2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案_第1页
2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案_第2页
2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案_第3页
2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案_第4页
2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩297页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案

单选题(共700题)1、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D2、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C3、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A4、(2021年真题)某工程计划工程量为16㎡,计划费用为60元/㎡,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B5、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A6、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的()天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内将进度应付款支付给承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】D7、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A8、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C9、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】D10、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C11、符合待人热情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B12、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】C13、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B14、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】B15、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B16、在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.9【答案】C17、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】C18、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5%,超出部分采用造价信息法调差,已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t,2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t,则该月钢筋结算价格为()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D19、下列关于变更权的说法,正确的是()。A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C20、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C21、以下不属于进度管理过程内容的是()。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】D22、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D23、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D24、根据《标准勘察招标文件》,除合同另有约定外,勘察人完成的勘察工作成果,()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】C25、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A26、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B27、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A28、()为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C29、工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】B30、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】A31、根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C32、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是()阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B33、如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】B34、下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B35、()是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定-资源均衡的优化B.资源有限-工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】A36、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为()元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C37、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】C38、三峡水利水电工程,共签订78个大合同,5000多个小合同,体现的是合同()的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】C39、根据FIDIC施工合同条件,履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除)A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C40、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A41、关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】A42、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A43、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】C44、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C45、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A46、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】D47、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B48、关于资格预审文件澄清或者修改的说法,正确的是()。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】D49、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A50、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B51、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B52、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B53、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】A54、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D55、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C56、安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】B57、应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】B58、()应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】B59、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】D60、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】C61、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】A62、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A63、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D64、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B65、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】D66、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记。继续登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C67、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C68、建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】B69、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B70、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C71、货物采购招标公告中可不载明的内容是()A.招标货物的交货时间B.对投标人的业绩要求C.招标货物的技术规格D.对招标文件收取的费用【答案】B72、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B73、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B74、某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10,工作E和F之间的时间间隔是()。A.1B.2C.3D.4【答案】A75、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】C76、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,表述错误的是()。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B77、一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】C78、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D79、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】B80、关于员工调动说法正确的是()。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】A81、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C82、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C83、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A84、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】B85、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B86、下列不属于高架式结构优点的是()。A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A87、关于评标规则的说法,正确的是()。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序【答案】B88、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】D89、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】C90、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】C91、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C92、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】B93、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D94、()的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】C95、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】D96、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】B97、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是()。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】B98、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A99、增强职业责任意识,正确的态度有()。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】A100、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A101、下列()方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B102、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B103、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】A104、勘察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】C105、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D106、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A107、某建设项目土地出让金1.2亿元,设备及工器具购置费1.0亿元,建筑安装工程费8000万元,预备费2000万元,建设期利息1500万元,流动资金500万元,则该项目的工程费用()万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A108、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行【答案】A109、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】B110、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A111、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B112、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。A.出勤率低,新员工总量需求较低B.劳动生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】A113、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是()。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A114、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D115、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】D116、关于行为描述面试的说法,不正确的是()A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】C117、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C118、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】D119、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B120、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B121、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D122、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D123、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A124、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D125、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C126、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C127、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在()以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C128、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果;⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D129、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。A.7B.5C.6D.8【答案】A130、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是()。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C131、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D132、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D133、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】D134、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D135、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】B136、下列不属于学习型组织特征的是()。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】C137、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A138、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】A139、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A140、下列不属于安全预评价内容的是()。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B141、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】C142、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括()A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B143、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C144、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A145、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】B146、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A147、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D148、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A149、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D150、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A151、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A152、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D153、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除)A.建立识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】B154、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C155、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A156、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B157、环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括()。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】C158、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90【答案】C159、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】B160、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D161、《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B162、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D163、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B164、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理【答案】A165、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C166、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】D167、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D168、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】B169、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】A170、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C171、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A172、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B173、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A174、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C175、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C176、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B177、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C178、下列工作中,属于设计阶段范围的有()。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A179、下列项目中,可以不进行招标的是()。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】C180、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。A.投资超支,进度提前B.投资节支,进度延误C.投资节支,进度提前D.投资超支,进度延误【答案】D181、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()作为()。A.20%;验收款B.25%;验收款C.20%;结清款D.25%;结清款【答案】B182、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】C183、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】D184、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A185、关于企业人力资本描述错误的是()。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】D186、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C187、马斯洛的需求理论有那几个层次()。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】A188、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除)A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A189、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B190、某公车概念项目,计划工作预算投资为50万元,已完工作预算投资为45万元,已完工作实际投资为48万元,则进度绩效指数为()。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A191、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是()。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】A192、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】D193、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】B194、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C195、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B196、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述,正确的是()。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式,以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】C197、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位(项)为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】C198、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C199、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元,该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C200、根据《清单计价规范》,基准日期后法律变化,下列表述错误的是()。A.费用增加时,发包人承担B.费用减少时,应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误,在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时,工期应予以顺延【答案】C201、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B202、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A203、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A204、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】B205、项目组织再造时,下列不属于应当把握的原则为()。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调,能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】C206、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C207、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A208、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点,会通知同事朋友【答案】B209、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B210、(2021年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C211、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A212、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。(新教材已删除)A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】D213、组织内引起员工压力感的因素有()。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A214、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划--实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥--监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一协调【答案】A215、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B216、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B217、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班,机械预算价格是150万元,残值率是5%,则该机械的台班折旧费是()元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C218、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】D219、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】D220、下列关于电子中标的说法,错误的是()。A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C221、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B222、《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】A223、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D224、在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指()。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】A225、下列不属于安全预评价内容的是()。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B226、当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,无法采用预算单价法和扩大单价法时,可采用()编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】C227、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A228、下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是()A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】A229、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A230、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D231、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A232、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A233、已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C234、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括()。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】B235、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C236、—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D237、与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列说法错误的是()。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】D238、FIDIC施工合同条件的基本思路,是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】A239、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A240、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】B241、下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】B242、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】D243、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】D244、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】C245、某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C246、有关PDCA循环说法,不正确的是()。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C247、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C248、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位,业主可雇佣他人完成,费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】A249、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】A250、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C251、应急预案的类型不包括()。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B252、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C253、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C254、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B255、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B256、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】A257、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处,同时在选择过程中缺乏透明度,此种咨询公司的选择方法为()。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】D258、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D259、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B260、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A261、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C262、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B263、工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C264、建筑安装工程费中的材料费不包括()A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D265、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A266、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D267、“成就需要理论”认为,()是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】D268、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】D269、工程项目目标具有()的特点。A.—次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】C270、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息B.建设投资+预备费+建设期利息C.工程费用+工程建设其他费用+预备费D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息【答案】D271、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C272、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D273、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D274、关于工程项目合同的说法,错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D275、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A276、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】B277、依据《建设工程工程量清单计价规范》,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】D278、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际投资为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B279、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D280、设备买卖合同,卖方应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论