星光糖业有限公司能源管理手册

1、 分发号： 版次：A/0星光糖业有有限公司司能源管理手手册文件编号：XGTTY-NNYGLL-SCC-20013 编 制：路强审 核：批 准：于庆伟伟受控状态： 2013年年9月118日发发布 20013年年9月118日实实施 修订页版本修改内容编制/修改改审 查批 准实施日期A/0新制定节能办于庆伟曹永兴2013.9.118目录0 引言0.1能源源管理手手册发布布令0.2 管管理者代代表任命命书0.3 能能源方针针0.4 能能源目标标和指标标0.5 企企业概况况0.6 手手册管理理1 边界和和范围2 规范性性引用文文件3 术语和和定义4 能源管管理体系系4.1总要要求4.2 管管理职责责4.

2、3 能能源方针针4.4 策策划4.4.11总则4.4.22法律法法规及其其他要求求4.4.33 能源源评审4.4.44 能源源基准4.4.55能源绩绩效参数数4.4.66能源目目标、指指标和能能源管理理实施方方案4.5实施施与运行行4.5.11 总则则4.5.22能力、意意识和培培训4.5.33信息交交流4.5.44文件4.5.55运行控控制4.5.66设计4.5.77 能源源服务、产产品、设设备和能能源采购购4.6检查查4.6.11监视、测测量和分分析4.6.22合规性性评价4.6.33能源管管理体系系的内部部审核4.6.44不符合合、纠正正、纠正正措施和和预防措措施4.6.55记录控控制4

3、.7管理理评审0 引言0.1 能能源管理理手册发发布令本手册根据据能源源管理体体系 要要求(GB/T2333311-20012)编编制，旨旨在运用用先进的的管理思思想，建建立和实实施科学学化、标标准化、信信息化的的能源管管理体系系，不断断降低企企业能源源消耗，提提高能源源利用效效率，实实现企业业全面协协调可持持续发展展的目标标。本手手册符合合相关的的法律、法法规及其其他要求求，也符符合本公公司能源源管理的的实际需需要，现现予以批批准发布布，自220133年9月16日正式式实施。本手册是公公司能源源管理体体系建立立、实施施、保持持和持续续改进的的法规性性、纲领领性文件件，是开开展从制制定能源源方

4、针、策策划、实实施与运运行到检检查、改改进活动动的行为为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。为此，公司司从总经经理到全全体员工工必须遵遵守和执执行能源源管理手手册的各各项规定定，确保保全体员员工熟悉悉并理解解公司的的能源方方针、目目标及相相关规定定，树立立节能意意识，将将有关要要求贯穿穿于各自自岗位的的实际工工作当中中，为公公司能源源管理体体系的有有效和高高效运行行奠定基基础，以以满足内内外部相相关方的的要求。总经理：曹曹永兴2013年年9月18日0.2 管管理者代代表任命命书为按照GBB/T2233331-220122能源源

5、管理体体系 要要求等等标准建建立、实实施、保保持和持持续改进进能源管管理体系系，确保保在管理理体系运运行、保保持、改改进过程程中有关关工作的的有效开开展，任任命李达达磊同志志担任管管理者代代表，代代表总经经理对能能源管理理体系的的建立、实实施、保保持和运运行进行行控制和和协调，并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。 总经理：曹曹永兴2013年年9月18日0.3 能能源方针针遵守法律法法规，推推行清洁洁生产；优化能源结结构，全全面过程程控制；科学循环发发展，建建设绿色色糖业。释义：依据公司实实际情况况以及造造纸行业业特点，及时收集获取与公司相关的节能法律法规、能源标准、节

6、能管理规定及要求，做到及时传递和更新，并要求相关的生产活动严格遵守。在公司内全面推行清洁生产，提高全员节能意识，继续深入开展“金点子”活动，收集节能和清洁生产方案，安排资金实施可行方案。严格入厂能能源检测测，通过过实施技技术改造造，调整整优化生生产用能能结构，支持高效节能产品的应用，运用系统的、过程的管理方法，立足实际，科学决策，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节，精益求精，降低白砂糖单位产品能耗。，大力发展循环经济，依靠科技进步和制度创新，提高资源的利用水平，做好中水回用、余热利用，实现能源的梯级利用，推行“以废治废”、“废弃物再利用”，减少废弃物外排量，确保达标排放，建设绿色生态、

7、持续发展的国际一流制糖业企业。0.4 能能源目标标和指标标企业能耗目目标、指指标框架架图煮水罐耗汽：1.30分离机耗电：18搅拌机耗电：9.05分离组化糖组蒸饱组单位产品综合能耗耗电：37.72耗汽：1.30 煮水罐耗汽：1.30分离机耗电：18搅拌机耗电：9.05分离组化糖组蒸饱组单位产品综合能耗耗电：37.72耗汽：1.30 备备注：公公司在220133年初步步计划，对对公司进进行多项项技改，包包括对更更换新型型节能分分离机，降降低耗电电量；对对蒸发罐罐加装MMVR热热能压缩缩回收系系统。降降低单位位产品耗耗汽量。PAGE 510.5 企企业概况况山东星光糖糖业集团团有限公公司，位位于中国

8、国富硒金金丝枣都都乐陵市市，地处处乐陵市市经济开开发区，地地理位置置优越，交交通条件件便利北北与京津津相邻，南南靠省会会济南，西西依京沪沪铁路、京京九铁路路、京福福高速。山东星光糖糖业有限限公司是是山东星星光糖业业集团有有限公司司下设的的分公司司之一，其其始建于于20004年33月，占占地面积积达8万万平方米米，固定定资产1161550万元元。公司司有员工工1500人，其其中专业业技术人人员477人 ，年年产食糖糖20万万吨。企企业获得得了产品品质量认认证、质质量管理理体系认认证等荣荣誉，是是山东省省资源综综合利用用企业。为为认真贯贯彻执行行节能法法律、法法规，落落实国家家发改委委、省政政府、

9、市市政府的的相关要要求，加加强企业业节能管管理，推推进节能能技术进进步，提提高能源源利用效效率。公公司作为为省控重重点用能能企业，积积极响应应国家和和省政府府、市政政府号召召，大力力推进公公司既能能减排，顺顺利完成成省政府府、市政政府下达达的节能能目标，并并将基恩恩能够减减排工作作开展的的有声有有色。公公司生产产主要消消耗蒸汽汽、电力和水水。2010年年生产糖糖812253吨吨，消耗耗能源共共计1115600.9668吨标标准煤，实实现产值值487751万万元，利利税36600万万元。2011年年生产糖糖816650吨吨，消耗耗能源共共计1110766.9009吨标标准煤，实实现产值值5133

10、28万万元，利利税40000万万元。附加：能源源管理体体系建设设组织机机构图财财务管理部审计部总经理管理者代表节能办工程部行政部人力资源部计量统计部品控部销售部安全环保部供应部生产部化糖车间蒸饱车间结晶车间机修车间分离车间电仪车间包装车间0.6 手手册管理理0.6.11本手册册由节能能办组织织编写，管理者者代表审审核，总总经理批批准发布布，节能能办负责责归口管管理。0.6.22 本手册册的更改改、换版版的管理理由节能能办按文文件控制制程序的的规定执执行，收收集其它它部门对对手册的的更改意意见，并实施更更改。手手册的更更改须经经管理者者代表审审核，总总经理批批准。0.6.33本手册册不得随随意复

11、制制，其发发放和管管理由节节能办负负责。本本手册的的发放分分为受控控和非受受控两种种方式，受受控手册册须加盖盖受控印印章予以以标识，非非受控手手册不予予标识。0.6.44 受控控手册由由节能办办统一编编号、登登记，持持有者履履行签收收手续；非受控控手册仅仅作发放放登记，不不进行编编号，更更改不作作通知。公公司内部部必须使使用现行行有效的的受控手手册；非非受控手手册的发发放由管管理者代代表批准准。0.6.55本手册册的受控控本发放放范围包包括公司司最高管管理层、中中层、基基层、审审核员；非受受控本的的发放范范围必要要时可包包括咨询询机构及及其它相关关方。0.6.66本手册册受控本本的持有有者须妥

12、妥善保管管本手册册，不得得遗失、外外借、擅擅自更改改和复制制，持有有人失去去持有资资格时，须须将手册册移交节节能办。0.6.77本手册册解释权权归管理理者代表表。1 边界和和范围公司建立能能源管理理体系的的边界是是经济开开发区新新滨路1125号号源中纸纸业有限限公司厂区区内。范围为白砂砂糖等产产品的设设计、开开发、生生产相关关的能源源管理活活动、产产品及服服务的全全过程。2 规范性性引用文文件GB/T 233331-20112能能源管理理体系 要求GB/T 25889 综合能能耗计算算通则GB/T 34884 企业能能量平衡衡通则GB/T 153316 节能能监测技技术通则则GB/T 1555

13、87 工业业企业能能源管理理导则GB/T 171166 企业业能源审审计技术术通则GB 1771677 用用能单位位能源计计量器具具配备和和管理通通则3 术语和和定义本手册采用用GB/T2333311-20012能能源管理理体系 要求标标准中的的术语和和定义。4 能源管管理体系系4.1 总总要求4.1.11根据能能源管理理体系 要求求（GGB/TT233331-20112），建建立满足足标准要要求的体体系文件件确保能能源管理理的途径径畅通；同时建建立管理理规范和和作业指指导书，确确保能源源管理按按规范建建立、实实施和维维持； 4.1.22依据能能源方针针建立公公司能源源目标，持持续不断断改进以

14、以提升能能源绩效效；4.1.33定期评评审主要要能源使使用区域域，并结结合财务务、技术术和员工工能力建建立能源源指标和和能源管管理实施施方案，通通过管理理活动、技技术改造造、更新新或者适适用新技技术，确确保能源源指标的的达成，并并按策划划要求监监测能源源指标；4.1.44根据能能源管理理体系 要求求（GGB/TT233331-20112）标标准，建建立能源源基准，适适时监测测能源绩绩效。4.2 管管理职责责4.2.11 总经经理组织贯彻落落实国家家的有关关法律法法规和其其他要求求；确定能源管管理体系系的范围围和边界界；任命管理者者代表，规规定其责责任和权权限；任命能源管管理体系系建设的的部门和

15、和人员；制定和发布布能源方方针，并并被全体体员工所所理解；能源基准、绩绩效参数数、目标标和指标标、能源源管理实实施方案案制定的的批准；批准发布能能源管理理手册和和程序文文件；确保能源绩绩效适合合本公司司，并让让相关方方满意，同同时满足足法律、法法规要求求是最基基本要求求；作为公司的的能源工工作的第第一责任任人，设设计公司司能源工工作的整整体发展展战略，将将能源绩绩效纳入入长期规规划；主持管理评评审。4.2.22 管理理者代表表确保按GBB/T2233331-220122建立、实实施、保保持和改改进能源源管理体体系；在总经理授授权范围围内，确确保能源源管理体体系所需需的足够够资源，确确保能源源绩

16、效目目标的达达成；配合总经理理配置、调调度体系系建立和和运行所所需的资资源和人人员，并并规定其其职责、权权限； 批准发布作作业指导导书；组织能源基基准、绩绩效参数数、目标标和指标标的评审审；审批主要能能源使用用清单、能能源管理理实施方方案、能能源评审审报告；监督适用的的节能相相关法律律、法规规、政策策及其他他要求的的落实；组织能源管管理体系系内部审审核；跟踪验证纠纠正措施施与预防防措施的的落实；参加管理评评审、汇汇报能源源管理体体系运行行情况。4.2.33各部门门基本职职责负责能源管管理手册册和程序序文件等等体系文文件的贯贯彻和执执行；负责与本部部门有关关的能源源目标和和指标以以及管理理实施方

17、案案的制定定，并完完成管理理实施方案案规定的的任务；负责制定相相关的程程序文件件；负责编写本本部门的的作业指指导书，并并执行；负责本部门门主要能能源使用用区域、能能源绩效效参数和和能源绩绩效改进进机会识识别；负责将本部部门内部部的信息息或外部部获得的的信息传传递给相相关部门门；负责监视、测测量本部部门有关关的目标标指标和和针对能能源管理理实施方案案的具体体措施的的完成情情况，运运行控制制情况；负责管理本本部门的的文件和和记录；协助内审组组开展内内审工作作。4.2.33节能办办职责负责编写能能源管理理手册和和本部门门职责范范围内的的程序文文件；负责搜集、组组织、存存档能源源管理方方面的法法律法规

18、规及其他他要求文文件；组织各相关关部门开开展能源源基准、绩绩效参数数、目标标和指标标的制定定和更新新。参与能源目目标分解解和指标标修订；组织合规性性评价；能源管理实实施方案案的评估估论证。负责对全公公司能源源管理活活动进行行过程检检查和监监督；负责对能源源目标、指指标及实实现结果果进行考考核；负责对能源源消耗、能能源效率率进行计计量、计计算和分分析；协助管理者者代表做做好能源源管理体体系的内内部审核核；协助总经理理进行管管理评审审，负责责编制管管理评审审计划、会会议记录录、撰写写管理评评审报告告等； 负责能源管管理体系系的信息息交流与与传递；负责体系方方面日常常监测及及管理评评审、内内审、外外

19、审的相相关运行行记录的的管理。负责定期能能源监测测的外委委和联系系工作。4.2.44生产部部参与能源基基准、目目标和指指标的制制定，并并在本部部门加以以分解落落实；组织制定用用能设备备的操作作规程和和用能设设备的建建档。4.2.55工程部部组织设备和和产品的的安装、验验收；负责技改和和新建项项目档案案的管理理。4.2.66计量统统计部参与能源基基准、目目标和指指标的制制定，并并在本部部门加以以分解落落实；参与目标分分解和指指标修订订；统计汇总公公司能源源购入量量和消耗耗量；监测和计量量装置的的配备、校校准、巡巡检、维维护等管管理；负责监测和和计量装装置数据据的抄录录。4.2.77品控部组织供应

20、部部、生产产部负责责合格供供应商的的评定；4.2.88供应部部组织监测和和计量装装置的采采购和验验收工作作；制定年度能能源采购购计划、蒸汽的采购和合格供应商的管理；负责能源服服务、产产品和设设备的采采购；负责能源采采购台账账的管理理。4.2.99行政部部公司的内部部、外部部信息的的接收、传传递；识别控制外外来文件件。4.2.110人力力资源部部整理汇总各各部门上上报的培培训需求求，并形形成年度度培训计计划或临临时培训训计划；负责培训、人人员档案案等资料料的保存存管理。4.2.111财务务管理部部参与能源基基准、目目标和指指标的制制定；负责全公司司能源绩绩效的成成本监测测和经济济效益考考核。4.

21、2.112各车车间职能范围内内信息的的传递、沟沟通和处处理；车间内部的的日常保保养和维维护工作作；在用用能设设备的日日常维护护、保养养；负责本车间间内能源源消耗及及设备运运行记录录的管理理。4.3 能能源方针针4.3.11概述能源方针结结合本公公司实际际情况制制订，是是本公司司持续改改进能源源绩效的的总的意意图与指指导原则则，是建建立能源源目标和和指标的的框架，应被全全体员工工所理解解并执行行，以确确保能源源管理体体系持续续有效运运行。4.3.22管理要要求4.3.22.1能源方针针的内容容总经理已组组织制定定发布管管理方针针，具体体内容见见引言00.3能能源方针针。建立立的能源源方针满满足能

22、能源管理理体系 要求（GGB/TT233331-20112）的的要求：a.与本公公司的能能源使用用和消耗耗的特点点、规模模相适应应；b.对持续续改进能能源绩效效做出承承诺；c.对提供供可获得得的信息息和必须须的资源源做出承承诺；d.对遵守守节能相相关的法法律、法法规和其其他要求求作出承承诺；e.为制定定和评审审能源目标标、指标标提供框框架；f.支持高高效产品品以及能能源服务务的采购购和能源源绩效提提升的设设计；g.文件化化并在公公司所有有层次内内得到沟沟通；h.必要时时定期评评审和更更新。4.3.22.2能能源方针针的发布布与实施施 能源方针经经总经理理批准后后颁布.通过网络络、宣传传材料、广

23、广播、报报纸、内内部文件件等方式式，展示示给员工工和其他他在公司司内工作作的相关关方。公公司全体体员工及及在公司司工作的的相关方方应严格格按能源源方针开开展各项项工作，以以满足能能源方针针的要求求。能源源方针通通过目标标、指标标、能源源管理实施施方案、相相关运行行控制程程序的制制订实施施得以贯贯彻落实实。4.3.33.3能能源方针针的评审审和修订订总经理通过过组织实实施管理理评审，对对管理方方针的持持续适宜宜性进行行评审。根根据公司司不断变变化的内内外部条条件和环环境，必必要时予予以更改改，经总总经理批批准后发发布实施施。4.4 策策划4.4.11总则4.4.11.1概概述通过能源管管理体系系

24、策划，以以建立符符合公司司实际的的能源管管理体系系，实现现能源方方针，确确保持续续改进能能源绩效效。4.4.11.2管管理要求求4.4.11.2.1管理理者代表表组织能能源管理理体系的的策划，确确定策划划过程和和输入的的信息。4.4.11.2.2策划划输入的的信息包包括过去去和现在在的能源源使用、组织架构、管理现状、现有法律法规及其他要求的落实、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量等对公司能源绩效有影响的信息。4.4.11.2.3利用用调查表表、座谈谈、审查查文件等等方式，运运用能量量平衡、设设备测试试等方法对对输入的的信息进进行分析析，且对对能源绩绩效有影影响的活活动进行行评

25、审，进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会。4.4.11.2.4策划划输出的的结果至至少包括括：a.适用的的节能相相关法律律法规及及其他要要求；b.能源基基准；c.能源绩绩效参数数；d.能源目目标和指指标；e.能源管管理实施施方案。4.4.11.2.5能源源管理体体系策划划过程应应形成相相应的文文件，由由节能办办保存。4.4.22法律法法规及其其他要求求4.4.22.1概概述建立并保持持法律律法规及及其他要要求识别别和评价价程序，以获获取和确确定本公公司能源源工作方方面适用用的法律律、法规规、标准准和应遵遵守的其其他要求求，并跟跟踪其变变化及时时更新。4.4.22.2管理要要求4.4.2

26、2.2.1节节能办按按法律法法规及其其他要求求识别和和评价程程序要要求获取取并识别别节能相相关法律律、法规规及其他他要求。4.4.22.2.2节节能办对对照本公公司的能能源使用用，确定定节能相相关法律律、法规规及其他他要求的的适应性性，并在在建立、实实施和保保持能源源管理体体系时考考虑这些些要求，必必要时与与公司有有关部门门共同确确认。4.4.22.2.3按照程程序规定定的跟踪踪方法和和频次，跟跟踪节能能相关法法律、法法规及其其他要求求的变化化，及时时更新其其内容。4.4.22.2.4将与相相关部门门有关的的法律、法规及其他要求及时转达给相关部门。支持性文件件:法法律法规规及其他他要求识识别和

27、评评价程序序4.4.33 能源源评审4.4.33.1概概述建立并保持持能源源评审控控制程序序，了了解公司司能源管理理、能源源使用和和能源消消耗现状状以及遵遵法情况况，识别主主要能源源使用区区域和能能源绩效效改进机机会，以以确保建建立的能能源管理理体系符符合本公公司实际际。4.4.33.1管管理要求求4.4.33.1.1能源评评审每年年进行一一次，其其时间间间隔不超超过122个月，必必要时增增加能源源评审的的频次。4.4.33.1.2能源源评审的的内容包包括：a.基于测测量结果果和其他他数据，分分析能源源使用和和能源消消耗，包包括：识别当当前的能能源种类类和来源源；评价过过去和现现在的能能源使用

28、用情况和和能源消消耗水平平。b.基于对对能源使使用和能能源消耗耗的分析析，识别别主要能能源使用用的区域域，包括括： 识别对对能源使使用和能能源消耗耗有重要要影响的的设施、设设备、系系统、过过程及为为组织工工作或代代表组织织工作的的人员；识别影影响主要要能源使使用的其其他相关关变量；确定与与主要能能源使用用相关的的设施、设设备、系系统、过过程的能能源绩效效现状；评估未未来的能能源使用用和能源源消耗。c) 识别别改进能能源绩效效的机会会，并进进行排序序，识别别结果须须记录。4.4.33.1.3节能能办组织织各部门门进行能能源评审审，各部部门分析析本部门门的能源源管理、能能源使用用和消耗耗现状，以以

29、及本部部门适用用的节能能相关法法律、法法规及其其他要求求的落实实情况，识识别本部部门的主主要能源源使用区区域和能能源绩效效改进机机会，并并报节能能办汇总总。识别别方法和和准则由由各部门门结合实实际制定定和控制制，并形形成文件件。4.4.33.1.4节能能办根据据汇总结结果确定定公司的主要能能源使用用，报管管理者代代表批准准后发放至至各相关关部门。4.4.33.1.5节能能办根据据能源评评审情况况编制能能源评审审报告，经经管理者者代表审审核后，由由总经理理批准发发放至各各部门。4.4.33.1.6能源源评审的的相关文文件和记记录由节节能办保保存。支持性文件件：能能源评审审控制程程序4.4.44

30、能源源基准4.4.44.1概概述建立并保持持基准准、目标标、指标标的制定定控制程程序，确确定能源源基准，为为制定能能源目标标、指标标、评价价能源绩绩效提供供依据。4.4.44.2管管理要求求4.4.44.2.1能源源基准是是公司追追踪和比比较能源源管理体体系持续续改进的的基点，应应在能源源统计数数据的基基础之上上建立能能源基准准。4.4.44.2.2节能能办组织织各相关关部门根根据统计计数据和和公司实实际，选择择适应的的时段建建立基准准，作为能能源评审审的输出出，并报管理理者代表表审核，总总经理批批准后执执行。4.4.44.2.3当出出现以下下一种或或多种情情况时，应应对能源源基准进进行调整整

31、：a.能源绩绩效参数数不再能能够反映映能源使使用和能能源消耗耗情况时时；b.用能过过程、运运行方式式或用能能系统发发生重大大变化时时；c.其他预预先规定定的情况况。4.4.44.2.4节能能办保存存能源基基准建立立的相关关记录。支持性文件件：基基准、目目标、指指标的制制定控制制程序4.4.55能源绩绩效参数数4.4.55.1概概述识别和控制制能源绩绩效参数数，能够够掌握公公司能源源绩效水水平，并并采取控控制措施施，确保保能源目目标、指指标的实实现。4.4.55.2管管理要求求4.4.55.2.1能源源绩效参参数是可可量化能能源绩效效的数值值或量度度，可以以由简单单的量值值、比率率或更为为复杂的

32、的模型表表示，包包括直接接测量的的参数，以及通过模型计算获得的参数等。4.4.55.2.2 节能能办会同同生产部部和计量量统计部部，结合合确定能能源基准准工作过过程，开开展绩效效参数的的识别工工作。识识别的绩绩效参数数应能够够与公司司当前能能源消耗耗、能源源使用相相适应。4.4.55.2.3节能能办负责责记录绩绩效参数数的识别别方法，并并每年评评审所运运用方法法的有效效性，具具体执行行能源源基准、绩绩效参数数、目标标和指标标的制定定控制程程序。4.4.55.2.4当出出现以下下一种或或多种情情况时，应应对能源源绩效参参数进行行调整，报报管理者者代表审审核，总总经理批批准后执执行：a.能源绩绩效

33、参数数不再反反映公司司能源使使用和能能源消耗耗时；b.过程、运运行方式式或用能能系统发发生重大大变化时时；c.其他情情况。4.4.55.2.6能源源绩效参参数设定定的相关关记录由由节能保保存。支持性文件件：能源基基准、绩绩效参数数、目标标和指标标的制定定控制程程序4.4.66能源目目标、指指标和能能源管理理实施方方案4.4.66.1概概述依据本公司司的能源源方针和和适用的的节能相相关法律律、法规规及其他要要求，结结合能源源评审情情况，制制定能源源目标和和指标，以以实现能能源绩效效的持续续改进。4.4.66.2管理要要求4.4.66.2.1能源源目标、指指标以年年度为周周期，由由管理者者代表组组

34、织编制制，目标标应具体体、明确确，尽可可能量化化；指标标为目标标的细化化，应量量化、可可测量。，目标、指指标应形形成文件件。4.4.66.2.2能源源目标、指指标和管管理实施施方案制制定的依依据a.本公司司的能源源方针；b.适用的的相关节节能法律律法规和和其他要要求；c.识别和和评价的的主要能能源使用用以及能能源绩效效改进机机会；d.技术的的先进性性和可行行性、财财务、运运行和经经营要求求；e.相关方方的意见见和建议议。4.4.66.2.3能源源管理实施施方案的的制定要要求a.方案是是为实现现目标指指标的具具体措施施，内容容应充分分，办法法可行、有有效，应应可操作作。b.明确实实现目标标指标的

35、的职责部部门，以以便有效效地分解解落实。c.明确完完成时限限、进度度要求及及可预算算的资源源和经费费。d.明确验验证能源源绩效改改进的方方法。e.明确验验证结果果的方法法。4.4.66.2.4目标、指指标和方方案的评评审、修修订a.管理者者代表组组织有关关部门对对能源目目标、指指标的实实施情况况进行定定期检查查，各部部门应定定期对本本部门分分解目标标和指标标实施情情况进行行检查。b.当目标标和指标标需要修修订时，各部门将修改意见报节能办汇总，上报管理者代表，并提交管理评审会议评审，各部门要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订。c.各部门门应根据据能源管理理实施方案案，对分分管的目目标

36、、指指标实施施过程进进行检查查和控制制，当主要能能源使用用发生变变化时，应应及时修修订目标标和指标标并形成成文件。d.目标和和指标变变更和修修订必须须经管理理者代表表审核，总经理批准。e.各部门门要根据据评审结结果对本本部门的的目标和和指标进进行相应应的理解解和执行行。f. 评审审和修订订应形成成必要的的记录，按按文件件控制程程序执执行。支持性文件件：基基准、目目标、指指标的制制定控制制程序、能能源管理理实施方方案制定定和实施施程序、文件控制程序4.5实施施与运行行4.5.11 总则则公司在实施施和运行行体系过过程中，应应使用策策划阶段段产生的的能源管管理方案案及其他他结果，可可包括：a.能源

37、评评审结果果；b.能源方方针；c.能源基基准、能能源绩效效参数；d.能源目目标和指指标；e.能源管管理实施施方案；f.法律法法规、政政策、标标准及其其他要求求的识别别和落实实情况等等。4.5.22能力、意意识和培培训4.5.22.1概概述建立并保持持能力力、培训和意意识程序序，明明确培训训需求，提提高全员员节能意识识，确保保与主要要能源使使用的相相关人员员都经过过相应培培训并能能胜任其其承担的的工作。4.5.22 管理理要求4.5.22.1根根据GBB233331-20112和能源管理理活动的的需要，收集不同同职能、层层次、岗岗位人员员的培训训需求，由人力资源部编制年度培训计划。4.5.22.

38、2培培训计划划应明确确对各类类员工的的培训内内容要求求、培训训方式、实实施部门门，应达达到的目目的和应应具备的的能力。4.5.22.3对对主要能能源使用用岗位的所有人人员应进进行专业业技能培培训，使使其明确确本岗位位的主要要能源使使用，自自己的职职责及个个人工作作效果对对能源绩绩效的影影响，熟熟悉运行行控制过过程要求求，以胜胜任所承承担的工工作。4.5.22.4对对能源管理理体系审审核员应应进行能能源管理理体系标标准等知识全全面系统统的培训训，确保保审核能能客观、独独立、有有效地进进行。4.5.22.5对对新员工工或转岗岗员工应应进行必必要的培培训，经经考核合合格后方方可上岗岗。4.5.22.

39、6对对所有员员工应进进行节能能意识培培训，使使其了解解本公司司能源方针针、目标标指标和和管理方方案，工工作程序序、能源源管理体体系的重重要性，明明确自身身的作用用和职责责以及偏偏离程序序的后果果，提高高节能意识识和遵守守法律法法规的自自觉性。4.5.22.7培培训可采采用课堂堂教学、自自学等多多种形式式进行，由由人力资资源部组组织对培培训或采采取措施施的有效效性进行行评价。4.5.22.8人人力资源源部统一一建立培培训档案案并保存存培训记记录。支持性文件件：能能力、培培训和意意识程序序4.5.33信息交交流4.5.33.1概概述建立并保持持信息息交流沟沟通程序序，对与与能源绩绩效和能源管理理体

40、系有有关的信信息进行行程序化化管理，保保证信息息能够畅畅通有效效的交流流。本公公司与能能源有关关的信息息包括与与能源绩绩效和能能源管理理体系有有关的内内部和外外部信息息。4.5.33.2内内部信息息管理要要求4.5.33.2.1内部部信息包包括法律律法规的的执行情情况、能源方方针、能源绩绩效、能源绩绩效参数数、目标标、指标标、能源管管理实施施方案及及落实情情况、监视与与测量结结果、内部审审核、不符合合、纠正正、纠正正措施与预预防措施施以及其他他要求等等。4.5.33.2.2内部部信息的的范围涉涉及全公公司，包包括横向向的各职职能之间间以及纵纵向的各各层次之之间。4.5.33.2.3内部部信息交

41、交流的方方式和传传递途径径主要采采用会议议、宣传传栏、各各类通知知、报告告、口头头传达、内内部互联联网等形形式进行行。4.5.33.2.4内部部信息的的处理a.节能相相关法律律法规及及其他要要求按法法律法规规及其他要要求识别别和合规规性评价价程序进进行交流流。b.与能源源方针有有关的信信息按本本手册44.3规规定进行行交流。c.与能源源基准、能能源绩效效参数、目标和指标有关的信息按能源基准、绩效参数、目标和指标的制定控制程序进行交流。d.与能源源管理实施施方案有关关的信息息按能能源管理理实施方方案控制制程序进进行交流流。e.内审报报告、管管理评审审报告、不不符合报报告按相相应程序序进行交交流。

42、f.监视与与测量的的情况按按监视视和测量量控制程程序进进行交流流。g.员工关关于能源源绩效方方面的意意见和建建议按不不符合、纠纠正、纠纠正措施施和预防防措施程程序执执行。4.5.33.3外部信信息管理理要求4.5.33.3.1外部部信息包包括法律律法规及及其他要要求、能源方方针、目目标、指指标等、管理方方法和节节能技术术、能源采采购、外部机机构对于于企业能能源利用用效率的的反馈等等。4.5.33.3.2外部部信息交交流主要要采用会会议、电电话、传传真、邮邮件、网网络、报送能能源利用用状况报报告、接接受节能能监察等等形式进进行。4.5.33.3.3外部部信息的的接收和和处理a. 节能能相关法法律

43、法规规及其他要要求的接接收和处处理按法法律法规规及其他要要求识别别和合规规性评价价程序进进行交流流。b.各有关关部门对对来自外外部信息息的接收收，对涉涉及能源源方面的，交交由节能能办处理理；对其其他接收收的外部部信息，按按各部门门职责范范围进行行处置。c.需要对对接收的的外部信信息进行行答复的的，与能能源方面面有关的的，节能能办报管管理者代代表批准准后进行行答复。其中涉及重大事项的，由管理者代表报告总经理得到批准后方可答复。对其他接收的外部信息的答复，按各部门职责范围进行处置。4.5.33.4内外部部信息交交流均应应记录，具体执行信息交流沟通程序。支持性文件件：信信息交流流沟通程程序 法律律法

44、规及及其他要要求识别别和合规规性评价价程序 能源源基准、绩绩效参数数、目标标和指标标的制定定控制程程序 能源源管理实实施方案案控制程程序 监视视和测量量控制程程序 不符符合、纠纠正、纠纠正措施施和预防防措施程程序4.5.44文件4.5.44.1 概述建立并保持持能源管管理体系系文件，用用以描述述能源管理理体系要要素及其其相互作作用，明明确查询询相关文文件的途途径。4.5.44.2管管理要求求4.5.44.2.1能源源管理体体系文件件应包括括：a. 能源源管理体体系的范范围和边边界；b.能源方方针；c.能源目目标、指指标和能能源管理理实施方方案；d.本标准准要求的的文件，包包括记录录；e.本公司

45、司根据自自身需要要确定的的其他文文件。4.5.44.2.2根据据建立的的能源管管理体系系和能源源方针 ，以书书面或电电子形式式形成文文件并贯贯彻执行行。能源源管理体体系文件件分为四四个层次次：a.第一层层次文件件能源源管理手手册，它它明确组组织结构构和职责责、能源源方针、能源绩效参数、目标、指标和能源管理实施方案，描述能源管理体系的要素及其相互关系，是能源管理体系的纲领性文件，它规定能源管理体系的文件结构及建立和保持过程，并提供相关文件的查询途径。b. 第二二层次文文件程序文文件，是是对能源源管理体体系中各各项活动动的方法法、流程程作出规规定，是是能源管管理体系系手册的的支持性性文件。c.第三

46、层层次文件件作业业指导书书，是规定定部门内内特定的的工作岗岗位的任任务与活活动的书书面说明明，它是是对与主主要能源源使用的的控制方方法作出出详细规规定的文文件，是是程序文文件的补补充。d.第四层层次文件件记录录，是能能源管理理体系运运行情况况的客观观反映，具具有可追追溯性，为为能源管管理体系系的有效效运行提提供证据据。4.5.44.2.3能源管理理体系文文件要便便于员工工理解和和操作，具具有可行行性。4.5.44.3文文件控制制4.5.44.3.1建立立并保持持文件件控制程程序，确保与能源管理体系有关的所有文件得到控制，保证体系文件的适宜性和有效性。4.5.44.3.2能源源管理手手册由节节能

47、办进进行编制制，管理理者代表表审核，公公司总经经理批准准。程序序文件由由各相关关部门共共同编写写，管理理者代表表审核,总经理理批准；作业指指导书由由各部门门编写，部部门负责责人审核核,管理者者代表批批准。4.5.44.3.3能源源管理体体系文件件由节能能办编号号、登记记、发放放。文件件分“受控”和“非受控控”两种状状态，公公司与能能源管理理体系相相关的各各场所均均要得到到现行有有效的“受控”版本；相关方方需要时时，由节节能办提提供“非受控控”版本。4.5.44.3.4凡对对能源管管理体系系有效运运行具有有关键作作用的岗岗位，都都应得到到有关文文件的现现行版本本。4.5.44.3.5人员员调动或

48、或机构调调整时，应应做好文文件的交交接工作作。4.5.44.3.6对出出于法律律和只是是保留的的需要而而保存的的失效文文件应予予以标识识。失效效文件应应在使用用场所撤撤回后方方可发放放有效的的新文件件。4.5.44.3.7文件件的更改改严格执执行文文件控制制程序，严严禁随意意更改。4.5.44.3.8每年年至少进进行一次次能源管理理体系文文件评审审,必要要时进行行修订，修修订后的的文件要要由授权权的审批批人审查查其适用用性，确确认后方方可使用用。4.5.44.3.9与节节能有关关的法律律、法规规及其他他要求等等外来文文件的管管理由节节能办统统一协调调进行管管理，以以保证使使用有效效版本。支持性

49、文件件：文文件控制制程序4.5.55运行控控制4.5.55.1概概述建立并保持持与主要能能源使用用相关的运运行和维维护活动动准则，使使其得到到有效控控制，确确保能源源方针有有效的贯贯彻及能能源目标标、指标和能源管管理实施施方案的的实现。4.5.55.2管管理要求求4.5.55.2.1根据据公司实实际和工工艺特点点的基础础上，划划分最小小可控单单元，确确定与主主要能源源使用相相关的运运行与维维护活动动，包括括：产品品和过程程的设计计控制、设设备设施施的配置置与控制制、能源源购入贮贮存、加加工转换换、输送送分配及及最终使使用、余余热余压压利用等等过程的的控制。4.5.55.2.2对于于缺乏规规范和

50、准准则指导导，可能导导致偏离离能源方针针和目标标、指标标的运行行的活动动，应制制定管理理控制文文件。4.5.55.2.3管理理者代表表根据主主要能源源使用相相关的运运行和维维护活动动的情况况，责成成与之关关系最密密切的部部门制定定相应运运行控制制文件，规定控控制标准准，以达达到有效效控制的的目的。4.5.55.2.4在建建立运行行控制文文件时，应应依据相相关的节节能法律律、法规规及其他他要求来来制定具具体的管管理或控控制要求求。4.5.55.2.5与主主要能源源使用相相关的运运行和维维护活动动所涉及及的岗位位人员，严格执行与其有关的运行控制文件，并做好运行环节的控制记录。4.5.55.2.6运

51、行行控制文文件的评评审、修修订与发发放，按按文件件控制程程序的的有关要要求执行行。支持性文件件：文文件控制制程序4.5.66设计4.5.66.1概概述遵守节能相相关法律律法规、政政策、标标准等要要求的前前提下，确保新建和改进设施、设备、系统和过程的设计时能够得到有效控制，发现能源绩效改进机会，提升能源绩效水平。4.5.66.2管管理要求求4.5.66.2.1新建建和改进进设施、设设备、系系统和过过程的设设计由工工程处归归口管理理。4.5.66.2.2工程程处组织织相关部部门对能能源绩效效有重大大影响的的设施、设设备、系系统和过过程进行行新、改改、扩建建设计时时，应考考虑以下下几个方方面：a.公

52、司所所需的能能源种类类、需求求量、质质量、价价格、可可获得性性、经济济性、环环境影响响、运输输供应便便捷性、政政策和经经济支撑撑等条件件等因素素；b.设备、系系统的能能源绩效效参数、运运行方式式和运行行状况、各各系统和和设备实实施的匹匹配；c.采用节节能新技技术和方方法，推推广最佳佳节能实实践与经经验；d.提高新新能源和和可再生生能源的的利用程程度。4.5.66.2.3工程程处根据据法律律、法规规及其他他要求识识别和合合规性评评价控制制程序的的要求，对对新建和和改进设设施、设设备、系系统和过过程在设设计阶段段进行节节能评估估，内容容包括：项目建建设方案案节能评评估、节节能措施施评估、项项目能源

53、源利用状状况测算算、项目目能源消消费和能能效水平平评估等等，并按按规定程程序报政政府有关关部门审审查、批批准。4.5.66.2.4工程程处根据据新建和和改进设设施、设设备、系系统和过过程的节节能评估估情况，对对项目规范范、设计计和采购购活动的的进行评评价，并并将评价价结果报报管理者者代表。4.5.66.2.5工程程处将新新建和改改进设施施、设备备、系统统和过程程的设计计阶段产产生的相相关文件件、记录录进行汇汇总，交交由节能能办保存存。支持性文件件：法法律、法法规及其其他要求求识别和和合规性性评价控控制程序序4.5.77 能源源服务、产产品、设设备和能能源采购购4.5.77.1概概述建立并保持持

54、能源源服务、产产品、设设备和能能源采购购控制程程序，加强对公司能源服务、产品、设备和能源采购活动的控制，确保采购活动满足规定要求。4.5.77.2管管理要求求4.5.77.2.1能源源服务、产产品、设设备的采采购，由由需求部部门提出出采购申申请，明明确采购购依据、供应方资质、型号或能效等级、适用法律法规及其他要求中的相关规定等。 4.5.7.22.2供应处处负责能能源服务务、产品品的采购购，工程程处负责责设备的的采购。采采购部门门应对供供应方进进行考察察和评价价。4.5.77.2.3采购购对主要要能源使使用具有有或可能能具有影影响的能能源服务务、产品品和设备备时，采采购部门门应对供供应方提提供

55、的服服务、产产品和设设备进行行能源绩绩效评价价，选择择合适的的供应方方。评价价的内容容应包括括：a.与公司司适用的的节能相相关的法法律法规规、政策策、标准准及其他他要求的的符合性性；b.采购的的能源服服务、产产品和设设备与公公司整个个用能系系统的匹匹配程度度；c.采购产产品和设设备的能能效水平平、运行行稳定性性；d.用能设设备操作作人员的的能力水水平；e.供应商商自身的的资质、信信誉、技技术实力力、经验验等。4.5.77.2.4采购购对能源绩效效有重大大影响的的能源服服务、设设备和产产品时，采购部部门应组组织需求求部门制制定采购购方案，除满足4.5.7.2.3所要求的内容外，应制定技术准则和方

56、法，评估其在计划的或预期的使用寿命内对公司能源使用、能源消耗和能源效率的影响，形成采购意见报管理者代表审核，经总经理批准后执行。4.5.77.2.5采购购部门组组织需求求部门对对采购的的能源服服务、产产品和设设备进行行验收，达到规定的标准要求才投入使用。4.5.77.2.6能源源采购由由供应部部负责，编编制能源源采购计计划，对对供方评评价、能能源的采采购标准准或规范范、能源源计量和和验证、能能源输配配和贮存存的要求求，以及及能源质质量、可可获得性性、成本本结构、环环境影响响和可再再生资源源等。公公司定期期对采购购过程进进行评价价，以验验证其有有效性，支持性文件件：设设备能能源计计量4.6检查查

57、4.6.11监视、测测量和分分析4.6.11.1概概述建立并保持持监视和测测量控制制程序，对决定能能源绩效效的关键键特性进进行监视视、测量量和分析析，及时时发现体体系中的的不足，并并加以改改进确保保体系运运行正常常。4.6.11.2管管理要求求4.6.11.2.1监视视、测量量和分析析的对象象为决定定能源绩绩效的关关键特性性进行。关关键特性性至少包包括：a.主要能能源使用用和能源源评审的的输出；b.与主要要能源使使用相关关的变量量；c.能源绩绩效参数数；d.能源管管理实施施方案在在实现能能源目标标、指标标方面的的有效性性；e.实际能能源消耗耗与预期期的对比比评价。4.6.11.2.2各部部门编

58、制制本部门门内的测测量计划划，由节节能办汇汇总，根根据节能能相关法法律、法法规及其其他要求求的规定定，结合合本公司司的实际际情况，编编制公司司测量计计划，报报管理者者代表审审批。测测量计划划内容包包括监测测对象、方方式、监监测频次次、职责责分工等等。4.6.11.2.3节能能办组织织有关部部门根据据监视和测测量控制制程序评价监测结果，以验证其与节能相关法律、法规、标准、其他要求及能源目标，指标、能源绩效参数的符合性。4.6.11.2.4监视视和测量量结果超超过了预预定指标标和标准准要求，以以及能源源绩效出出现重大大偏差时时，上报报管理者者代表，执行不符合、纠正、预防措施程序，分析不符合原因，采

59、取纠正和预防措施。4.6.11.2.5各部部门负责责本部门门的监测测记录填填写。4.6.11.2.6当监监视和测测量需求求超出公公司自身身技术能能力时，可可委托外外部有资资质的监监测机构构进行监监视和测测量。4.6.11.2.7各部部门定期期评审测测量需求求，计量量处汇总总，管理理者代表表审核批批准。对对监视和和测量所所使用的的设备和和仪器按按监视视和测量量控制程程序进进行校准准和检验验，并予予以妥善善维护，以以保证结结果的可可靠性，并并保留相相关记录录。支持性文件件：4.6.22合规性性评价4.6.22.1概概述建立并保持持法律律法规及及其他要要求识别别和评价价程序，定期期评价适适用节能能相

60、关法法律、法法规及其其他要求求的遵守守情况，以以证实对对能源方方针中遵遵守法律律法规和和其他要要求承诺诺的实现现情况，促进体系的持续改进。4.6.22.2管管理要求求4.6.22.2.1合规规性评价价至少每每年一次次，必要要时可增增加评价价频次。节能办办组织各各部门共共同进行行合规性性评价。4.6.22.2.2评价价人员、方方法应明明确，具具体参照照法律律法规及及其他要要求识别别和合规规性评价价程序4.6.22.2.3各部部门对本本部门相相关的节节能法律律、法规规及其他要要求的遵遵循情况况进行自自我评价价。4.6.22.2.4节能办办结合各各部门自自我评价价的结果果，对公公司适用用的节能能相关