宜兴东氿大厦幕墙工程项目策划书

1、宜兴东氿大厦幕墙工程项目策划书SUZHOU GOLD MANTIS CURTAIN WALL CO.,LTD. - PAGE 22 - 苏州金螳螂幕墙有限公司 Tel：（86512）68582858 Fax：（86512）65931709项 目 策 划 书工程概况：工程名称：宜兴东氿氿大厦幕幕墙工程程；工程地点：江苏省省宜兴市市解放东东路延伸伸段；建设单位：宜兴市市金源置置业有限限公司；建筑设计单单位：华华东建筑筑设计研研究院有有限公司司；幕墙设计单单位：苏苏州金螳螳螂幕墙墙有限公公司；监理单位：理工大大学工程程兵工程程学院南南京建设设工程监理理部；工程建筑面面积为：16220000m2（摘自

2、自土建施施工牌）;建筑总标高高为：2239.80mm;楼层标高与与层数及及分布情情况：（1）楼层层层高情情况：一层层高66m，二层四层高均为为5.22m，五层高4.5m，六层三十十六层层层高均为为4.11m，三十七七层层高高5.55m，三三十八层层五十十二层层层高均为为3.66m，五十三三层五五十四层层层高均均为3.8m，五五十五层层层高44.4mm，五十十六层起起钢结构构从标高高2255.60002239.8000m；（2）楼层层分布情情况及基基本情况况：该工程分为为主楼和和裙楼两两部分，主主楼和裙裙楼之间间有连廊廊连接。其其中裙楼楼四层，裙裙楼五层层为1.5米高高的女儿儿墙。主主楼一层层四

3、层层标高与与裙楼一一致。主主楼幕墙墙形式较较为单一一，主要要为竖明明横隐半半隐框玻玻璃幕墙墙，竖向外外盖板为为装饰大大盖板，屋屋顶从标标高2225.66002399.8000m为为钢结构构外包幕幕墙。裙楼幕墙墙造型较较多，幕幕墙形式式不一。外立面装饰饰：总工程程量大约约605500平平米。其其中裙楼楼石材幕幕墙面积积38550平米米 ，其余为为玻璃幕幕墙、铝铝板、装装饰线等等。幕墙总总高：2239.8m，幕墙最最高标高高：2339.88m。主要材料等等级要求求均按照照业主确确认材料料样品进进行采购购供应，样样品目前前还未经经设计和和业主确确定，大大致情况况（意向向）见下下表：编号材料名称品牌材

4、质、级别别及规格格招标时间签订时间备注1玻璃南京圣戈班班1、10mmm钢化化透明玻玻璃（1197000.992）；2、8mmm钢化透透明玻璃璃（16628.60）；3、10+12AA+8+1.552pvvb+88钢化中中空夹胶胶Loww-E玻玻璃（778.889）；4、6+00.766pvbb+6透透明夹胶胶钢化玻玻璃（2244.75）；5、8+11.522pvbb+8夹夹胶钢化化玻璃（116300.188.000）；6、8+11.522pvbb+8+12AA+8钢钢化中空空夹胶LLow-E玻璃璃（39900.00）；7、8+112A+8钢化化中空LLow-E玻璃璃（2113544.488）；

5、2011年6月2011年6月10号颜色 待待定2钢材待招标热镀锌钢方方管4000200020（00.5TT）热镀锌钢管管250010（00.066T）热镀锌钢方方管1110606（200.7TT）热镀锌方管管1600805（588.5TT）热镀锌方管管1000805（8.9T）热镀锌方管管1200605（133.2TT）8热镀锌锌槽钢（33.9TT）热镀锌角钢钢（588.9TT）其它钢材（约约2000T）2011年3月2011年3月10号3钢加工件陆华明Q235BB表面热热镀锌处处理（约约1200T）2011年3月2011.355号4铝型材广东 坚坚美6063-T5室室外氟碳碳喷涂、室室内电泳

6、泳处理（约约7500T）2011年3月2011年3月100号颜色待定5铝单板南通新空间间3mm厚氟氟碳喷涂涂铝单板板、200mm蜂蜂窝铝板板等（约约130000）2011年5月2011.5.110颜色待定6五金件 五金开启窗窗配件等等德国吉丝内倒上悬窗窗内开排排烟窗五五金件、手手动上悬悬窗外开开通风窗窗五金件件、自动动平推窗窗五金件件、自动动下悬内内开排烟烟窗五金金件、自自动下悬悬外开排排烟窗五五金件（约约22000副）2011年4月2011年4月100号颜色待定7拉索幕墙五五金配件件香港坚朗不锈钢玻璃璃驳接件件（JSS20SS24）、二二爪挂件件、索锚锚具、一一爪挂件件、四爪爪挂件、拉拉杆支

7、撑撑杆件（约约3000套）2011年6月2011年6月5号号8门五金配件件香港坚朗不锈钢管子子拉手、地地弹簧、门门夹（上上/下）2011年6月2011年6月5号号9螺栓/螺丝丝不锈钢A22-700,A44-8002011年6月2011年6月5号号10不锈钢石材材挂件T形不锈钢钢3011材质2011年6月2011年6月5号号11保温棉保温棉 岩岩棉防火火等级660分钟钟50mmm厚（约3550000）2011年6月2011年6月155号12防火棉防火棉 岩岩棉密度度60kkg/mm3,厚厚度1000mmm,防火火等级1120分分钟2011年6月2011年6月155号13防火板待招标1.5mmm镀

8、锌钢钢板2011年6月2011年6月200号14背衬板南通新空间间3mm厚铝铝塑板（粉粉末喷涂涂）2011年4月2011年4月5号号15大板玻璃结结构胶广州白云约120000支2011年3月2011年3月155号16幕墙结构胶胶广州白云约35000支2011年3月2011年3月155号17幕墙耐候胶胶广州白云约200000支2011年3月2011年3月155号18石材专用密密封胶广州白云约15000支2011年3月2011年3月155号15自动旋转门门国产优质2012年年3月待确定16不锈钢板1.5/22.5mmm厚亚亚光不锈锈钢板17预埋件/后后置锚板板抗拔、结构构强度经经专业机机构检测测符

9、合要要求（约约46TT）甲方指定单单位18石材面板暂定价4000元30mm厚厚花岗岩岩、装饰饰石材线线条造型型石材等等（约38850）2011年8月2011年8月5号号颜色材质待待定工期：裙楼楼主体封封顶后1120天天内完成成，主楼楼主体结结构封顶顶工程后后1000天内完完成为准准；拟定20011年年3月份份正式开开始施工工，裙楼计计划20011年年10月月份完成成，主楼楼至20012年年5月份份完成。工程质量标标准：合合格；文明施工：需按照照现场总总包统一一管理，需需按照标标化工地地标准进进行安全全文明施施工管理理；工期违约罚罚款合同同约定内内容：由由于承包包人的原原因，主主楼幕墙墙工程工工

10、期（不不含裙楼楼）推迟迟一天罚罚款5000000元/天天，提前前一天完完成奖励励500000元元/天，按按工程目目标于每每期工程程款支付付时对工工期进行行考核，如如某期工工程考核核进度对对总进度度有弥补补，应将将弥补部部分的工工期罚款款返还承承包人。项目管理人人员及职职责分工工：项目经理：殷林男男对工程全面面负责。在在施工现现场具有有绝对的的领导权权力，全全面总控控现场施施工质量量管理、安安全管理理、进度度管理、现现场文明明施工管管理、人人员管理理，对于于现场的的资金、材材料、人人工进行行合理的的安排，根根据工程程具体施施工进度度情况有有权合理理调配资资金。施工员：李李 超超主持项目日日常工作

11、作。配合项项目经理理具体实实施现场场施工质质量管理理、进度度管理及及其他项项目管理理工作，对对于现场场的资金金、材料料、人工工对项目目经理提提出合理理建议，经经项目经经理批准准后执行行，根据据工程具具体施工工进度情情况有对对项目经经理的建建议权。具体应应负责以以下工作作：（1）、制制定现场场施工组组织设计计方案；（2）、与与甲方、土土建协调调并做好好施工准准备；（3）、负负责工程程所用材材料的提提单编制制、加工工图和竣竣工图的的绘制；（4）、负负责现场场增项工工程及变变更工程程签证资资料的整整理、申申报和签签证；（5）、协协调公司司设计、供供应、生生产等各各部门的的进度，负负责本工工程的安安装

12、质量量及施工工进度；（6）、参参加每周周工地现现场总包包协调会会，做好好记录并并解决问问题。现现场重大大问题报报项目经经理一起起协商解解决；（7）、制制定现场场安装方方案，并并将现场场情况每每周以周周报表形形式反映映给公司司生产部部；（8）、负负责对施施工班组组的专业业技术交交底；（9）、现现场技术术文件、安安装图纸纸、安装装标准的的贯彻执执行；（10）、对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决；（11）、制定现场施工进度计划并调整进度计划；（12）、负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护；（13）、协调公司各部门及其它分包商的工作，负责对本工程的安装质量及施工进度检查、控制和调整整改；（1

13、4）、合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备；（15）、准备工程进度报告和照片记录，负责施工日志的记录。安全员：赵赵 勇勇具体负责以以下工作作：（1）、熟熟悉当地地政府和和业主及及总包单单位的有有关安全全方面的的规章制制度并贯贯彻执行行；（2）、配配合总包包做好现现场安全全工作；（3）、制制定并监监督执行行安全制制度及安安全操作作规程；（4）、对对上岗人人员进行行安全教教育、监监督检查查，不合合格者不不许上岗岗；（5）、负负责对特特殊工种种（例如如电焊工工、电工工等）是是否持证证上岗进进行检查查，无证证不准上上岗；（6）、对对现场环环境、安安全状况况及时掌掌握、落落实必要要的安全全保护器器

14、具；（7）、对对现场施施工设施施和设备备、防火火设施、人人身安全全设施等等进行日日常检查查，发现现隐患及及时解决决；（8）、负负责现场场的文明明施工，对对现场场场地、仓仓库、宿宿舍、人人员的日日常管理理检查考考评，并并根据实实际情况况可给予予适当的的奖励和和处罚，保保持现场场场容场场貌的整整洁；（9）、负负责公司司内检部部门提出出的意见见和建议议的落实实整改工工作。质量员（ ）（1）、根根据本工工程的技技术文件件、图纸纸和行业业标准，企企业标准准进行现现场产品品检验；（2）、对对进场的的半成品品、材料料进行检检查，不不合格品品不准进进场；（3）、负负责对成成品、半半成品的的保护措措施的检检查；

15、（4）、在在安装过过程中，对对检验不不合格的的安装部部分有权权作出返返工或停停工的决决定；（5）、配配合项目目经理与与监理、质质监站完完成隐蔽蔽工程、分分部工程程及整体体工程的的质量验验收工作作。仓管员（ ）（1）、对对进入现现场材料料的清点点、保管管、发放放；（2）、负负责现场场材料的的安全措措施及现现场文明明施工；（3）、提提出各种种材料的的补缺情情况，并并及时催催要材料料；（4）、负负责现场场材料的的成品保保护；（5）、负负责材料料运输工工作；（6）、兼兼职工程程资料的的报审、收收集、整整理和归归档；（7）、项项目其他他临时机机动任务务的完成成。施工班组人人员计划划：施工内容与与班组人人

16、员确定定本工程幕墙墙包括石石材幕墙墙、铝合合金竖明明横隐半半隐框玻玻璃幕墙墙、特殊殊装饰石石材、铝铝合金大大装饰盖盖、铝合合金装饰饰网、雨蓬蓬、钢铝铝组合玻玻璃幕墙墙等。本本工程施施工班组组经公司司点将确定定由林子盾盾施工班班组负责责施工，其其负责施施工的内内容包括括石材幕幕墙和玻玻璃幕墙墙及装饰饰造型部部分。屋屋顶钢结结构工程程需专业业外包的的项目，根根据工程程进度需需要另外外单独确确定专业业分包商商完成施施工。林子盾施工工班组作作为主要要施工队队伍，分分别设置置幕墙施施工班组组 3个，石材材幕墙班班组 11个，配配备带班班4名，总带班班1名，技技术员、安安全员、仓仓管员若若干。负负责现场场

17、的施工工技术、进进度、质质量、安安全，以以及与项项目部的的协调等等。施工步骤与与劳动力力配备本工程根据据现场的的实际情情况，施施工区域域将分为为主楼和和裙楼两两个区域进行施工工。且主主楼又分分为五个个施工段段施工，分分别为：1115层段段、166300层段、331445层段段、466555层段、屋屋顶钢结结构段。裙裙楼分为为两个施施工阶段段，分别别为：装装饰格栅栅内部幕幕墙施工工段、装装饰格栅栅施工段段。考虑虑到裙楼楼较零星星复杂且且土建进进度较为为滞后，项目部部拟在220111年春节节后先行行对比较较规整的的主楼部部分115层层段进行行施工，同同时对裙裙楼部分分做好材材料和技技术方案案的准备

18、备，预计计20111年44月份土土建具备备条件马马上展开开对该部部分内容容的施工工。高峰期人员员配备比比例 施工阶阶段工种按工程施工工阶段投投入人力力情况主楼1115层段段（20011年年3月9月底底）主楼1630层层段（220111年6月月20012年年1月底底）主楼3145层层段（220111年100月220122年3月月底）主楼4655层段段（20012年2月5月底）225.6600标标高2399.8000屋顶顶标高处处钢结构构工程（220122年2月3月底）225.6600标标高2399.8000屋顶顶标高处处幕墙工工程（220122年4月5月底）裙楼内侧幕幕墙施工工段（220111年

19、4月8月中）裙楼外侧装装饰格栅栅施工段段（20011年8月100月底）最多人数玻璃幕墙 班组40304040406040100石材幕墙 班组2525钢结构施工工班组2020本工程施工工高峰期期人数合合计：1150人人备注1.特殊工工种持证证上岗；2.实际施施工中各各分部分分项工程程投入人人数按具具体情况况安排；施工进度计计划：见附表一幕幕墙工程程施工总总进度计计划表；五、主要材材料下单单计划表表： 见见附表二二主要要材料下下单计划划及采购购周期计计划表；六、材料的的采购周周期计划划： 见见附表二二主要要材料下下单计划划及采购购周期计计划表；七、材料加加工、进进场计划划： 见见附表三三材料料加工

20、及及进场计计划表；八、项目实实施阶段段具体策策划安排排：前期安排：（1）、开开工前，我我项目部部应事先先完成临临时设施施搭设配配置、项项目备案案、报建建审批，以以及各种种保险办办理；（2）、我我方裙楼楼幕墙施施工脚手手架为借借用土建单位位主体结构构施工时时所搭设设脚手架架。我方在土土建搭设设之前已已提出我方方的施工工需求，即：裙裙楼幕墙墙施工脚脚手架需需搭设调调整两次次，第一一次搭设设距结构构面4000mmm4500mm之之间，满满足内侧侧幕墙施施工。待内侧侧幕墙施施工完成成后脚手手架间距距需调整整至距结结构面7750mmm以上上满足裙裙楼幕墙墙外侧装装饰格栅栅线条的的安装施施工。目目前总包包

21、方在满足自自身土建建施工的的前提下下尽量满满足幕墙墙施工的的需求搭搭设，待待土建完完成之后后，幕墙墙施工时时再根据据具体情情况现场场适当调调整。总包配配合费由由业主单位位代为支支付；（4）、主主楼幕墙墙主体吊吊篮施工工，屋顶顶段采用用悬挑脚脚手架施施工。主主楼共分分为六个施工工段施工工，分别别为：11155层段、116330层段段、311455层段、446555层段段、屋顶顶钢结构构段钢结结构施工工、屋顶顶钢结构构段幕墙墙施工。除屋顶顶钢结构构施工段段专门搭搭设悬挑挑脚手架架以外，其其余每个个施工段段施工时时满挂吊吊篮，使使用吊篮篮全面展展开施工工。具体计划如如下：、第一批批吊篮计计划2001

22、1年年3月初初进场，安安装于116层楼楼面，展展开对11155层段的的施工；、第二批批吊篮计计划20011年年6月初初进场，安安装于331层楼楼面，展展开对116330层段段的施工工；、16层层吊篮220111年9月月底拆除除，运至至46层层屋面安安装，展展开对331445层段段的施工工（其中中38层层以下按按照业主主的要求求需在220122年1月月底主楼楼封顶前前完成）；、31层层吊篮220122年2月月初拆除除，运至至56层层屋面安安装，展展开对446555层段段的施工工；、屋面钢钢结构工工程工期期含20012年年春节放放假时间间为600天，由由业主协协调总包包单位搭搭设悬挑挑脚手架架专为

23、2225.6000标高2399.8000屋顶顶标高处处钢结构构和幕墙墙施工。在在主楼塔塔吊拆除除之前将将脚手架架搭设完完成，并并用塔吊吊将钢结结构构件件吊运至至屋顶，在在屋顶展展开安装装焊接；、2255.6000标高高2339.8800屋屋顶标高高处幕墙墙在钢结结构施工工完成后后使用该该部位的的脚手架架进行施施工，局局部在脚脚手架拆拆除后使使用吊篮篮施工。材料和措施提前准备充足，钢结构完成马上展开施工。该部位施工完成标志着整个工程的大体完工。（3）、幕幕墙工程程施工组组织设计计、临时时用电方方案报送送监理单单位审批批；（4）、用用电方案案、文明明施工布布置，一一、二级级电箱、消消防器材材均按照

24、照规范要要求和公公司规定定统一布布设，一一、二级级电箱、加工区域、仓库分布见附图现场平面布置图、现场用电布置示意图；（5）、施施工之前前需按照照经审图图通过的的施工图图完成测测量放线线和结构构的复核核工作。此项工作拟于2011年春节过后对需先期施工的施工段展开；（6）、拟拟定于正正式图纸纸确定后后最终全部部完成二二算对比比、确定定较准确确总成本本额度。施工过程安安排：（1）、正正式开工工施工班班组进场场之前，项目目部及时时与施工工班组签签订劳务务合同，并并严格按按合同内内容执行行；（2）、工工程开工工后，材材料进场场及时将将相关资资料报送送监理单单位审查查。按照照监理和和业主的的要求，结结合规

25、范范要求按按照工程程进度及及时进行行相关材材料的复复检工作作；（3）、施施工前，施施工员代代表项目目部对施施工班组组进行分分项技术术交底，包包括：石石材骨架架交底、玻玻璃幕墙墙骨架交交底、门门窗隐蔽蔽交底、防防雷安装装交底、石石材面板板安装交交底、玻玻璃幕墙墙安装交交底、门门窗安装装交底，并并严格按按照交底底内容进进行质量量控制；（4）、关关于样板板墙的制制作，根根据业主主的意见见和现场场的实际际情况，综合考考虑现场场视野是是否开阔阔，能否否反映整整体效果果等因素素，与业业主协商商确定安安装样板板墙位置置。项目目部将合合理选择择样板墙墙部位，选选择尽量量能达到到暴露可可能存在在的所有有问题，能

26、能体现整整体效果果的部位位进行挂挂装。业业主初步步设想将将主楼样样板墙安安装于114层位位置，裙裙楼具体体位置待待施工时时确定；（5）、巡巡视制度度、互检检活动（骨骨架、面面层）施工过程中中，要求求班组严严格自检检，项目目部对自自检力度度不够的的施工班班组设立立处罚制制度。同同时项目目部确保保对各个个施工班班组及每每道工序序的质量量检查控制制，项目目部管理理人员每每天对现现场的质质量、安安全、文文明施工工进行巡巡视控制制，做好好质量量监测记记录、安安全环保保控制记记录、漏漏电保护护器试跳跳记录；（6）、特特殊工种种：人员员到位、材材料到位位、签证证、关键键节点本工程由于于楼层结结构相对对较为规

27、规整，在在主楼施施工时不不存在太太大技术术难题，除超高高度安全问题较大之外，仅为工程量较大，所以材料是否能够及时到位将对工程本身起到关键的影响。在材料落实进场这一块，还需公司能够配合项目部按照项目部材料进场计划及时将材料落实进场。特殊工种及人员项目部已要求施工队做好充分人员储备，施工队目前此项工作人员储备比较充足，根据现场工程总进度需求随时保证增减人员。工程施工过程中涉及到需签证的项目，项目部将及时办理相关手续，及时签证。关键节点为裙楼楼主体幕墙工程按照合同约定及时完成，因牵涉到总包单位脚手架配合时间问题，如总包单位脚手架拆除，届时我方将面临较大压力。故该时间点在总的施工进度计划和月、周进度计

28、划里面将及时调整，保证该时间节点能够按时完成。（7）、成成品保护护、材料料运输方方案成品保护将将按照通通常做法法进行实实施，项项目部督督促班组组加大巡巡视力度度，加强强保护措措施。保保证成品品不受损损坏。对于大型材材料的进进场运输输问题，届届时根据据工程的的总体进进度，专专门制定定专项运运输及吊吊运方案，报报公司审审批后实实施。由于该工程程主楼体体量巨大大，高度度超高，现现场仅安安装两部部货运电电梯（44个笼箱箱），加加上工期期紧，现现场施工工单位多多，运输输任务极极大。届届时电梯梯将244小时运运转，项项目部将将提前制制定好材材料运输输计划，报报业主、总总包处统统一安排排运输。届时需公司配合

29、按照项目部所制定的具体材料到货计划将材料按时配送至工地，保证工程能够顺利开展。工程利润预预期目标标（商务务）分析增加利利润空间间:材料价格确确认：根根据工程程进度将将相关材材料及时时提交业业主确认认；增加内容签签证：为固定定单价合合同。工工程量按按照业主主给定工工程量，实实际施工工如有增增加按时时调整，办办理相关关签证手手续；变更项目：待最终终图纸确确认后，项项目部会会组织精精力研究究图纸与与投标时时签证伏伏笔。目目前初步步确定主主楼屋顶顶钢结构构共有约约5500T，此此处投标标时报价价为镀锌锌处理，变变更后可可能为做做氟碳喷喷涂处理理，此处处图纸确确定后可可做变更更；暂定价：石石材均按按40

30、00元/mm2；材料变更内内容：暂暂无；设计变更：图纸确确定之前前暂不明明确；甲供材料材材保费:暂暂无；材料节约方方面：材材料下单单采购，将将仔细计计算，认认真校对对，定尺尺采购，尽尽量节约约材料。九、关键节节点及节节点工期期完成时时间本工程的关关键节点点总结如如下：1、因本工工程所用用脚手架架为总包包单位负负责配合合提供，总总包单位位将不会会无限期期提供脚脚手架配配合。所所以裙楼楼幕墙工工程关键键节点为为保证220111年100月份完完成裙楼楼大面工工作，能能够达到到拆除脚脚手架的的条件；2、业主所所提要求求为裙楼楼20111年77月份左左右需外外立面封封闭，保保证内装装修进场场施工不不漏水，故故我司需需在78月份份完成对对裙楼内内侧幕墙墙的施工工，之后后再调整整脚手架架开始对对外侧装装饰格栅栅的施工工，并继继续对零零星收口口进行维维修施工工；3、主楼需需在20012年年春节土土建封顶顶之前完完成对338层以以下幕墙墙的施工工工作，否否则整个个工程按按时完工工将难以以实现；4、主楼内内装修进进场后我我方也需需自下而而上做好好外立面面封闭工工作，保保证内装装修硬装装完成之之后，软软装开始