工程资料及信息管理

1、苏州联信工程管理询问有限公司苏州联信工程管理询问有限公司第九部分 工程资料及信息管理（一）工程资料及信息管理方针和目标.投标人,结合对及信息管理工作，为建设监理、为建设单位的建设管理供应有力的保证。1、资料及信息管理的方针有效掩盖、资源共享、综合利用、高效平安.2、资料及信息管理原则和实现管理增值。信息管理先进性在保证开放性和有用性原则的基础上,接受先进的网络技术,适当的网络组合，,发挥最佳的集成效果。信息系统的机敏性及适度开放遵循国际工业化标准，参照网络系统标准,支持各种标准协议、传输方式及传输接口,充分考虑将来计算机系统和计算机网络互联的状况，以保证系统有较长.4）提高牢靠性及平安性以确保

2、系统的牢靠与稳定运行.传输等多种方法组合防护。最大程度地爱护整个网络系统的平安.5）加强信息系统可管理性通过网管系统,准时便利的了解网络的运行状况,提高网络运行效率，准时发觉.实现多协议支持与多服务支持。3、工程资料及信息管理目标和特点有效应用的计算机网络信息系统，满足管理的深度及广度或 VPN 连接本企业及局域网。实现信息网络的有效掩盖、资源共享，保证准时精确地传递、处理、贮存工程建设信息.先进的网络技术和管理，实现实时化的信息处理为保证网络信息畅通,应对外建一个强大的信息门户，投标人建议接受工作流的方式,完成各种信息的传递和审批,该门户通过共性化的界面,依据授权,为登陆网站的用户供应准时、

3、详尽的数据和资料.在内部建立一个功能强大的信息支撑平台,由该平台完成不同单位、不同业务系统的数据的传递和整合,最终存入公共数据库供全体用户共享。牢靠的平安保障件设备是重要的基础，管理体系及牢靠的信息备份是必备的条件。 4）机敏有用的应用系统同时，为虚拟现实技术（VR、全球定位系统（GPS、CAD 三维建模技术等最新技术在工程的应用供应平台。（二)投标人对资料及信息管理需求的猜测1、进度把握信息管理的主要内容.数据保存在网络数据库中,便利查询.工程进度信息主要包括工程年、季、月、周、日完成状况、形象进度等。系统以网络方案技术为核心，实现施工方案的制订与把握。 Syste）两种工作方式，并且建立里

4、程碑，在 WBS 节点,接受承包商上传的任务完成状况,并进行实际进度的自动统计汇总，做出与方案进度的对比分析。的评价依据。 4）与工程预算及资金使用方案进行对比，实时反映项目的进度、费用等状况。对专业分承包商进度信息化把握.的统计，猜测进度.包括设备方案的编制和审核，设备进出场的记录等。 7）依据选购进度方案，形成工程用设备清单、表格形式的主要材料选购方案、表格形式的工程用设备选购方案等。2、造价把握信息管理的主要内容进度进行分析,形成统计分析报告,用来指导成本把握体系的运行.造价把握电子信息化，重点强调信息反馈的准时性和真实性.3、质量把握信息管理的主要内容曲线、图表等简明直观地反映工程质量

5、动态及把握效果。,并可形成资源共享.4、资料管理信息化的主要内容工程建设过程中将产生大量的工程资料,在本工程的施工监理过程中，尤其是的方法归档案建档，满足建筑工程施工资料管理规程、监理规定、ISO9001及档案馆的要求和规定,在工程建设过程中要做到资料管理的可追溯性、创过程精品,仅依靠传统的资料整理已难以达到上述要求的高度。投标人建议接受资料,实现快捷的“傻瓜式”录入、归整的存档、便利的查询、简洁的报表输出.对设计图纸及建设单位的指令管理信息化,能有效克服工程中图纸数量多、变正确图纸进行施工.对图纸建立电子版图纸档案管理数据库，建立图纸清单，进能，确保投标人可以准时、精确地得到所需的图纸.5、

6、平安把握信息管理的主要内容,主要包括平安措施、平安操作规程、平安检查、平安事故及处理、伤亡事故、平安会议、平安培训等功能。6、合同信息管理的主要内容对合同文件信息化管理，包括合同文件资料及合同的执行状况信息的动态管 执行状况，最终做到合同的建档、归档以及合同分类，变更等的全面管理。合同监控、冲突检查等功能，使用户可以随时把握合同执行状况.7、信息模块之间的有效连接和共享（三）信息管理的措施及手段1、应用建设监理信息管理系统在工程建设监理过程中,将接受先进的监理信息系统,实现对工程信息的采集、整理、处理、存储、传递与应用,为各层次管理人员供应信息,作为项目管理规划、决策、实施、把握与应用,为各层次管理人员供应信息，作为项目管理规划、决策、实施、把握和检查的依据,从而保证工程监理工作的顺当实施和对工程目标的有效把握.监理信息子系统依据建设监理服务的主要内容,实现四把握(成本)、三管理(合同、现场、信息、一协调(为组织协调供应数据依据)。,使其更加科学、合理，从而提高效率、降低成本,推动团队管理流程的优化,促使建设管理理念和手段的革新。,包括建设单位、总承包单位、监理单位、设计单位及主要的分承包单位.通