惩罚与奖励制度

1、重庆渝能乾德置业奖励与惩罚制度第一章总那么一、目的为了标准员工行为，严明纪律，提高员工工作踊跃性和制造性，特制订本制度。二、适用范围公司全部员工。第二章奖励细那么一、 奖励原那么公平公正、踊跃进取、确信业绩、鼓舞创新。二、奖励形式1精神奖励：给予口头、书面或证书形式的夸奖、表彰等。2物质奖励：发放奖金或物品（员工的表现只有较大地超过公司对员工的大体要求，才能够给予物质奖励） 。三、奖励事项员工有以下事迹之一者，予以精神奖励：1.1.一贯忠于职守，对待工作踊跃负责，廉洁奉公。1.2.踊跃保护公司荣誉，树立良好公司形象和口碑者。1.3.乐于帮忙同事，合理处置工作事务。1.4.对公司或社会有利之行为

2、且有事实证明者。1.5.全年满勤，无迟到、早退、病、事假者。1.6.对损害公司利益的行为或事件予以揭发者。1.7.其它可予以精神奖励，并有具体事实者。一年内，荣获以上奖励三次以上者（含），给予500 元奖金或一样金额的物质奖励。员工有以下事迹之一者，予以物质奖励：2.1.提出合理化建议，对工作改良有帮忙者。2.2.技术卓越，在工作中超标准完成工作任务者。2.3.忠于职守，完成紧急、重要任务而无延误并有具体事实者。2.4.对突发事件，主动尽力，勇于负责，处置适当，减少公司损失或爱惜公司财产有成绩者。2.5.同破坏公司利益的行为做斗争，对保护公司正常工作秩序有显著功绩者。2.6.对本职工作或治理进

3、行改良，从而大幅提高工作效率和成效者。2.7.为公司挽回 10000 元以上重大经济损失者。2.8.发觉职责之外的问题，予以上报或妥帖处置者。2.9.全年累计精神奖励三次以上且未受到过公司惩罚者。2.10. 有其他功绩，足为员工表率者。符合以上事迹之一者， 依照对公司的奉献大小， 别离给予 200 元、元的奖金或一样金额的物品奖励。四、 奖励执行程序由员工本人或部门提供书面评奖材料 ( 需有具体事实 ), 交人力资源部。由总领导办公会对评奖材料进行评选，评出获奖人员和获奖项目。由人力资源部对执行对员工的奖励。第三章处罚细那么一、处罚原那么有理有据、公平公正、重在改良、许诺申述。二、处罚方式惩罚

4、视情节轻重、后果大小、熟悉态度等，别离采取行政处分或经济惩罚（或二者并用） ：1.1.行政处分的形式有通报批评、警告、记过、终止（或解除）劳动合同关系 ( 聘用协议 ) 等方式。1.2.经济惩罚的形式有收缴违纪所得、补偿直接经济损失和罚款三种（三者也可并用）；对治理人员实行领导责任追究制。三、 处罚规定有以下情形之一者，视情节轻重，处以通报批评、警告、记过的行政处分：1.1.玩忽职守、损毁、浪费公司财物，致使公司蒙受经济损失，金额达 2 千至 1 万元者。1.2.不服从上级的工作安排，阻碍工作，阻碍部门或公司整体工作绩效的。1.3.显现一样性工作失误或违背行为标准，且相同错误当月累计发生三次（

5、含）以上者。1.4.一个月内迟到（早退） 5 次（含）以上者。1.5.工作时刻擅离职守，经查证属实者。1.6.一年内持续旷工二天以上、三天以下或累计旷工三天以上、四天以下的。1.7.对同事和他人进行谩骂或人身解决的。1.8.与购房客户、业主发生争吵、吵架的。1.9.在员工中散布流言蜚语，阻碍同事团结和工作正常开展的。1.10. 其他违背公司规定，情节轻微的。1.11. 昔时度受2 次或以上通报批评、警告、记过处分者，取消昔时度调薪晋级资格一次。有以下情形之一者，予以解除劳动合同（或聘用协议） 。2.1.违法乱纪或被依法追究刑事责任者；2.2.对同仁暴力要挟、要挟、冲击报复、妨害集体秩序者；2.

6、3.无端毁损公司财物损失重大，或涂改重要文件，损毁珍贵公物者；2.4.仿冒上级领导签字或盗用印鉴者；2.5.在公司外兼职者；2.6.不服从公司或上级调派 , 经说服教育仍不服从者；2.7.一年内记过二次者，持续旷工三日或全年累计旷工5 日者；2.8.按规定许诺或欺骗客户二次（含）以上的；2.9.违背廉正建设规范，行贿受贿，违规金额累计伍佰元以下发生两次或单次伍佰元以上者（包括索取、收取他人财物不上缴的）；2.10. 煽动员工怠工的；2.11. 散播传言，挑拨员工和公司发生矛盾的；2.12. 拉帮结派，制造不团结因素、结成二人以上不正常集体，阻碍或妨碍工作及团结的；2.13. 露公司技术、商业机

7、密，致使公司蒙受重大损失的；2.14. 利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害的；2.15. 玩忽职守，致使公司蒙受经济损失，金额在壹万元以上的；2.16. 提供虚假个人资料、学历或职称证明的；2.17. 严峻违背操作规程，酿成重大平安事故，使公司蒙受重大经济损失的；2.18. 利用职权，对员工冲击报复或纵容包庇，情节严峻的；2.19. 盗窃财物，经查明属实的；2.20. 其他违背法律、法规或公司制度情节严峻的。有以下情形之一者， 视情节轻重、 后果大小、熟悉态度不同等 ,处以贰佰至壹千元的经济惩罚：3.1.道德性为不合社会标准，阻碍公司声誉的。3.2.不按规定许诺或欺骗客户的。3.3.人

8、为调整指标、数据，上报给公司领导的报表、资料不属实的。3.4.无视公司制度，明知故犯的。3.5.不服从领导治理的。3.6.违背廉正建设制度，违规金额累计伍佰元以下的。3.7.利用职务之便，侵占公司或同事财物的。3.8.违背操作规程，造成平安事故及必然经济损失的。3.9.其他违背公司规定，情节较严峻的。以上各类情形给公司造成财产及经济损失的，还须按必然比例补偿损失，具体补偿额度由总领导办公会确信。四、惩罚的执行1由人力资源部对员工违纪具体事实予以调查核实，并将资料提交总领导办公会，由总领导办公会依照本规定作出惩罚决定。2人力资源部将惩罚结果告之当事员工。3申述责任人如对公司处罚结果有异议，可于五日内向人力资源部提出申述，并提供书面申述材料。人力资源部将核实有关材料并提交总领导办公会再行核实。人力资源部于 5