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文档简介
1、行政助理上半年工作总结 总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,你会写行政工作总结吗?下面我给大家带来行政工作总结,盼望大家喜爱! 行政工作总结 篇1 一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻以“虚心”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作,在局领导和全体同事的共同指导关心下,通过自身的学习和工作,取得了肯定的成效,很好地履行了岗位职责。现将一年来工作状况作如下工作总结: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的主任,自己清醒地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下
2、、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,乐观为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间
3、,办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解_状况,为领导决策供应依据。作为_企业,土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到_、_拆迁办等单位,乐观和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内把握了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司
4、有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 4、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 5、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管
5、理工作。办公室装修完毕后,在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的
6、提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。 第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在接下来的半年里,自己决心仔细提高业务
7、、工作水平,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 第三,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 行政工作总结 篇2 即将过去的半年是我职业生涯中至关
8、重要的半年,是努力学习和进展的半年。半年来在部门领导的专心导下,行政人事中心围围着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。详细如下: (一)人力资源工作 1、聘请及试用员工跟踪考评。今年累计聘请各岗位人员共计名,其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、选购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名,生产技工72名。个性是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了许多方法,采纳了许多手段准时补充32人,保证了生产任务的顺当完成。另外,我们采纳多种方式对新进人员进行跟踪,准时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满意了公司对各种人才的
9、需求,又尽可能的降低了公司的成本。 2、考核。今年4月份对52名车间员工,2名服务修理人员进行了岗级考评。透过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅仅调动了员工的专心性,而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、一般水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。 3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责状况进行了普查,并完善构成岗位说明书,为员工聘请、培训带给了参考依据。 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们透过中华英才网、各地工资指
10、导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不一样地区同行业的薪酬并透过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并构成了调查报告。透过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整带给了参考依据。另外,透过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过_年济南市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例7.4%,数据证明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严峻。由此得出,若想进行薪酬改革,务必先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提推举的同时,对各部门的岗位进行了分析,并构成各部门岗位
11、设置推举,为领导带给了决策依据。 5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避开惯性思维,我充分调动各部门的专心性,与各部门商议争论出适合各自部门的薪酬体系,并构成定稿。 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更用心的做好本职工作。 7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场,包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业学问技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培
12、训;财务流程财务学问的培训等等。今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式,采纳了互动的座谈方式,让每个员工专心参加进来;采纳了“取之于民,用之于民”的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了避开培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参加部门提看法,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自我的收获等等。总之,我们专心动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明,此方式是有效的,由于经过培训效果评估,员工的评价较高。 (二)行政管理工作 今年办公室工作的重点是转变思
13、想,在为各部门带给好服务的同时,转变原有的思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依靠于原先的供应商、服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,全部的工作都以成本掌握为主线。另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并准时登记台帐等。 1、办公室费用掌握。在同样的效果下,名片价格由15元/盒降至12元/盒,耿总提出能够不使用该效果的名片,那么价格还能够下调至少2元/盒;透过200元的攻关,今年残联保障金能够免掉,为公司节省2万余元;透过一系列的斗志斗勇工作,为公司节省物业管理费3000余元;透过谈判,仅用了2
14、800元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过6000余元电话费的状况下,透过一些方法,使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用20_元,在申报资料中削减人员,尽力不订购其要求的杂志等等,在订飞机票时,为公司节省80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时,为避开原先的一家垄断,我们透过多方考察,选取了另外一家,在此次修理过程中为公司节省了800余元,打破了原先为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题,我们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否需要全部更换,虽然有时耽搁了大家的使用,但对公司来说是一个成本掌握的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么
15、大的压力那么大的风险去换,的确需要士气。 2、办公室的日常工作: (1)完成公司总部各类会议的支配及会务预备工作,会议做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的进展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣扬资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作,个性是协作今年融资工作的开展,完成了超多的企业资质及各种资料的预备工作。 (2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。 (3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作,帮助网站建设以及网络维护。
16、 (4)本着“服务”的思想,专心妥当处理总部各部门日常出现的各类问题。好和物业接口的各项工作,车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁,厕所换纸、地垫更换,总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等,为总部带给一个舒适干净的办公环境,提高员工工作效率。 (5)其他工作: 胜利策划组织了20_年的春节联欢会、修改印刷了第五期三龙人。 做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。 顺当完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证。 帮助财务完成二十多个个人工商登记,用其中十六个办理个贷
17、,为公司筹集了进展基金。 项目申报工作。今年顺当完成创新基金、济南市科技进展方案项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作,其中创新基金、济南市信息产业基金项目胜利获批,分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外,完成了去年获批的济南市科技进展方案项目的跟踪资料的填报。 为节省生产成本、提高产品性能、提高工艺流程,在制造分公司开展“金点子”工程,并做到了将好的推举真正用到生产管理中,取得了良好的效果。 进行了篮球、羽毛球、足球竞赛并发放奖品,丰富了员工的业余文化生活,增加了员工的凝聚力和归属感。总之,今年由于形式变化较大,在转变思想和工作方法的同时,对各岗位及人员进行了梳理和培育,在
18、工作上尚有欠缺之处,我们预备在明年进行重点突破。如: 1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。 2、加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。 3、费用的节省与掌握仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。 4、深化调查各部门需求及分析公司进展现状,为公司进展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。 5、这期三龙人由于稿源及各种缘由一向未出,但已进入最终收尾工作,争取在对外宣扬工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。总之,
19、行政人事中心将定好自我的位,为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的进展献计献策。 行政工作总结 篇3 两个多月弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。在这两个多月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。虽然曾遇到许多的难题,但在各位领导的关怀和支持下,在和谐的工作环境中,较好的完成对行政文员这一角色的转变。现将工作状况总结如下。敬请各位领导供应珍贵看法。 一、思想方面 自入职为_公司的一名员工起,我就始终本着学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为
20、公司、为自己做出最好的成果。在试用期间,仔细准时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,乐观沟通,不断的充实提高自己,盼望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。同时追求上进,思想觉悟有了很大的提高。行政这一职务是我以前没有接触过的,记得刚到公司的时候,对这一职位感到很是新颖,自信十足,对新的工作布满了热忱,坚信自己可以作好行政工作。经过两个多月的工作与学习,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,对自己的岗位及工作职责有了新的熟悉。同时工作水平得到了很大程度的提高。 二、工作方面 端正工作态度,严守组织纪律,始终以饱满的热忱迎接每一天的工
21、作,始终以百分百的状态对待工作。在工作初期,我首先仔细了解了_集团的进展状况并学习集团的各种规章制度,熟识行政文员的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作力量,以全新的姿势迎接工作的挑战。 (一)耐心细致地做好日常工作 1、负责来电的接听和转接,做好来电询问工作,重要事项仔细记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本询问和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌; 3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净洁净; 4、负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。 (二)完善公司各种行政规章制度 帮助公司领导不断完善各项规章管理制度
22、,使公司趋于规范化的管理。在集团各种规章制度的原则指导下,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。我刚开头对公司的各项行政制度一头雾水,只能反复熟读讨论集团的规章制度,根本无从下手。通过各级领导的指导并改正,并对草稿做出了很多次的修改,最终完成了_公司三个规章制度的拟定并发布,包括_公司公文管理规定、_公司档案管理工作规定以及_
23、公司办公用品管理规定。 (三)整理各种资料档案 在制定完成的档案管理规定的指导原则下,我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把20_年的全部的档案进行了归档。档案整理是一项浩大的工程,需要很大的耐心和细心。同时我对总经理邮箱的公文资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理归档,以便查阅和管理。也对公司的各种证件、证照进行整理归档,便利以后查阅。 (四)乐观主动的搞好文案工作 1、依据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。 2、负责领导交办的各种文字拟稿工作,打印公司工作报告、规划、总结等,帮助部门领导审核、校
24、队公司签发的公文稿。 3、收集整理各种来文,并且立卷归档,做到发放有序。对集团和公司发放的通知及文件准时签收和转达,做到上传下达。 (五)其他各类行政工作 行政文员的工作是特别繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计、公司证照及合同的整理、企业文化建设每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的.成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
25、三、不足之处 在这三个月里,我始终严格要求自己,听从公司的调配,仔细准时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在: (一)做事不够细心。 行政工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。记得第一回领导让我将一份报告发送到集团生产行政,却由于我的马虎,标题里面竟然有错字。还有一回我扫描一份文件,出来的效果不好,歪歪扭扭的,我当时也知道这样不好,并且也调整了好几次,但是并没有明显好转,我没有将问题解决究竟而就这样让问题凑合过了。后来领导的教育让我明白任
26、何一件事情都要仔细对待,不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。 (二)缺乏创新精神。 不能乐观主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深化的了解。 (三)工作不很扎实。 劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。比如excel的运用,由于很长一段时间没有接触,导致刚开头无法很精通的使用excel等办公软件。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。四、改善之处 作为行政人事部的工作
27、人员,我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的力量为公司服务,使工作和学习融为一体,乐观争取每一次学习机会,培育自己的工作协调力量,提高应有的职业道德,不断进取。盼望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成果。 (一)不断提高自己 要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;树立良好的职业道德,以严厉的态度,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的
28、工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量,以乐观的心态面对每天的工作任务。 (二)端正工作态度 要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 五、将来工作方案 (一)乐观做好日常行政工作 1、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并连续做好日常工作的整理归档工作。 2、做好了各类邮件的收发工作。 3、做好公章的管理工作。公章使用做好具体登记,严格执行公司公章管理规定,不滥
29、用公章。 4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 5、维持办公室的洁净干净,做好办公室设备的维护和保养工作。 6、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 7、连续帮助部门领导完善公司的各项规章制度。 8、做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 9、帮助人力资源做好各项工作。 10、准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。 (二
30、)提高个人修养和业务力量 1、连续加强学习集团的各种规章制度,提升自身的专业工作技能。多阅读行政相关书刊,向领导和同事学习工作阅历好的方法,快速提升自身素养,更好的服务于行政工作。 2、学习一些人力资源方面的学问,连续把握NC系统的操作。 3、加强和同事们的沟通协作。 六、总结 感谢各位领导能够供应给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任公司明天会更好。 行政工作总结 篇4 今年上半年,行政部在公司领导的关怀和大
31、力支持下,在各个部门的协作帮助下,努力工作,仔细完成公司领导交办的各项业务,完善公司的规章管理制度,绩效考核制度,现将上半年的工作状况做如下总结: 一、上半年的工作状况 加强员工的沟通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工绽开就职培训,组织新员工联谊会,丰富员工的精神生活,增加公司团队的凝聚力,平常常常对员工进行工作方式、方法的引导,适时谈心,增加相互了解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度,同时加强监督跟进,除本人常常过问外,还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况,准时发觉,准时维护、修理。 强化制度建设,实行部门化管理。连续完善制度建设,通过制度的管理各部门落实职责,
32、明确责任。经过公司领导的多方探讨讨论,先后修订完善了储运部管理制度,储运部退货管理制度,完善储运部多个详细岗位的作业流程,修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理,对公司配备软硬件的维护、修理、购置尽量掌握,关键配备刻不容缓,一般配备以及赠品的购置,把握货源,货比三家尽量降低成本,保证公司业务的正常运作。 完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管领先执行绩效考核制度,储运部内部整件组、散货组、复核组也开头考核,同时加强员工的工薪管理,准时调整员工的薪酬标准,既要提高员工的乐观性,也要尽量的掌握人力成本。关怀员工的生活。因人员增加、流淌性大,除增加餐桌,每月还必需对餐桌人员进行重新支配
33、,考虑轮班等因素,确保每一员工都能吃饱饭,同时关怀员工的休息问题,调整轮班上班时间,合理支配宿舍就寝,确保员工有足够精神做事。 二、上半年工作存在问题 行政管理专业学问不足,缺乏信念,空闲时不知所措,事情多、杂的时候,硬着头皮顶,又怕做不好,常常处于高强度、快节奏的压力下,曾有退缩心理。行政部现有人员结构不明朗,有时像有几个人,有时只有1个人,后勤人员是有几个,但都有固定的工作要做,分摊工作给他们时,有空就做一会,自己手头工作紧就落下了,跟踪不准时该项工作就搁浅了。 因力量限制,工作方案性不强,部门部分工作落实不到位,工作不敢也不懂分摊给下属,直接影响工作质量和时间。好多问题想的多,做的少,导
34、致部分工作积压,没有准时解决。工作大胆管理不够,缺乏创新意识,想问题往往谨慎有余,开拓不足,办事情多是考虑过多,稳重有余,闯劲不足。 三、下半年主要工作方案 规范自身的做事风格,争取时间学习,提升办事力量。多学习有关企业管理方面的理论学问,争取机会到正规公司观摩学习,多与外界相关业务接触,以拓宽视野,搜集更多的渠道、积累更多的阅历。 合理调整员工的薪酬标准,稳住优秀老员工,培育可塑新员工,因人而易,为员工设置前途目标岗位,引导员工努力进取,对已取得肯定管理岗位的员工,建议任期应不少半年,最好是半年以上再考虑其他岗位。连续完善公司各部门的绩效考核,要求部门内部制订相应的考核机制,层层激励、层层限
35、制,尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持全都。 行政工作总结 篇5 20_年,在公司领导的正确领导及鼎力支持下,在兄弟部门的鼎力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部牢牢环绕治理、培训、雇用等工作重点,注意施展行政部上传下达、和谐各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观供献。现将一年来的工作环境陈诉请示如下: 一、仔细履行职责,抓好内部治理 树立之初,公司内部制度欠缺,治理有艰苦。为保障公司的正常有序运转,行政部订定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度,使公司治理工作基础实现了规范化,为公司各项工作的开展制造了优越条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公状况办公秩序的监察工作。严格依照公司要求,在公司员工行为规范和办公状况等员工自律方面加大了监督反省力度,不按期对员工行为礼仪、办公区域干净卫生进行抽查,营造了优越的办公状况和秩序。 二、强化办事意识,为公司和客户供应优质保障 行政部工作的核心便是搞好“三个办事”,即为领导办事、为员工办事、为客户办事。一年来,我们环绕中心工作,在办事工作方面做到了以下三点: 1、乐观完成总司理交办各项工作任务,
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