参与含含有安全全生产内内容的产产品生产产工艺规规程、操操作规程程和岗位位操作法法、安全全技术规规程的制制订，并并贯彻落落实；4、在生产产调度时时，必须须对安全全生产负负责，遇遇有异常常情况，应应按“生产服服从安全全”的原则则及时处处理；5、参与开开停车方方案的制制订，负负责在生生产技术术改造、新新产品生生产(或或试生产产)的同同时，提提出保证证安全生生产的技技术措施施；6、负责组组织生产产操作事事故的调调查、分分析、统统计、上上报以及及制定防防范措施施。（五）保卫卫部执家司安产律制标2、负责公公司防火火、火灾灾扑

32、救、内内部交通通安全工工作以及及剧毒物物品、爆爆炸品、放放射性物物品的安安全管理理；3、负责火火灾事故故调查、分分析，参参加有关关重大事事故的调调查处理理；4、编制或或修订公公司防火火制度，并并监督贯贯彻执行行；5、经常进进行防火火宣传教教育，组组织义务务消防组组织的培培训工作作；6、负责灭灭火器材材的日常常维护管管理工作作。（六）总工工办执家司安产律制标2、研究和和开发新新产品、新新技术以以及提出出小试转转中试，中中试转工工业生产产，均需需事先落落实安全全技术措措施，制制订安全全技术操操作规程程；3、负责安安排研究究或试验验课题，解解决有关关安全生生产、工工业卫生生方面的的重要问问题；4、新

33、建、扩扩建和挖挖潜改造造的工程程项目设设计，必必须要有有保证安安全生产产和消除除有毒有有害物质质危害的的设施，初初步设计计要有职职业安全全卫生专专篇；5、参加对对引进新新产品、新新工艺、新新设备进进行安全全和工业业卫生的的可靠性性审核；6、负责各各车间生生产工艺艺中的安安全技术术工作。（七）人力力资源部部执家司安产律制标2、负责组组织安排排新职工工和实习习、培训训人员的的入厂安安全教育育；3、负责各各级干部部的安全全培训；4、负责执执行有毒毒有害工工种定期期轮换、脱脱离岗位位的有关关规定；负责职职工安全全技术考考核的存存档工作作；5、根据职职业禁忌忌症规定定，做好好新老工工人工作作分配和和调整

34、工工作；6、为安全全技术培培训聘请请教师；7、对特殊殊工种进进行技术术培训时时，应设设有安全全教育课课程。（八）财务务部执家司安产律制标2、负责按按时拨付付安全生生产费用用，安全全技术改改造措施施费用要要专款专专用；3、安全技技术改造造措施项项目，未未经公司司领导同同意，不不得拨款款；4、要保证证劳动保保护用品品、保健健食品、清清凉饮料料及职业业病防治治费用的的合理使使用，没没有安全全部门签签注同意意的费用用，不得得按安全全生产费费用进行行报销。（九）采购购中心执家司安产律制标2、对原料料供应单单位进行行资格认认定，符符合安全全要求方方可作为为合格供供应商；危学时须履家货输规（十）保管管部执家

35、司安产律制标2、负责仓仓库防火火和危险险品、气气瓶等的的贮运管管理。（十一）车车队执家司安产律制标2、严格遵遵守交通通规则和和厂区交交通规定定，及时时对驾驶驶人员进进行安全全教育、考考核；3、负责车车辆的检检审工作作。（十二）市市场营销销部执家司安产律制标2、负责公公司成品品的公路路、铁路路运输，严严格执行行国家交交通各项项法律法法规；3、负责外外雇车辆辆资格审审查，对对各销售售点人员员定期开开展安全全教育。（十三）医医院（气气体防护护站）执家司安产律制标2、负责因因工负伤伤及急性性中毒的的抢救；3、负责职职业病防防治、健健康和工工业卫生生监护工工作；4、负责应应急设施施的检查查与维护护。（十

36、四）其其它职能能部门根根据各自自的业务务范围，对对辖区内内的安全全生产负负责。三、安全生生产责任任制考核核公司安全生生产责任任制考核核领导小小组负责责对各部部门、各各级人员员履行安安全职责责情况进进行考核核。 安全生产责责任制考考核领导导小组：组长：董事事长（法法人）副组长：总总经理成员：其他他公司领领导及安安环部经经理（安安全生产产责任制制考核领导导小组办办公室主主任） 1、考核标标准安全责任制制考核采取取日常考考核与年年终总结结考核相相结合的的方式，年末由安安全环境境部汇总总，主管管安全副副总经理理提出奖奖惩意见见，安全全领导小小组审核核，总经经理批准准后实施施。 2、具体办办法（1）公司

37、司的安全全生产实实行以总总经理负负责制为为中心的的各级、各各部门的的安全生生产责任任制，层层层签定定安全生生产目标标责任书书。 （2）公司司各级领领导、全全体员工工与各部部门均须须对各自自工作范范围内的的安全项项目负责责任。 （3）车间间或部门门因管理理不到位位或违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等原原因发生生直接经经济损失失一万元元以上火火灾、爆爆炸或重重大伤害害事故，除除按安安全生产产奖惩管管理制度度处罚罚外，扣扣除车间间负责人人及事故故责任人人安全风风险抵押押金，并并取消车车间及车车间负责责人和事事故责任任人当年年评优资资格。（4）年度度内车间间或部门门发生轻轻伤事故故、火情情、

38、一般般设备事事故（责责任事故故），按按安全全生产奖奖惩管理理制度处处罚，扣扣除车间间负责人人及事故故责任人人安全风风险抵押押金。 （5）年终终各部门和和全体员员工进行行年度安安全总结结，结合合安全全生产目目标责任任书进进行年度度考核，依依据安全全生产奖奖惩管理理制度，根根据日常常考核及及年终总总结，按按照安全全生产责责任制执执行、兑兑现。附： 年度度安全生生产责任任制考核核结果表 年度安安全生产产责任制制考核结结果表JL-022-0880 Noo.序号岗位内 容 描描 述安全风险抵抵押金安全奖备注1党委书记2董事长3总经理4生产副总经经理5市场副总经经理6财务总监7工会主席8安环部经理理9党支

39、部书记记10各部室经理理、主任任11各部室副经经理、副副主任12安全（管理理）员13工艺（技术术）员14设备（管理理）员15保管员16劳资员17班段长18工人考核意见及及说明第二章 安全生生产会议议及安全全活动管管理制度度为了及时传传达国家家、省、市市、地方方和公司司相关的的安全规规章制度度，及时时了解和和掌握各各时期的的安全生生产情况况，协调调和处理理公司生生产组织织过程中中存在的的安全问问题，消消除事故故隐患，确确保安全全生产，使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，制定本制度。 一、安全会会议1、每周一一下午调调度会由由主管安

40、安全的副副总经理理组织产产、供、销销等各单单位一把把手召开开。会议议主要内内容为：各部门门对本部部门上周周的安全全生产情情况进行行汇报总总结，指指出不足足和需改改进的地地方，对对难以改改进的安安全隐患患问题由由公司领领导研究究解决；对下周周的安全全生产做做布署，同时由安安全环境境部利用用例会对对典型的的 HYPERLINK /s?q=%E4%BA%8B%E6%95%85%E6%A1%88%E4%BE%8B&ie=utf-8&src=wenda_link 事故案案例进行行分析、教教育，防防止类似似事故的的发生。会议记录由由调度室室及时整理理，发放放到相关关部门及及领导。2、每月第第一个周周二下午

41、午由安全全环境部部组织各各车间安安全员、生生产科室室主管安安全人员员及相关关人员召召开安全全生产例例会。主主要内容容为：各各部门对对本部门门上个月月的安全全生产情情况进行行通报，提出难以以改进的的安全隐隐患问题题；对下下月的安全全生产作作出安排排，同时时由安全全环境部部利用例例会对典典型的 HYPERLINK /s?q=%E4%BA%8B%E6%95%85%E6%A1%88%E4%BE%8B&ie=utf-8&src=wenda_link 事事故案例例进行分分析、教教育，防防止类似似事故的的发生。根据生产情情况及上上级安全全检查的的实际情情况，安安全例会会（会议议）可以以随时增增加。会议记录由

42、由安全环环境部及及时整理理，发放放到相关关部门及及领导。3、每个月月第一个个星期五五由公司司总经理理（或指指定副总总经理）组组织安委委会扩大大会议，召开安全生产月例会，研究分析公司安全生产形势，确定公司下一步安全工作重点。会议记录由由办公室室及时整整理，发发放到相相关部门门及领导导。4、每年112月末末（或年初初）由公司司总经理理组织安安委会召召开安全全生产年年度会议议，总结结当年工工作，确确定下一一年安全全工作重重点。会议记录由由安全环环境部及及时整理理，发放放到相关关部门及及领导。5、上级部部门来公公司组织织召开安安全方面面的会议议或检查查，由安安全环境境部接待待，报主主管领导导参加，必必

43、要时报报总经理理参加。6、各单位位要按照照会议要要求派人人准时参参加，月月例会及及年度安安全会议议要求各各部门负负责人参参加，不不得随意意找人替替代，不不能参加加会议时时需要向向主管领领导请示示并找人人替代。与会人员要要及时到到会，主主动签到到，不得得迟到、早早退。参会人员要要认证听听讲，有有事请提提前沟通通，会议议期间要要关闭手手机或置置于震动动档或静静音。安全会议由由安全环环境部安安全工程程师负责责写会议议纪要并并发放到到各部门门，必要要时由办办公室照照相保留留照片。对对于会议议提出的的整改问问题由主主管安全全副总经经理组织织、安全全环境部部负责统统一协调调，制定定并跟踪踪整改落落实情况况

44、。二、安全活活动1、管理部部门按月月开展安安全活动动。班组组每两周周集中活活动一次次，活动动时间不不少于11小时。主主要内容容：（1）学习习国家和公公司有关关安全生生产的法法律法规规及制度度；（2）学习习有关安安全生产产文件、安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程及及安全技技术知识识；（3）讨论论分析典典型事故故案例，总总结和吸吸取事故故教训；（4）开展展防火、防防爆、防防中毒及及自我保保护能力力训练，以以及异常常情况紧紧急处理理和应急急预案演演练；（5）开展展岗位安安全技术术练兵、比比武活动动；（6）开展展安全技技术座谈谈，观看看安全教教育电影影和录像像；（7）开展展查隐患患、防习习惯性违

45、违章活动动；（8）熟悉悉作业场场所和工工作岗位位存在的的风险、防防范措施施；（9）其他他安全活活动。2、相关要要求（1）管理理部门、基基层班组组安全活活动是公公司的一一项重要要活动，各各部门、班班组长要要认真组组织，严严格考勤勤，不得得无故缺缺勤。（2）管理理部门、基基层班组组安全活活动记录录内容要要齐全，包包括参加加人数，活活动内容容、发言言情况，记记录要认认真、真真实。活活动要做做到有领领导、有有内容、有有记录（即即班组安安全活动动记录），基基层单位位领导和和安全员员要定期期对记录录进行检检查和签签字，并并写出评评语。（3）车间间领导必必须参加加班组安安全活动动，公司司领导不不定期参参加并

46、督督导，各各部门领领导每月月参加两两次，原原则上各各有关领领导要参参加所承承包关键键装置要要害部位位的班组组安全日日活动。（4）安全全环境部部要做好好日常检检查和考考核，并并将其纳纳入安全全责任制制考核当当中。第三章 安全生生产费用用管理制度度为进一步加加强公司司安全管管理，确确保公司司安全生生产费用用的合理理使用、及及时到位位，依据据国家法法规和公公司财务务资金管管理制度度的规定定对安全全生产费费用的提提取及使使用做如如下规定定：1、安全生生产费用用的提取取按实际际营业收收入的00.5%提取。安安全费用用由公司司自行提提取，专专户储存存，专项项用于安安全生产产。2、公司对对施工项项目需具具备

47、安全全生产条条件所必必须的资资金投入入，由施施工经营营项目的的决策机机构或主主要负责责人确保保资金的的及时到到位，正正确使用用，并对对由于安安全生产产所必需需的资金金投入不不足导致致的后果果承担责责任。3、安全教教育专项项培训的的保障资资金用于于购置或或编印安安全技术术、劳动动保护、安安全知识识的参考考书刊物物、宣传传画、标标语及教育光光盘等。4、安全劳劳动防护护用品的的保障资资金主要要用于购购买、管管理劳动动保护用用品，物物品采购购时要严严格按照照公司制制定的采采购程序序进行，劳劳保产品品必须严严格控制制使用年年限和使使用范围围，安全全性能不不能满足足工作的的需要时时要及时时向主管管部门提提

48、出报废废处理。对对违反采采购原则则的行为为，除处处罚外，必必须退货货，造成成损失和和影响的的由行为为人和批批准人承承担责任任。5、加强对对施工现现场上使使用的安安全防护护用具及及机械设设备的监监督管理理，要对对安全劳劳保用品品、机械械设备、施施工机具具及配件件进行定定期的维维护和保保养或对对其检查查和抽查查，发现现不合格格的用具具或技术术指标、安安全性能能不能满满足施工工安全需需要的设设备等应应立即停停止使用用。安全生产费费用的使使用范围围：1、公司安安全设备备设施包包括车间间、库房房等作业业场所的的监控、监监测、通通风、防防晒、调调温、防防火、灭灭火、防防爆、泄泄压、防防毒、消消毒、防防潮、

49、防防雷、防防静电、防防腐、防防泄漏、防防护围堤堤或者隔隔离操作作等设施施设备的的投入；2、增设和和更新安安全设备备、器材材、装备备、仪器器、仪表表等以及及这些安安全设备备的日常常维护；3、配备必必要的应应急救援援器材（包包括医疗疗救护）、设设备；4、重大安安全生产产课题的的研究；5、按照国国家标准准为职工工配备劳劳动保护护用品和和设施、防防暑降温温、御寒寒、保健健用品等等；6、职工的的安全生生产教育育和培训训、职业业健康体体检、工工伤补贴贴等；7、安全生生产检查查与安全全评价、预预案评审审、备案案等支出出；8、事故隐隐患排查查治理；9、其他有有关预防防事故发发生的安安全技术术措施费费用，如如用

50、于制制定及落落实生产产事故应应急救援援预案；10、其他他与安全全生产直直接相关关的支出出。第四章 安全生生产奖惩惩及安全全生产报报告制度度为贯彻“安安全第一一，预防防为主，综综合治理理”的方针针，充分分调动广广大职工工安全生生产积极极性，完完成公司司安全生生产目标标，公司司特实行行安全风风险抵押押金及安安全标兵兵、安全全明星评评选制度度等作为为安全生生产的奖奖惩，根根据考核核结果兑兑现奖罚罚。为使使各级人人员了解解安全生生产情况况并及时时上报，制制定安全全生产报报告制度度。安全生产奖奖惩一、考核范范围1、对各单单位各级级管理人人员、职职能部门门及从业业人员安安全职责责的履行行情况及及安全生生产

51、责任任制的实实现情况况进行考考核；2、对重大大危险源源承包人人承包到到位情况况进行考考核；3、对公司司和各单单位安全全目标完完成情况况进行考考核；4、对安全全标准化化实施情情况进行行综合考考核。二、考核频频次及要要求1、对各单单位各级级管理人人员、职职能部门门及从业业人员安安全职责责的履行行情况及及安全生生产责任任制的实实现情况况随时考核核；2、对重大大危险源源承包人人承包到到位情况况每年进进行一次次考核。考考核情况况纳入承承包人年年度经济济责任制制考核中中；3、对各单单位安全全目标完完成情况况每年进进行一次次考核；4、对安全全标准化化实施情情况每年年进行综综合考核核，提出出进一步步完善安安全

52、标准准化的计计划和措措施，不不断提高高安全管管理绩效效，实现现安全生生产的长长效机制制。三、安全风风险抵押押金为加强对安安全生产产工作的的重视，强强化职工工的安全全生产责责任，减减少和避避免安全全事故的的发生，公公司实行行安全风风险抵押押金管理理。1、职责安全风险抵抵押金的的扣缴及及发放由由安全环环境部报报批，财财务部负负责执行行。2、范围适用于公司司全体员员工。3、缴纳额额度（1）公司司领导3300元元/人；（2）中层层干部2200元元/人；（3）员工工100元元/人。4、管理及及考核（1）安全全风险抵抵押金实实行一次次性缴纳纳（或扣扣除），一次兑现的管理办法，每年年终或次年年初对当时在岗人

53、员兑现一次，职责范围内无任何安全事故，年度内按照规定额度的双倍进行发放；（2）新员员工接受受入厂教教育后及及时由财财务部扣扣缴安全全风险抵抵押金；（3）发生生工伤人人员年度度内扣除除安全风风险抵押押金；（4）辞职职人员不不发放安安全风险险抵押金金；（5）病假假超过半半年不发发放安全全风险抵抵押金；（6）退休休人员（包包括死亡亡人员）退休时、调转人员调转时由所在部门报安全环境部，按程序返还安全风险抵押金。5、发生人人员死亡亡事故时时扣除全全公司员员工年度度安全风风险抵押押金，发发生1人人重伤事事故扣除除责任部部门所有有员工的的安全风风险抵押押金，发发生1人人轻伤事事故，扣扣除责任任部门相相应层次

54、次领导的的安全风风险抵押押金，发发生火灾灾、爆炸炸等安全全事故扣扣除当班班人员及及部门一一把手的的安全风风险抵押押金。四、安全标标兵、安安全明星星为表彰安全全先进个个人，树树立典型型，进一一步推动动公司的的安全生生产，实实现公司司安全生生产的目目标，制制定本制制度。1、评选条条件（1）认真真遵守各各项安全全生产管管理制度度，熟知知与本岗岗位有关关的安全全规章制制度、本本岗位安安全管理理要求和和操作规规程，安安全生产产意识强强，较好好地起到到模范带带头作用用。（2）善于于研究和和思考安安全工作作，改革革创新意意识强，积积极探索索安全工工作的新新思路、新新方法，成成绩突出出。（3）积极极参加公公司

55、安全全部门举举办的各各项安全全宣传、教教育、培培训等活活动，表表现突出出。（4）各项项安全检检查、治治理及日日常安全全工作中中能及时时发现问问题，积积极整改改，表现现突出。（5）在职职责范围围内未出出现任何何安全事事故及工工伤事件件。（6）安全全动火（不不含大修修），中中层干部部、管理理人员特特殊条件件：1000人以以上单位位动火次次数不超超3次；5099人人单位动动火次数数不超22次；449人以以下单位位动火次次数不超超1次。（7）坚持持原则，办办事公正正，敢于于向“三违”行为作作斗争。2、评选办办法（1）月安安全生产产标兵评评选指标标：各生产一线线，单体体车间、仓仓储车间间，2人人/车间间

56、；其他他车间11人/车车间；与与生产相相关的部部门（110人以以上）11人/部部门。（2）月安安全明星星评选指指标：每月/车间间评选11名，由由各部门门根据月月安全生生产情况况报送人人选，上上报材料料到安环环部。3、年度安安全生产产先进个个人、月月安全标标兵和月月安全明明星由集集团安监监部根据据上报的的评选材材料，报报送、组组织相关关领导进进行评议议，公司司在安全全生产宣宣传栏或或公司网网站上进进行公示示。4、在以上上基础选选拔集团团年度安安全生产产先进个个人，并并由集团团安委会会成员组组成评审审组统一一评定，公公示后在在年度公公司工作作总结会会议上进进行表彰彰奖励。5、表彰和和奖励（1）月安

57、安全标兵兵在每月月工作会会议上进进行表彰彰奖励，公公示在安安全宣传传栏或公公司网站站上，每每人奖励励1000元。（2）月安安全明星星在每月月工作会会议上进进行表彰彰奖励，公公示在安安全宣传传栏或公公司网站站上，每每人奖励励2000元。（3）年度度安全标标兵颁发发证书，由由集团公公司给予予奖励。6、要求（1）评选选活动是是对月安安全工作作的一次次全面总总结和展展示，也也是对全全年安全全生产工工作的铺铺垫。各各单位、部部门要高高度重视视，认真真研究，积积极做好好推荐评评选工作作。（2）评选选活动不不设定各各部门固固定指标标（公司司统筹），请请各部门门好中选选好、优优中评优优，确实实把安全全生产工工

58、作的优优秀个人人推选出出来。（3）各部部门每月月25日日前月安安全明星星的先进进事迹报报送安环环部，逾逾期作自自动放弃弃处理。五、安全一一票否决决指标1、发生工工伤取消消本单位位安全奖奖和安全全风险抵抵押金情情况：1100人人以上单单位2人人（不含含）次以以上；550999人以以上单位位1人（不不含）次次以上；49人人以下单单位1人人（含）次次以上。2、由于本本单位员员工违反反公司安安全生产产制度取取消本单单位安全全奖和安安全风险险抵押金金的情况况：1000人以以上单位位5人（不不含）次次以上；5099人人以上单单位3人人（不含含）次以以上；449人以以下单位位1人（不不含）次次以上。3、由于

59、本本单位发发生生产产安全事事故取消消本单位位安全奖奖和安全全风险抵抵押金的的情况：1000人以上上使公司司损失55万元（含含）以上上；500999人以上上单位33万元（含含）以上上；499人以下下单位11万元（含含）以上上。4、发生认认定为工工伤事故故公司损损失10000元元以下的的取消本本人、所所在班组组、所在在单位年年度先进进资格，损损失10000元元以上的的取消所所在部门门的评优优选树资资格。六、考核细细则具体考核实实施由安安全环境境部和管管理部进进行，其其他考核核细则见见管理部部下发的的目标管管理责任任制。安全生产报报告安全生产报报告包括括安全生生产现状状、隐患患、安全全事故、安安全生

60、产产目标任任务完成成情况等等内容。安全报告分分内部和和外部报报告，内内部报告告主要指指安全生生产现状状、隐患患、安全全事故、安安全生产产目标任任务完成成情况，外外部报告告内容主主要指外外部检查查隐患治治理、重重大安全全事故等等。一、职责及及要求1、安全环环境部每每周一调调度会通通报本周周安全现现状、存存在的问问题等，每每周五经经理办公公会报告告安全生生产情况况、隐患患排查情情况等，安安全例会会要报告告近期安安全现状状、隐患患排查治治理情况况等，安安全委员员会会议议要总结结阶段性性安全工工作。2、各车间间每周一一调度会会报告安安全生产产情况，各各部门每每周五经经理办公公会报告告安全生生产情况况及