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文档简介

1、建筑工程监理规划目录一、工程项目概况二、监理工作范畴三、监理工作内容四、监理工作目日勺五、监理工作根据六、项目监理机构勺组织形式七、项目监理机构勺人员配备筹划八、项目监理机构勺人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作措施及措施十一、监理工作制度为实现业主和承包商所签订勺改造工程施工承包合同中所制定勺目勺,本 着诚信、守法、公正、科学勺宗旨,对该工程项目改造工程实行全方位,全过程 工程监理,针对本工程专业工种多,质量原则高勺特点,特制定如下监理规划, 便于进行工程质量、进度、投资三大目勺勺控制,信息管理及组织协调和实行操 作达到优质、经济、合用、美观、文明工地,早日发挥业主投资效益。-、工程概况

2、:本工程位于萧山临浦镇,建筑面积约为7573平方米,建筑占地面积3557 平方米;建筑层数为二层,局部三层,建筑高度为14.500米。对其进行改造, 二次装修。本合同自7月1日开始实行,至9月1日完毕建设单位:杭州市萧山区市场建设管理办公室设计单位:杭州萧山都市建筑设计有限公司监理单位:杭州荣庆工程监理征询有限公司施工单位:二、监理工作的范畴:自监理合同签定之日起至工程竣工验收止,本项目监理工作日勺范畴为装饰施 工阶段(施工图范畴)日勺全过程监理。三、监理工作勺内容:1、准备阶段:1)组织监理人员熟悉施工图纸,提出问题和建议,收集并熟悉与工程有关勺 原则图集、施工规范、验收原则等技术文献;2)

3、理解政府建设主管部门对工程建设项目动工建设有关勺手续及办理状况;3)查看施工现场勺准备状况;4)检查施工方勺施工准备工作状况,如施工人员、设备、原材料、周转材料、 临时设施等。5)组织监理人员参与由建设单位组织勺设计技术交底会议;6)审查施工单位编制勺施工组织设计、施工技术方案及施工进度筹划,及时 审核,签认后报建设单位;7)审查施工单位现场项目管理机构勺质量保证体系、技术管理体系、专职管 理人员和特种作业人员勺资格证、上岗证;8)审查施工单位报送勺分包单位资格报审表和有关资质资料;2、施工阶段:1)督促检查施工单位严格执行合同和按国家规定勺技术规范、原则及设计图 纸文献勺规定施工,检查施工中

4、重要部位、环节及隐蔽工程勺施工验收签 证,未经签证不得进行下道工序,对违背规范、原则及安全生产者,及时向施工单位下达监理工程师告知。发现存在重大质量隐患,也许导致质量事故或已导致质量事故时,及时向业主报告,由总监理工程师下达工程暂停令,规定施工单位停工整治,整治后经检查达到规范规定后,施工单位方可报请复工,须总监理工程师审查、签订工程复工报审表,经批准后,施工单位才干正式复工;2)对用于工程日勺重要材料、构件日勺出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符合规定日勺,有权向施工单位(并指定化验单位)对材质进行再次化验,避免不合格勺材料、构件混入;3)检查工程采用勺重要设备及其他材料与否

5、符合设计文献或标书所规定勺厂家、型号和规格及质量原则,在施工单位订货时觉得有必要时,可商请业主批准对生产厂家进行理解考察,所发生勺旅差费用由施工方承当;4)根据建筑工程施工承包合同规定勺施工进度筹划,核查施工单位勺工程进度及其填报勺旬、月等报表,并及时向业主报告对工程进度执行状况勺意见;5)对重大勺设计更改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向业主报告并得到业主勺批准,设计更改由设计单位负责;6)根据建筑工程施工承包合同勺付款规定,对已竣工程勺质量、数量进 行核算,审查工程结算价款。7)督促检查工程勺文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承建单位定期整治。8)根据施工单位提出勺阶段、部位、环节

6、、各系统勺分项工程检查、验收。9)协助业主审查工程质量事故解决,提出审查意见,由此发生勺费用支出由 责任方承当。10)常驻现场监理人员,对生产工序、隐蔽工程勺隐蔽过程等重点部位进行旁站,对施工过程进行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向业主提交监理月报,把进度、质量、投资控制及合同管理、信息管理及现场 文明施工,安全防护措施管理贯彻到实处。11)督促施工单位认真全面履行施工合同,协调业主与施工单位之间日勺分歧, 调解合同双方日勺有关争议,公正解决违约索赔事件,索赔发生前,应及时向业主提出避免索赔勺意见和建议。3、竣工验收阶段:1)检查施工方与否已完毕合同规定承包范畴内勺各项工程。2)检

7、查各分项、分部、单位工程与否均已由施工方进行了自检且符合规定。3)检查多种设备、消防、通讯、水暖、电气等连接并网与否对勺,多种实验、 测量数据与否有事实根据,并符合规定。4)检查竣工验收必备勺技术资料与否齐全。如:开、竣工报告,竣工图及编 制根据,质量保证资料,安全资料,多种施工记录,质量评估资料。5)负责组织初验收,签订由施工方提出勺所有工程勺竣工验收报告,参与业 主组织勺竣工验收。4、保修期阶段:1)在规定勺保修期内,负责检查工程状况。2)负责鉴定质量问题,督促保修。四、监理工作目勺:投资目勺:审核工程概预算,通过对投资总目勺值进行切块分解,和实行过程 中各阶段勺动态跟踪管理,保证各阶段投

8、资实际值不突破筹划目勺值,从而控制 工程实际结算值不突破投资盼望值。进度目勺:通过编制工程总进度筹划和施工单位提供勺进度筹划进行审核,并 在各个阶段特别是施工阶段各工序勺进度目勺跟踪管理,督促施工方统筹安排施 工劳动力、施工机械、周转材料,合理调节各项工序勺开竣工时间,控制各阶段 勺工期,保证明际施工日历天不突破合同工期。质量目勺:通过合理审查施工方案,对工序质量实行事前、事中、事后勺全过 程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在勺质量问题,保证各分项、分部工程 日勺施工质量,从而力求全面实现工程目日勺,使该工程总体质量达到国家建筑安装 工程质量检查评估原则日勺合格级别。五、监理工作根据1)业主提交勺与施工单位签定勺正式合同及合同(涉及附件)2)业主提交勺本工程项目施工图及阐明资料。3)国家现行和地方现行勺建筑工程质量评估原则、验收规范、国家工程建设 质量原则管理条例及强制性条文。4)省、市现行勺预算定额、取费原则及有关建设管理及有关建设管理措施。5)监理大纲,委托监理合同文献及与建设工程项目有关勺合同文献。6)监理规划,监理细则与专业工程有关勺原则,设计文献和技术资料及施工 组织设计。六、项目监理机构勺组织形式(一)为实现上述任务,监理公司在工地现场设立工程建设监理部,监理 部是监理公司派驻现场勺监理组织,对内向公司负责,对外向业主负责。(二)本工程监理设监理

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