（试题）监工师《案例分析》历年真题及答案

1、 建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示 范文 本 GF-00 工期预付款为签约合同价的 预付款自工程开工后的第个月起在每月应支付的工程进度 款中扣回 扣完为止当实际工程量的增加值超过工程量清单项 目 招 标工程量的， 超过 上 部分的结算综 合单价的调整系数 为09当实际工程量的减少值超过工程量清单项 目 招 标工程量的， 实际工程量结算综 合单价的调整系数 为11工程质量保证金每月按进度 下事件：【事件】：设计单位修改图纸使局部工程量发生变 化 ， 造价增加8万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后 经项 目 监理机构向建设单位提交增加合同价款【事件】：为降低工程造价， 总监理工程

2、师按建设单位要求向施工单位发出变 更通知， 加大外墙 涂料装饰范围， 使外墙涂料装饰的工程量由招 标时的4增加到 墙 由招 标时的减少到。外墙 涂料装饰项 目 投标综 合单价为m， 干挂石材幕 墙 项 目 投标综 合单价为m。 标， 施工单位以 4费万元的招 标采购费用。招 标结果经建设单位批准后， 施工单位于第个月完成了设备安装施工， 要求建设单位当月支付的工程进度 款中增加6施工单位前个月计划完成的工程量价款见 表0 项 目 监理机构不应同意施工单位增加 款的支付要求。理由：招 标采购费用已包含在签约合同价中， 不应再 支付招 标采购费用万元， 只支付4、对工程预付款及应付工程款计算： 建

3、设单位通过招 标与甲施工单位签订了土建工程施工合同， 共项 工作 ， 合同工期与乙施工单位签订了设备安装施工合同， 项 工作 ， 合同工期 并经项 目 监理机构批准的施工进度计划如 图0-所示 。【事件】：工作 B、C和H均需使用土方施工机械， 由于机械调配原因， 施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作 B、C和H的施工作 业。【事件】：甲施工单位施工的设备基础工作 项 目 监理机构发现设备基础 预件位置 与安装的设备尺寸不一致。经查， 是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础 设计图纸并按程序进行了审批与会签， 甲施工单位按照变 更后的设计图纸进行了返工处理， 发生费用万元。处理该变 更

4、用时0天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项 目 监理机构向建设单位提出了费用补偿万元和工程延期 事件的影响， 乙施工单位窝 工损万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项 目 监理机构向建设单位提出了费用补偿万元和工程延期 G经项目 监理机构验收后进行了覆盖， 项 目 监理机构又对工作 G的施工质量提出复验要求， 甲施工单位不同意复验， 项 目 监理机构坚持要求复验， 甲施工单位进行剥离后， 复验结果表 明工程质量合格。问题：中， 在不改变 施工总工期和各项 工作 工艺关系的前 提下， 甲施工单位应如 何安排B、C和H三项 工作 的施工顺序?为完成B、C和H三项 工作 ， 土方施工机械在施工现

5、场的最少闲置 时间是少天?中项 目 监理机构处理该设计变 更的程序。中， 项 目 监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求分别说明理由。 项 目 监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求分别说明理由。 甲施工单位和项 目 监理机构的做法是否妥当分别说明理由。答案：、事件中：理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的， 属建设单位原因。( 目 监理机构不应批准工程延期 应批准工程延期理由：工作 F的工作 时间增加非甲施工单位原因造成的， 但 工作 F有 只影响工期故应批准工程延期0天。因为该施工进度 计划关键 线路 为： F工作不在关键 线路 上 ， 8工作有0天的

6、机动工作 时间)。【事件】：工程开工前 施工单位按要求编制了施工总进度 计划和阶段性施工进度 计划， 按相关程序审核后报项 目 监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：( 计划中主要工程项 目 有无遗漏， 是否满足分批动用的需要。( 计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、资等条件。【事件】：项 目 监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况监理工作 的范围、内容、目 标监理工作据工程质量控制工程造价控制工程进度 控制合同与信息管 理监理工作 设施。总监理工程师审查时认为， 监理规划还应补充 有关内容。 因建设单位原因发生工程变 更导致监理工作 内容发生重大变 化 ， 项

7、 目 监理机构组织修改了监理规划。【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现， 施工单位在某工程部位施工过程中采用了一新工艺， 要求施工单位报送该新工艺的相关资料。【事件】：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司， 并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时， 分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置 了警告标志， 施工单位要求分包单位设置时护栏。分包单位为便于施工未予设置 ， 造成名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。问题：中， 写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担 计划的需要。中， 监理规划还应补充 的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划

8、、监理人员位职责监理工作 制度安全生产管 理的监理工作组织协调。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全， 要求施工单位补充 。【事件】：建设单位采购的一批材料进场后， 施工单位未向项 目 监理机构报验即准备用于工程， 项 目 监理机构发现后立即给予制止 并要求报验。检验结果表 明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用， 建设单位拒绝支付。【事件3】：施工过程中某工程部位发生一起质量事故， 需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案， 征得建设单位同意后即开始 加固补强。 施工单位完成自检工作 后， 填写了工程竣工验收报审表 ， 并将全部竣工资料报送项 目 监

9、理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收， 即签署了工程竣工验收报审表 ， 并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到 工程质量评估报告后， 即将该工程正式投入使用。问题：， 专业监理工程师要求补充 的内容有哪些?中施工单位和建设单位做法的不妥之处， 并说明理由。项 目 监理机构应如 何处置 这批材料? 目 监理机构处理该事件的正确做法。 指出总监理工程师做法的不妥之处， 写出正确做法。建设单位的做法是否正确说明理由。答案：、事件中， 专业监理工程师要求补充 的内容有：( 目 监理机构报送质量事故调查报告;( 目 监理机构正确做法：审查施工单位报送的质量事故调查报

10、告和经设计等单位同意的处理方案，复查处理结果。(【事件】：监理合同签订后， 监理单位法定代表 人要求项 目 监理机构在收到 设计文 件和施工组织设计后方可编制监理规划同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副 总工程师审批监理规划不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表 的人选， 理由是：该人选仅有工程师职称和年工程实践经验， 虽经监理业培， 但 不具有【事件】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表 及相关资料时认为：现场质量、安全生产管 理系已建立， 管 理及施工人员已到 位， 进场道路 及水、电、通信满足开工要求， 但 其它开工条件不具备。 总监理工程师安排专业监理工程师审批监

11、理实施 并委托总监理工程师代表 负责调配监理人员、检查监理人员工作 和参与工程质量事故的调查。【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时， 发现正在施工的部位存在安全事故隐患，即签发监理通知单， 要求施工单位整改， 施工单位拒不整改， 总监理工程师拟签发工程暂停令要求施工单位停止 施工， 建设单位以 工期为由不同意停工， 总监理工程师没有签发工程暂停令， 也没有及时向有关主管 部门报告。最因该事故隐患未及时排除而导致严重的生产安全事故。正确做法：。总监代表 的任职条件符合要求， 应同意。中， 工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成施工组织设计已由总监理工程师签认施工机械具备使用条件主要工程材料已落实。 标， 建设单位规定参与投标的监理单位只选择AB标段进行投标。工程实施过程中， 发生如 下事件： 件之日 起算;【事件】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时， 两个标段进行了 确定的主要两个标段的竞 争 力 分值见 表0。表0-评价指标、权重及竞 争 分值示 范文 本 GF-00 并在监理合同专用条件中约定附加工作 酬 金为月。监理合同履行过程中， 由于建设单位资金未到 位致使工程停工， 导致监理合同暂停履行， 半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善 后工作 时间为个月， 恢复履行的准备工作 时间为个月。【事件4】：建设单位与施工