员工手册(最具竞争力的管理制度)

1、*有限公司（试运行终终版）员工手册第 第 页目录前言目录第一篇 公公司概况况 公司简介介3 企业文化化4 组织架构构5第二篇 员员工守则则篇第一章 员员工守则则6第二章 劳劳动纪律律6第三篇 人人事管理理制度篇篇第一章 招招聘录用用管理制制度7第二章 岗岗位调动动与晋升升管理制制度9第三章 在在职员工工培训管管理制度度100 考勤管理理制度111 休假管理理制度133 外出管理理规定155 薪酬福利利制度16 劳动关系系管理制制度18 绩效考核核管理制制度199 离职管理理制度199第四篇 行行政管理理制度第一章 公公司发文文管理制制度211第二章 会会议制度度211第三章 办办公室用用品管理

2、理规定222第四章 公公司图书书管理规规定233第五章 固固定资产产管理制制度244第六章 公公司车辆辆管理制制度255第七章 安安全管理理制度288第八章 奖奖罚制度度299第五篇 附附则311附：保证承承诺书322第一篇 公司概概况第一章 公公司简介介福州*有有限公司司成立于于一九九九五年，公公司注册册资金110000万元，净净资产达达50000万元元，公司司各类资资质齐全全，已取取得国家家建筑装装饰装修修专业承承包壹级级资质、并并具有机机电设备备安装、建建筑装饰饰专项设设计资质质、建筑筑幕墙工工程专业业承包、金金属门窗窗工程专专业承包包、建筑筑智能化化施工等等资质及及安全生生产许可可证。

3、公司拥拥有一批批专业技技术人才才和业务务素质高高、设计计精湛的的专业施施工队伍伍，公司司现有职职工1336人，其其中具有有高、中中、初级级专业技技术职称称人员558人，管管理人员员16人人，国家家一级项项目经理理9人，二二级项目目经理66人，各各岗位人人员均持持证上岗岗。公司司设备齐齐全，配配备了先先进的电电脑和设设计软件件以及施施工中的的各种现现代工具具、制作作加工设设备等。公司司在同行行业中率率先取得得了ISSO90001质质量管理理体系认认证证书书、ISSO1440011环境管管理体系系认证证证书、OOHSAAS1880011职业健健康管理理体系认认证证书书，取得得了AAAA信用用等级证

4、证书，220033年度被被福建省省建筑业业协会评评为信得得过企业业、20003年年度评为为福州市市建筑装装修十佳佳企业。公公司施工工的福州州市政府府于山堂堂项目、福福州市政政协办公公大楼项项目均评评为福州州20003年度度优良工工程；福福州国检检广场项项目、福福州于山山堂项目目被评为为20004年福福建省“闽江杯杯”奖，武武夷山烟烟草综合合办公用用房室内内装修工工程被评评为20005年年福建省省“闽江杯杯”奖。公公司现为为省装协协常务理理事单位位、福州州市装协协副会长长单位。*装装修公司司正在向向现代企企业迈进进，我们们以优良良的质量量，合理理的价格格，竭诚诚为各界界业主提提供一流流的服务务。

5、 企业文化（核心理念念）使 命命核心价值观观愿 景1、2、公司组织架架构（此处省略略架构图图）第二篇 员员工守则则篇第一章 员员工守则则遵守国家的的法律、法法规，遵遵守公司司的各项项规章制制度。乐于奉献，服服务社会会；热爱爱公司，热热爱工作作。充满理想、富富有激情情，具有有高度的的责任感感和使命命感。 忠于职守守，服从从领导；尊重上上级，团团结同事事。开拓创新、务务实进取取、不懈懈努力，精精通本行行业的知知识和业业务勤劳务实，诚实守信、作风踏实，追求长远目标和效益。 用心做事，积积极进取取；不断断进步，完完善自我我爱护公司财财产，提提倡勤俭俭节约，不不得化公公为私。对公司忠诚诚，认同同公司企企

6、业文化化，维护护公司信信誉。严格保守公公司各项项商业秘秘密。第二章 工工作纪律律第11条 禁止员员工议论论公司的的制度、处处理问题题的方法法和其他他一切与与公司有有关的事事情。第12条 员工之之间不得得探听和和讨论其其他员工工的报酬酬及隐私私。第13条 不滥用用职权，不不借工作作和职务务之便假假公济私私，不以以权谋私私、贪污污受贿。第14条 工作时时间不得得嬉戏、聊聊天、玩玩游戏等等与工作作无关的的事情；更不得得影响别别人工作作。第15条 保持环环境卫生生，注意意个人的的仪容仪仪表和礼礼仪规范范。第16条 员工不不得在施施工现场场、仓库库等禁烟烟区吸烟烟。第17条 员工工工作前、工工作期间间，

7、严禁禁饮酒。第18条 禁止赌赌博、吸吸毒等违违反犯罪罪活动。第19条 不得故故意损坏坏或滥用用物品。第20条 工作时时间应避避免发生生争执，严严禁打架架斗殴。第21条 严禁恶恶意散布布谣言，恶恶意中伤伤他人。第22条 禁止在在工作时时间、工工作地点点干私活活。第三篇 人事管管理制度度篇第一章 招招聘录用用管理制制度一、总则第1条 目的 为为满足公公司发展展的用人人需要，使使招聘工工作更加加规范和和有效，特特制定本本制度。第2条 适用范范围本制度适用用于公司司所有的的招聘工工作。第3条 招聘原原则 1、公公司招聘聘以提高高公司效效率、提提高公司司竞争力力、促进进公司持持续发展展为根本本目标。 2

8、、公公司招聘聘坚持计计划性原原则。招招聘前，人人力资源源部必须须制订合合理的招招聘计划划。 3、公司员工的聘用，按照品德、学历、能力、经验、体格适合于所任岗位的要求为原则，择优聘用。第4条 招聘职职责划分分1、在编制制范围内内，用人人部门的的招聘计计划由人人力资源源审核。新新增编制制由公司司总经理理审批。2、本公司司的招聘聘工作由由人力资资源部统统一管理理。3、在招聘聘工作具具体的执执行过程程中，人人力资源源部负责责考核应应聘者的的综合素素质，用用人部门门负责考考核应聘聘者的业业务能力力和专业业技能。二、招聘计计划的制制订第5条 人力资资源部根根据公司司总经理理审批通通过的各各部门人人员编制制

9、标准、公公司当前前的发展展状况，以以及各部部门岗位位的缺编编状况，制制订招聘聘计划。第6条 制订招招聘计划划时，属属新增设设招聘职职位的，各各部门应应将职位位概况、人人员需求求计划表表等相关关资料一一并上交交人力资资源部。三、招聘工工作实施施第7条 招聘渠渠道的选选择内部招聘，以以提拔内内部优秀秀员工或或者岗位位轮换为为主2、外部招招聘，以以网络招招聘为主主，现场场招聘和和员工介介绍为辅辅。第8条 应应聘人员员依下述述面试程程序办理理：应聘人员面面试时由由人力资资源部办办理填写写个人资资料表，并并提供有有关证件件复印件件；人力资源部部初试，合合格后通通知用人人部门主主管复试试；复试合格后后呈总

10、经经理批准准录用；资料转回人人力资源源部备案案。第9条 凡凡应聘人人员有下下列情形形之一者者，不予予录用：经查学历和和工作履履历不实实者；经发现有传传染病并并有欺瞒瞒事实者者；有犯罪记录录者法律法规规规定不得得录用者者（如未未成年人人）。第10条 作出出录用决决策人力资源部部配合用用人部门门，对应应聘者进进行全面面综合评评价，并并按照择择优录用用的原则则作出决决策。四、新入职职报到第11条 应聘人人员经核核准雇用用，应于于接到通通知后，按按指定日日期及时时亲自办办理报到到手续，如如遇特殊殊情况不不能按时时报到者者，需及及时向人人力资源源部电话话联系，另另确定报报到日期期。第12条 新员工工报到

11、时时，应交交验下列列文件的的原件：1、居民身身份证；2、学历证证明正本本；33、最近三三个月内内1寸免免冠照片片四张；4、其他经经指定应应交验文文件。第13条 经本公公司录用用经管财财务、出出纳、采采购者，应应于到职职前办妥妥连带保保证手续续，其保保证人必必须经公公司考察察合格后后方可办办理。人人力资源源部接到到保证书书应即予予对保，如如有不合合格者，应应立即通通知换保保。被保证证人离职职时，应应将经管管事物移移交完毕毕三个月月后，由由公司发发还原保保证书，解解除保证证责任。五、试用期期第14条 本公司司录用人人员除特特殊情形形经核准准免予试试用，或或缩短试试用期外外，劳动动合同期期限在一一年

12、以上上两年以以下的，试试用期不不得超过过三个月，劳劳动合同同期限为为3年的的，试用用期为三三至六个个月。在在试用期期间，均均应签订订合同并并接受公公司试用用期考核核。第15条 试用期期包括在在劳动合合同期限限内、试试用期人人员享受受劳动保保护用品品待遇。期期满考核核合格者者才能聘聘为公司司正式员员工。在在试用期期内工作作表现突突出或做做出优异异成绩者者可提前前结束试试用期申申请转正正。第16条 新聘员员工在试试用期间间如有品品行欠佳佳或试用用部门认认为不适适合者，可可随时停停止试用用，视为为试用不不合格，随随时予以以辞退。对对于发现现员工有有犯罪行行为或发发现员工工未按聘聘用申请请表给出出真实

13、申申明，公公司保留留立即终终止劳动动关系的的权利，并并不给予予任何补补偿。若若因员工工填写的的应聘资资料和文文件存在在任何误误导及不不真实的的情况，给给公司造造成损失失的，公公司有权权向员工工提出赔赔偿。第17条 试用人人员在试试用期有有下列情情形者，作作出相应应处理：病事假累计计达7天者可可以相应应延长试试用期（延延长试用用一个月月）；旷工达一天天者应立立即辞退退；其他不符合合录用条条件。第18条 试用员员工在试试用之日日起一个个月内与与公司签签订劳劳动合同同书试试用期考考核承诺诺书及及其他法法律或公公司规定定应签订订的协议议。六、试用期期考核制制度第19条 通过对对试用期期员工工工作态度度

14、、专业业技能、遵遵章守纪纪及每月月工作业业绩的考考核，不不断提高高员工的的工作素素质和工工作效率率，使试试用期员员工尽快快成为一一名合格格的工作作人员，从从而提高高公司的的整体运运行效率率。试用用期员工工每月必必须接受受公司试试用期考考核合格格后方可可转为正正式员工工。第20条 由人力力资源部部牵头，部部门负责责人直接接考核、甲甲方和同同事间接接评价的的方式对对试用期期员工进进行考核核第21条 考核内内容为员员工月工工作表现现，具体体分为工工作态度度、专业业技能、遵遵守规章章制度、月月工作自自我总结结四大方方面。第22条 考核结结果做为为试用期期员工申申请转正正的直接接依据，具具体流程程及表格

15、格见试试用期考考核制度度。七、转正规规定1、对于试试用期间间表现极极为优秀秀或有重重大贡献献的，可可由用人人部门出出具书面面业绩报报告，提提出缩短短试用期期，给予予提前转转正，经经人力资资源部考考核，公公司总经经理审批批后方可可执行。3、员工转转正通过过被正式式录取时时，公司司可以根根据员工工情况，征征得员工工同意后后调整员员工岗位位。5、凡出现现以下情情况时不不予转正正：（1）不能能胜任工工作岗位位者；（2）不能能较好融融入工作作团队，与与同事不不合者；（3）试用用期间工工作态度度不端正正者，经经常迟到到、早退退，形象象不端者者；（4）严重重违反工工作纪律律或公司司规章制制度者；（5）严重重

16、失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成损损害者。第二章 岗岗位调动动与晋升升管理制制度一、总则第1条 为规范范公司人人力资源源管理，科科学合理理地配置置公司人人力资源源和加强强员工队队伍建设设，结合合本公司司实际情情况，制制定本制制度。二、适用范范围第2条 本制度度适用于于公司所所有在职职员工。三、制度内内容第3条 人事调调任原则则1、公司实实行能者者上、平平者让、庸庸者下的的用人原原则。2、公司重重视每个个员工的的价值，在在人事调调任方面面坚持公公开、公公平、公公正的做做法。3、公司鼓鼓励员工工敬业、团团队、创创新，并并为工作作敬业、进进取创新新、业绩绩出色、能能力出众众的员工工提供晋晋升发

17、展展机会。4、公司根根据具体体情况将将合适的的员工及及时调整整到合适适的工作作岗位。第4条 人事调调任审批批权限 1、经经理级（含含项目经经理）以以上人员员的调任任，均由由分管副副总经理理提名，经经总经理理办公会会决议通通过后，总总经理签签署任命命书后生生效。2、主管（含含）以上上的调任任，由部部门经理理提名，人人力资源源部经理理审核，总总经理批批准。3、主管以以下人员员的调任任，由部部门经理理提名，人人力资源源部备案案。第5条 人事调调任办法法1、公司保保留根据据员工的的能力、工工作表现现和公司司的实际际工作需需要，将将员工调调配至公公司其他他部门任任何岗位位工作的的权利。被被调动的的员工如

18、如借故推推诿，视视情况给给予相应应的处罚罚；对公公司利益益造成重重大损失失或造成成工作进进度严重重滞后的的情况，给给予辞退退处理。2、各部门门负责人人依其管管辖内所所属员工工的个性性、学识识和能力力，力求求人尽其其才以达达到人与与事相结结合。3、奉调员员工接到到调任通通知后，公公司主管管级人员员应于77日内，其其他人员员应于33日内办办妥移交交手续就就任新职职。4、奉调员员工离开开原职时时，应办办妥工作作移交手手续，才才能赴新新部门报报到；不不能按时时办理完完移交者者应向人人力资源源部申请请延期办办理。否否则视同同拒绝调调任处理理。5、员工调调动后，在在接任者者未到职职前，其其所移交交工作由由

19、部门负负责人指指派适合合人员暂暂时代理理或兼任任。6、由员工工本人提提出调动动的，需需先提出出申请、人人力资源源部提出出调动方方案后，经经调出部部门经理理和调入入部门签签字同意意，而后后按审批批权限逐逐级报批批。第三章 在在职员工工培训管管理制度度一、目的第1条 为不断断提高员员工的服服务和技技能水平平，顺利利实施公公司各项项培训计计划，特特制定以以下培训训规范，以以达到人人力资源源的可持持续发展展。二、适用范范围第2条 公司全全体员工工三、制度内内容第3条 人力资资源部负负责安排排、管理理统一的的培训项项目并参参与督导导各部门门的内部部培训。第4条 根据公公司需要要或根据据绩效考考核结果果证

20、明该该员工不不能胜任任本岗位位需要转转岗的，根根据新岗岗位要求求对其实实施岗位位技能培培训。第5条 部门内内部可根根据实际际工作需需要，对对员工进进行小规规模、灵灵活实用用、形式式多样的的培训。部部门内部部培训由由各部门门自行组组织，定定期向人人力资源源部报备备。第6条 外派培培训是公公司具有有投资性性质的培培训方式式，针对对员工工工作需要要，会安安排员工工在公司司以外进进行培训训。部门门希望在在公司以以外参加加培训的的，填写写员工工外派培培训申请请表，并并附培训训通知或或相关简简章，由由人力资资源部、分分管副总总、总经经理审批批后方可可实施。第7条 凡外出出受训训训人员须须在受训训结束后后填

21、写“员工培培训报告告”，并将将培训资资料统一一报至人人力资源源部备案案第8条 人力资资源部为为每一位位员工建建立完整整的在职职培训记记录，员员工在各各类培训训中的成成绩和表表现将列列入个人人月度绩绩效考评评之中。第9条 凡外出出脱产学学习三个个月以上上或公司司支付培培训费用用在20000元元以上的的，受训训人员应应与公司司签订培培训合同同。第四章 考考勤管理理制度一、目的为了规范公公司考勤勤管理，维维持公司司正常的的工作秩秩序,特特制定本本制度。二、适用范范围本制度适用用于副总总经理以以下全体体员工（总总经理批批准可以以不打卡卡的人员员除外）。三、工作时时间1、实行六六天工作作制。2、工作时时

22、间（1）夏季季工作时时间：上上午8：0012：00，下下午144：00018：00。（2）冬季季工作时时间：上上午8：0012：00，下下午144：00017：30。3、公司各各项目部部应参照照公司考考勤制度度执行，但但因各项项目特殊殊情况（如如甲方要要求、天天气因素素等不可可控因素素影响），各各工地负负责人可可根据工工地实际际情况调调整上班班时间，经经总经理理批准后后报人力力资源部部备案。四、考勤方方式及对对象1、考勤方方式：采采用指纹纹考勤机机考勤。 2、每天打打卡四次次（上午午上班、上上午下班班、下午午上班、下下午下班班各一次次），3、因公出出差的人人员凭因因公出差差申报单单记录录考勤。

23、4、项目经经理、施施工员等等经常在在外施工工的岗位位在公司司上班的的应按正正常上班班打卡。5、各工地地所有施施工人员员（含项项目经理理）考勤勤由项目目经理负负责，每每月100日，220日、330日或或31日日将考勤勤记录报报人力资资源部备备案。五、考勤管管理1、公司各各部门、各各项目部部的考勤勤管理统统一接受受人力资资源部的的管理，并并设置兼兼职的考考勤员进进行监督督、检查查。为便便于考勤勤员监督督、检查查及汇总总，各项项目负责责人每月月10日日、200日、330日或或31日日将前十十日的原原始考勤勤记录递递交至考考勤员，办办公室考考勤由考考勤员直直接负责责。2、每个项项目开工工前，项项目负责

24、责人到人人力资源源领取考考勤机，同同样，项项目完工工后项目目负责人人应将考考勤机交交回人力力资源部部.3、考勤员员每月33日前完完成上月月考勤勤统计表表，应应包括部部门、岗岗位、姓姓名、应应出勤天天数、实实际出勤勤天数、请请假天数数、迟到到次数、早早退次数数、旷工工天数等等。员工工薪资与与考勤挂挂钩，计计算公式式为：4、公司各各项目部部工作时时间及考考勤方式式由项目目负责人人参照公公司考考勤制度度并根根据项目目部实际际情况予予以调整整，以书书面形式式报人力力资源部部备案，否否则按公公司考考勤制度度执行行。5、异常考考勤处理理下列情况视视为异常常考勤：1）因考勤勤机出现现故障或或手指脱脱皮等原原

25、因而不不能正常常打卡，由由考勤员员负责登登记上下下班时间间。 2）外出办办理公务务不能按按时打卡卡或已按按时上、下下班但忘忘记打卡卡者且有有证明人人的。3）因公出出差无法法预先填填写出出差申报报表的的4）其他因因公不能能按规定定打卡的的情况，如遇异常考考勤，需需填写补补卡签到到表，经经主管领领导签字字后可视视为正常常考勤。六、考勤奖奖惩规定定1、全勤奖奖励：每每月无迟迟到和早早退、无无旷工、无无请假，无无脱岗，发发放全勤勤奖500元2、超过规规定上班班时间到到岗者，记记为迟到到一次；早于规规定的下下班时间间离岗者者，记为为早退一一次，1）迟到或或早退115分以以下的，每每月3次次免处罚罚，超过

26、过后每次次迟到或或早退罚罚款200元。2）迟到或或早退超超过155分钟但但未到一一小时的的，每次次罚款550元。3）当月累累计处罚罚超过66次（含含免处罚罚的3次次）后每每次处罚罚加倍。4）经证实实在上班班，但未未打卡的的，每次次罚款110元3、以下情情况均视视为旷工工： 1）迟迟到或早早退超过过1小时时的，视视为旷工工半日；迟到超超过2小小时视为为旷工一一天； 2）无无正当理理由不打打卡的； 3）无无正当理理由不到到岗的； 4）请请假未获获批准擅擅自离岗岗的；经查证旷工工属实，扣扣罚双倍倍工资，即即旷工半半天扣罚罚一天工工资，旷旷工一日日扣罚二二日工资资，当月月累计超超过3天天，当年年累计超

27、超过6天天，予以以辞退处处理。第五章 休休假管理理制度目的：第1条 为为规范公公司例假假管理，特特制定本本制度。适用范围：第2条 本本制度适适用于公公司正式式员工的的例假管管理，不不包括试试用人员员及临时时工。三、管理权权限：第3条 详详见附件件一：休休假审批批职权四、休假类类别：第4条 公公休假：1）星期日日公休假假。2）法定节节假日：元旦、清清明、劳劳动节、中中秋节、春春节、国国庆节按按国家规规定休假假。3）以上公公休日，薪薪资照发发。部门门因生产产（经营营）需要要，公休休例假可可与其他他工作日日互换调调休。第5条 年年休假1）职工在在本公司司工作连连续工作作满1年年以上，均均享受带带薪年

28、休休假，员员工在年年休假期期间享受受与正常常工作期期间相同同的工资资收入和和福利(含奖金金)2）职工累累计工作作满1年年不满33年的，年年休假55天；已已满3年年不满55年的，年年休假77天；满满5年以以上不满满10年年的，年年休假110天，已满10年以上的，年休假15天。国家法定休假日、休息日及国家规定的婚丧假不计入年休假的假期，产假等假期不享受年休假。3）各部门门根据本本部门的的生产、工工作情况况对员工工年休假假进行统统筹安排排，可与与春节假假期同休休，非福福州五区区八县员员工春节节休年休休假可另另给两天天路程假假。4）年休假假一般不不跨年度度安排，职职工所请请的事假假、病假假首先以以享受

29、的的年休假假天数抵抵消，年年休假抵抵消完再再算余下下的事、病病假天数数。第6条 事事假：1）按规定定填写休休假申请请单（附附件二），并并报请上上级核准准。员工工事假按按日薪资资的1000%扣扣除。2）员工请请事假必必须事前前请准，未未经请假假或未经经准假而而离岗的的，以旷旷工论处处。事假假每月不不得超过过三天，年年累计不不得超过过七天，逾假者以旷工论处，特殊情况的，报总经理核准。3）事假可可与公休休假或年年假抵扣扣。第7条 病病假： 1）员工病病假一律律凭医院院出具的的病假证证明，经经所属部部门负责责人核准准后生效效，凭病病假证明明记录考考勤。2）员工在在外地确确因急诊诊不能按按时返回回者，应

30、应及时报报告，病病愈后应应持当地地医院病病假证明明交公司司考勤。3）因违纪纪违法的的原因而而造成的的伤病，不不得按病病假处理理。4）病假在在三日及及以内的的，薪资资照发，三三日至十十五日者者，病假假期按日日薪资的的70%发放，在在一个月月内的，凭凭医院证证明按550%发发给，超超过一个个月者，停停薪留职职，暂停停发放薪薪资。第8条 工工伤假：1）工伤假假是指按按国家劳劳动保护护条例等等有关规规定，员员工在执执行生产产任务时时发生受受伤事故故，经医医生证明明，并由由劳动安安全部门门审查、领领导批准准同意后后享受的的假期。2）员工工工伤按劳动动保护条条例有关关规定办办理，治治疗期间间，薪资资照发。

31、第9条 婚婚假：1）本人婚婚嫁，给给予带薪薪婚假七七天（含含路程假假但不含含公休假假）。2）子女婚婚嫁，给给予带薪薪婚假二二天（不不含公休休假）。第10条 丧假：1）直系亲亲属（父父母、配配偶、子子女）死死亡，给给予带薪薪丧假五五天（不不含公休休假）。2）配偶的的父母死死亡，给给予带薪薪丧假三三天（不不含公休休假）。第11条 产假：女性员工生生育，给给产假九九十八天日(含公休休、例假假日)，属晚育、难产各增加产假15天，另并照下列办理；1)公司工工龄二年年及以上上者，产产假期内内发给基基本工资资，年终终奖按770%发发给。2)公司工工龄二年年以下者者，产假假期按基基本工资资70%发给，年年终奖

32、按按60%发给。3)产假自自准假之之日始计计。五、附则第六章 外外出管理理规定一、目的第1条 为规范范公司员员工外出出登记和和出差管管理，特特制定本本管理规规定。二、适用范范围第2条 公司全全体员工工三、制度内内容（一）因公公外出补补卡登记记第3条 外出登登记是指指外出且且能于当当天返回回公司的的情况，但但不能按按公司规规定打卡卡在返回回后到人人力资源源部办理理补卡登登记。第4条 外出办办事前需需向部门门负责人人说明情情况，得得到领导导口头允允许后，方方可办理理的补卡卡登记。（二）出差差管理第5条 出差是是指离开开福州市市区范围围且当天天不能返返回公司司的员工工。第6条 凡须出出差的公公司员工

33、工应填写写员工工出差申申请单，写写明出差差事由、时时间、地地点、经经公司领领导批准准后方能能外出。第7条 员员工出差差应勤俭俭办事，在在不影响响工作的的前提下下应优先先乘坐火火车或汽汽车，紧紧急情况况需乘坐坐飞机必必须经总总经理批批准第8条 出出差补贴贴标准类别交通费一类城市二类城市三类城市火车汽车飞机住宿餐费市内交通住宿餐费市内交通住宿餐费市内交通标准硬卧/硬座座经济舱标准间或单单间标准间或单单间标准间或单单间补助费用实报实报实报160803012060201004020说明：1、出差返返回后凭凭发票报报销，超超支部分分自理，节节余不补补城市分类：一类城城市：北北京、上上海、广广州、深深圳及

34、沿沿海各省省会城市市；二类城城市：一一类城市市外的省省会城市市和地级级市、和和一类城城市周边边县级市市；三类类城市：其他县县级市两位同性员员工前往往统一地地出差的的，原则则上同住住一间标标准间，只只报销一一人住宿宿费用。出差地点项项目部有有住宿的的不享受受住宿补补贴本标准适用用于副总总经理以以下人员员出差 出差补补助一览览表第9条 处罚规规定：1、外出办办私事的的，登记记不属实实，按擅擅离职守守处理；外出办办事未补补卡登记记，按考考勤规定定处罚。 2、员员工在外外出差有有任何违违法律法法规和公公司规定定的，按按公司规规定给予予处罚；严重失失职或给给公司利利益造成成重大损损害的，予予以辞退退。第

35、七章 薪薪酬福利利制度一、目的第1条 为规范范公司薪薪酬福利利管理，充充分发挥挥薪酬福福利制度度的激励励作用，吸吸引人才才，营造造一个良良好的工工作氛围围，结合合公司具具体情况况，特制制定本制制度。二、适用范范围第2条 公司全全体员工工三、制度内内容第33条 薪薪酬结构构基本工资：按照不不低于同同时期福福州市政政府颁布布的最低低工资标标准制定定；岗位工资：依担任任一定职职务责任任给予的的津贴；生活津贴：含住房房、午餐餐、通讯讯、交通通等补助助的一种种津贴；工龄工资：员工工工龄满11年以上上，工龄龄工资550元/月，满满3年以以上工龄龄工资1100元元/月绩效工资：依个人人业绩水水平、工工作态度

36、度等核定定的工资资，每月月工资总总额155%作为为绩效工工资；特殊津贴：为因特特殊状况况核给的的津贴。年终奖：根根据公司司年度经经营计划划完成情情况和员员工年度度综合绩绩效考核核情况发发放的奖奖金。第4条 公公司发放放工资日日期为每每月的110日，支支付的是是员工上上月1日日至311日的工工资。若若支付日日遇节假假日或休休息日，则则顺延。第5条 员工工资将可能在如下情况下发生调整：1、工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。公司将定期期根据员员工的工工作业绩绩和工作作能力进进行考核核，优秀秀者给予予奖励性性工资晋晋级，其其对象为为：岗位工

37、作中中成绩显显著者；促进企业经经营管理理，提高高经济效效益方面面成绩突突出者；公司认为应应奖励的的其他人人员。33、员工工在年终终考核中中，被所所在部门门认为工工作绩效效低于平平均水平平，将可可能被降降低工资资。4、员员工职务务发生变变动，其其工资相相应进行行调整，第6条 试试用期内内员工离离职情况况的工资资给付规规定1、试试用期内内公司决决定辞退退之员工工，工资资按实际际工作日日给付；2、员员工在录录用后，实实际工作作不满三三日而自自行辞职职的，工工资不予予给付。第7条 公司实实行薪酬酬保密原原则。我我们的薪薪资及各各种奖金金均列为为个人保保密资料料，员工工不得对对外泄漏漏或相互互讨论，否否

38、则视同同泄漏公公司机密密，给公公司利益益造成重重大损害害的，辞辞退处理理。四、福利管管理第8条 各种休休假公司员工可可依法享享受法定定节假日日、病假假、婚假假、产假假、恩恤恤假等带带薪假日日。公司司视员工工个人情情况给假假，休假假期间待待遇标准准详见“员工休休假管理理规定”。第9条 福福利补助助1、传统节节日（即即元旦节节、春节节、端午午节、中中秋节），公公司所有有员工享享受过节节福利，试试用期员员工标准准为（入入职之日日起计算算），一一周内不不享受过过节福利利，超过过一周的的试用期期员工为为正式员员工的550%。2、定期组组织员工工参加体体检。3、员工生生日当月月发放生生日福利利50元元4、

39、公公司员工工结婚，凭凭有效结结婚证，公司以总经理个人名义赠礼金688元，本公司员工子女婚嫁，公司以总经理个人名义一律赠礼金200元。5、公司员员工工龄龄满2年年的（入入职之日日起计算算），因因重大疾疾病需紧紧急治疗疗的，公公司视情情况给予予10000-550000元医疗疗补助，并并号召员员工捐款款。6、如公司司在职员员工因病病丧亡的的，一次次给予家家属丧亡亡补助550000元。第10条 公司根根据实际际需要，定定期或不不定期组组织员工工参加各各项活动动，例如如公司周周年庆祝祝活动、春春节晚会会、旅游游、聚餐餐等。第八章 劳劳动关系系管理制制度第一章 劳劳动合同同管理制制度第1条 为为确立公公司

40、与员员工的劳劳动关系系，明确确双方的的权利与与义务，公公司实施施全员劳劳动合同同制管理理，凡本本公司员员工均应应签订劳劳动合同同，第2条 与与公司签签订劳动动合同时时员工应应仔细阅阅读和了了解劳动动合同文文件内容容，同意意后方可可签字，劳劳动合同同一经签签订即产产生法律律效力。第3条 合合同签定定、续订订、变更更和解除除：1、新新入职的的员工，公公司将在在员工入入职后一一个月内内与其签签定劳动动合同。2、对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。第4条 员员工有下

41、下列情形形之一的的，公司司可以解解除劳动动合同，且且可以不不支付经经济补偿偿：1、在在试用期期内被证证明不符符合录用用条件的的；2、严严重违反反劳动纪纪律或公公司规章章制度的的；3、严严重失职职、营私私舞弊，对对公司利利益造成成重大损损害的；4、被被依法追追究刑事事责任的的。第5条 有有下列情情形之一一的，公公司可以以解除劳劳动合同同，但应应提前三三十日以以书面形形式通知知员工本本人：11、员工患患病或非非因工负负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的；2、员员工不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；33、劳动动合

42、同订订立所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经当当事人协协商不能能就变更更劳动合合同达成成一致协协议的；4、公公司经营营困难发发生经济济性裁员员的；第6条 员员工解除除劳动合合同，应应当提前前三十日日以书面面形式通通知公司司。如未未能提前前通知公公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。试试用期人人员离职职应提前前7天提提出申请请，但视视实际情情况经批批准获提提前离职职者不在在此限。第7条 员员工离职职不享受受公司半半年奖、年年终奖，如如已发放放结算工工资时等等额扣回回奖金的的50%。在离离职前上上半年度度或年度度

43、被评为为优秀员员工，在在结算工工资时等等额扣回回优秀员员工奖金金。第8条纠纷处处理合同同过程中中的任何何劳动纠纠纷，员员工可通通过申诉诉程序向向上代表表公司的的人事部部门申诉诉，公司司不能解解决时可可向本地地劳动行行政管理理部门劳劳动仲裁裁机构申申诉。第二章 员员工权利利和义务务第八条 公公司员工工享有如如下权利利：有取得劳动动报酬的的权利；根据国家法法律规定定和公司司制度获获得休息息休假的的权利；获得劳动安安全卫生生保护的的权利；享受公司规规定福利利的权利利；对员工自身身待遇有有提出申申诉的权权利；发生劳动争争议时有有依法申申请调解解、仲裁裁、提起起诉讼的的权利；对违法违章章和失职职渎职行行

44、为有控控告和检检举的权权利；享有法律规规定的其其它权利利。第九条 公公司员工工具有如如下义务务：1、必须自自觉遵守守国家的的法律、法法规和政政府政策策；2、必须自自觉遵守守本公司司制定的的各项规规章制度度，执行行各项劳劳动安全全卫生规规程，遵遵守工作作纪律和和职业道道德；3、员工必必须具有有的团队队意识，关关心和维维护公司司形象及及利益；4、员工必必须保守守企业的的企业秘秘密、技技术秘密密和商业业密秘；5、员工必必须忠于于职守，严严格履行行本岗位位职责完完成各项项工作任任务第九章 绩绩效考核核管理制制度（详详见公司司绩效考考核制度度）第十章 离离职管理理制度一、目的第1条 为规范范全体员员工离

45、职职管理工工作，确确保日常常工作的的连续性性，确保保公司和和离职员员工的合合法权益益，特制制定本管管理制度度。二、适用范范围第2条 所有员员工，不不论何种种原因离离职，均均依本制制度办理理。若有有特例，由由总经理理签字认认可。三、制度内内容第3条 相关人人员职责责1、人力资资源部负负责员工工的离职职管理工工作。2、离职人人员所在在部门协协助人力力资源部部完成工工作、事事务、物物品的交交接手续续。3、财务部部负责员员工款项项的核算算与支付付。第4条 办理理离职手手续离职申报（1）离职职员工，不不论是何何种形式式都应填填写员员工离职职审批表表报送送部门负负责人。（2）员工工离职，应应提前330天书

46、书面报送送；中高高级岗位位应提前前2个月月报送。2、员工离离职应办办理以下下交接手手续。（1）工作作移交，指指离职员员工将本本人经办办的各项项工作、保保管的各各类工作作性资料料等移交交至指定定的交接接人员，并并要求接接交人、监监交人在在移交交清单签签字确认认，经人人力资源源部审核核、备案案后方可可认为交交接完成成。（2）交还还所有公公司资料料、文件件、办公公用品及及其他公公物。（3）报销销公司账账目，归归还公司司欠款。（6）员工工违约或或提出解解除劳动动合同时时，员工工应按合合同规定定，支付付有关费费用；（7）如果果与公司司签有其其他合同同（如保保密协议议），按按其约定定办理；（9）由人人力资

47、源源部依劳劳动合同同办理理劳动合合同终止止、退保保及结算算工资等等相关手手续。）四、离职管管理1、员工离离职时必必须办妥妥离职手手续，否否则员工工本人将将承担由由此造成成的损失失，必要要时将要要求其承承担法律律责任。2、员工离离职不享享受公司司半年奖奖、年终终奖，如如已发放放结算工工资时等等额扣回回奖金的的50%。在离离职前上上半年度度或年度度被评为为优秀员员工，在在结算工工资时等等额扣回回优秀员员工奖金金。3、凡违纪纪辞退的的员工，公公司不事事先通知知和作任任何补偿偿。4、移交人人离职66个月内内，经发发现有亏亏空、舞舞弊或业业务上不不法事实实，除应应负担赔赔偿责任任外，情情节严重重者，将将

48、追究法法律责任任。第四篇 行政政管理制制度第一章 公公司发文文管理制制度一、目的第1条 规范公公司发文文管理，统统一发文文程序与与标准，特特制定本本管理规规定。二、适用范范围第2条 公司全全体员工工三、制度内内容第3条 行文管管理规定定1、凡以公公司名义义行文的的统一使使用公司司行文序序号行文序号标标准格式式：公司司简称【年年份】号，如：*【220133】011号发文拟稿、签签发：公公司行文文由人力力资源行行政部拟拟稿，总总经理签签发，对对外行文文由相关关部门拟拟稿，部部门经理理审核后后，总经经理签发发。行文格式参参照附件件人力资源部部负责所所有文件件送达工工作，送送到时应应做好签签收记录录。

49、第4条 归档处处理已发文件应应连同总总经理签签发的文文稿立卷卷归档，年年终按发发文序号号打印目目录装订订成册，移移送档案案室保存存，办理理交接手手续。第二章 会会议管理理制度一、目的第1条 为确保保公司各各项工作作按计划划顺利完完成，及及时解决决工作中中存在的的问题，特特制定本本制度。二、适用范范围第2条 公司所所有会议议。三、制度内内容第3条 周例会会1、周例会会每周五五召开。公公司可根根据实际际情况做做合理安安排。2、会议由由公司总总经理（总总经理出出差，副副总经理理主持）主主持召开开，行政政部记录录，各部部门负责责人、福福州地区区各项目目部负责责人参加加。3、会议内内容：总总结汇报报本周

50、工工作，解解决存在在问题，明明确下周周工作重重点，会会议应形形成会议议纪要发发送至各各部门。第4条 月总结结会议1、月总结结会每月月最后一一次周例例会后召召开，2、会议由由公司总总经理主主持，行行政部记记录，福福州地区区全体员员工参加加3、会议内内容：总总结汇报报当月工工作，研研究解决决存在的的问题，布布置安排排下月工工作。第5条 半年度度总结会会1、半年度度总结会会每年77月份召召开，具具体时间间根据实实际情况况而定，2、会议由由公司总总经理主主持，行行政部记记录，全全体员工工参加3、会议内内容：汇汇报总结结半年度度工作，研研究解决决存在的的问题，调调整、安安排下半半年的工工作目标标计划，形

51、形成会议议纪要。5、会议资资料准备备：会议议召开前前全体人人员的半半年度总总结报告告全部发发送人力力资源部部，具体体会议议议程另行行制定：第6条 年度总总结表彰彰大会1、年度总总结表彰彰大会，原原则上定定在春节节前召开开。2、会议由由人力资资源行政政部负责责组织、筹筹备、服服务工作作，其他他部门配配合。3、会议内内容：作作全年工工作总结结，研究究解决存存在问题题，表彰彰年度先先进工作作者，部部署下一一年度计计划。5、会议资资料准备备：会议议召开前前全体人人员的年年度总结结报告全全部发送送人力资资源部，具具体会议议议程另另行制定定：第7条 专题会会议1、专题会会议由会会议召集集人部门门负责落落实

52、。涉涉及其他他相关部部门的，由由会议召召集部门门提前44小时通通知相关关部门人人员参加加。2、召集部部门应明明确会议议拟召开开的时间间、地点点、参会会人员、议议题、准准备资料料，以及及会议所所要解决决的问题题。第8条 处罚规规定：迟迟到、早早退300分钟以以内每次次罚款110元；迟到330分钟钟以上或或无故缺缺席者给给予每次次罚款330元。因因故不能能参加者者应事先先向领导导办理请请假手续续。第三章 办公室室用品管管理规定定一、目的第1条 为规范范办公用用品的管管理，特特制定本本规定。二、适用范范围第2条 公司各各职能部部门三、制度内内容第3条 办公用用品种类类1、消耗品品：铅笔笔、签字字笔、

53、白白板笔、刀刀片、胶胶水、大大头针、图图钉、曲曲别针、橡橡皮筋、笔笔记本、复复写纸、卷卷宗、标标签、便便条纸、信信纸、橡橡皮擦、夹夹子、书书钉、涂涂改液等等。2、管理品品：剪刀刀、美工工刀、订订书机、打打孔机 、打码码机、计计算机、印印泥等。第4条 办公用用品的管管理方法法1、办公用用品分为为个人领领用与部部门领用用两种。“个人领用”系个人使用保管用品，如笔、笔记本；“部门领用”系本部门共同使用用品如打孔机、大型订书机、打码机等。2、原则上上办公用用品领取取应以旧旧换新。3、财务部部根据办办公用品品库存或或采购计计划进行行采购4、办公用用品严禁禁取回家家私用。5、办公用用品可向向办公用用品批发

54、发商采购购，必需需品、采采购不易易或耗用用量大者者应酌量量库存。6、新进人人员到职职时由各各部门提提出办公公用品申申请，向向财务请请领办公公用品第四章 公公司图书书管理规规定一、总则第1条 为规范范公司所所有图书书的购进进、保管管、整理理、外借借与归还还等事务务管理，特特制订本本制度。二、制度内内容第2条 图书的的购进1、人力资资源行政政部应关关注公司司员工的的学习及及工作需需要，为为公司经经营业务务研究提提供资料料以及提提高员工工的素质质，负责责对图书书市场的的调查研研究，寻寻找合适适的图书书。2、本公司司图书由由行政部部负责管管理，行行政部必必须每月月整理出出一份图图书目录录，提供供给各部

55、部门，便便于全体体员工做做借阅参参考3、采购部部负责按按人力资资源行政政提交的的采购计计划进行行采购。第3条 图书的的保管1、所有新新进图书书，都必必须做好好登记（电电子档案案），写写明购入入时间、著著作名称称、作者者姓名、出出版社名名称、出出版年月月、分类类与编号号、页数数及价格格等重要要项目。 2、每每本图书书进行分分类编号号管理，如如：GLL010001, 字字母代表表分类，分分为GLL管理类类，JSS技术类类,WXX文学类类等几大大类 数数字前两两位是书书架号，后后三位为为图书摆摆放顺序序号第4条 图书的的外借与与归还1、借书人人以本公公司员工工为限。2、借书时时间、借借阅期限限及册数

56、数。（1）工作作时间内内均可借借阅，借借书期限限一律为为一个月月，到期期应即归归还，倘倘有特殊殊事由需需续借者者，务必必办理续续借手续续，但以以续借一一次为限限。（2）借书书册数以以两册为为限。3、遇调（离离）职应应将借用用图书全全部归还还。4、借还书书手续。（1）员工工欲借书书应先查查阅图书书目录，向向管理员员问明图图书是否否外借，没没有外借借在管理理员处办办理借阅阅登记，管管理员将将登记录录入电脑脑，领取取图书。（2）员工工还书时时应将所所借图书书交予管管理员，管管理员应应在借阅阅登记表表写明归归还日期期，并更更改电子子档子记记录。第5条 罚则1、员工借借出图书书不得批批改、圈圈点、画画线

57、、折折角、涂涂写、如如有破损损或遗失失等情况况，一律律照价赔赔偿。 第五章 固固定资产产管理制制度一、目的第1条 为加强强固定资资产的保保管及使使用管理理，特制制定本制制度。二、适用范范围第2条 本制度度所指固固定资产产包括使使用年限限半年以以上，单单位价值值在3000元以以上的办办公家具具、办公公器材。三、制度内内容第3条 职责1、固定资资产使用用人：对对供其使使用的固固定资产产的安全全性负责责。固定定资产使使用人有有责任按按正常使使用程序序使用有有关固定定资产，不不能随意意破坏或或有意违违反固定定资产的的正常操操作程序序。2、采购部部负责人人：对固固定资产产采购的的及时性性、质量量及金额额

58、负责。5、人力资资源行政政部负责责人：对对固定资资产实物物管理全全面负责责。6、财务部部：参与与固定资资产的盘盘点。第4条 固定资资产申请请、采购购流程 11、使用用部门在在预知需需要增加加固定资资产时，提提出申请请，进行行相关审审批。2、审批通通过后，人人力资源源行政部部应根据据公司固固定资产产的库存存情况，确确定是否否需要采采购。3、需要采采购的固固定资产产由采购购部负责责按时购购入。4、不需要要采购而而有库存存的固定定资产，由由人力资资源行政政部按时时调拨给给使用部部门使用用。第5条 固定资资产管理理制度1、人力资资源行政政部应建建立公司司固定资资产台账账并及时时更新，财财务应配配合人力

59、力资源行行政部定定期盘点点，保证证帐实相相符。2、人力资资源行政政部应对对固定资资产进行行编号管管理并落落实保管管责任人人。固定定资产实实物上应应贴上标标签。其其编号及及责任人人应与人人力资源源行政部部台账及及财务部部固定资资产登记记簿上的的编号和和责任人人相一致致。3、行政部部应对有有关器材材作出明明确使用用指引，有有必要时时，可在在器材上上粘贴简简明使用用指南，以以减少使使用错误误。4、报废的的固定资资产由使使用部门门提出申申请、详详细说明明报废的的资产规规格、型型号、名名称及原原因，经经总经理理审批后后报废。第六章 公公司车辆辆管理制制度一、 总则则第一条 为为提高办办事效率率，合理理使

60、用车车辆，完完善公司司公务车车、公司司员工私私车管理理，降低低成本费费用，制制定本制制度。第二条 本本制度适适用于福福州*建筑装装修设计计工程有有限公司司公务车车辆及员员工私车车。第三条 本本制度解解释权归归行政部部所有二、 公司司公务车车管理制制度第四条 公公务车辆辆派遣原原则1、客户接接送用车车优先；2、紧急事事项用车车优先；3、一车多多办事原原则，即即当天各各部门用用车申请请时间、方方向基本本一致情情况下可可派一趟趟车前往往。第五条 用用车流程程1、凡有公公务用车车需求的的部门由由本部门门提前两两小时填填写用用车申请请单，注注明用车车事由、人人员、出出车地点点、出车车时间和和办事预预估时